Innovar, morir o morir lentamente

Innovar Morir ...o Morir lentamente

¿Pero qué es Innovar ?

¿Es inventarse una cosa nueva? ¿La manzana con cremallera?

¿El coche anfibio volador?

¿Helados para perros?

Ideas Valor

Creatividad Soluciones

Por lo tanto innovar es..... Implementar ideas rentables desde el punto de vista del valor para el cliente...

desde el punto de la eficiencia del proceso Diferenciación Ventaja Competitiva Menor Coste Coste Coste Precio Precio Media del sector Media del sector

Las Formas de competir antiguas RECURSOS y CAPACIDADES EFICIENCIA CALIDAD INNOVACIÓN CAPACIDAD DE SATISFACCIÓN AL CLIENTE COSTES BAJOS DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTOS VENTAJA COMPETITIVA (MÁS RENTABILIDAD) PROCESO PRODUCTO

El problema de la curva de la experiencia

Tiempo Rentabilidad

Tiempo Rentabilidad Punto Muerto Curva de la experiencia beneficios

- + - + Precio Personalización Innovación

La enseñanza de gastronomía en la Universidad Camilo José Cela.

Las actividades sin ánimo de lucro de la Fundación Alicia en el ámbito de la alimentación y la ciencia.

Fue ésta la cuarta visita de El Bulli a Tokio y, como en ocasiones anteriores, ha tenido una amplia repercusión en le prensa japonesa. En este sentido cabe destacar la publicación de un completo artículo en la famosa revista gastronómica "Ryori Okoku" del mes de junio.

El equipo de El Bulli al completo, visitó Tokio el pasado mes de marzo para realizar una demostración en la Escuela de Cocina Hattori. Además de presentar durante casi seis horas sus últimas creaciones y técnicas culinarias, Ferrán Adriá quiso hacer hincapié en dos proyectos que viene desarrollando en los últimos años: 11/05/2007

- + - + Precio Personalización Innovación

Intuición Institucionalización PRE-VENTURE VENTURE Nivel Individual Nivel de grupo Nivel de Organización Interpretación Integración

Cultura Dinero Energía Alimentos Empresa

Caída Libre

Destruir la Fortaleza del conocimiento ...Anterior

Fortaleza de las low cost...? mantenimento Debilidades ? Horarios Aeropuertos Overbooking Atención al cliente Destruir Activos

In the street Internet Salons & Shows Travel Agency Airport Call center In the plane E-ticket & Boarding pass Destruir Procesos

Destruir Procesos

Estructuras

Cultura

Atención Interactuación relación Utilidad

Cambio de factores

Costes de transacción y comunicación

Los contenidos creados dan la vuelta al mundo en segundos

Modelo instantaneo

Agregación RSS

Soportados por modelos de licencias poco restrictivas(Creative Commons), que promueven una circulación elevada de la información

Las webs del siglo Pasado....

Las empresas solo daban contenidos a consumidores habituados a interactuar solo con la TV y La Radio

A las empresas solo les interesaban dos cosas del consumidor

Como eran las webs del siglo pasado?

No de las tecnologías....... Viene de las personas El verdadero cambio viene de...

A las personas...... Internet ha dado voz...

Los mercados son conversaciones

Como afecta esto a las personas

Nicolas de Maquiavelo “El príncipe”

“ Los que innovan tendrán por enemigos a aquellos que lo hacen bien bajo el orden existente y a su vez tendrá por amigos a aquellos que lo pueden hacer mejor bajo el nuevo orden”

Se puede escapar a la innovació...? 4 3 Cliente nou 2 1 Cliente Actual Mercado Nuevo Mercado actual

Copiando a quién ha innovado a cambio de $ EL CIRCULO VIRTUOSO DE LA FRANQUICIA Estrategia Know How I+D Formación Evaluación Objetivos