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    Tamasopo Tamasopo Document Transcript

    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO TAMASOPO, S. L. P.GOBIERNO MUNICIPAL 2009 - 2012 1
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. INDICE Pág.INDICE 2PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL 3MARCO JURÍDICO 5NOMENCLATURA 6 1. DIAGNÓSTICO GENERAL MUNICIPAL 10 a. Perfil General del Municipio b. Infraestructura Social c. Actividad Económica 2. FILOSOFÍA DE LA ADMINISTRACIÓN 2009-2012 33 a. Visión del Municipio b. Misión c. Valores 3. EJES RECTORES 34 a. Descripción del Eje Rector b. Descripción del Tema c. Diagnóstico del Tema d. Prioridad(es) e. Objetivo del Tema f. Estrategias g. Metas 4. AGRADECIMIENTOS 65 5. BIBLIOGRAFÍA 66 2
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. PRESENTACION INSTITUCIONALDespués de haber obtenido la confianza de los ciudadanos, expresada a travésde su voto, presento a los tamasopenses el Plan de Desarrollo de nuestroMunicipio, para el periodo de mi gestión como Presidente Municipal.Este documento será el instrumento rector de las acciones del gobiernomunicipal, del cual se desprenderán el conjunto de programas y acciones quejuntamente, gobierno y ciudadanos, realizaremos para el bienestar de lostamasopenses.Una vez aprobado por el Honorable Cabildo, será obligatoria su aplicación lacual nos permitirá trabajar en orden y sin perder el rumbo, todos juntos por elmismo objetivo: hacer de nuestro querido Tamasopo un gran municipio y ellugar que todos los tamasopense anhelamos para vivir.Este plan, no es elaborado desde una personal visión o un capricho, es elresultado de la consulta que se ha hecho a la ciudadanía a través desolicitudes, peticiones y entrevistas. Es pues un documento que plasma lasprioridades y metas que debemos alcanzar para der cumplimiento a loscompromisos y ofrecimientos que se hicieron durante la campaña y que con lacolaboración de cada habitante y visitante de Tamasopo, podremos dar buenosresultados en beneficio de nuestra sociedad y de nuestro estado.El trabajo político quedó atrás y ahora somos un gobierno para todos.Queremos dar respuesta a las expectativas que los ciudadanos tienen, por loque nuestro compromiso es dar buenos resultados. Este Plan, al haber surgidode una sociedad activa, será un instrumento vivo y dinámico que deberátransformarse y adaptarse a los cambios que la sociedad reclama.Nuestro gobierno siempre estará atento al sentir social y nuestras actuacionesse adecuarán a ellos, por lo que no queremos gobernar solos. Pretendemosque la sociedad, habiendo participado en la campaña y ahora en la elaboracióndel Plan, tenga una responsabilidad compartida con la administración en suejecución, evaluación y cumplimiento.Es claro que los tamasopenses queremos un municipio que ofrezca seguridad,oportunidades de empleo, que crezca con orden y respeto al medio ambiente,además de ser un espacio de convivencia social y familiar. Un municipio dondelas diferencias sean menores, con mayor equidad y con un gobierno que tengarostro humano, que sea transparente y facilite e impulse la participación social. 3
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.Para dar cumplimiento a estas y otras tareas, dedicaremos el 100% de nuestrotiempo, pero debe de ser compromiso de todos, trabajar por un mejor futuro ypor superar los retos que el desarrollo de nuestro Municipio nos impone.Todos juntos somos más fuertes que nuestros problemas. El trabajocompartido entre sociedad y gobierno es garantía de éxito. Hagámoslo y unTamasopo mejor estará en nuestro futuro y el de nuestros hijos.Agradezco, a nombre propio, de los demás integrantes del Ayuntamiento y dequienes colaboran en la Administración, a los ciudadanos, organizaciones einstituciones, su participación y sus aportaciones para la formulación del planque hoy presentamos.C. MARIA CRISTINA GARCIA VENTURAPRESIDENTE MUNICIPAL 4
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. MARCO JURIDICOCon apego a los ordenamientos legales de la:Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.Artículo 25: Corresponde al Estado la Rectoría del Desarrollo Nacional, paragarantizar que sea integral y Sustentable.Artículo 26: El Estado organizará un Sistema de Planeación Democrática parael Desarrollo Nacional.Artículo 115 Fracción 5ª: Facultad para formular, aprobar y administrar lazonificación y Planes de Desarrollo Urbano Municipal.Constitución Política del Estado Libre y Soberano de San Luís Potosí.Artículo 114 Fracción 5ª: Facultad para formular, aprobar y administrar lazonificación y Planes de Desarrollo Urbano Municipal.Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí.Artículo 121: Los Ayuntamientos planearán sus actividades en un PlanMunicipal de Desarrollo que deberá elaborarse, aprobarse y publicarse en unplazo no mayor de cuatro meses a partir de la instalación del Ayuntamiento.Ley de Planeación del Estado y Municipios de San Luís Potosí.Artículo 8°, Inciso B: Conocer los Planes de Desarrollo Municipal.Inciso J: Remitir al Congreso del Estado para su conocimiento, el PlanMunicipal de Desarrollo dentro de los cuatro meses siguientes a su toma deposesión. 5
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. NOMENCLATURADENOMINACIÓNTAMASOPO, "Lugar que Gotea".TOPONÍMIAEl nombre de este municipio proviene del vocablo huasteco tamasotpe y significa“Lugar que Gotea”. Anteriormente tuvo su cabecera municipal en un viejo pobladomisión del siglo XVI, conocido como San Francisco de La Palma. Tamasopo seconvirtió en villa y adquirió auge al localizarse ahí la vía del ferrocarril, San LuísPotosí-Tamasopo.La población siempre ha llevado la misma denominación, pero el municipio eraconocido como La Palma hasta el año 1932 cuando cambia oficialmente a Tamasopo.Aquí convergen las tierras cálidas de la huasteca con las tierras altas y frías de laPamería, siendo San Francisco de La Palma, al suroeste del municipio, el núcleopame de mayor extensión en toda la pamería, abarcando varios municipios, incluidosTamasopo y Rayón.ESCUDOEl Escudo de Armas del municipio de Tamasopo es un rectángulo vertical, con suslíneas exteriores ligeramente engrosadas en color negro, presenta sus vérticesinferiores curveados y su interior segmentado en tres porciones. Al lado izquierdosuperior se aprecia la imagen de una cascada simbolizando la riqueza hidrológica conla que cuenta el municipio, el azul de esta cascada es la pureza de sus cristalinasaguas, el verde que la rodea es la exuberante flora propia de una región sub húmeda,llena de bosques tropicales. A su derecha, conformando el segundo sector del escudo,se aprecian dos brazos humanos cruzados, uno de ellos empuña una llave mecánica yel otro un machete, se lee bajo este símbolo, la frase “LIBERTAD Y PROGRESO”, elfondo de este segmento es blanco ya que resalta la pureza y dinamismo de la claseactiva que une constantemente sus esfuerzos para darle vida a las actividades 6
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.económicas principales de la región, obreros y campesinos que edifican con suesfuerzo constante el mejor de los futuros. Al lado inferior; dentro de la geométricavertical, se distingue un tractor de color rojo arrastrando unos cinceles (picos) con lafinalidad de suavizar el terreno que ya ha sido cosechado, el terreno agrícola semuestra de color café y las líneas verdes suavemente sinuosas, son la gramíneapreponderante en los valles fértiles del municipio.En el exterior de la geometría básica se ubican cuatro elementos, el primero de elloses la mitad de un engrane mecánico que emerge del centro superior y representa a laclase obrera que concentrada en el sector azucarero, forjó y perfiló la evolución delmunicipio, el segundo y tercer elemento, surgen del centro de ambos costados de laforma principal, a la izquierda un brazo sosteniendo un machete y la otra, en suderecha, de igual manera, sosteniendo una caña de azúcar; los dos sonconnotaciones de la actividad agrícola cañera. El último de los elementos se encuentraen el inferior del escudo, a todo lo largo de la anchura rectangular se despliega unlistón azul que dice: “MPIO. DE TAMASOPO”, los extremos de esta cinta tienen levesondulaciones y surgen de esos extremos una caña de maíz en la izquierda y por laderecha una rama de olivo. HISTORIARESEÑA HISTÓRICARespecto al nombre se dice que es un vocablo huasteco tamasotpe, “Lugar queGotea”.En la época prehispánica, la parte sur de este municipio estuvo poblada por loshuastecos, son numerosas las ruinas arqueológicas que ahí se encuentran dispersasen diferentes lugares. Diversamente la parte norte del municipio de Tamasopo, ofreceotro distinto aspecto prehispánico mucho más reciente, ahí no hay ningunas ruinasarqueológicas; ese territorio estuvo habitado por los salvajes chichimecas, que nodejaron huella; de sus correrías nómadas.Estos no fueron sedentarios, ni siquiera se aposentaron permanentemente en algúnlugar, ni fueron agricultores; eran sólo recolectores de lo que les podía ofrecer enfrutos, semillas y raíces aquella tierra providente.Este es el panorama prehispánico del actual municipio de Tamasopo: al sur loshuastecos, desde antes de la era cristiana; al norte pames desde el siglo IX hasta lacristianización de los frailes misioneros y todavía subsisten restos de ambos gruposétnicos de diversos orígenes. Pero antes de que llegaran ahí los frailes franciscanosya habían entrado al ahora municipio de Tamasopo, algunos encomenderosespañoles: Tanlacú, era encomienda de Francisco Barrón desde 1550, tenía noventaindios y de términos tres leguas. Tampasquín era encomienda de Diego deCastañeda, también desde 1550, con 300 indios y en 1570, tenía 60 indios huastecos.El Lic. Velázquez, en la pág. 496 del tomo II de su historia nos dice lo siguiente: “SanNicolás de los Montes Alaquines, a causa de invasiones enemigas estuvo largo tiempoesta misión desierta y despoblada; más por 1746, a solicitud de la provincia de 7
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.franciscanos y sin costo alguno de la real hacienda, se repobló, aunque parece que lacongregación formal de los indios data de 1759 cercado de serranías con salidas depeligro y ásperos caminos, por sus quiebras, voladeros y lodazales, de suerte que sonintransitables, en tiempo de aguas”Por cuanto al poblado de La Palma que en una época fue cabecera del municipio deTamasopo, el mismo Lic. Velázquez, nos dice la siguiente: “San Francisco de la Palmao Zichaqum, ubicado este pueblo en unas lomas muy pedregosas, el poco maíz y frijolque para su manutención necesitaban los indios, se cultivaba a distancia, dondehallaban comodidad para ello. Lo habitaban ochenta y siete familias de pames (indios)y un mulato caudillo”.Vino la consumación de la independencia de México y se erigió el Estado Libre ySoberano de San Luis Potosí, cuya constitución política estaba todavía discutiéndosecuando el congreso constituyente del reciente estado dictó su Decreto N° 46 en fecha19 de julio de 1826 por medio del cual ordenó, “la división del estado en diez partidos,designando sus cabeceras respectivas y pueblos anexos”.Por medio del decreto N° 61 dictado por el Congreso del Estado, promulgado el 8 deoctubre de 1827, en el que se trata sobre disposiciones relativas a los ayuntamientos yla forma como quedarán integrados, se dice en el artículo 28, que los de San Nicolásde los Montes y el de La Palma, se compondrán de un alcalde, dos regidores y unprocurador síndico.El Congreso del Estado, dictó su decreto N° 68 promulgado el 26 de abril de 1830,sobre arreglo de municipios, por medio del cuál ordenó en su art. 20 que: “La Villa deSan Nicolás de los Montes según esta ley, agregándole las labores de Gallinas”.Seguramente que estas “labores de gallinas” serían en aquella época, una serie depoblados ubicados en las márgenes del Río de Gallinas, que ahora es el límite orientedel municipio de Tamasopo, estas serían las rancherías y poblados que ahora llevanlos nombres de: Tepozán, Yerbabuena, Los ríos, Quince, Aguacate, Huamúchil,Joaquín, Corrales, Huizache, La Cruz, etc., los cuales seguramente pertenecían alvecino municipio de Valles.En el periódico potosino “La Razón” del 11 de septiembre de 1918, se publicó lainformación de que, el pasado viernes 6, a las 4:30 de la mañana se acercó a laestación de Tamasopo una partida de unos 250 hombres, al mando de un individuoapellidado Lucero, inmediatamente se dirigieron a una casa que servía de cuartel aldestacamento que guarnecía el punto. Este destacamento consistía en total como de40 hombres, pero la mayor parte no se encontraba en Tamasopo, sino repartida en lascercanías y sólo había ahí 7 hombres y 3 soldaderas. A pesar de que losrevolucionarios se acercaron con precauciones para no ser notados, la gente delgobierno se dio cuenta y se trabó luego el tiroteo.En el territorio del municipio de Tamasopo los ríos tienen agua en abundancia y por lofragoso y escarpado de algunos lugares del agua de arroyos y ríos forman muchosvistosos saltos de agua y cascadas. El río Trampolín, localizado en la delegación deAgua Buena a 4.5 km. de Tamasopo, forma pequeñas cascadas en su cauce. En otrolugar de este municipio se encuentra la cascada del Puente de Dios; el Río Frío oGallinas pasa por un hueco de rocas volcánicas y aparenta un nuevo nacimiento, deahí su nombre. 8
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.En el siglo pasado el municipio de Tamasopo sufrió fundamentales modificaciones ensu integridad política, ellas son:1. Por decreto de la legislatura del estado dictado en enero de 1930, se cambió la cabecera del municipio de San Nicolás de los Montes a la Hacienda de Agua Buena.2. El municipio de La Palma cambió su nombre, por el de Tamasopo según decreto N° 97 de fecha 5 de diciembre de 1932.3. Por decreto N° 131 de fecha 4 de noviembre de 1944, se reformó la ley orgánica del municipio libre y en su artículo 1º se mencionaron con categoría de municipios tanto el de San Nicolás de los Montes como el de Agua Buena, según suplemento al Nº 89 del periódico oficial del estado, de fecha 5 de noviembre de 1944.4. Según decreto del 4 de octubre de 1946, la villa de San Nicolás de los Montes se incorpora al de Tamasopo y fue suprimido San Nicolás por carecer de fondos para su sostenimiento.5. Por medio del decreto Nº 51 promulgado el 7 de octubre de 1946, se declaró en su artículo 1º como municipio de Tamasopo y en su artículo 2º ordenó que quedaba suprimido el municipio de Agua Buena, expresándose en su artículo 8º que: “el territorio del extinto municipio de Agua Buena, será parte integrante en lo futuro del municipio de Tamasopo”. El artículo 9º del mencionado decreto 51, ordenó que Agua Buena, quedaría con categoría política de simple congregación funcionando ahí, un delegado. 9
    • H. Ayuntamiento d Municipio de Tamasopo, del San Luis Potosí. n 1. DIA AGNOSTIC GENER CO RAL DEL M MUNICIPIO O MEEDIO FÍSIC COLOC CALIZACIÓ ÓNEste Municipio representa en su ta a amaño el 2.2% de la superficie de la En 2 a e ntidadFedeerativa de S Luís Potosí. Es co San demás con los siguiente Municipios: olindante ad es • Al Norte: Colinda co Ciudad d Maíz, El Naranjo y Ciudad Valles. on del l • Colinda con el Estado d Querétaro y Santa C Al Sur: C de Catarina. • Al Este: Colinda con Ciudad Valles y Aquismón. n • Al Oeste Colinda c Rayón y Alaquines. e: conEl mmunicipio s encuent se tra integrad por 18 localidades, conta do 86 ando Tama asopocabeecera munic cipal con 3 3,688 habita antes, la mayor conc m centración d població se de ónlocaliza en la lo ocalidad de Tambaca con 4,060 habitantes y en las localidade de: e a 0 esAgua Buena, D a Damián Carmona, El C Chino, Santa María Ta ampalatín, C Cuesta Blan y ncaCammpamento A (Los Cuates) con m de 500 habitantes. Alfa más . municipio se encuentr localizad en la parte oriente del estaEl m e ra do p ado, en la zonaHuassteca. La ca abecera mu unicipal tien las siguie ne entes coord denadas: 99 9º23’ de lon ngitudoeste y 21º55’ de latitud n e norte, con uuna altura de 360 met d tros sobre e nivel del mar. elSus límites son Al norte, Ciudad del Maíz y El Naranjo al este, C n: , o; Ciudad Val lles yAquis smón; al su Santa Ca ur atarina; al o oeste, Alaqu uines, Cárdeenas y Rayyón. Su disttanciaaprox ximada a la capital del estado es de 270 kilómetros. a l 10
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.EXTENSIÓN CONCEPTO DATO POSICIÓN MUNICIPAL* MUNICIPAL ESTATAL Superficie ( km2) 1,328.70 60,546.80 16 Número de Localidades 174 7,305 12Localidades con menos de 168 6,760 11500 habitantes* Indica el lugar que ocupa el municipio entre el total de los 58 municipios delEstado. MAPA MUNICIPALOROGRAFÍAAl norte se localiza la sierra de los Llanitos, que alcanza alturas máximas de 1,750metros en su parte noroeste. En su trayectoria recibe otros nombres como: sierraCapuchina y San Pedro en la parte sur.Al sur, encontramos la Sierra de Palmillas y al suroeste los plegamientos conocidoscomo Sierra Tamúl y Tambaca.En general, el municipio está configurado en su mayoría por zonas montañosas ycerriles, limitándose las partes planas a los valles localizados al norte de la cabeceramunicipal y a las cuencas de los ríos existentes en el área.HIDROGRAFÍAAl norte del municipio se localiza el Río Gallinas, el Río Tamasopo se forma alnoroeste de la cabecera municipal.Por ésta zona también se localiza una extensión importante de agua denominadaLaguna Grande; al sur del territorio se localiza el Río Ciénega. 11
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.HIDROLOGÍACLIMACuenta con tres tipos de climas, predominando en la mayor parte el semi-cálidohúmedo. Al sur, cálido sub-húmedo, al suroeste, semi-cálido sub-húmedo. Sutemperatura media anual es de 23.3ºC, con una precipitación anual de 1,939.3 mm. PRINCIPALES ECOSISTEMASFLORALa vegetación de este municipio es la típica de la selva húmeda, rica en especiesarbóreas, como el cedro rojo, encino, roble, nogal, palmones, acacias, es decir,sumamente exuberante y con grandes zonas de pastizales cultivados.FAUNALa fauna se caracteriza por las especies dominantes como: cotorro, colibrí, calandria,zopilote, golondrina, chincho, víbora de cascabel, coralillo, leoncillo, ocelote, tigrillo,venado, pato, ardilla, tejón, tlacuache, zorrillo, armadillo, tortuga y lagarto. 12
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. TIPO DE VEGETACIÓNRECURSOS NATURALESLas riquezas naturales más sobresalientes en el municipio son: maderas finas como elcedro rojo, encino, roble y nogal.CARACTERÍSTICAS Y USO DEL SUELOLa geología en las zonas cañeras del municipio está compuesta por rocas de laformación del cretácico medio, la cual está integrada por calizas compactadas de colorgris a verde pardo. También se presentan formaciones de tipo calizo, color blanco ycafé, siendo densa en algunas partes. Esta formación corresponde en antigüedad alalbiano cenomaniano. El suelo es apto para el pastoreo extensivo y la agricultura. 13
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. TIPO DE SUELO PERFIL SOCIODEMOGRÁFICOGRUPOS ÉTNICOSDe acuerdo al II conteo general de población y vivienda 2005 efectuado por el InstitutoNacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI), la población total deindígenas en el municipio asciende a 2,475 personas. Su lengua indígena es el pamey en segundo lugar el náhuatl. La principal etnia es la pame cuya población estáorganizada en un sistema de gobierno paralelo a las autoridades municipales, asícomo una asamblea general indígena cuyo órgano máximo de decisión comunitario esel consejo de ancianos.EVOLUCIÓN DEMOGRÁFICADe acuerdo al II conteo general de población y vivienda 2005 efectuado por el INEGI,la población total del municipio es de 26,908 habitantes, de los cuales 13,348 sonhombres y 13,560 son mujeres. la población total del municipio representa el 1.16 porciento, con relación a la población total. 14
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.POBLACION Y DENSIDAD Población total: 26,908 habitantes  2 Superficie territorial: 1,296.7 km  Densidad: 20.8 habitantes por kilómetro cuadradoTendencia de la distribución de las Localidades y la Población Tamaño de las Localidades Población  localidades 2000 2005 Diferencia 2000 2005 Diferencia Urbanas 2,500 a 4,999 hab.  3 3 0 10,799 10,927 128 Rurales  menos de 100 hab. 124 124 0 2,626 2,647 21  100 - 499 hab. 44 41 -3 10,640 10,138 -502 500 - 2,500 hab. 3 3 0 3,325 3,196 -129 171 168 -3 16,591 15,981 -610 Total 174 171 -3 27,390 26,908 -482Evolución de la PoblaciónPoblación de 5 años y más hablante de lengua indígena Hablante de lengua Población Total % Indígena 26,908 2,974 11.1 Etnia predominante XI¨OI 15
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. Densidad Migratoria Grado de Intensidad Migratoria, 2000 Total de % Hogares que Grado de intens idad hogares reciben rem es as m igratoria 6,414 8.8 Alto CONAPO.- Índices de Intensidad Migratoria México-EU, 2000. Tipos de hogares Número de Población en los Jefatura del hogar hogares hogares Jefe hombre 5,399 22,702 Jefe mujer 1,308 4,178 Total 6,707 26,880 Pirámide de Edades Población Total 26,908 Mujeres Hombres 13,560 13,348 50.4 % 49.6 % Más 22 No especificado 23 de 64 años 1,029 65 y más 1,222 417 60 a 64 458 451 55 a 59 522 602 50 a 54 579 Rango de Edad De 15 695 45 a 49 663 a 711 40 a 44 728 64 años 802 35 a 39 732 805 30 a 34 769 885 25 a 29 744 1,106 20 a 24 828 1,429 15 a 19 1,332 1,671 10 a 14 1,712 Menos 1,526 5a9 1,595 de 15 años 1,409 0a4 1,4412,500 2,000 1,500 1,000 500 0 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 Rango de Habitantes Habitantes Edad (Años)   16
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. EDUCACIÓN   INEGI. Rezago Educativo de la Población Mayor de 15 años (2005) Con Población Con Años Educación Mayor de Analfabeta % % Educación % Promedio de Básica 15 años Postbásica Escolaridad Incompleta 17,509 3,355 19.2 3,186 18.2 2,393 13.7 6 SEGE. Indicadores Educativos Ciclo Escolar 2006 - 2007 % Eficiencia Nivel % Deserción % Reprobación Terminal Primaria 1.24 8.6 84.9 Secundaria 3.7 5.4 84.5 SEDESOL. Beneficiarios del Programa OPORTUNIDADES 2009 Alumnos Familias Primaria Secundaria Medio Superior 3,291 1,541 978 371 IEEA. Modelo Educativo para la Vida y el Trabajo, 2009. (MEVyT) Certificados emitidos a adultos que concluyeron Adultos estudios Alfabetizados Alfabetización Primaria Secundaria 43 4 21 18 CDI. Albergues y Comedores Escolares Indígenas, 2009. Localidad Nivel Alumnos Modalidad La Palma Educación básica 52 Albergue                  INEGI. Anuario Estadístico, 2008. Infraestructura Cultural Bibliotecas Títulos Usuarios 3 8,392 4,677 Secretaría de Salud de San Luis Potosí (SSSLP)Datos 2008 Cobertura de atención a la salud: 99.9% de la población Con Seguridad Social 28.8% IMSS- RO ISSSTE TOTALPoblación 6,865 633 7,498Familias 1,492 138 1,630 Población Abierta 71.3% SSA IMSS - O TOTAL Seguro PopularPoblación 12,201 6,305 18,506 12,310Familias 2,652 1,371 4,023 2,931 17
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. Infraestructura para la salud, 2008: Tamasopo Clase de HogarTotal de Hogares Con Jefe Hombre Con Jefe Mujer Familiares No Familiares No 6,707 N/E N/E Nucleares Ampliados Compuesto N/E Familiares Nucleares Ampliados Compuesto N/E FamiliaresHogares 3,830 1,041 23 24 480 1 586 409 11 3 299 0Población 16,058 5,870 122 159 491 2 1,909 1,887 60 14 308 0Promedio deocupación por 4.2 5.6 5.3 6.6 1 2 3.3 4.6 5.5 4.7 1vivienda • 5 Centros de Salud • 3 Equipos de Salud Itinerante • 3 Unidades de IMSS – Oportunidades • 1 Unidad Médica Familiar del IMSS • 1 Unidad Médica Familiar del ISSSTE. Personal Médico de las Instituciones Públicas de Total Salud médicos Población Derechohabiente Asistencia Social IMSS ISSSTE IMSS - O SSSLP 41 19 1 3 18 Beneficiarios de los Programas Alimentarios del DIF, 2009. Atención a Menores de 5 Asistencia alimentaria a Desayunos años en Riesgo no familias en desamparo y escolares Escolarizado sujetos vulnerables Fríos Calientes Apoyo Alimentario a Transferencia de Menores para la Zona Niños Recursos Financieros PAME XIO 1,324 379 491 116 Programa de Atención a Grupos Prioritarios ADULTOS MAYORES 2009 Localidades Atendidas Beneficiarios 97 1,779 Tiendas rurales DICONSA, 2008. (Localidades) En el municipio se encuentran ubicadas 22 tiendas en igual número de localidades. Cuenta con un almacén general. Beneficiando a 11,646 personas. Dotación anual de leche LICONSA, 2008 Puntos de Total de beneficiarios Dotación anual Familias atención * (Litros de leche) 4 482 817 130,720 * Beneficiarios: Menores de 13 años; mujeres embarazadas y en periodo de lactancia; mujeres adolescentes menores de 15 años; mujeres de 45 a 59 años; adultos de 60 y más años; y enfermos crónicos o discapacitados. 18
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.VIVIENDA Y SERVICIOSJefatura de los hogares por género y por clase de hogar. 2005Porcentaje de población que reside en viviendas con déficit de servicios.  Viviendas 6,566 Población 26,908 % de personas en viviendas con rezago % en: Agua entubada 43.3 Drenaje y servicio sanitario 9.0 Energía eléctrica 16.3 Piso de tierra 35.7 Algún nivel de hacimiento 47.4Disponibilidad de bienes en las viviendas Total de viviendas Viviendas que disponen de: 6,566 Televisión Ref igerador Lavadora Computadoras Viviendas 4,642 4,007 3,459 239                % 70.7 61.0 52.7 3.6GLOSARIO.VIVIENDA: Espacio físico, delimitado generalmente por paredes y techos, que laspersonas utilizan para actividades fundamentales como dormir, comer y protegerse delmedio ambiente.HOGAR: Es una forma de agrupación básica, en torno a la cual las personas seorganizan para realizar su vida cotidiana.HOGAR FAMILIAR: Hogar en el que por lo menos uno de sus integrantes tieneparentesco con el jefe del hogar. Los hogares familiares se clasifican en: nucleares,ampliados y compuestos.HOGAR NO FAMILIAR: Hogar en el que ninguno de los miembros tienen parentescocon el jefe del hogar. Los hogares no familiares se clasifican en: unipersonales ycorresidentes.♦ Hogar nuclear: Hogar constituido por un jefe de familia y su cónyuge e hijos no casados. (solteros, divorciados, viudos y separados que viven con sus padres y los hijos casados que viven con sus padres y no viven con su pareja.)♦ Hogar ampliado: Hogar formado por un hogar nuclear con otros parientes o un jefe con otros parientes. Dentro de estos hogares puede o no haber empleados (as) domésticos(as).♦ Hogar compuesto: Hogar formado por un hogar nuclear o ampliado con personas sin lazos de parentesco con el jefe del hogar.  19
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.MARGINACIÓNSe encuentran en Marginación las personas que tienen dificultades para incorporarseal progreso de su localidad y municipio, por el rezago educativo, la carencia deservicios en las viviendas, por sus bajos ingresos y por su residencia en pequeñaslocalidades.La marginación se mide de acuerdo con los siguientes indicadores, que para elmunicipio son: Indicadores de Marginación Social 2005 2008 % Población analfabeta de 15 años y más 19.2 % Población sin primaria completa de 15 43.3 años y más % Ocupantes en viviendas sin drenaje ni 9.0 6.9 servicio sanitario % Ocupantes en viviendas sin energía 16.3 14.5 eléctrica % Ocupantes en viviendas sin agua entubada 43.3 36.5 % Viviendas con algún nivel de hacinamiento 47.4 47.4 2,150 % Ocupantes en viviendas con piso de tierra 35.7 * Viviendas % Población en localidades con menos de 100.0 5,000 habitantes % Población ocupada con ingresos de hasta 70.2 2 salarios mínimos Grado de marginación del municipio Alto Lugar que ocupa en el Estado en orden de 16 mayor a menor marginación Lugar que ocupa en el País en orden de mayor a menor marginación, entre un total de 664 2,454 m unicipios * A ccio nes de piso firme 2005 - 2009.                      POBREZA:Se encuentran en pobreza las personas cuyos ingresos son insuficientes para cubrirsus necesidades básicas de alimentación, educación, salud, vivienda, vestido, calzadoy transporte.La pobreza se asocia directamente con los ingresos de cada persona según el lugardonde reside y se clasifican en tres niveles como sigue: Nivel de Pobreza Alimentaria de Capacidades Patrimonial Población Ingreso mensual por persona en pesos Urbana 942.28 1,155.71 1,890.59 Rural 701.26 829.10 1,272.50 20
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.Por sus ingresos las personas se ubican en pobreza alimentaria, de capacidades opatrimonial, como sigue: Tipos de Pobreza Alimentaria de Capacidades Patrimonial Cuando los ingresos mensuales por persona en pesos : Son insuficientes Cubren la canasta básica pero Cubren los gastos anteriores pero son para cubrir la son insuficientes para cubrir insuficientes para cubrir los gastos de canasta básica. gastos en educación y salud. vivienda, vestido, calzado y transporte.De acuerdo con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social(CONEVAL), la población del municipio se encuentra en los siguientes niveles depobreza: % de la población del municipio según nivel de pobreza Población total de Alimentaria Patrimonial Capacidades 26,908 41.0 48.8 68.3DESARROLLO HUMANODe acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), elDesarrollo Humano es el conjunto de capacidades que tienen las personas para poderampliar sus posibilidades de elegir un proyecto de vida propio, y que incluyen la salud,la educación y el ingreso.De mayor a menor desarrollo humano, el municipio ocupa los siguientes lugares: • Lugar Estatal: 25 entre los 58 municipios del Estado. • Lugar Nacional: 1299 entre los 2,454 municipios del País.El nivel del desarrollo humano del municipio es: • Medio Alto.ECONOMIADistribución de la población ocupada por Sector Económico, 2000: Comercio y servicios No 28.0 % Industria y especificado manufactura 1.1 % 17.2 % Agropecuario 53.8 % 21
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.Fuente: INEGI.- XII Censo General de Población y Vivienda, 2000. Sector Actividades Primario Agropecuario Agricultura, ganadería, forestal y pesca. Secundario Industria Minería Industria Productos alimenticios y bebidas, textiles, prendas de vestir e manufacturera industria del cuero; industria de la madera; papel y productos de papel; sustancias quimicas; productos de minerales no metalicos; industrias metálicas básicas; productos metálicos, maquinaria y equipo. Industria de la construcción Industria de la electricidad, gas y agua Terciario Comercio y servicios Comercio, restaurantes y hoteles; transporte, almacenaje y comunicaciones; servicios financieros, seguros y actividades inmobiliarias y de alquiler; servicios comunales, sociales y personales; servicios bancarios.Sector Primario: Uso del suelo (Hectáreas) Superficie total 132,158 Agricultura 21,666 Pastizal 10,668 Bosque 40,859 Selva 17,388 Matorral 2,416 Otro tipo de vegetación 2,625 Vegetación secundaria 35,495 Cuerpos de agua 867 Areas urbanas 174 o sio a s Superficie en ejidos y comunidades, 2008. co u id d s E a rio y P se n rio mn a e co u e s m n ro Hectáreas jid ta sE o y jid s No parcelada Otras Total Parcelada Uso Asentamientos superficies común humanos 21 119,887 42,920 73,051 2,490 1,426 4,203 457 Productores, superficie y monto pagado por el Procampo, Ciclo Agrícola OI 2008 - PV 2009. Productores Superficie (Ha.) Monto 1,055 1,896 $2,418,994Fuente: SEDARH con información de la Dirección Estatal de Aserca, S.L.P. Inventario Ganadero, 2008 % respecto al Especie Total Estatal Total Municipal Total Estatal Bovinos 875,348 13,435 1.5 Porcinos 245,005 3,810 1.6 Ovinos 253,032 1,311 0.5 Caprinos 558,293 0.0 0.0 Equinos 116,806 526 0.5 Aves 10,462,377 26,065 0.2 Colmenas 35,906 304 0.8Fuente: SEDARH con información de la Delegación Estatal, Distritos de DesarrolloRural y CADER’s de la SAGARPA en el Estado de San Luis Potosí. 22
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. ESTRUCTURA PRODUCTIVA AGRÍCOLAMODALIDAD : RIEGO AÑO AGRICOLA : 2008 SUPERFICIE SUPERFICIE PRODUCCION RENDIMIENTO PRECIO MEDIO VALOR DE LA CULTIVO SEMBRADA COSECHADA OBTENIDA OBTENIDO RURAL PRODUCCIONCICLO : PERENNESCAÑA DE AZUCAR 3,710 3,299 290,312 88.00 455 132,091,960NARANJA 46 46 575 12.50 958 550,850Total: 3,756 3,345 290,887 132,642,810MODALIDAD : TEMPORAL SUPERFICIE SUPERFICIE PRODUCCION RENDIMIENTO PRECIO MEDIO VALOR DE LA CULTIVO SEMBRADA COSECHADA OBTENIDA OBTENIDO RURAL PRODUCCIONCICLO : OTOÑO-INVIERNOFRIJOL 93 93 33 0.36 6,120 204,898MAIZ GRANO 330 330 228 0.69 2,150 489,555Total: 423 423 261 694,453CICLO : PERENNESCAÑA DE AZUCAR 9,247 8,946 475,923 53.20 455 216,391,390CAÑA DE AZUCAR SEMILLA 230 220 18,700 85.00 432 8,078,400NARANJA 21 21 168 8.00 946 158,928NOPALITOS 12 10 29 2.94 484 14,230SABILA 20 19 646 34.00 504 325,584Total: 9,530 9,216 495,466 224,968,531CICLO : PRIMAVERA-VERANOMAIZ GRANO 1,230 930 818 0.88 2,182 1,785,749Total: 1,230 930 818 1,785,749 Fuente: SEDARH con Información del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), de la Delegación Estatal, Distritos de Desarrollo Rural y CADERs de la SAGARPA en el Estado de San Luis Potosí. Sector Secundario: La economía de Tamasopo está ligada con el desarrollo de la caña de azúcar y su procesamiento en el Ingenio Alianza Popular ubicado en Tambaca. Artesanías • Se elaboran trabajos en fibras naturales con: petates, chiquigüites, canastos, sombreros y colotes; textiles con: bordados y tejidos; madera con la que se fabrican camas, mesas, sillas y muebles rústicos; alfarería con ollas y comales; talabartería con monturas; e instrumentos musicales con flautas y violines. Sector Terciario: Establecimientos y cuartos de hospedaje según categoría, 2008 Categoría Hoteles Cuartos Tres Estrellas 3 67 Sin categoría 4 41 Total 7 108 Fuente: INEGI.- Anuario Estadístico de San Luis Potosí, 2008, Tomo II. CENTROS Y ATRACTIVOS TURÍSTICOS Se cuenta con los extensos pantanales de la Ciénega de Tampasquín y Laguna Grande; Puente de Dios, que es un socavón ahogado por un arroyo cristalino del cual se forman tres cascadas con caídas de 25 metros; el río El Trampolín en la Delegación de Agua Buena; los parajes Paso Ancho y las Adjuntas, donde se unen los ríos Tamasopo y Agua Buena. 23
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. 1. Cascadas de Tamasopo 2. Puente de Dios 3. Trampolín 4. Paso ancho 5. La Cascada del Aguacate 6. Los Otates 7. Los ríos (El 15 Damián Carmona) 8. Tamúl 9. Las Cascaditas 10. ParaísoEl paisaje que ofrece aquí la sierra madre es bellísimo, con montañas cubiertas porvegetación y cruzadas por ríos que forman cascadas y pozas.Las cascadas se encuentran a 2 kms. adelante de Tamasopo, por la carretera a AguaBuena. Son un conjunto de tres cascadas con una caída de 20 metros, al caer seforma un apoza de 5 metros de profundidad, con una zona de playitas.Siguiendo por la misma carretera, 2 kms. más allá se encuentra una desviación queconduce a El Trampolín, un lugar boscoso donde el río forma cascaditas y pozaspropias para nadar.SERVICIOS TURÍSTICOSEl municipio cuenta con una sociedad establecida de prestadores de serviciosturísticos en donde se encuentran los siguientes:Hoteles, “Villa Ascensión”, Hotel “Cosmos”, Hotel “Tamisaqua”, Posada de Huéspedes“Vanessa”, Hotel “Paraíso” con cabañas que se cohabitan cerca de la naturaleza comolas Cabañas Merand, las “Cabañas Aventuras” así como el campamento “Puente deDios”; restaurantes donde se puede degustar diferente tipo de comida como mariscos,carnes rojas y comida típica de la huasteca, así como pequeños expendios de comidaestablecidos en el centro de la cabecera municipal.COMUNICACIONESArticulación con el resto del Estado y del País. Longitud de la red carretera por tipo de camino (Kilómetros) Alimentadoras Troncal federal (a) Caminos rurales Estatales (b) Total Pavimentada (c) Pavimentada Revestida Terracería 225.8 36.0 52.6 136.6 0.6a) Conocida como principal o primaria, sirve al tránsito de larga distancia. Comprendecaminos de cuota pavimentados (incluidos los estatales) y libres (pavimentados yrevestidos). b) Se conocen como carreteras secundarias y sirven de acceso a las carreterastroncales.c) Son caminos de dos, cuatro o más carriles. 24
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. Principales carreteras a las que tiene acceso Carretera Conexión Indirecta a través de 70 Tampico-Barra de Navidad alimentadora estatal Tamuín 92 Rioverde 77 Distancia en Km. De San Luis Potosí 205 Tamasopo a: Cd. Valles 62 Tampico. 200 El Naranjo. 162Transporte ferroviarioEl sistema ferroviario nacional, San Luis Potosí – Tampico cuenta con Terminal enTamasopo.Telefonía rural36 localidades cuentan con telefonía satelital, móvil y/o residencial.TELÉFONOSEste servicio se encuentra enlazado a la estructura telefónica de la capital del estado.También se cuenta con telefonía rural, para las zonas más apartadas.UBICACIÓN DE LA TELEFONÍA RURAL COD 95 LOCALIDAD TECNOLOGÍA NO. AGENTE TELÉFONO RESPONSABLE Felipe Méndez 0004 El Aguacate satelital 1504095 Flores Francisco 1513230 Terrazas 0010 El Cafetal satelital González Diego Bárcenas 0012 Capuchinas satelital 1504074 Moctezuma Modesta Lobatón 0013 El Carpintero satelital 1514040 Martínez Fermín Vega Ríos 0113 Copalillos satelital 1513231 Basilio Govea 0086 El Guamuchil el satelital 1501219 Gómez Huizache el (San Ma. Guadalupe 0028 José del satelital 1504093 Acuña Trejo Huizache)* Sabino Ramírez Mohonera 0035 satelital 1513232 Ibarra (Mojonera)* Santa Elena Soledad Acuña 0059 (retoche el)* (el satelital 1501221 Chávez retacho) Ofelia Ibarra 0060 Santa Isabel satelital 1513233 Gutiérrez Hermilo Villalón 0063 El Saucillo el satelital 1514269 Medina 25
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. RELIGIÓNAl año 2005, de acuerdo al citado censo efectuado por el INEGI, la población de 5años y más que es católica asciende a 22,388 habitantes, mientras que los nocatólicos en el mismo rango de edades suman 1,409 personas.MEDIOS DE COMUNICACIÓNEn el capítulo de comunicaciones, este municipio presenta el siguiente panorama:RADIOCuenta con una estación local que es la XEWZ-a.m. en 620 khz. de frecuencia con 2.5watts. de potencia automática.TELEVISIÓNNo hay canal de televisión local, las señales que llegan al municipio son de coberturaestatal y nacional, siendo: 9, 7 y 13 de la capital del estado, 2, 5 13 de la ciudad deMéxico.PRENSACirculan 5 periódicos de la capital del estado “Pulso”, “Heraldo”, “La Jornada”, “SanLuis Hoy” y “El Sol de San Luis”. y otros periódicos de la zona como son; “HuastecaHoy”, “El Mañana”, y “Zu Noticia”.CORREOSEn el municipio se cuenta con una sucursal ubicada en la cabecera.TELÉGRAFOSEl servicio de telégrafos que se proporciona en el municipio es para telegramas, giros,fax, cuenta con una administración y funciona como ventanilla de las siguientesinstituciones BANORTE, HSBC, BANAMEX, INBURSA, ETC…BANCOSNo se cuenta con bancos pero existen cajeros electrónicos: • 2 en la cabecera municipal, HSBC y BANORTE. • 2 en Tambaca, BANORTE y BANCOMER.COMERCIOLa actividad comercial del municipio se lleva a cabo en establecimientos de diferentesgiros y tamaños, de propiedad privada, empleando a diversas personas. El sectoroficial participa con varios establecimientos comerciales, tanto en la zona rural comourbana, en la cabecera municipal algunos establecimiento cuentan con sistema depago electrónico. 26
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. SERVICIOS La demanda de servicios en el municipio es atendida por diversos establecimientos y la oferta es diversificada para atender necesidades personales, profesionales, de reparación y mantenimiento, de bienestar social, cultural y de recreación entre otros. Se cuenta con servicio de Gasolinera, Hotelería, Transporte Local y Foráneo y Servicios Médicos (IMSS, ISSSTE,SSA). ASPECTOS CULTURALES FIESTAS, DANZAS Y TRADICIONES Las fiestas populares se presentan del 10 al 19 de marzo y se celebra la feria anual. GASTRONOMÍA Existe variedad de platillos, dentro de los cuales los más representativos son: cecina, barbacoa, enchiladas pamas con pollo, enchiladas huastecas y bocoles. DULCES Ate de ciruela y chicharrón de caña, dulce de tamarindo, piloncillo con cacahuate, dulce de calabaza. BEBIDA Jugo de caña, melado, Jobito, aguardiente de caña y agua de jobo. MARCO AMBIENTAL El municipio cuenta con un ecosistema característico de clima semi-cálido húmedo, su vegetación es típica de la selva húmeda, rica en especies arbóreas, como el cedro rojo, encino, roble, nogal, palmones, acacias, es decir sumamente exuberante con grandes zonas de pastizales cultivados. Su fauna se caracteriza por especies dominantes como cotorro, colibrí, calandria, zopilote, víbora de cascabel, coralillo, ocelote, tigrillo, venado, pato, zorrillo, armadillo, tortuga y lagarto ESTADÍSTICA DE TEMPERATURASNombre: AGUA BUENA, TAMASOPONombre Elemento Temperatura promedio mensual °C ual AÑO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2006 S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D 2007 15.5 17.7 21.3 23.9 25.9 25.7 25.6 25.2 24.7 22.3 19.4 18.6Nombre Elemento Temperatura máxima extrema mensual °C AÑO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2006 S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D 2007 28.0 37.5 39.0 35.5 33.5 35.0 32.5 33.5 32.5 32.5 29.5 30.5Nombre Elemento Temperatura mínima extrema mensual °C AÑO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2006 S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D 2007 4.5 4.0 4.0 11.5 18.0 18.0 19.0 18.0 18.0 6.0 8.5 6.0 Al norte del municipio se localiza el río Gallinas. El río Tamasopo se forma al noroeste de la cabecera municipal. Por esta zona también se localiza una extensión importante de agua denominada Laguna Grande; al sur se localiza el río Ciénaga. Hidrografía Región Hidrológica 26 Pánuco Red Fluvial Cuenca Río Tamuín Aprovechamientos Arroyos y canales de alimentación. Usos Riego, usos doméstico y abrevadero. Recargas Precipitación pluvial. 27
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. Contaminación del Agua Principales •Descargas residuales al afluente de ríos y arroyos. elementos •Desechos sólidos, metales, basura, grasas, aceites, contaminantes detergentes y organismos coliformes. Cuencas y Regiones Hidrológicas en el Estado CUENCA SIERRA D E RODRIGUEZ (C) ALTIPLANO ESTE CUENCA SIMBOLOGIA ALTIPLANO OESTE CAMACHO GRUÑIDORA RH RE GION HI DROLO GICA (D) LIMITE DE RE GION CUENCA MATEHUAL A LIMITE DE CUE NCA CUENCA (B) FRESNILLO - YESC A (E) MEDIA ESTE RH37 CUENCA CUENCA SAN PABLO Y OTRAS P. SAN JOSE - LOS PIL ARES (F) Y OTRAS (G) CUENCA CUENCA SIERRA M ADRE HUASTECA NORTE SAN PABLO Y OTRAS (H) (F) ALTIPLANO CENTRO CUENCA RH26 R. TAMESI (B) CUENCA CUENCA R. TAMUIN R. PANUCO (C) (A) CENTRO HUASTECA CENTRO CUENCA MEDIA OESTE R. MOCTEZUMA CENTRO SUR (D) HUASTECA S URMediante esfuerzo institucional se busca erradicar prácticas que contribuyen a lapérdida de suelos, a través del Programa de Reconversión Productiva y Microcuencasque opera la SEDARH. Suelos •La preparación de suelos para siembra en terrenos cerriles con roza-tumba-quema de vegetación forestal. Presenta erosión de suelos y •Incendios forestales y quema de cañaverales. pérdida de masa forestal y •La delgadez del suelo y la reducción del vegetativa por factores como: tiempo de descanso en tierras de cultivo. •La deforestación clandestina. •Inadecuado manejo de áreas de riego. 28
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. FONDOS MUNICIPALES DEL RAMO 33 2004 2005 2006 2007 2008 2009 FISM 15,792,550 17,893,251 18,934,660 21,254,499 25,519,362 26,742,143 FFM 6,619,999 7,446,837 7,905,235 8,534,706 10,197,003 10,574,208 TOTAL 22,412,549 25,340,088 26,839,895 29,789,205 35,716,365 37,316,351 ENTORNO DE LA RED CARRETERA INVERSION PÚBLICA POR SECTOR PERIODO OCTUBRE 2008 – SEPTIEMBRE 2009 Total de Rubro Estatales Federales Municipales Otros InversiónAgua 3,500,000 4,252,000 1,752,000 0 9,504,000Asistencia Social 0 2,561,818 194,617 0 2,756,434Caminos 3,578,146 24,445,990 0 0 28,024,136Combate a la Pobreza y Desarrollo Humano 2,098,335 49,246,111 4,528,324 231,620 56,104,389Comunicaciones y Transportes 20,357 0 0 0 20,357Desarrollo Agropecuario 2,580,719 18,068,561 338,835 7,284,249 28,272,364Educación 101,166,076 5,652,453 0 54,619 106,873,147Financiamiento para el Desarrollo 0 0 0 88,953 88,953Medio Ambiente 0 125,000 0 0 125,000Salud 0 10,918,804 917,388 362,998 12,199,190 TOTALES 112,943,632 115,270,738 7,731,163 8,022,438 243,967,971 GESTIÓN AMBIENTAL Participa en actividades ambientales, como incendios y reforestación. Cuenta con recursos aplicables a asuntos ambientales, le interesa tener una oficina ambiental, cuenta con personal para la gestión ambiental. Su principal actividad productiva es el cultivo de la caña de azúcar. 29
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.PRINCIPALES PROBLEMAS AMBIENTALES:Contaminación del agua y ríos por ingenio Alianza Popular de Tambaca, descargamunicipales, tiradero de basura, deforestación.SUELOEl principal uso de suelo es: agropecuario (caña de azúcar y ganadería), el municipiono cuenta con algún tipo de ordenamiento territorial, tiene problemas de erosión, en elejido de la sierra cuenta con suelos contaminantes como el de Tambaca, existensuelos contaminados por agroquímicos como el del ingenio Alianza Popular, ubicadoen el ejido de Tambaca. Se han realizado programas de acciones de restauración yconservación de suelos en el ejido de la sierra.AIREEn el municipio se encuentra el Ingenio Alianza Popular que es una empresaaltamente contaminante. En el municipio es práctica común la quema de basura.RESIDUOS SÓLIDOSLa basura la disponen en tiradero a cielo abierto, aunque ya se cuenta con un RellenoSanitario próximo a inaugurarse, sin embargo existe un sistema de recolección,transporte y disposición de residuos sólidos municipales (basura), pero no de residuoscomo aceite de motor gastado, material de hospital, residuos biológicos. No tieneasesoría de ninguna dependencia.VEGETACIÓNEl tipo de vegetación predominante: tropical, selva baja (cedro rojo, dujal y palo derosa). Existen problemas en el aprovechamiento ilegal de madera, cactáceo, palmas,postes, etc., en El Trigo y El Veinte.El aprovechamiento autorizado se encuentra en el ejido de La Palma, San Jerónimo yEl Chino. Los permisos más frecuentes son para: maderas para construcción, palma(uso doméstico) no se tienen cuantificadas las superficies forestales del municipio yson frecuentes los cambios de suelo para uso agropecuario, se tienen problemas porincendios forestales, por quema de cañaverales (descuidos).Cuenta con viveros, existe una infraestructura abandonada de viveros, se ha llevado acabo reforestaciones en el municipio en diversas comunidades (cedro rojo, palo derosa, ficus, árboles frutales).No tienen un área destinada para reforestación, no se tienen recursos destinados paraviveros o reforestación, existe un parque municipal, la principal industria de maderason carpinterías.VIDA SILVESTRELa flora y fauna más común en el municipio son: venado y jabalí, cycadas, chamel,soyate y palmas. A la fecha no existen problemas de clandestinaje, sin embargo existecacería del conejo. Se cuenta con corredores biológicos para especies forestales yexisten áreas de refugio de fauna silvestre en cuevas, como el venado, tigre, jabalí ycoyote. Existe un criadero de fauna, de peces en estanques frente de las cascadas yexiste una unidad de manejo de aprovechamiento de vida silvestre en Tamasopo y LaPalma (cycadas, chamel, especies y fauna silvestre).ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS (ANP´S)No existe una ANP, pero tienen el interés de participar en una, y de proteger (lugarnatural), El Capital y Puente de Dios (ecoturismo). 30
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. INTEGRANTES Y COMISIONES DEL AYUNTAMIENTOC. PRIV. MARIA CRISTINA GARCIA VENTURAPRESIDENTE MUNICIPALComisión: GobernaciónC. ANTELMO ZUÑIGA SEGURASINDICOComisiones de: Policía Preventiva, Vialidad y Transporte, Alumbrado y ObrasPúblicas.C. NICOLASA DEL CASTILLO BARRÓNPRIMER REGIDORComisiones de: Atención a Grupos Vulnerables, Desarrollo Rural y Asuntos Indígenas.L.A.E. JOSE LUIS GARCIA MARTINEZSEGUNDO REGIDORComisiones de: Hacienda Municipal, Desarrollo Equipamiento Urbano y Servicios.PROFRA. MARIA HORTENSIA MARTINEZ ARICEAGATERCER REGIDORComisiones de: Salud Pública, Comercio, Anuncios y Espectáculos.PROFR. ABELARDO REYES LOREDOCUARTO REGIDORComisiones de: Mercados, Centros de Abasto, Rastro, Educación Pública yBibliotecas.FRANCISCO JAVIER SANCHEZ VAZQUEZQUINTO REGIDORComisiones de: Cultura Recreación y Deporte y Derechos Humanos.LTS ALMA DELIA DE SANTIAGO ROMANSEXTO REGIDORComisiones de: Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento, Ecología. 31
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. ORGANIGRAMA H. AYUNTAMIENTO PRESIDENTA MUNICIPAL C.P.MA. CRISTINA GARCIA VENTURA S.M.D.I.F. CONTRALORIA INTERNO TESORERIA MUNICIPALSECRETARIA AYUNTAMIENTO SEGURIDAD PÚBLICA REGISTRO CONTROL DE CONTROL DE GIROS POLICIA CIVIL INGRESOS EGRESOS MERCANTILES MUNICIPALARCHIVO TRANCITO OBRAS PÚBLICAS MUNICIPAL .FOMENTO JUNTA DE DEPORTIVO PROTECCIONRECLUTAMIENTO CIVIL TURISMO AGUA POTABLE ECOLOGIA ASUNTOS INDIGENAS MANTENIMIENTO PLANTA TRATADORA JARDINES EDUCACION COBRANZA ASEO CULTURA PÚBLICO CULTURA BECAS SERVICIOS DIVERSOS BIBLIOTECA RASTRO INFRAESTRUCTURA DESARROLLO RURAL CEMENTERIOS PROMOCION PROYECTOS PROGRAMAS SOCIAL PRODUCTIVOS ALUMBRADO SUPERVISOR DE OBRAS OBRAS 32
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. 2. FILOSOFIA DE LA ADMINISTRACION 2009 - 2012 MISIÓNServir a la sociedad de Tamasopo, contribuyendo a mejorar su calidad de vida, através de programas y servicios eficientes, con el mejor desempeño del personal yadministración transparente de los recursos. VISIÓNMunicipio líder, en producción agropecuaria, generador de empleos, con servicios ygobierno eficiente, posicionado turísticamente a nivel internacional. PRINCIPIOS Y VALORES.IGUALDAD: Promoverla entre los diversos grupos sociales del municipio.RESPETO: A la dignidad de las personas, apertura y tolerancia a sus diferentespuntos de vista, fomentándolo entre las personas.LIBERTAD: Incentivar a los ciudadanos a ejercerla en sus decisiones y acciones, sinconfundirla con el libertinaje.TOLERANCIA: Aceptar, la forma de ser y actuar de las demás personas, siempre ycuando se mantengan en un marco de respeto de los derechos del otro.HONESTIDAD: Expresarse con coherencia y sinceridad basándonos siempre en laverdad.RESPONSABILIDAD: Responder con trabajo y dedicación al mandato y a lasfunciones depositadas en este gobierno por la ciudadanía.ACTITUD DE SERVICIO: Nuestra atención y dedicación será siempre para elciudadano en especial por aquellos que mas lo requieren.COMPROMISO: Mantener el espíritu de trabajo cumpliendo nuestrasresponsabilidades con una profunda vocación de servicio y con la alegría de aportar lomejor de nosotros a la causa de nuestra gente.LIDERAZGO: Demostrar nuestra capacidad de comunicación con la sociedad, influiren sus emociones, compartir sus ideas y contribuir para que ejecuten las accionesnecesarias y cumplan sus objetivos.PROFESIONAL: Compromiso para lograr un buen desempeño con el ejercicio denuestro quehacer diario que nos llevara a obtener los objetivos trazados. 33
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. EJES RECTORES DEL PLAN DE DESARROLLO 2009 - 2012. A. DESARROLLO SOCIAL Y CALIDAD DE VIDA B. DESARROLLO INSTITUCIONAL Y BUEN GOBIERNO C. DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD D. DESARROLLO AMBIENTAL SUTENTABLE A. DESARROLLO SOCIAL Y CALIDAD DE VIDAEs el conjunto de acciones y elementos que impulsarán el desarrollo humano y lasoportunidades de los individuos, para hacer que nuestra sociedad Tamasopense, seamás democrática, equitativa y participativa; que las personas que aquí radican asícomo los visitantes vivan y convivan en un ambiente saludable, manifiesten sucreatividad y tengan los medios necesarios para participar responsablemente con suentorno social.Para atender como lo manifestamos en nuestra misión y valores este Eje rector estaráintegrado por los siguientes temas: 1) Educación 2) Salud 3) Cultura 4) Recreación y Deporte 5) Desarrollo Integral de la Familia 6) Desarrollo Urbano 7) Carreteras y Caminos 8) Vivienda y Electrificación 9) Grupos Vulnerables 1) EducaciónDiagnósticoActualmente el Municipio cuenta con una infraestructura educativa de 45 Jardines deNiños, 70 Primarias, 1 Secundaria General, 2 Técnicas, 16 Telesecundarias, 1 CBTA,1 COBACH y 4 preparatorias por cooperación.Las condiciones de los planteles es preocupante ya que han pasado muchos años enlos que no se les ha dedicado presupuesto para mantenimiento. Se presenta elsiguiente cuadro para mostrar la población escolar a detalle: 34
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. ZONA NIVEL ALUMNOS PERSONAL. No. C.T. TOTALESCOLAR EDUCATIVO. HOMBRES MUJERES TOTAL DIRECTIVO. DOCENTE MANUAL 57 15 PREESCOLAR 406 395 801 4 36 5 45 100 9 PREESCOLAR 94 98 192 1 11 1 13 PREESCOLAR 02 10 252 13 INDIGENACONAFE 21 PREESCOLAR 198 21 31 21 PRIMARIA 916 878 1794 4 72 4 80 48 16 PRIMARIA 511 495 1006 3 49 5 57 139 6 PRIMARIA 238 244 482 3 24 3 30 PRIMARIA 02 13 589 26 BILINGUECONAFE 22 PRIMARIA 208 22 INEA PRIMARIA 56 10 1 SEC. GRAL. 124 126 250 2 19 10 31 1 SEC. TEC. 34 82 76 158 1 13 7 21 1 SEC. TEC. 73 88 95 183 2 8 7 17 50 13 TELESEC. 216 242 458 14 28 42 51 12 TELESEC. 245 259 504 13 31 1 45 INEA SECUNDARIA 80 80 2 12 5 19 CBTa 143 185 328 1 20 12 33 SIST. SAETA 49ABIERTO COBACH 145 133 278 2 7 8 17 PREPARATORIA 44 18 62 1 6 7 39 PREPARATORIA 17 23 40 5 LA GAVIA PREPARATORIA 10 26 36 1 6 7 20 DE NOV. UNIVERSIDAD 10 14 24 1 8 3 12 TOTAL 163 3289 3307 8050 56 377 75 576 En el Municipio, el 37% de los niños y jóvenes de todos los niveles escolares no asisten a la escuela, por que no tienen recursos económicos y por estar situados en lugares de alta marginación. PRIORIDADES: • Mantenimiento de la Infraestructura de Centros Educativos. • Construcción y rehabilitación de Infraestructura educativa. • Asegurar el acceso de todos los niños en edad escolar. 35
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.OBJETIVO:Garantizar que existan todos los centros educativos y escuelas necesarios, que seencuentren en buenas condiciones de operación y asegurar el acceso de la poblaciónen edad escolar a la educación básica reduciendo el índice de la deserción actual.ESTRATEGIAS:1. Implementar un programa de mantenimiento preventivo y correctivo para los espacios educativos.2. Programa de rehabilitación de espacios educativos de todos los niveles.3. En coordinación con la Secretaria de Educación del Gobierno del Estado, ejecutar los programas generales de obra para infraestructura física educativa en el municipio.4. Asegurar en el presupuesto la cantidad que se requiera para la entrega de becas educativas para los niños de escasos recursos.5. Fomentar en los padres de familia el compromiso de participar en los procesos educativos de sus hijos.METAS:1. Una acción de rehabilitación al menos en los 140 espacios educativos existentes en el municipio.2. Destinar recursos del 5% del presupuesto para realizar obra de infraestructura física educativa en complemento con recursos de la SEGE3. Entregar 100% becas educativas a niños en edad de primaria.4. Promover la Integración de las sociedades de padres de familia en el 50% de las escuelas de nivel básico. 2) SaludDIAGNÓSTICOActual mente la Infraestructura con la que cuenta el municipio en el sector Saludes lasiguiente:5 Centros de Salud ubicados en: • Tamasopo • Damián Carmona • San Nicolás de los Montes • Puerto Verde • Tambaca3 Unidades Médicas Móviles ubicadas en: • La Mohonera. • El Chino. • Cabezas.3 Unidades IMSS – Oportunidades ubicadas en: • La Palma 36
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. • Los Cuates • Santa María Tampalatín1 Unidad de Medicina Familiar del IMSS en la Cabecera Municipal.1 Unidad de Medicina Familiar del ISSSTE en la Cabecera Municipal.1 Unidad Básica de Rehabilitación del SMDIF en Agua Buena.24 Casas de Salud Comunitarias en: Buena vista II, Lagunita de San Francisco, SantaRosalía, Joya de la Esperanza, San Jerónimo, Km. 470, El Chino, El Huizache(construcción), El Aguacate, Abras del Corozo, El Carpintero, Cabezas, San José elViejo, Potrerillos, El Carrizo, Las Joyas, Joya de los Novillos, La Mohonera, El Clarín,Tanque del Borrego, Cebadilla, La Palmita, Pozo del Sauz y Puerto Verde.4 ambulancias en: • 2 en Cabecera Municipal. • 1 en Damián Carmona. • 1 en la Palma.La demanda de los servicios médicos de la población de nuestro municipio esatendida por organismos oficiales y privados, tanto en el medio rural como en elurbano.La cobertura de los servicios de salud alcanza al 98% de la población total,quedando el 2% sin acceso a estos servicios.Las carencias del sector salud en el municipio son en infraestructura, equipamiento,medicamento y personal en la Secretaria de Salud y en el I.M.S.S.Desde hace 4 años se ha estado gestionando la construcción de un Centro de Saluddel nivel adecuado a las nuevas exigencias tanto de la población local como foránea.PRIORIDADES • Infraestructura en salud para ampliar la cobertura de servicio a la población. • Campañas de salud, (vacunación, dental, mamografía, papanicolaou, vacuna contra la rabia), cloración de aguas, fumigación, descacharrización, cloración de aguas residuales. • Coordinación con el Departamento de Servicios Públicos para trabajar de manera organizada en la prevención e higiene. • Construcción de Hospital.OBJETIVO:Incrementar la cobertura en salud a los habitantes del municipio así como la cantidad ycalidad de las instalaciones y la oportunidad en la prestación de los servicios. 37
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.ESTRATEGIAS: 1. Fomentar la consulta de mujeres embarazadas en las comunidades indígenas y planificación familiar de las mismas. 2. Gestionar la capacitación y actualización del personal que presta sus servicios en clínicas y hospitales. 3. Coordinación con las diferentes áreas de la administración para que la prestación de los servicios impacte en prevenir las enfermedades y generar mejores condiciones de salud en el municipio. 4. Establecer convenios con las instituciones del Sector Salud, para asegurar la cobertura de los habitantes del municipio. 5. Presentar un proyecto al sector salud sobre la necesidad de brigadas de salud. 6. Establecer un programa de Medicina Preventiva. 7. Establecer un programa de atención y consultas en medicina tradicional para áreas rurales.METAS 1. Gestionar y construir la unidad médica con rayos X y clínica dental. 2. Gestionar un Centro de Salud en Agua Buena. 3. Que en el 50% de las comunidades de nuestro municipio cuenten con un espacio denominado casa de salud y garantizar su acceso a este servicio. 4. Ampliación de centros de salud, al menos en 2 comunidades. 5. Incrementar el personal médico al menos con 2 doctores en convenio con la Secretaría de Salud. 6. Incrementar apoyo al DIF que asegure abasto de medicinas. 7. Incrementar la cobertura en servicios de agua, drenaje y áreas verdes. 3) CulturaDIAGNÓSTICO:No existe una casa de cultura, no hay programa institucional que promueva fomente oincentive el desarrollo cultural del municipio.Se cuenta con la participación de las escuelas para la realización de eventos,actualmente no esta nombrado el cronista municipal sin embargo existedocumentación relacionada con este departamento.PRIORIDADES • Integrar grupos de la sociedad de las diferentes categorías como lo son danza literatura, música, artesanía, folklore. • Comercialización de artesanías y fomento en la consolidación de grupos de artesanos. • Promoción de la cultura indígena. • Rescate de la cultura xi’ui y tenekOBJETIVO 38
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.Fortalecer y propiciar un desarrollo equilibrado entre las diversas disciplinas artísticasy sus agentes, hacer crecer la capacidad creativa de la sociedad Tamasopense através de la sensibilización, para que realice alguna actividad tradicional o cultural.ESTRATEGIAS 1. Formación de grupos expresivos de cada una de las ramas de la cultura y las artes. 2. Fortalecer a los grupos y personas que actualmente ofrecen y participan en las diferentes disciplinas artísticas. 3. Organización de eventos culturales en la cabecera y delegaciones municipales. 4. Fortalecer el patrimonio e identidad cultural característicos del municipio. 5. Facilitar espacios de comercialización de los productos artesanales del municipio. 6. Conseguir patrocinios de particulares para el fomento de la cultura.METAS 1. Formación de una Rondalla 2. Un lugar de comercialización de artesanía. 3. 36 eventos culturales en el territorio municipal. 4. 3 eventos para recaudar fondos. 4) Recreación y DeporteDIAGNÓSTICO:Falta de estructuras formales para el apoyo y organización del deporte a nivelmunicipal como lo son, Comités Comunitarios del Deporte y el Comité Municipal delDeporte.Falta de promoción y espacios públicos, ligas deportivas en todas las categorías,juegos de recreación, se cuenta con:13 de futbol y beisbol.2 de basquetbol y volibol.1 Unidad Deportiva Municipal, dos canchas de basquetbol y volibol, un campo debeisbol y futbol, 1 Auditorio Municipal.Nivel de primaria7 canchas de basquetbol y volibol4 de futbol y beisbolNivel Secundaria9 de basquetbol y volibol (1 techada).6 de futbol y beisbolMedio Superior2 de basquetbol y volibol (1 techada).2 de futbol y beisbolPRIORIDADES: • Integrar el comité local o comunitario y municipal del deporte. 39
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. • Construcción del Centro de Desarrollo Físico y Recreativo Municipal. • Rehabilitación y mantenimiento de las unidades deportivas con las que cuentan cada comunidad (cercar, techar y alumbrado). • Tener representación del municipio con selecciones en los diferentes torneos y deportes que se promueven a nivel regional, estatal y/o nacional.OBJETIVO:Elevar el nivel de calidad de vida de las personas de Tamasopo y contribuir a sudesarrollo y educación integral mediante el deporte, los juegos y la recreación.ESTRATEGIAS: 1. Realización de eventos (concursos de escolta de bandera, concursos de banda de guerra, concurso de canto, demostraciones artesanales). 2. Coordinación con Autoridades Municipales, Educativas, Ejidales, Delegados y Sindicales para que estas aporten parte proporcional de acuerdo a la obra de infraestructura deportiva o de material deportivo. 3. Conformación del comité municipal del deporte y uno en cada comunidad. 4. Elaboración de un plan estratégico de largo plazo de impulso al deporte. 5. Coordinación con el Instituto Potosino del Deporte (INPODE) y las diferentes instancias gubernamentales relacionadas al deporte y la recreación.. 6. Aprovechamiento y uso de las unidades deportivas con las que se cuentan en cada comunidad.METAS: 1. Organización y operación de ligas deportivas cuando menos en 3 categorías por deporte rama varonil y femenil en el 1er año de administración. 2. Dar atención al 100% de la población en actividades recreativas y deportivas en los próximos 2 y 3 años. 3. Gestionar la 2da Fase de del Centro de Desarrollo Físico y Recreativo Municipal. 4. Impactar cuando menos en un 60% de cobertura a la población. 5. Rehabilitación y mantenimiento del 50 % de las unidades deportivas con las que cuentan cada comunidad. 6. Representación del municipio en un torneo al año. 5) Desarrollo Integral de la FamiliaDIAGNÓSTICOActualmente el Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, distribuyedespensas alimenticias en cuatro vertientes: Desayunos escolares fríos a 1324 menores de 42 centros educativos de 38 localidades. Desayunos escolares calientes a 379 beneficiarios de 17 localidades. 40
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. Apoyo alimentario a menores para la zona indígena pame a 491niños de 20 localidades. Asistencia alimentaria a familias en desamparo con 116 beneficiarios de 7 localidades. Esta cobertura de atención se incrementa en las personas que asisten a la COPUSI que se ubica en el ejido de Damián Carmona. No se cuenta con las estadísticas correspondientes de la violencia intrafamiliar adicciones juveniles como el alcoholismo y la drogadicción. En el rubro de salud, se cuenta con un registro de 207 personas con capacidades diferentes: 124 padecen una discapacidad motriz, 56 padecen una discapacidad intelectual, 14 padecen una discapacidad visual y 13 personas padecen una discapacidad auditiva.PRIORIDADES • Promover en el Municipio la cultura de la asistencia social, el desarrollo de la comunidad y fomentar el bienestar familiar. • Promover y fomentar la nutrición y las acciones de medicina preventiva. • Impulsar el sano crecimiento físico y mental de los niños. • Proporcionar servicios asistenciales a los menores en estado de abandono. • Fomentar la formación de grupos de promotores sociales voluntarios. • La coordinación con las áreas de la administración municipal y del gobierno del estado.OBJETIVOProporcionar la asistencia social entre gobierno y sociedad con programas eficientesoportunos y adecuados, para generar oportunidades de desarrollo en la población enriesgo y disminuir los índices de vulnerabilidad.ESTRATEGIAS 1. Coordinación de acciones con instancias municipales y estatales. 2. Impulsar la participación ciudadana a través de talleres y espacios de capacitación. 3. Elaborar un diagnostico de la situación de atención e impactos de la asistencia social en el municipio.METAS 1. Mantener la cobertura en desayunos fríos y calientes en un 100%. 2. Realizar seis talleres de asesoría y capacitación en nutrición para comités comunitarios de 75 comunidades. 3. Elaborar un padrón de la situación de violencia familiar y de adicciones. 4. Disminuir la población con problemas de adicción, a través de conferencias, pláticas y talleres. 5. Elaborar un padrón de personas con capacidades diferentes. 41
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. 6) Desarrollo UrbanoDIAGNÓSTICO:El crecimiento desordenado de los centros de población, el incremento en el númerode habitantes con una población flotante permanente y significativa, adicional a lascaracterísticas del municipio como sitio turístico, se tiene un impacto en la armoníaurbana, situaciones que no han permitido establecer políticas urbanas adecuadas a larealidad.La ausencia de un Plan de Ordenamiento Territorial de los centros de población comode todo el territorio municipal, dificultan la proveeduría de servicios básicos de calidady permanencia, por lo que cada vez se acentúan los problemas de vialidad, serviciosde dotación básicamente de agua, drenaje, alumbrado y recolección de basura, asícomo las descargas de aguas pluviales y domesticas.A la fecha, hay baja cobertura en pavimentación, banquetas, guarniciones,ordenamiento vial, áreas verdes y jardines que contribuyan a impulsar y mantener unaimagen urbana de acuerdo a la importancia de nuestro municipio.PRIORIDADES: • Pavimentaciones de calles y avenidas. • Puentes, vados y banquetas. • Mejoramiento de plazas y jardines. • Mejoramiento del drenaje.OBJETIVO: Ordenar y regular el territorio municipal, mejorando la imagen eimpulsando un desarrollo integral y equilibrado de largo plazo.ESTRATEGIAS: 1. Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial. 2. Actualización del diagnostico urbano de infraestructura 3. Reglamentación en desarrollo urbanoMETAS: 1. Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial. 2. Drenaje pluvial en calle Francisco I. Madero, rehabilitando banquetas y calle. 3. Ampliación de la calle principal de la cabecera municipal.. 4. Arco de entrada y salida de la cabecera municipal. 42
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. 7) Carreteras y CaminosDIAGNÓSTICOLa red carretera municipal está integrada por caminos asfaltados y de terracería, asícomo por algunos caminos de herradura, lo cual dificulta la integración de algunoshabitantes con el resto del municipio.El estado en general de estos caminos es de regular a mal por lo que se requiereprogramar inversiones que contribuyan a la integración de todas las comunidades através de los caminos.PRIORIDADES • Incrementar la cobertura de caminos. • Mantenimiento permanente de la red de caminos municipales. • Construcción y mantenimiento de accesos a espacios turísticos.OBJETIVOProporcionar vías de comunicación y accesos que impulsen y fortalezcan el desarrollointegral del municipio.ESTRATEGIAS: 1. Integración de expedientes debidamente validados por las dependencias normativas. 2. Convenios para la concurrencia de recursos de las diferentes dependencias estatales y federales. 3. Programa integral de mantenimiento de caminos.METAS:Los proyectos a realizar son: 1. Asfalto desde la entrada a El Saucillo a 20 de Noviembre. 2. Asfalto Damián Carmona a El Aguacate. 3. Pavimentación de El Nogalito - Agua Puerca. 4. Asfalto de Vicente Guerrero - La Palma. 5. Revestimiento de camino La Palma - El Carrizo - Sabinito de Los Orozco. 6. 2da. etapa apertura de camino a Carrizalito de Trompeteros. 7. Revestimiento acceso a El Trampolín. 8. Asfalto de El Clarín - Las Puertas. 9. Bacheo general de asfalto en todos los caminos del Municipio. 10. Asfalto Puerto Verde - Cuesta Blanca. 11. Rampas de concreto en varias comunidades. 43
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. 8) Vivienda y ElectrificaciónDIAGNÓSTICOA la fecha en el interior del municipio se encuentran muchas personas que no cuentancon el servicio eléctrico. En cuanto a vivienda, el porcentaje de piso firme y viviendadigna es del 65%, de igual manera hasta ahora no ha sido equitativa la asignación deapoyo ya que en ocasiones son beneficiados de manera privilegiada algunoshabitantes del municipio.PRIORIDADES • Mejoramiento en vivienda rural y urbana • Dotación de láminas • Aplicación de piso firme • Construcción de cocinas ecológicas • Incrementar el número de familias con vivienda digna.OBJETIVO:Asegurar que los habitantes de Tamasopo cuenten con las condiciones mínimas deuna vivienda digna y servicios de electrificación que impacten en una mejor calidad devida.ESTRATEGIAS: 1. Programa de acciones y dotación de insumos para vivienda digna en el municipio. 2. Apoyo equilibrado y equitativo que corresponda a mejorar la calidad y certeza de la vivienda. 3. Designación de espacios en apoyo a construcción de vivienda. 4. Apoyos y acciones para la adquisición y regularización de predios (reserva territorial) para destinarlos a construcción de vivienda. 5. Coordinación interinstitucional de apoyos, acciones y recursos concurrentes. 6. Programa estratégico de Plantas de luz Solar y ahorro de energía.METAS: 1. Incorporación al menos del 50 % faltante de comunidades sin electrificación. 2. Electrificación en Tampasquín, El Seguro, Cabecera Municipal, Agua Buena- Tambaca. 3. Adquisición de al menos 1 ha. para reserva territorial de Vivienda. 44
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. 9) Grupos Vulnerables a. PERSONAS CON DISCAPACIDADDIAGNÓSTICO La U.B.R. es un establecimiento que proporciona servicios de primer nivel de atenciónen rehabilitación, servicios de promoción de la salud, prevención de la discapacidad,rehabilitación simple de referencia y contra referencia de personas con discapacidad,atendiendo a la población en general, sin importar edad, sexo, nivel social o religión,teniendo un total de 72 pacientes activos de las diferentes comunidades del Municipio.Cuenta los servicios de Mecanoterapia, Termoterapia, Psicología, Enfermería yTrabajo Social.PRIORIDADES: • Ampliación del área de Estimulación Múltiple Temprana. • Equipamiento del área de Psicología • Reubicación de las áreas de Termoterapia, Enfermería-Consultorio Médico. • Asegurar la privacidad en el área de Trabajo Social. • Contar con un teléfono para las gestiones, canalizaciones y demás servicios de la U.B.R. • Mantenimiento permanente de la U.B.R. • Incrementar los recursos económicos para la operación de la U.B.R.OBJETIVO:Contribuir al bienestar, integración a la sociedad y desarrollo de las personas conalgún problema de discapacidad, apoyar a sus familias así como lograr cambios en laactitud de la comunidad, teniendo como finalidad la rehabilitación integral contandocon instalaciones adecuadas y dignas para los usuarios.ESTRATEGIAS: 1. Realizar colectas y actividades que generen ingresos a la UBR. 2. Gestionar apoyo y patrocinios en efectivo o especie en Instituciones, establecimientos y empresas.METAS: 1. Incrementar los recursos económicos para la operación de la UBR en un 20 %. 2. Realizar una colecta anual. 3. Conseguir un apoyo al menos de las empresas o asociaciones patrocinadoras. 4. Atender al 80 % de la población con problemas de discapacidad. 5. Ampliación, mantenimiento y equipamiento mínimo a la UBR. 45
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. b. ADULTOS MAYORESDIAGNÓSTICOSu población de Personas Adultas Mayores, de acuerdo con datos recabados en elINAPAM asciende al número de 4,683 en todo el Municipio; las cuales la gran mayoríade ellos tienen ingresos económicos muy bajos y algunos nulos.Población entre los 60 a 75 es de 2,810 personas, información proporcionada por elINAPAM de inicios del año en curso.Actualmente hay 18 Clubes de Adulto mayor en todo el municipio.PRIORIDADES: • Cobertura de atención a los adultos mayores. • Contribuir a un mejor modo de vivir digno y con decoro. • La existencia de una Sub-Delegación del Instituto Nacional de Personas Adultas Mayores • Cumplimiento de la legislación vigente en materia de adultos mayores.OBJETIVO:Proporcionar a los Adultos Mayores un mejor modo de vivir volviéndolos de inactivos apersonas productivas, descubriendo por si mismos sus cualidades, habilidades ydestrezas procurando con ello lograr su bienestar y muy buena calidad de vida laboral,espiritual y personal, que fortalezcan la integración familiar.ESTRATEGIAS: 1. Programa de pláticas a las Personas Adultas Mayores sobre Autoestima, prevención y atención a enfermedades. 2. Proporcionar una credencial que identifique al Adulto Mayor. 3. Programa de visitas permanentes a las comunidades. 4. Organizar y realizar eventos culturales, artesanales y deportivos. 5. Convenios con empresas del sector privado que proporcionen bienes y servicios con descuentos económicos para los Adultos Mayores.METAS: 1. Formar 37 Clubes en todo el Municipio. 2. Credencialización del 90 % de la población de adultos mayores. 3. 3 platicas anuales a cada club. 4. 1 visita anual a cada comunidad. 5. Tres eventos culturales, tres deportivos y tres artesanales. 6. Cobertura de atención en un 90 % 46
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. ASUNTOS INDIGENASDIAGNOSTICOEn el territorio municipal existen 16 comunidades indígenas, con idioma predominanteXi’uy aproximadamente 2,700 personas hablantes.La producción en estas comunidades es caracterizada por artesanías, chile piquín,trabajos de palma, se trabaja con barro, ollas, comales, cajetes o cazuelas, macetasde diferentes figuras.De algunas comunidades los niños trabajan en temporada de la zafra dejando deasistir a la escuela.Existe un gran número de indígenas que ingieren bebidas alcohólicas impactando conesta situación la violencia intrafamiliar y afectan el ingreso, además de enviar a loshijos a la secundaria para obtener solamente el ingreso de los programasinstitucionales, haciendo mal uso del mismo.No hay distribución equitativa de los programas de gobierno ya que existen personasque perciben apoyos de manera duplicada e inequitativa.PRIORIDADES • Atender en forma equitativa las demandas de proyectos productivos para las familias indígenas. • Construcción de centros de acopio para comercialización de los productos de las comunidades. • Cursos y talleres de capacitación para mejorar la actitud y se abandonen vicios y lograr mayor desarrollo integral. • Asegurar los mercados para la venta de artesanías y cosechas de nopal y chile piquín. • Acercamiento de programas con oportunidad y pertinencia.OBJETIVOImpulsar el desarrollo integral de las familias y comunidades indígenas fortaleciendosus tradiciones y las condiciones de vida e impactando en el desarrollo económicoelevando el ingreso.ESTRATEGIAS 1. Coordinación con instancias estatales y municipales de cultura para apoyar a las señoras artesanas en la fabricación y venta de artesanías. 2. Visitas frecuentes a las comunidades para dar seguimiento y atención a las solicitudes, proyectos y apoyos a las comunidades indígenas. 3. Prevención para la venta y colocación de los productos de las zonas indígenas, en especial lo urgente y referente a los productores de chile piquín. 4. Integrar a las autoridades para la gestión de los proyectos productivos que beneficiaran al sector indígena y no indígena de las comunidades. 5. Promover la participación en los diversos talleres y cursos de capacitación. 47
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.METAS 1. Asegurar en el presupuesto o programas, los recursos para realizar proyectos productivos como: vacuno, caprino, avícola y cultivos de nopal y chile piquín. 2. Construcción de al menos un centro de acopio municipal en la comunidad de Cuesta Blanca para la comercialización de los diferentes productos. 3. Participación formal en las reuniones estatales de asuntos indígenas con el gobierno del estado y otros municipios. 4. .Asegurar al menos un proyecto para cada comunidad de los que proporciona CDI. B. DESARROLLO INSTITUCIONAL Y BUEN GOBIERNOEl desarrollo institucional contribuye a elevar el desempeño de la administraciónmunicipal, teniendo como resultado una mejor atención a la ciudadanía y un manejoadecuado de los recursos.Este aspecto permite que la sociedad se comprometa cada vez más a participar consu gobierno a ser más responsable en el cumplimiento de sus obligaciones y a la vezmás consciente en la exigencia de sus derechos.Por otra parte, hablar de un buen gobierno es demostrar la apertura de las autoridadespara escuchar las demandas de la sociedad, aceptar las propuestas, reclamos ysugerencias, por lo que este eje nos permitirá construir un Tamasopo más integradosocialmente, sustentado siempre en el marco del derecho. SEGURIDAD PÚBLICADIAGNOSTICOEn el municipio de Tamasopo las comunidades donde existe índice alto dedelincuencia son: Agua-Buena. Tambaca. Damián Carmona. La Gavia. 20 de Noviembre. La Palma.Los delitos de mayor frecuencia e impacto social son: Conducir vehículos en estado de ebriedad. Portación de arma prohibida. Violencia familiar. Lesiones. Robo en sus diversas modalidades. 48
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.Las faltas administrativas más recurrentes para la Policía Municipal son: Ingerir bebidas embriagantes en la vía pública. Escandalizar en la vía pública en estado de ebriedad. Riña.Actualmente las instalaciones de Seguridad Publica, se encuentran en la parteposterior de la Presidencia Municipal, en la Privada Vicente Guerrero y cuenta con unaentrada-salida de vehículos oficiales (patrullas), misma que es utilizada por vecinosque tienen su domicilio en la privada antes mencionada, por tanto se requiere laReubicación de las instalaciones de la Dirección de Seguridad Pública y TránsitoMunicipal.Se cuenta con 43 elementos para dos turnos atendiendo todo el territorio municipal.En equipo se cuenta con:Armamento 7 revolver 38 especial, (una en proceso legal), 1 pistola escuadra 9 mm.(no sirve), 2 rifles M1, solamente uno útil, 3 escopetas calibre 12 y 5 toletes de plásticoestantería para el armamento en mal estado.PRIORIDADES ♦ Licencia oficial colectiva autorizada por la SEDENA. ♦ Reubicación de las instalaciones de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, en la carretera tramo municipal Tamasopo - Agua Buena, km 2+300 y remodelación total de las instalaciones. ♦ Equipamiento en mobiliario, armamento y equipo de radiocomunicación parque vehicular. ♦ Capacitación del personal en áreas de sus funciones. ♦ Contar con el número suficiente de elementos para llegar a 60.OBJETIVOGarantizar el cumplimiento de los Bandos, Reglamentos y disposicionesadministrativas vigentes en la materia, dentro del territorio del Municipio. Coadyuvar alcumplimiento de leyes federales y estatales y generar la cultura de la seguridad ycivilidad ciudadana, fortaleciendo la gobernabilidad y la prevención del delito ymantener el orden y la paz pública, así como el bienestar y tranquilidad de lacomunidad.ESTRATEGIAS 1. Mejorar y ampliar las acciones de seguridad y vigilancia en la cabecera municipal, así como en las regiones que conforman el municipio. 2. Contar con más y mejores elementos que respondan de manera oportuna y eficaz al llamado de auxilio que la sociedad esta demandando. 3. Promover rondines de vigilancia permanentes en las zonas con altos índices delictivos. 4. Reubicación y/o remodelación de las oficinas de la policía municipal. 49
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. 5. Elaboración de un programa de reingeniería, para la agilización vial y protección peatonal en los cruceros de la zona centro de esta cabecera.METAS 1. Disminuir en un 20 % los índices delictivos en el municipio. 2. Programa de capacitación y cultura de la legalidad y el orden en coordinación con el personal docente de este municipio. 3. 4 Campañas de prevención del delito (prevención a los infantes, prevención de robos a casa habitación etc.) en coordinación con instancias estatales y federales. 4. Actualización del Bando de policía y Buen Gobierno, Reglamento interno de la corporación e instalación de la Comisión de Honor y Justicia. 5. Programa de mantenimiento para patrullas, armamento, radios y equipo Policial. 6. Elaboración del plano de seguridad vial y transito del territorio municipal especialmente en cabecera y comunidades de población numerosa. PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOSDIAGNÓSTICO:El municipio de Tamasopo cuenta con dos camiones recolectores de prensado loscuales recorren Tamasopo, las delegaciones de Agua Buena, Tambaca y DamiánCarmona, siendo estos insuficientes para la recolección de la basura.En el municipio el 50% de los hogares, comercios y demás servicios descargan susdesechos a drenajes que terminan en arroyos, el 30% descarga a redes de drenajescontrolados y el 20% restante en fosas y letrinas.La cabecera cuenta con una planta tratadora de aguas negras la cual no funcionaprovocando un estancamiento en arroyos siendo esta una fuente de contaminación.El servicio del rastro es prestado con personal de este departamento, así como elservicio de reparto a los carniceros de la Cabecera Municipal y Agua Buena, pero estaen proyecto ampliar este servicio a las demás comunidades.Las instalaciones se encuentran ubicadas en un lugar que no es adecuado y ademásfuncionan en malas condiciones, creando una fuente de contaminación para losvecinos de la cabecera.Existen actualmente en el municipio, comercios que funcionan fuera de la ley, sin lostrámites y permisos que dicta la ley.Las licencias de uso y cambio de suelo se expiden por este departamento previoanálisis de sus escrituras o certificado para poder brindar un mejor servicio y poderevitar algún tipo de conflicto.Existen solamente unos baños públicos y se encuentran dentro del mercado de lacabecera municipal los cuales dan servicio los siete días de la semana en formaregular.Tamasopo cuenta con un alumbrado muy antiguo es por eso que tiene fallasconstantemente en su sistema. En las comunidades lejanas cuentan con alumbradoque funcionan accionando un interruptor, En las principales delegaciones y en la 50
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.cabecera cuentan con sistema de encendido automático mediante fotoceldas, lascuales fallan constantemente.Existen actualmente tres tipos de alumbrado en todo el municipio siendo el másfrecuente el de lámparas de vapor de sodio de 70 watts de 110 voltios.El servicio de panteón en la cabecera municipal requiere de remodelación, en laactualidad solo se cuenta con un panteón municipal.PRIORIDADES: • Mantener en funciones todas las redes de drenaje en la zona urbana. • Reinstalar las instalaciones del rastro municipal. • Contar con un padrón de las licencias de uso de suelo otorgadas por el gobierno municipal actualizado. • Baños públicos con un mejor servicio a los usuarios, con mayor higiene y rentables para la administración municipal. • Padrón actualizado de los panteones en el territorio municipal, para un mayor control y mejoramiento en la prestación del servicio. • Instalaciones con condiciones mínimas de higiene y manejo de los productos cárnicos del rastro.OBJETIVO:Atender y servir a los habitantes del municipio con programas, servicios eficientes ycon sentido social y con mucha democracia para todos los ciudadanos del municipiode TamasopoESTRATEGIAS: 1. Revisión, reparación y ampliaciones de redes de drenajes en la cabecera y en las demás comunidades. 2. Control y operación de la planta de aguas negras en la delegación de Tambaca. 3. Sistema de control en la matanza de animales y realizar un censo de los tablajeros que se encuentren instalados en lugares cercanos al rastro municipal (delegación de Agua Buena y Tambaca.) 4. Supervisión de comercios y establecimientos regulados en coordinación con los departamentos de Seguridad Pública Municipal y el departamento de Giros Mercantiles. 5. Diagnostico revisión, reparación y control de luminarias del alumbrado público. 6. Concesionar el servicio de baños públicos. 7. Realizar capacitaciones para el personal, brindar asesorías técnicas a la ciudadanía sobre construcción, control y supervisión de los permisos.METAS 1. Crear un reglamento de servicios públicos municipales. 2. Adquirir un camión recolector de basura, elaboración de un plano de rutas para la recolección, manejo y confinamiento de la basura. 51
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. 3. Vehículo adecuado para el traslado de carne y elaboración del proyecto ejecutivo para construir un nuevo rastro en etapas. 4. Actualizar anualmente la ley de ingresos sobre el cobro de los servicios correspondientes a este departamento.Sistema coordinado para el otorgamiento de la licencia de uso de suelo. 1. Reparación de por lo menos 500 lámparas de la red de alumbrado público y adquirir un vehículo especial para alumbrado público. 2. Elaborar un plano de lotificación en los panteones principales. 3. Elaborar el plan de desarrollo urbano en los siguientes 6 meses. AGUA POTABLEDIAGNÓSTICOLa principal fuente de abastecimiento del agua es: ríos, manantiales y pozos, setienen problemas para el abastecimiento del agua potable en la localidad, el municipiotiene un organismo operador del agua sin estar formalmente constituido; la calidad delagua es regular,En aguas residuales, se cuenta con un sistema de drenaje y alcantarillado, sinembargo no se les da tratamiento, no opera la planta de tratamiento que se encuentraterminada, por lo que no se da uso al agua residual y existen problemas decontaminación de agua, la empresa Ingenio Alianza Popular cuenta con tratadora ydescarga las aguas residuales a los campos de cultivo, la que sobra la reciclan en eltratamiento.Existen registradas 1,420 tomas domiciliarias en la cabecera municipal, de las cualesel 40 % está al corriente pagos, sin embargo la red es vieja y tiene fugas.Se cuenta con 200 medidores nuevos.PRIORIDADES: • Formalización del Organismo Operador. • Operación y aprovechamiento de la Planta Tratadora de aguas. • Reglamentación del servicio y uso del agua • Poner al corriente la situación de pagos de adeudos del municipio con la CNA y obtener beneficios en proyectos • Incrementar la recaudación de usuarios morosos.OBJETIVO:Administrar con eficiencia el recurso del agua para proporcionar un servicio de aguapotable oportuno, con cobertura en todo el municipio, asegurando a las generacionesactuales y futuras el vital liquido.ESTRATEGIAS 1. Elaboración de un padrón actualizado de usuarios. 2. Padrón de pozos y fuentes de abastecimiento y descargas. 52
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. 3. Coordinación con áreas de la administración municipal y del gobierno federal y estatal. 4. Eficiencia administrativa del departamento.METAS 1. Formalización del organismo operador. 2. 90 % de usuarios al corriente de pagos. 3. 1 kilometro de rehabilitación de red de agua en cabecera municipal. 4. Instalación y operación de 200 medidores. PROTECCIÓN CIVILDIAGNÓSTICO:Se cuenta con un atlas de riesgo municipal. No se cuenta con estadísticas deacontecimientos relacionados con protección civil, como son temblores avalanchaslluvias etc. Lo anterior se comenta pues el municipio es propicio para estosfenómenos. No está constituido el Consejo Municipal de Protección Civil.No se percibe cultura de protección civil por parte de la población. No existenprogramas establecidos para fomentar la cultura en este tema.No se cuenta con equipamiento para atender cuestiones relacionadas a la proteccióncivil ni con responsables de protección en los centros de población del territoriomunicipal.PRIORIDADES: • Formar el consejo de protección civil municipal. • Integrar brigadas de voluntarios de manera estratégica en las zonas de alto riesgo. • Fomentar la cultura de Protección civil en la población. • En los centros recreativos tener personal representativo de Protección Civil.OBJETIVO:Salvaguardar la integridad de las personas y de su patrimonio a través de un serviciode calidad con personal calificado.ESTRATEGIAS: 1. Programas de capacitación y formación del Consejo Municipal de Protección Civil y de grupos de Voluntarios. 2. Equipamiento de la Unidad Municipal de Protección Civil. 3. Fomentar la cultura de protección civil de la ciudadanía. 4. Coordinación con las diferentes dependencias estatales y municipales para atender situaciones de riesgo y emergencia. 5. Patrocinios de particulares para adquirir equipamiento o apoyos para la operación de Protección Civil. 6. Señalética y rutas de evacuación. 53
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. 7. Supervisión del cumplimiento del Ferrocarril en la transportación de sustancias toxicas o peligrosasMETAS: 1. Integración y operación del Consejo Municipal de Protección Civil. 2. Contar con equipo de radiocomunicación, herramientas necesarias para la operación de las funciones de protección civil. 3. 6 reuniones municipales de orientación en Protección Civil. 4. Capacitar al menos al 50 % de los planteles educativos en un tener un plan de protección civil. 5. Un acuerdo interinstitucional de las diversas dependencias estatales y municipales. 6. Construcción de casetas o puntos estratégicos para protección civil y albergue municipal.REGISTRO CIVILDIAGNÓSTICO:Se carece de un diagnostico actualizado sobre la problemática de las personas paracontar con la CURP acta de nacimiento o cualquier otro instrumento que dé certezajurídica a la ciudadanía.Se tienen libros de registro de 1913–2008. Se ha comprobado la pérdida ó destrucciónde algunos libros referentes a los años 1933, 1934, 1936, 1945 y 1949.En lo referente al departamento responsable de atender los asuntos con actas denacimiento, divorcios, defunción, matrimonio, o bien correcciones a estos documentosse requiere de equipo de cómputo, mobiliario y capacitación al personal.PRIORIDADES: • Levantamiento de un diagnóstico relativo a la actualización de los registros de todo habitante del municipio. • Mantenimiento y rescate de los libros que integran el archivo. • Equipamiento de la oficina y capacitación del personal.OBJETIVO:Asegurar a los habitantes de Tamasopo la certeza jurídica de su situación social queapoye y garantice su participación en los programas institucionales.ESTRATEGIAS: 1. Restauración y mantenimiento de los libros que se encuentran al resguardo de esta Oficialía. 2. Recaudar fondos en instituciones o a través de eventos para mantenimiento del archivo del registro civil. 3. Coordinación de actividades de operación y capacitación con la Dirección Estatal del Registro Civil. 54
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.METAS: 1. Programa de mantenimiento permanente del archivo de la Oficialía en especial el Índice de registros. 2. Rescate de los libros deteriorados o perdidos en concreto los de los años 1933, 1934, 1936, 1945 y 1949. 3. 1 equipo de cómputo. 4. Mobiliario mínimo para la operación 5. 3 talleres de capacitación al personal de la Oficialía del Registro Civil. 6. Diagnostico de la situación del municipio actualizada. SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODIAGNÓSTICOSe coordinan diferentes áreas como lo son el Registro Civil, la Junta de Reclutamiento,el seguimiento a los asuntos del Ayuntamiento, como son acuerdos, actas,coordinación para la convocatoria y sesiones del mismo, actualización del libro deactas.Así mismo se otorgan las constancias de residencia domiciliaria, laborales, deconcubinato, de dependencia económica, recomendación.Al tomar posesión el nuevo gobierno se encontró el despacho en una desorganizaciónlamentable pues no estaban completos los libros de actas del ayuntamiento, algunasde ellas incompletas y sin firmas de los regidores.En coordinación con la contraloría municipal se le da seguimiento a la administración ysupervisión del personal.PRIORIDADES • Organización interna de la Secretaría para cumplir a cabalidad con las disposiciones legales. • Actualización y seguimiento a los acuerdos del Ayuntamiento. • Resguardo y control del archivo municipal.OBJETIVOProporcionar un servicio eficiente a la ciudadanía en la tramitación de sus solicitudes yseguimiento eficiente y efectivo a los acuerdos derivados de las sesiones del H.Ayuntamiento.ESTRATEGIAS 1. Organización interna de la secretaría. 2. Establecimiento de un sistema de seguimiento de asuntos. 3. Coordinación con los diferentes departamentos de la administración municipal. 4. Capacitación y asesoría al personal. 55
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.METAS 1. Elaboración de un Manual de Funciones y procedimientos 2. Compilar las disposiciones jurídicas que tengan vigencia en el Municipio 3. Establecer la oficialía de partes de forma institucional y su seguimiento. 4. Atender lo relativo a las relaciones laborales con los empleados del Ayuntamiento. 5. Actualización del Reglamento Interior del Ayuntamiento e Interno de la Administración Municipal. 6. Libro de registro de los diferentes consejos municipales y asociaciones del municipio. TESORERIADIAGNÓSTICOSe carece de procedimientos establecidos para las actividades diarias deldepartamento, no existen reglamentos y políticas aplicables a las relaciones que setienen con la ciudadanía y proveedores.No existe una actualización sobre las tarifas de derechos y multas aplicables en elmunicipio, la ciudadanía no tiene conocimiento sobre los derechos que puede pagarante municipio y los procedimientos para acreditar tales.No existe un registro de la documentación comprobatoria que se tiene en nuestropoder, ni una organización de la información contenida en los mismos archivos, faltauna modernización en los sistemas que operan dentro de la tesorería para agilizar losproyectos.PRIORIDADES • Eficientizar los procesos de recepción de documentos y de pago a proveedores así como los pasos para servicios a clientes internos. • Realizar de forma general un ahorro a lo largo de esta administración que nos permita responder en caso de alguna emergencia. • Actualizar la base de datos de catastro para generar mayores ingresos propios del municipio y aumentar las participaciones federales. • Atender a la ciudadanía siempre con disposición y actitud de servicio. • Equipamiento y automatización de la oficina, así como capacitación del personal.OBJETIVOAdministrar los recursos financieros, para que faciliten el desempeño de las diferentesáreas de la administración, fortalezcan la hacienda y demuestren la eficiencia delgobierno municipal.ESTRATEGIAS 1. Automatización de los procesos de recepción de documentos y atención de la ciudadanía 56
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. 2. Concientización del personal con un enfoque de servicio y atención a la ciudadanía. 3. Capacitación de los integrantes en los procesos para lograr mayor eficacia de los mismos. 4. Publicación y difusión de documentos oficiales sobre las modificaciones la a Ley de Ingresos, para que la ciudadanía cumpla con sus obligaciones. 5. Recopilación mensual de los puntos fuertes y débiles del proceso de recopilación de información para tomar medidas al respecto. 6. Instalación de un sistema de catastro que fortalezca la autonomía municipal.METAS 1. Programa de mantenimiento permanente del archivo. 2. Manual de Funciones y Procedimientos del departamento. 3. 1 equipo de cómputo. 4. Instalación aplicación y operación de software. 5. Actualización del mobiliario por uno más funcional. 6. 3 talleres de capacitación al personal de la Tesorería. 7. Incrementar los resultados mensuales referentes a la eficiencia de los procesos del departamento. 8. Cumplir con los cortes de caja en tiempo y forma ante auditoria superior con el mínimo de observaciones posibles. 9. Elaboración, presentación y publicación anual del Presupuesto de Egresos y la Ley de Ingresos. CONTRALORIA INTERNADIAGNÓSTICOActualmente apoya a la secretaria del ayuntamiento para el control y seguimiento a lasactividades y cumplimiento de las disposiciones del personal que labora en laadministración municipal.No se cuenta con antecedentes de la creación del Comité para la Transparencia no seha actualizado la página de internet y no se cuenta con manuales de organización delas diferentes áreas de la administración.No existe un seguimiento a los procedimientos administrativos ni de atención alpúblico.PRIORIDADES • Organización del área, para una adecuada sistematización de los procedimientos administrativos. • Mantenimiento y actualización de la información para dar cumplimiento a las disposiciones en materia de transparencia. • Asegurar la certidumbre de los procesos administrativos. 57
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.OBJETIVOAsegurar la transparencia y rendición de cuentas del ejercicio del gobierno y de laadministración municipal.ESTRATEGIAS 1. Reorganización interna de la contraloría. 2. Operación de un sistema de seguimiento de asuntos. 3. Coordinación efectiva con los diferentes departamentos de la administración municipal. 4. Capacitación y asesoría al personal.METAS 1. Elaboración de un Manual de Funciones y procedimientos 2. Contribuir a lograr cero observaciones de la cuenta pública y demás procesos que competen a esta área. 3. Fortalecer los canales de información a la ciudadanía sobre las cuentas públicas. 4. Elevar los niveles de confianza en la aplicación y desempeño del gobierno y de la administración municipal. C. DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITITVIDADLa economía de una comunidad, contribuye de manera significativa en el desarrollointegral, además de que permite impulsar la creatividad y el aprovechamiento de losrecursos naturales.La riqueza natural del municipio permite que el ingreso que se pueda obtener adiferencia de otros municipios del propio estado, sea más accesible ya que la vocaciónproductiva del municipio además de la producción de caña, brinda opciones para elcultivo de cítricos, chile, fortalecimiento de los hatos ganaderos y de maneraimportante el aspecto turístico y de servicios.La competitividad para este gobierno es muy importante ya que sabemos que nosolamente hay que producir, sino producir bien y lo mejor pues es la única forma decomercializar al mejor precio y en las mejores condiciones. PROYECTOS PRODUCTIVOSDIAGNÓSTICOExiste una evidente falta de empleo, de capacitación laboral, sin embargo se tieneuna ventaja competitiva con otros municipios de la región incluso del país, por lascaracterísticas del municipio, por lo que debemos aprovechar la infraestructura decomunicaciones (carretera y telefonía celular).Es necesario por lo tanto, enfocar los esfuerzos al autoempleo y la generación demicro empresas y desarrollo de proyectos productivos. 58
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.Durante mucho tiempo se han brindado facilidades y apoyos a personas y grupos sinembargo la falta de seguimiento ha provocado la desaparición o los manejosinadecuados de dichos programas y por lo tanto no se han logrado objetivos yresultados esperados.No hay un padrón actualizado de proyectos, beneficiarios y comunidades, para hacermás equitativo y proporcional los apoyos que se brinden a través de estos programas.Migración de población masculina alta, por lo que mujeres quedan desprotegidas desustento y medios económicos para subsistir.PRIORIDADES: • Preferencia a mujeres en la asignación de proyectos. • Proyectos vinculados a la vocación del territorio municipal que garanticen progreso y generación de recursos. • Apoyo a la zona indígena, haremos un vinculo de participación con CDI. • Canalización de proyectos a las zonas marginadas y prioritarias de desarrollo del territorio municipal. • Programas de capacitación y asesoría financiera y de mercado.OBJETIVO:Impulsar y fortalecer la economía local a través de proyectos productivos, vinculados ala adaptación al medio ambiente, identificación de opciones para aprovecharoportunidades/reducir riesgos y utilización optima de los recursos.ESTRATEGIAS: 1. Coordinación institucional con la Secretaria de Economía para la instalación de nuevas empresas. 2. Talleres y cursos de capacitación para el trabajo 3. Capacitación y asesoría para la comercialización de los productos 4. Participación de beneficiarios en partes iguales.METAS: 1. 9 cursos de capacitación para el trabajo y asesoría para la comercialización de los productos 2. Programa de trabajo para seguimiento y realización de los proyectos en marcha. 3. Al menos 5 proyectos productivos fuera de cabecera municipal. DESARROLLO AGROPECUARIODIAGNÓSTICO:La actividad cañera ocupa un 55% de la producción municipal, la ganadería 40%,frutales 2% hortalizas 3%.El suelo es propicio para diversificar la producción en otras áreas diferentes a la cañade azúcar, en ganadería caprinos, apicultura y acuacultura.Los caminos en la zona rural están en malas condiciones y faltan de construirse parafacilitar la salida de la producción. 59
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.No se cuenta con el certificado del status sanitario generando una desventaja para lacomercialización de la ganadería.Incentivar la producción de chile piquín y nopal.PRIORIDADES: • Asegurar los canales de comercialización de los diferentes productos del municipio. • Asesoría y capacitación a los productores de agricultura y ganadería. • Programa permanente se sanidad animal. • Mejoramiento genético en ganadería. • Campañas de atención preventivas para la Rabia Paralitica Bovina o Derrengue,OBJETIVO:Impulsar e incentivar a los productores rurales para fortalecer el sistema producto,mejorando con tecnología de punta y modernicen su metodología para elevar lacalidad y cantidad de la producción.ESTRATEGIAS: 1. Calendario de reuniones con productores ganaderos de este municipio con el fin de que reciban capacitación de personal especializado, 2. Centros de acopio, para chile piquín y nopal. 3. Firma de un convenio con el Gobierno del Estado, para aplicar la mezcla de recursos Municipales, Estatales y Federales. 4. Impulsar y fortalecer la actividad ganadera, a través de ferias y participación en exposiciones de los productores de bovinos, sementales y vientres de doble propósito. 5. Construcción de un albergue de uso temporal para apoyar a trabajadores migrantes y sus familias que provienen de las zona indígena que laboran en el corte de caña. 6. Para las zonas de alta marginación del municipio aplicaremos el programa de entrega de semilla de maíz y frijol para la zona de temporal. 7. Supervisión a proyectos.METAS: 1. Construcción de dos corrales de manejo de ganado y ampliación de la galera para la exposición del ganado bovino, ovino y porcino. 2. Programa en la modalidad de 50%(H. Ayuntamiento) y 50%(beneficiario) estos apoyos serán aplicados en todas las zonas de nuestro municipio para tal fin el recurso a aplicar es de $1,800,000.00 3. Construcción de albergue. 4. Incrementar en un 50% la entrega de Maíz y 40% en frijol a zonas marginadas. 5. Construcción de Centro de acopio para comercialización de diferentes productos. 60
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. GIROS MERCANTILESDIAGNÓSTICOActualmente en la dirección de Giros Mercantiles es quien apoya la autorización oclausura de los establecimientos comerciales, incluidos los que expenden bebidasalcohólicas, actualmente existen 561 establecimientos registrados en la administraciónmunicipal, así mismo existen muchos que no están regularizados tanto en la cabeceramunicipal como en el resto del territorio.Existe una deficiente información tanto a la ciudadanía como a los comerciantes sobrela reglamentación para la comercialización de bebidas alcohólicas. No se cuenta coninformación actualizada sobre los refrendos pendientes para el año 2010.Se carece de reglamentación municipal lo cual provoca desorden y lesiona al comerciolocal así como la seguridad en la prestación de muchos servicios.PRIORIDADES • Realizar un censo comercial en todo el territorio del municipio, establecer programas operativos de capacitación, difusión, vigilancia, inspección y sanción; elaborar publicar y difundir el reglamento de comercio y giros.OBJETIVORegular y ordenar la vida comercial del municipio, dentro de un marco normativo queasegure la equidad, la legalidad y la garantía del progreso de cada comerciante y de lavida económica del municipio.ESTRATEGIAS 1. Trabajar coordinadamente con las autoridades ejidales, delegados, comerciantes y todas aquellas personas relacionadas con la vida económica del municipio. 2. Fortalecer al departamento para una eficiente operación. 3. Elaborar un programa anual de actividades, en coordinación con las diferentes áreas de la administración municipal, así como los regidores responsables de la comisión. 4. Aprovechar el servicio social de los estudiantes de los diferentes centros educativos en apoyo a la realización de las funciones de Verificación inspección y vigilancia. 5. Establecer un acuerdo con autoridades estatales para el control vigilancia y sanción de manera especial a los puntos relacionados con la venta de bebidas alcohólicas y fuegos pirotécnicos.METAS 1. 1 Censo municipal de giros comerciales en el territorio municipal actualizado anualmente. 2. Reglamento Municipal de actividades comerciales. 3. 10 talleres de información y capacitación en los diferentes giros comerciales. 61
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. 4. 1 Acuerdo con autoridades estatales para el apoyo en la expedición de licenciasen los giros de bebidas alcohólicas. 5. Manual de Organización Funciones y procedimientos TURISMODIAGNOSTICOEn infraestructura para atender con hospedaje al turismo estatal nacional einternacional, contamos con: 2 hoteles 5 estrellas,10 hoteles tres estrellas,8 hoteles clase económica,4 posadas,6 posadas categoría económica,8 campamentos,1 campamento ecoturístico,4 hoteles en construcción,14 restaurantes,12 loncherías,2 gasolineras,10 Cyber café,7 rutas de sitio,4 cajeros en todo el municipio.Las condiciones en que se encuentra la infraestructura turística es buena, sin embargono todos tienen los distintivos Moderniza y Hospitalidad, siendo estos un referente deimportancia para los turistas, ya que para ellos es un certificado avalado por Secretaríade Turismo.Se tienen ubicados 8 parajes turísticos, entre los que destacamos, cascadas,nacimientos de agua.Se cuenta con un plano de ubicación de los atractivos turísticos y además dos iglesiasque datan del siglo XVI y XVII.Prioridades: • Prestadores de servicios cuenten con los distintivos Moderniza y Hospitalidad. • Capacitación y asesoría a los prestadores de servicios turísticos. • Impulsar la realización de nuevos proyectos para incrementar nuestra capacidad instalada. • Contribuir al cambio de imagen urbana para el municipio de Tamasopo. • Generar personal capacitado para asistir como guías a los turistas.OBJETIVOFomentar y asegurar que la prestación de los servicios turísticos sea de calidad ycordialidad para los visitantes nacionales e internacionales, e impulsar el desarrolloeconómico y generar ingresos a los habitantes del municipio. 62
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.ESTRATEGIAS 1. Implementar un programa en el cual todos los prestadores de servicios se integren a los programas de certificación Moderniza y Hospitalidad de Secretaria de Turismo Federal. 2. Promoción del municipio de Tamasopo en ferias nacionales e internacionales. 3. Asegurar a los visitantes seguridad y confort durante su estancia en el municipio de Tamasopo. 4. Contribuir al cambio de imagen urbana para la cabecera municipal. 5. Integrar un comité de prestadores de servicios turísticos.METAS 1. 80 % prestadores de servicios turísticos tengan los distintivos Moderniza y Hospitalidad. 2. Participación en al menos 12 Ferias o eventos de promoción. 3. Acuerdo de coordinación institucional para la promoción turística del municipio. 4. 15 Cursos de asesoría y capacitación a los prestadores de servicios turísticos del municipio. D. DESARROLLO AMBIENTAL SUTENTABLELa responsabilidad de preservar los recursos naturales hoy en día estamos seguros yconscientes que es una actividad permanente y obligada, los cambios climáticos y losfenómenos naturales cada vez más nos han demostrado la responsabilidad del serhumano para contribuir a ellos.La riqueza natural con la que contamos, el privilegio del clima de la vegetación nosobliga no solamente a cuidar de ellos sino a generar e impulsar una cultura deadministración que garantice a las generaciones actuales y futuras condiciones de vidaque les aseguren vivir con calidad.Nuestro compromiso estará en que la realización de cada acción siempre será vista através del filtro de la conservación y cuidado de la naturaleza, así como la prestaciónde los servicios siempre estarán apoyados en la participación consciente de laciudadanía. ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTEDIAGNÓSTICOExiste tala inmoderada, baja cultura para la conservación y cuidado de la naturaleza,entendiendo a esta como aire, agua, impacto visual, descargas de aguas negras sincontrol, quemas de basura al aire libre, no funciona el relleno sanitario, sin operar laplanta de tratamiento, no existe reglamento municipal en materia de ecología, no hayprogramas formales de reforestación y cultura de cuidado del medio ambiente.Se cuenta con un vivero municipal en donde se reproducen especies nativas delmunicipio, tales como cedro, palo de rosa y plantas de ornato. 63
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí.PRIORIDADES • Reglamentación Municipal en materia ecológica. • Detener el deterioro del suelo con la basura y otros desechos peligrosos. • Generación de una cultura de conservación del medio ambiente. • Fortalecer el área de Ecología de la administración municipalOBJETIVOMejorar el manejo del medio ambiente, modificar la imagen del municipio, conservar yfortalecer los recursos naturales apoyar a la sociedad en la cultura del cuidado delmedio ambienteESTRATEGIAS 1. Viveros en comunidades ubicados estratégicamente. 2. Organización de los grupos sociales con actividades para la conservación del medio ambiente. 3. Programa de trabajo conjunto con Obras publicas para la recolección y destino final de residuos sólidos. 4. Programa de concientización permanente dirigido a los niños jóvenes y adultos. 5. Programas y campañas de reforestación en áreas de oportunidad en el territorio con especies nativas del territorio. 6. Participación activa en la elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial.METAS 1. Operar al 100 % el vivero municipal. 2. Reglamento Municipal de Ecología. 3. 1 centro de acopio de aceites quemados. 4. Programa de trabajo integral con áreas de la administración municipal que impactan en la ecología. 5. 17 talleres de capacitación y sensibilización a centros educativos (secundarias) 6. Manual de Organización Funciones y procedimientos del área. 7. Conservación y seguimiento a la reserva ecológica de Cabezas. 8. Integración del Ingenio al plan de conservación del medio ambiente en el municipio. 64
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. AGRADECIMIENTOS.Agradecemos la participación de la ciudadanía, Instituciones académicas,representantes empresariales y organismos sociales, integrantes del H. Ayuntamientoy funcionarios de primer nivel; dependencias del Estado, por sus valiosas propuestas eideas para la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo.Gracias al apoyo que nos brindaron con documentación, información, opiniones,propuestas por medio de las cuales se pudo integrar este documento que no pretendeser un libro de sueños sino un compendio de acciones y compromisos que deberánser evaluadas por la ciudadanía.En este documento expresamos nuestro agradecimiento a quienes en su momentocreyeron en nuestro proyecto de gobierno y esperamos que quienes no coincidieroncon el, se conviertan en apoyo para la realización de este plan, cuyo único propósitoes el progreso de Tamasopo. ATENTAMENTE C. MARIA CRISTINA GARCIA VENTURA PRESIDENTE MUNICIPAL 65
    • H. Ayuntamiento del Municipio de Tamasopo, San Luis Potosí. BIBLIOGRAFÍACompendio de Legislación Electoral del Estado de San Luís Potosí. ConstituciónPolítica del Estado Libre y Soberano de San Luís Potosí, Consejo Estatal Electoral,2003Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Página del H. Congreso de laUnión.Gobierno del Estado de San Luís Potosí. Ley Orgánica del Municipio Libre del Estadode San Luís Potosí, Coordinación Estatal para el Desarrollo Municipal, 2006.Gobierno del Estado de San Luís Potosí, Plan Estatal de Desarrollo 2003 – 2009,Comité de Planeación del Desarrollo del Estado de San Luis Potosí, 2009Instituto de Investigaciones Legislativas del H. Congreso del Estado de San LuísPotosí. Ley de Planeación del Estado y Municipios de San Luís Potosí, 2003.Manual para la Elaboración del Plan Municipal de Desarrollo. Coordinación Estatalpara el Desarrollo Municipal, 2003. 66