• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Talento humano
 

Talento humano

on

  • 6,628 views

pucesa

pucesa

Statistics

Views

Total Views
6,628
Views on SlideShare
6,541
Embed Views
87

Actions

Likes
4
Downloads
133
Comments
2

1 Embed 87

http://reingenieriapucesa.blogspot.com 87

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel

12 of 2 previous next

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • buena
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • Son muy útiles y completas..... Gracias
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Talento humano Talento humano Presentation Transcript

    • GESTION DE TALENTO HUMANOJuan Villagran
    •  Es la función que permite la colaboración eficaz de las personas para alcanzar los objetivos organizacionales e individuales, buscando la eficacia organizacional, mediante un conjunto de políticas y prácticas para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas.
    • INTRODUCCIÓN 1. Concepto3. Importancia FUNDAMENTOS DE 2. Responsabilidades LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO 4. Funciones Gestión de Talento Humano
    • INTRODUCCIÓN 1. ConceptoLa gestión del talento humano es laresponsable de la dimensión humanaen la organización, esto incluye:• Contratar personas que cumplancon las competencias necesariaspara ejercer un cargo.• Capacitar a los empleados.• Proporcionar los mecanismos yambientes necesarios que propicienla motivación y la productividad en laorganización. Gestión de Talento Humano
    • APOYAR LA REPRESENTAR AGESTIÓN DE LOS EMPLEADOSLA COMPAÑÍA Gestión de Talento Humano
    • •Genera ambientes favorables que propicianmotivación, compromiso y productividad.•Identifica las necesidades de las personas paraencaminar programas.•Capacita y desarrolla a los empleados continuamente.•Diseña e implementa programas de bienestar a losempleados.•Apoya las decisiones que toma la gerencia. Gestión de Talento Humano
    • Reclutamiento y selección ContrataciónDesvinculación Bienestar Inducción y capacitación Remuneración Evaluación del Motivación desempeño Gestión de Talento Humano
    • Gerencia General Financiera yProducción Comercial Contabilidad Operario Vendedor Auxiliar Mensajero
    • RECLUTAMIENTO: Búsqueda deposibles candidatos paradesempeñar un determinadocargo SELECCIÓN: Busca determinar cuál es el candidato que reúne las condiciones para ocupar un cargo. Gestión de Talento Humano
    • Análisis de cargosReclutamientode candidatosSelección de candidatosDecisión decontratación Gestión de Talento Humano
    • Manual de ANALISIS DE Perfil delFunciones CARGOS cargo Gestión de Talento Humano
    • Tipos de reclutamientoINTERNO EXTERNO•Convocatorias •Publicidad•Concepto de Jefes •Recomendaciones•Registros de •Universidadespersonal •Gremios Gestión de Talento Humano
    • Recepción Hojas Análisis y Entrevistas de Vida selección H.V. Verificación de Exámenes Pruebas Médicos datos Decisión de contratación Gestión de Talento Humano
    •  Entrevista Preliminar Entrevista Personal Entrevista de Verificación Entrevista Técnica
    •  Pruebas de personalidad Pruebas de aptitud Pruebas de conocimiento Pruebas de muestreo de trabajo
    •  EXAMEN OCUPACIONAL EXAMENES DE LABORATORIO GENERAL Parcial de orina Serología EXAMENES ESPECIFICOS Y OCUPACIONALES Cuadro Hemático, audiometría, optometría, electrocardiograma, colesterol, triglicéridos, radiografías.
    • Gestión de Talento Humano
    •  Contratos Verbales Contratos Escritos:  Termino Indefinido  Termino Fijo  Por labor contratada  Destajo
    • Proceso por el cual elDEFINICIÓN nuevo empleado se familiariza con la empresa y su funcionamientoFIN Facilitar la adaptación del nuevo empleado Generar un buenCONTRIBUCIÓN ambiente de trabajo Gestión de Talento Humano
    • GENERAL¿Qué debe saber el empleadode la compañía y sufuncionamiento paraadaptarse mejor?. ESPECÍFICA¿Qué debe saber el empleadosobre su cargo y área detrabajo para desempeñarsemejor?Gestión de Talento Humano
    • Definición: Proceso por medio del cual elempleado aprende a ejercer su cargo deacuerdo con las normas y procedimientospropios de la empresa.Proceso: Identificar Definir objetivos necesidades de capacitación Diseñar Ejecutar los Evaluar la programas programas capacitación Gestión de Talento Humano
    • PERSONA EMPRESA TALENTOS PROGRAMA DE CAPACITACION Gestión de Talento Humano
    • Definición: Es la revisión del comportamiento y deltrabajo del empleado para reconocer sus méritos ycorregir sus debilidadesProceso:Establecer los Comunicar al Efectuar lacriterios de empleado evaluaciónevaluaciónAnalizar los Retroalimentar Planes deresultados al empleado mejoramiento y reconocimiento Gestión de Talento Humano
    • Definición: Determina la satisfacción con eltrabajo, el compromiso con la empresa y el deseode hacer las cosas lo mejor posible. Se debe tener en cuenta: LAS ASPIRACIONES LAS NECESIDADES FUNDAMENTALES BASICAS DEL TRABAJADOR
    • REMUNERACION COMPENSACIONES• Sueldos •Monetarias• Salarios• Horas Extras • No monetarias• Prestaciones Sociales Gestión de Talento Humano
    • MONETARIAS•Bonos por producción•Bonificaciones•Participación en NO MONETARIASutilidades. • Días de descanso•Planes de incentivos remunerado. •Regalos y/o premios •Cartas de reconocimiento. •Condecoraciones Gestión de Talento Humano
    • PROGRAMAS PROGRAMAS VOLUNTARIOS OBLIGATORIOS •Fondo de empleados.•Seguridad Social:pensiones, salud y riesgos •Transporteprofesionales •Alimentación•Plan Ocupacional •Recreación y deporte•Seguridad Industrial •Reuniones y celebraciones. Gestión de Talento Humano
    • ES IMPORTANTE QUE LOS PLANES DE BIENESTARALCANCEN UN EQUILIBRIO ENTRE:
    • Gestión de Talento Humano