1. “Lo mejor que tienen los sueños es
que se pueden hacer realidad”

2. KIARA - Automatización y
Control a tus manos!!!
PENDIENTE LOGO

3. MISIÓN VISIÓN
KIARA, es una organización que
busca ser líderes en generar
proyectos en los cuales se Proyectarnos en el 2017 como
maximicen los estándares de una organización líder en el
productividad y se preserve la mercado industrial y estar
integridad de las personas quienes preparados para la interpretación,
los operan, la capacidad de análisis y simulación de procesos,
gestionar el sostenimiento y planificar, diseñar y fabricar, no
optimización de los procesos que solo su automatización, control y
utilicen tecnologías de optimización sino también su
automatización, utilizar criterios de seguridad, higiene y operabilidad
programación para crear y con alta calidad humana.
optimizar procesos automatizados;
comprometidos con el medio
ambiente y la sociedad.

4. Descripción de la idea con el elemento
novedoso
• KIARA, es una organización cuya finalidad es ser reconocida como la
primera opción de solución que satisfaga con calidad las necesidades
y expectativas de nuestros clientes.
• Somos una organización donde queremos ofrecer soluciones que
estén a la vanguardia de los últimos cambios de la tecnología, contar
con soluciones de alta calidad en sus áreas de acción con miras a
incrementar la aptitud en la prestación del servicio.
• Como proveedores de soluciones en automatización y tecnología de
control ofrecemos a nuestros clientes una excelente referencia y un
gran punto de partida para solventar cualquier necesidad para

5. Descripción de la idea con el elemento
novedoso
optimizar de la mejor manera su empresa o industria y entregar
confort y comodidad en las diferentes áreas de producción.
• Dispuestos a brindar sistemas de gestión técnica automatizada de las
instalaciones, con el objetivo de reducir el consumo de energía,
mejorar la productividad, optimizar procesos, aumentar el confort y la
seguridad de su empresa y contribuir simultáneamente al logro de los
objetivos estratégicos de la empresa KIARA.

6. Necesidades a satisfacer al público objetivo
• Capacitación
• Configuración de Equipos
• Consultoría
• Diseño
• Ensamble
• Interventoría
• Mantenimiento
• Montaje e Instalación de Equipos
• Soporte Técnico
• Puesta en Marcha

7. Necesidades a satisfacer al público objetivo
• Internamente se realizan procedimientos para la atención de
servicios como recepción del servicio y atención de solicitudes,
asesoría y soporte al cliente.
• Ejecución de la solución a inconvenientes que conlleven a la
satisfacción del cliente.
• Como resultado de la atención de los servicios generamos
reportes técnicos que entregan información real de las
actividades realizadas para dar solución a las dificultades
presentadas por el cliente.

8. Mercado (segmento)
• KIARA Controls es una empresa de solución, que esta a la mano de las
instituciones públicas o privadas que nos contraten. No obstante hay
que destacar que los beneficiados de esta actividad son aquellas
industrias con el deseo de innovar su calidad de producto.
• Como proveedores de soluciones en automatización y tecnología
aplicada ofrecemos a nuestros clientes una excelente referencia y un
gran punto de partida para solventar cualquier necesidad que nos
presenten con un amplio y detallado portafolio de servicios diseñados
especialmente para optimizar de la mejor manera su empresa o
industria y de esta manera dar confort y confianza.

9. Situación problema
• Sector primario, pequeño tamaño de las explotaciones, reducida dimensión de las
empresas y explotaciones (automatización).
• Poca aportación de valor añadido en los productos y bajo nivel de innovación (salvo los
productos amparados en una marca).
Situación del entorno
• El consumidor está cambiando y hay que ser capaz de aprovechar esos nuevos hábitos
para desarrollar productos, servicios, formas de venta que se adecuen a la nueva
situación- Innovación en toda la cadena de producción en ámbitos de calidad y
presentación del producto final.
KIARA OFRECE PARA ESTA SITUACIÓN
KIARA Ofrece sistemas de gestión técnica automatizada de las instalaciones, con el objetivo
de reducir el consumo de energía, mejorar la productividad, optimizar procesos, aumentar
el confort, seguridad y confianza de su empresa.

10. Inversión Inicial
DESCRIPCIÓN VALOR
Recurso Humano $0
Recursos Físicos $1’200.000
Publicidad y Marketing $500.000
Marco Legal (Inscripción de cámara $300.000
de comercio, registro mercantil, etc.)
TOTAL $2’000.000
Buscamos siempre disminuir la inversión, utilizando materiales
económicos de fácil acceso con el fin de lograr el mismo producto a un
bajo y rentable precio. Cumplimos cada norma legal de la constitución y
manejamos nuestro capital en bien de la comunidad, garantizándoles
tranquilidad y progreso.
Dentro de los activos fijos contamos con la infraestructura y algunos
materiales físicos de la empresa que corresponde a todos los socios.
Al igual, poseemos la capacidad del manejo y creación de publicidad.

11. Impacto social y/o medio ambiental
• KIARA debe generar las estrategias para prevenir y minimizar los
impactos y riesgos a los seres humanos y al ambiente,
garantizando la protección ambiental de la localidad en la que se
encuentra ubicada mediante la optimización en el uso de los
recursos naturales, materias primas y energía, prevenir y minimizar
la contaminación, los residuos y los impactos ambientales, adoptar
tecnologías limpias y prácticas de mejoramiento continuo,
apoyándose en estructuras como promoción de la producción más
limpia y promoción de la autogestión y autorregulación ambiental
empresarial.
• Nuestra empresa, no generará ningún impacto que perjudique el
medio ambiente, al contrario KIARA propiciará una administración
ambiental sana y ayudará a controlar el impacto de sus
actividades, productos y servicios sobre el medio ambiente

12. Oportunidades y amenazas
Existencia de consumidores exigentes con la La industria no es inmune al actual Contexto de
calidad, dispuestos a pagar precios más elevados crisis (el cual durará dos años más) y le está
por productos autóctonos, ecológicos, afectando en aspectos como: el
con activación y uso de tecnología automatizada descenso de demanda, el cambio del
de control de calidad. comportamiento de los consumidores y la bajada
de precios.
Sensibilidad en el consumidor y en la
administración por el incremento de la obesidad Dificultad en el suministro de materias primas y
en la población, especialmente en la otros recursos (agua, energía) a un coste
infantil y su relación con los hábitos actuales de aceptable.
consumo. Lo cual es una situación que nos
permite innovar nuevas soluciones en el Concentración del mercado en torno a las
mercado. grandes empresas distribuidoras frente a una
AMENAZAS industria altamente fragmentada e
OPORTUNIDADES Buena disposición de la distribución para la incertidumbre sobre las políticas y estrategias
comercialización de productos autóctonos con relación a los productores pequeños/locales.
propios de la región.
Concentración de la industria alimentaria en los
Existencia de una marca reconocida para poder próximos años que rediseñará el mapa de
amparar nuevos productos con mayor competencia con las implicaciones
transformación o posicionar productos para nuestro sector si no se adapta.
que hasta ahora carecen de marca y de procesos
de manufactura por mejorar. Competencia desleal de productos importados
fuera de la UE que compiten con productos
Mercado de productos ecológicos en alza. locales (regulación laboral, seguridad
Oportunidad de consolidar y desarrollar una en el trabajo, impacto ambiental de las
producción de productos ecológicos y de actividades.
producción integrada.
Obtener el reconocimiento a nivel regional,
nacional e internacional por la labor social
desarrollada con las comunidades.

13. Referencia Bibliográfica
• http://es.wikipedia.org/wiki/Automatizaci%C3%B3n_industrial
• http://www.monografias.com/trabajos6/auti/auti.shtml
• http://www.monografias.com/trabajos31/transductores-
sensores/transductores-sensores.shtml