Yokoten

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Yokoten

  1. 1. Yokoten“Copiar e melhorar as idéias kaizen”É um conceito de comportamento da vencedora Toyota, podemos interpretarcomo “Copiar e melhorar as idéias kaizen” esse trabalho podemos entãotrasferir por exemplo as interpretações do Lean Manufacturing pregado poralguns que se acham entendidos no assunto mas não são e difundem como"Expandir as Melhores Práticas", dizendo que não podemos resolver umproblema em um produto ou processo e esperar que o mesmo ocorra em outroproduto ou outro processo para então implementar a mesma solução e quedevemos então como requerido no QSB praticar as Lições Aprendidas.Devemos Interpretar Yokoten não é simplesmente "Copiar" ou "ExpansãoHorizontal" ou "Expansão para os Lados" que é muito diferente e utilizar emehorar as melhores práticas.Precisamos entender bem o conceito, ele não é uma decisão ou opção vertical(Top-down), ou melhor dizendo não pode ser uma exigência de cópia impostapor alguém como Gerente ou Diretor ou mesmo vir através de uma visita, umexemplo que pode ser Benchmarking ou Melhor Prática e simplesmente copia-lo e implantá-lo em sua empresa, Yokoten é um conceito, Yokoten é horizonal,é mais peer-to-peer, vem com a expectativa de que as pessoas vão ver por simesmos e aprender com uma outra área uma solução ou melhoramento vindode um Kaizen. Na Toyota Yokoten existe uma expectativa de que uma cópia deum boa idéia será seguida por alguns kaizen adicionando essa idéia.O papel dos Gerentes é conscientizar as pessoas sobre a existência dessesexemplos para que eles possam ir ver por si mesmos, ganhar o conhecimentoe melhorar ainda mais. Simplesmente dizendo aos seus subordinados paracopiar e implantar uma idéia não serve e não cabe no Sistema Toyota deProdução, eles preservam o respeito e desenvolvimento de pessoas.Créditos do texto a:http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=yokoten&source=web&cd=7&cad=rja&sqi=2&ved=0CEMQFjAG&url=http%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fgroups%2FPessoal-qual-significado-do-YOKOTEN-1864336.S.91419824&ei=TKqoUevvAqfp0AGxyoD4DA&usg=AFQjCNG_NqRayNmKr4dmcgvePyo-WvhaRgPor: Jose Donizetti Moraes - 01/06/2013

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