SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
34.9%
25.2%
26.3%
4.7%
4.7%
4.2%
Exportaciones peruanas de ALPACA según
líneas de producto. Porcentajes. Año 2012
Hilados
Fibra
Confecciones de tejido
de punto
Confecciones de tejido
plano
Tejidos
Textiles para el hogar
34.9%
25.2%
26.3%
4.7%
4.70%
4.2%
Exportaciones peruanas de ALPACA según
líneas de producto. Porcentajes. Año 2012
Hilados
Fibra
Confecciones de tejido
de punto
Confecciones de tejido
plano
Tejidos
Textiles para el hogar
Descubriendo el Mundo de los Hilados y Tejidos en el Perú.
La Cadena de la Alpaca
BOLETÍN DE AYNI NETWORK ASSOCIATION [2013, # 01]
[C* Información basada en el filtro de los detalles de las
declaraciones de aduana. Las cifras son referenciales y no se
encuentran asociadas a partidas arancelarias.
Fuente: SUNAT. Inteligencia de Mercados - PROMPERU
Elaboración: José Zubieta Alvarado & Verden S.A.C.
En el siguiente Número
Las MyPEs peruanas y las exportaciones de
confecciones de tejido de punto en ALPACA en los
años 2005-2012. ¿Cómo y cuánto cambiaron?
22.1%
28.3%30.9%
10.8%
4.65% 3.2%
Exportaciones peruanas de ALPACA según
líneas de producto. Porcentajes. Año 2005
Hilados
Fibra
Confecciones de
tejido de punto
Confecciones de
tejido plano
Tejidos
Textiles para el
hogar
Exportaciones peruanas de ALPACA según líneas de
producto. Periodo años 2005-2012.
En los últimos 8 años ha habido un crecimiento
asimétrico en la cadena de la alpaca. Han crecido más
unos eslabones que otros, mucho más significativo el
crecimiento a nivel nominal que real. Especialmente si
este crecimiento es comprado con el resto del sector
exportador de confecciones. En el presente número de
este boletín veremos cómo han cambiado de manera
porcentual las exportaciones de la cadena de la alpaca
según líneas de producto en el periodo 2005-2012.
Los datos de este y los siguientes boletines son parte de
un estudio con mayores datos que se encuentra en
proceso sobre la cadena de la alpaca.
Cómo han cambiado las exportaciones de hilados de
alpaca entre los años 2005-2012.
En el año 2005 las exportaciones de hilados
representaban el 22.1% 8 años después había
aumentado su participación a 34.9%. Prácticamente las
demás líneas de producto habían disminuido.
Las exportaciones de hilados de alpaca pasaron de 16
US$ millones a 42 US$ millones. Este incremento en las
ventas y mayor desarrollo en el sector hilandero no se
tradujo en mejores servicios para las MyPEs peruanas
orientadas a las exportaciones de confecciones de
alpaca.
Cuánto crecieron las exportaciones de confecciones
de alpaca entre los años 2005-2012.
Las exportaciones de confecciones de alpaca pasaron
de 22.4 US$ millones a 31.7 US$ millones. Sin embargo,
este incremento en las exportaciones de confecciones de
alpaca a nivel nominal no se tradujo en un crecimiento
significativo real y un exiguo crecimiento de estas desde
las regiones. Esto lo veremos más adelante en otro
boletín.
En el año 2005 las exportaciones de confecciones de
alpaca representaban el 30.9%, 8 años después había
disminuido su participación a 26.3% respecto a todas las
líneas de alpaca.
Descubriendo el Mundo de los Hilados y Tejidos en el Perú. La
Cadena de la Alpaca
[* Información basada en el filtro de los detalles de las declaraciones
de aduana. Las cifras son referenciales y no se encuentran
asociadas a partidas arancelarias.
Fuente: SUNAT. Inteligencia de Mercados - PROMPERU
Elaboración: José Zubieta Alvarado & Verden S.A.C.
34.9%
25.2%
26.3%
4.7%
4.70% 4.2%
Exportaciones peruanas de ALPACA según
líneas de producto. Porcentajes. Año 2012
Hilados
Fibra
Confecciones
de tejido de
punto
Confecciones
de tejido plano
Page 2
Han cambiado las exportaciones de fibra de alpaca
entre los años 2005-2012.
En el año 2005 las exportaciones de fibra representaban
el 28.3%, 8 años después había disminuido su
participación a 25.2%.
Las exportaciones de fibra de alpaca pasaron de 20.5
US$ millones a 30.4 US$ millones. Si consideramos
como ha variado en el periodo el tipo de cambio, la
inflación y otros factores, el incremento observado en el
sector de exportaciones de fibra de alpaca en los
últimos años no ha sido significativo, como lo veremos
más adelante en otro número de nuestro boletín.
Si ha habido un camino y un cambio seguido por la
cadena de la alpaca en estos últimos 8 años este ha sido
reforzar y acentuar la forma de cómo se encuentra
estructurada, con un crecimiento, relativo, diferenciado
en los diferentes eslabones de la cadena,
manteniéndose la inequidad en el sistema.
El tipo de relaciones empresariales en la cadena de
la alpaca
En el escenario observado en el primer número de
nuestro boletín, un tema muy interesante para el estudio
y el análisis es ver cómo se desarrollaron históricamente
las relaciones en la cadena de la alpaca:
¿Existió, existe, entre los participantes en la cadena de
la alpaca las habilidades sociales y empresariales
adecuadas para: trabajar en equipo, colaborar, cooperar,
comunicar, negociar, arriesgar, manejar el cambio, pero
sobre todo para ser buenos negociadores capaces de
manejar las expectativas de toda la cadena y establecer
relaciones de tipo ganar-ganar?
José Zubieta & Verden SAC
Calle: Jr. Mártir Olaya Ms 7 Lt 2 Armatambo
Ciudad, Lima
Provincia, Lima
Código postal Lima 09
Número de teléfono: 994367025
Dirección de correo electrónico: josesza@yahoo.com
BOLETÍN DE AYNI NETWORK ASSOCIATION [2013, # 01]
Cómo puedes colaborar
Puedes compartir tu conocimiento o información
sobre algún tema, escribir un artículo o comentar
sobre uno existente. También puedes difundir el
boletín entre las personas que tengan interés en el
tema.
Los estudios y el boletín no tienen la subvención de
ningún tipo, de modo que cualquier colaboración
será bien recibida.
Citas Memorables
“Una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil”, frase adaptada de Thomas Reid en el siglo
XVIII en “Ensayos en los Poderes Intelectuales del Hombre” donde menciona: “En cada cadena de
razonamiento, la evidencia de la última conclusión no puede ser mayor que el eslabón más débil de
la cadena, sin importar la fuerza del resto."
La Cadena de la Alpaca en el Perú (Parte 1/3)
Es sabido que una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil. En el Perú los diferentes
eslabones de la cadena de la fibra-hilados-producción artesanal/industrial-comercialización
alpaquera presentan condiciones de fortaleza como para el crecimiento económico desigual. En
gran medida porque las condiciones en las que se desarrollan algunos de los negocios de esta
cadena les permite aprovechar mejor las ventajas competitivas que el país ofrece y a otros
eslabones, como los productores de fibra y los productores artesanales de prendas, las condiciones
los limitan de una u otra manera de forma sistémica.
Los grupos de artesanos, micro y pequeñas empresas peruanas del sector de textiles y
confecciones con alto énfasis manual, pertenecientes al eslabón productor, aun cuando cuentan
con un importante potencial comprobado de desarrollo, muchas veces no cuentan ni con el
adecuado ni el suficiente apoyo público y privado. Esto es especialmente notable en aquellos
grupos de artesanos interesados u orientados hacia la exportación, pertenecientes a cadenas
alpaqueras residentes en zonas y regiones pobres como Huancavelica, Puno o Cusco, en donde
existen muy pocas oportunidades de empleo.
Paralelamente a la liberalización de los mercados en el mundo, la competencia mundial entre los
productores de manufacturas de los países pobres se ha hecho más dura, ejerciéndose de parte del
mercado una presión creciente para la fabricación de productos más baratos, de mayor calidad y
más adecuados a las necesidades del mercado. Como veremos en los siguientes número de
nuestro boletín, miles de artesanos han perdido sus empleos y muchos corren el riesgo perder sus
empleos sin encontrar en las zonas de residencia ningún otro empleo disponible.
De hecho el Perú es heredero de ricas tradiciones culturales que podrían potenciar a los diferentes
agentes del sector artesanal para concretar estrategias de articulación de manera concertada y del
desarrollo de ofertas con los mercados en el exterior, mediante programas de capacitación,
asistencia técnica, innovación tecnológica, promoción comercial y negocios, consiguiendo de esta
forma la consolidación de los negocios artesanales y de las pequeñas industrias, pero sobre todo
una oportunidad real para el alivio de la pobreza en el Perú.
Continuará...
José Zubieta & Verden SAC
Calle: Jr. Mártir Olaya Mz 7 Lt 2 Armatambo
Ciudad, Lima
Provincia, Lima
Código postal Lima 09
Número de teléfono: 994367025
Dirección de correo electrónico: josesza@yahoo.com
Descubriendo el Mundo de los Hilados y Tejidos en el Perú.
La Cadena de la Alpaca
BOLETÍN DE AYNI NETWORK ASSOCIATION [2013, # 01]

More Related Content

Recently uploaded

GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASSilvanabelenCumpasip
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxFERNANDOMIGUELRIVERA1
 
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdfINSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdffaguilarpgrarlboliva
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxFelicia Escobar
 
El Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el CiberespacioEl Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el CiberespacioEjército de Tierra
 
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...ssuser66a3da
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptjoseccampos94
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxBrayanParra38
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfELISATORRES56
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosRaynelLpezVelsquez
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfLuisFernandoRozasVil
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdfjoanjustiniano98
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfLizbethMuoz40
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024fanny vera
 

Recently uploaded (20)

GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
 
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdfINSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
 
El Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el CiberespacioEl Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
 
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productos
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
 

Featured

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Featured (20)

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 

Boletín de ayni network association [2013, # 01] (2)

  • 1. 34.9% 25.2% 26.3% 4.7% 4.7% 4.2% Exportaciones peruanas de ALPACA según líneas de producto. Porcentajes. Año 2012 Hilados Fibra Confecciones de tejido de punto Confecciones de tejido plano Tejidos Textiles para el hogar 34.9% 25.2% 26.3% 4.7% 4.70% 4.2% Exportaciones peruanas de ALPACA según líneas de producto. Porcentajes. Año 2012 Hilados Fibra Confecciones de tejido de punto Confecciones de tejido plano Tejidos Textiles para el hogar Descubriendo el Mundo de los Hilados y Tejidos en el Perú. La Cadena de la Alpaca BOLETÍN DE AYNI NETWORK ASSOCIATION [2013, # 01] [C* Información basada en el filtro de los detalles de las declaraciones de aduana. Las cifras son referenciales y no se encuentran asociadas a partidas arancelarias. Fuente: SUNAT. Inteligencia de Mercados - PROMPERU Elaboración: José Zubieta Alvarado & Verden S.A.C. En el siguiente Número Las MyPEs peruanas y las exportaciones de confecciones de tejido de punto en ALPACA en los años 2005-2012. ¿Cómo y cuánto cambiaron? 22.1% 28.3%30.9% 10.8% 4.65% 3.2% Exportaciones peruanas de ALPACA según líneas de producto. Porcentajes. Año 2005 Hilados Fibra Confecciones de tejido de punto Confecciones de tejido plano Tejidos Textiles para el hogar Exportaciones peruanas de ALPACA según líneas de producto. Periodo años 2005-2012. En los últimos 8 años ha habido un crecimiento asimétrico en la cadena de la alpaca. Han crecido más unos eslabones que otros, mucho más significativo el crecimiento a nivel nominal que real. Especialmente si este crecimiento es comprado con el resto del sector exportador de confecciones. En el presente número de este boletín veremos cómo han cambiado de manera porcentual las exportaciones de la cadena de la alpaca según líneas de producto en el periodo 2005-2012. Los datos de este y los siguientes boletines son parte de un estudio con mayores datos que se encuentra en proceso sobre la cadena de la alpaca. Cómo han cambiado las exportaciones de hilados de alpaca entre los años 2005-2012. En el año 2005 las exportaciones de hilados representaban el 22.1% 8 años después había aumentado su participación a 34.9%. Prácticamente las demás líneas de producto habían disminuido. Las exportaciones de hilados de alpaca pasaron de 16 US$ millones a 42 US$ millones. Este incremento en las ventas y mayor desarrollo en el sector hilandero no se tradujo en mejores servicios para las MyPEs peruanas orientadas a las exportaciones de confecciones de alpaca. Cuánto crecieron las exportaciones de confecciones de alpaca entre los años 2005-2012. Las exportaciones de confecciones de alpaca pasaron de 22.4 US$ millones a 31.7 US$ millones. Sin embargo, este incremento en las exportaciones de confecciones de alpaca a nivel nominal no se tradujo en un crecimiento significativo real y un exiguo crecimiento de estas desde las regiones. Esto lo veremos más adelante en otro boletín. En el año 2005 las exportaciones de confecciones de alpaca representaban el 30.9%, 8 años después había disminuido su participación a 26.3% respecto a todas las líneas de alpaca.
  • 2. Descubriendo el Mundo de los Hilados y Tejidos en el Perú. La Cadena de la Alpaca [* Información basada en el filtro de los detalles de las declaraciones de aduana. Las cifras son referenciales y no se encuentran asociadas a partidas arancelarias. Fuente: SUNAT. Inteligencia de Mercados - PROMPERU Elaboración: José Zubieta Alvarado & Verden S.A.C. 34.9% 25.2% 26.3% 4.7% 4.70% 4.2% Exportaciones peruanas de ALPACA según líneas de producto. Porcentajes. Año 2012 Hilados Fibra Confecciones de tejido de punto Confecciones de tejido plano Page 2 Han cambiado las exportaciones de fibra de alpaca entre los años 2005-2012. En el año 2005 las exportaciones de fibra representaban el 28.3%, 8 años después había disminuido su participación a 25.2%. Las exportaciones de fibra de alpaca pasaron de 20.5 US$ millones a 30.4 US$ millones. Si consideramos como ha variado en el periodo el tipo de cambio, la inflación y otros factores, el incremento observado en el sector de exportaciones de fibra de alpaca en los últimos años no ha sido significativo, como lo veremos más adelante en otro número de nuestro boletín. Si ha habido un camino y un cambio seguido por la cadena de la alpaca en estos últimos 8 años este ha sido reforzar y acentuar la forma de cómo se encuentra estructurada, con un crecimiento, relativo, diferenciado en los diferentes eslabones de la cadena, manteniéndose la inequidad en el sistema. El tipo de relaciones empresariales en la cadena de la alpaca En el escenario observado en el primer número de nuestro boletín, un tema muy interesante para el estudio y el análisis es ver cómo se desarrollaron históricamente las relaciones en la cadena de la alpaca: ¿Existió, existe, entre los participantes en la cadena de la alpaca las habilidades sociales y empresariales adecuadas para: trabajar en equipo, colaborar, cooperar, comunicar, negociar, arriesgar, manejar el cambio, pero sobre todo para ser buenos negociadores capaces de manejar las expectativas de toda la cadena y establecer relaciones de tipo ganar-ganar? José Zubieta & Verden SAC Calle: Jr. Mártir Olaya Ms 7 Lt 2 Armatambo Ciudad, Lima Provincia, Lima Código postal Lima 09 Número de teléfono: 994367025 Dirección de correo electrónico: josesza@yahoo.com BOLETÍN DE AYNI NETWORK ASSOCIATION [2013, # 01] Cómo puedes colaborar Puedes compartir tu conocimiento o información sobre algún tema, escribir un artículo o comentar sobre uno existente. También puedes difundir el boletín entre las personas que tengan interés en el tema. Los estudios y el boletín no tienen la subvención de ningún tipo, de modo que cualquier colaboración será bien recibida.
  • 3. Citas Memorables “Una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil”, frase adaptada de Thomas Reid en el siglo XVIII en “Ensayos en los Poderes Intelectuales del Hombre” donde menciona: “En cada cadena de razonamiento, la evidencia de la última conclusión no puede ser mayor que el eslabón más débil de la cadena, sin importar la fuerza del resto." La Cadena de la Alpaca en el Perú (Parte 1/3) Es sabido que una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil. En el Perú los diferentes eslabones de la cadena de la fibra-hilados-producción artesanal/industrial-comercialización alpaquera presentan condiciones de fortaleza como para el crecimiento económico desigual. En gran medida porque las condiciones en las que se desarrollan algunos de los negocios de esta cadena les permite aprovechar mejor las ventajas competitivas que el país ofrece y a otros eslabones, como los productores de fibra y los productores artesanales de prendas, las condiciones los limitan de una u otra manera de forma sistémica. Los grupos de artesanos, micro y pequeñas empresas peruanas del sector de textiles y confecciones con alto énfasis manual, pertenecientes al eslabón productor, aun cuando cuentan con un importante potencial comprobado de desarrollo, muchas veces no cuentan ni con el adecuado ni el suficiente apoyo público y privado. Esto es especialmente notable en aquellos grupos de artesanos interesados u orientados hacia la exportación, pertenecientes a cadenas alpaqueras residentes en zonas y regiones pobres como Huancavelica, Puno o Cusco, en donde existen muy pocas oportunidades de empleo. Paralelamente a la liberalización de los mercados en el mundo, la competencia mundial entre los productores de manufacturas de los países pobres se ha hecho más dura, ejerciéndose de parte del mercado una presión creciente para la fabricación de productos más baratos, de mayor calidad y más adecuados a las necesidades del mercado. Como veremos en los siguientes número de nuestro boletín, miles de artesanos han perdido sus empleos y muchos corren el riesgo perder sus empleos sin encontrar en las zonas de residencia ningún otro empleo disponible. De hecho el Perú es heredero de ricas tradiciones culturales que podrían potenciar a los diferentes agentes del sector artesanal para concretar estrategias de articulación de manera concertada y del desarrollo de ofertas con los mercados en el exterior, mediante programas de capacitación, asistencia técnica, innovación tecnológica, promoción comercial y negocios, consiguiendo de esta forma la consolidación de los negocios artesanales y de las pequeñas industrias, pero sobre todo una oportunidad real para el alivio de la pobreza en el Perú. Continuará... José Zubieta & Verden SAC Calle: Jr. Mártir Olaya Mz 7 Lt 2 Armatambo Ciudad, Lima Provincia, Lima Código postal Lima 09 Número de teléfono: 994367025 Dirección de correo electrónico: josesza@yahoo.com Descubriendo el Mundo de los Hilados y Tejidos en el Perú. La Cadena de la Alpaca BOLETÍN DE AYNI NETWORK ASSOCIATION [2013, # 01]