SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
Presentación Sandler Training Leon
          - En el 2012 -
   Programa de Aceleración de
              Ventas
Sandler en el Mundo
Por más de 40 años Sandler Training®, ha sido líder en el desarrollo de Programas de
Técnicas de Ventas en Norteamérica.

  El valor central de Sandler, radica en sus instructores experimentados en el
  área de ventas alrededor del mundo, trabajado con gran variedad de
  corporaciones del Fortune 500 y proveedores de servicios profesionales. A
  través de centros de entrenamiento local, Sandler Training ofrece apoyo
  continuo y reforzamiento del sistema.

  Sandler tiene una red inigualable de más de 200 centros de entrenamiento.




                          David Sandler Fundador
SANDLER EN EL MUNDO



   Sandler Training tiene una metodología innovadora y
   poco convencional que trabaja el Comportamiento,
   Actitud y Técnicas de los vendedores para lograr un
             cambio que perdure en el tiempo.


           El Resultado es Una fuerza de Ventas
    Profesionalizada y Certificada por Sandler Training,
   quien eficientará los procesos de ventas generando
        mayores ventas/resultados de la compañía
¿Quién es Sandler Training/ Consultorías en Mercadotecnia y Ventas?



• Consultoría en Dirección, Gerencia y
  Operación de Ventas.
• Capacitación a Vendedores y Gerencial.
• Liderazgo en Ventas y Retail.
• Coaching ejecutivo.
• Capacitación en Ventas y Retail.
• 250 Oficinas en el Mundo (5 en México)
• Más de 20 Países.
• 40 años de experiencia.
• Oficina Matriz en León, Asociadas en DF,
  Puebla, Veracruz.
¿Qué hace diferente a Sandler /CM&V?

• Ser expertos en soluciones innovadoras a “la medida” en
  Gerencia, Liderazgo, Retail y Ventas.
• Tener una metodología única de Sandler.

• Realizar una formación práctica y realista.

• Concepto único: el Reforzamiento Continuo

• Ser agentes de cambio.
• Su amplia experiencia en sistemas de ventas para
  diversas industrias y mercados.
Que hacemos en Ventas
 Entrenamiento de Ventas:
 Ofrece un Sistema/ Procesos de Venta
 Psicología aplicada a la venta
                                                                            Habilidades de Prospección
 Se convierte en Tu sistema y se adapta a tu   Entrenamiento                Generación de Oportunidades
 mercado específico                              en Ventas
                                                                            Habilidades de Cierre
 Genera Confianza y Autoestima
                                                                            CRM



                            Entrenamiento                      Sistema de
                             Gerencial y                       Generación
                              liderazgo                        Prospectos
Habilidades de Liderazgo
Formación de un área de
Ventas
                                                                Pasos para Darlo
Habilidades de Equipos                         Entrenamiento
                                                  Servicio      Eliminar a “levanta pedidos”
Formatos de Ventas
Establecimiento de Metas,                         Clientes      Actividades de Post Venta
                                                                Generación de Oportunidades
Cambio Gerencial
                                                                Habilidades de Venta para Servicio a
                                                                Clientes




                                                                                                          6
¿Que podemos hacer para vender más?


 Evaluar el Perfil de Cada Participante con
 Extended DISC

  Seminarios de Ventas Sandler proceso de
  Ventas para Ser agentes de cambio.


  Programa de Aceleración Comercial Retail
Evaluar el Perfil de
Cada Participante con
Extended DISC
1.Diagnóstico de Perfiles


DESCRIPCIÓN GENERAL
Mejorar decisiones de contratación; reducir la rotación de personal;
  aumentar la productividad aprovechando las fortalezas de las personas;
  mejorar los resultados de ventas a través del trabajo en equipo y
  desarrollo de las competencias individuales de cada persona.

    ¿Por qué Extended DISC?
Si considera a la gente como el activo más importante y convertirlos en
    una ventaja competitiva, Extended DISC® le provee herramientas de
    medición, desarrollo, seguimiento y evaluación para una mejora
    continua.
1. Evaluación DISC


Para la Fuerza de Ventas tenemos una herramienta para lograr un
mejor entendimiento de los comportamientos de cada trabajador para
así ser mas eficientes.

Con la Evaluación Psicométrica DISC (Informe Completo) que se entrega
participantes podrán entender su estilo de comunicación e identificar los
otros estilos.

La Evaluación se hace “on line” y no toma más de 20 minutos en
responder desde su computadora.

Después de que los participantes toman el test en Línea , se realizan
capacitaciones con grupos para explicar las funciones de DISC Test y su
aplicación.
Seminarios de Ventas
Sandler proceso de
Ventas para Ser agentes
de cambio.
2. Seminarios de Ventas Sandler proceso de Ventas para Ser agentes de
                               cambio.


 El sistema Sandler te ofrece:
   Sistema Innovador y poco convencional.
   Te brinda consejos altamente efectivos.
   Respaldados por una gran experiencia con profesionales de ventas.
 Entre otras cosas aprenderá:
   Establecer confianza y un vínculo afectivo con los prospectos.
   Incrementará su confianza y capacidad para fijar citas para una entrevista
   de ventas. Aprenderá a cerrar, sellar y reforzar las ventas de una manera
   consistente.
                                  1.Ofrece un Sistema/ Procesos de Venta
                                  2.Psicología aplicad a la venta
                                  3.Se convierte en Tu sistema y se adapta a tu mercado
                                  específico
                                  4.Genera Confianza y Autoestima
2. Seminarios de Ventas Sandler proceso de Ventas para Ser agentes de
                               cambio.




    Establece la Relación   Califica al Prospecto   Cierre Ventas
2. Seminarios de Ventas Sandler proceso de Ventas para Ser agentes de
                                                                      9
                               cambio.
Revisión de tipos de
Sistemas de Ventas

                         Estableciendo la
                        Relación duradera
Módulo 1
El sistema de                                    Sistema
Ventas                     Módulo 2             Calificando
•Por que tener         La Relación de          Oportunidades
un sistema                Ventas                                     Creación de Ventas
•Filosofía de                                    Módulo 3
                                                                          Exitosas
Ventas Sandler                              Calificando a los
                       •La Importancia
•El submarino de                                Prospectos
                       de Establecer
Ventas                 Confianza y                                 Módulo 4
                       Entendimiento        •Proceso de
                                                                   Técnicas de Cambio
                       •Elementos y         detección de
                                                                       de mentalidad
                       Términos del         Necesidades
                                            •Estrategias de        •Elementos del Cierre
                       Contrato Previo
                                            Cuestionamiento        del Cumplimiento
                                            •El Paso de            •Mejorando ACT
                                            Presupuesto            Actitud-
                                            •El Paso de Decisión   Comportamientos
                                                                   •Creando un plan de
                                                                   Prospección
Programa de
Aceleración Comercial
Retail
3. Programa de Aceleración Comercial Retail




                                              16
3. Programa de Aceleración Comercial Retail
   De la A a la Z en la administración del surtido
        Enseñamos el papel que desempeñan las decisiones relativas a la administración de las
        mercancías dentro de la estrategia de los detallistas, y explorar las herramientas que hacen
        posible la implantación de la administración más conveniente de las mercancías.

    La tienda centrada en el cliente
      Conocer los conceptos, procesos y herramientas necesarios para diseñar una tienda centrada en
       el entendimiento del comportamiento del cliente, para poder desarrollar estrategias
       comerciales que permitan lograr una mayor competitividad.

   Comunicación integral en el retail
        Herramientas de la mercadotecnia que le permitan comunicar de forma exitosa a sus clientes la
        ecuación de valor para construir valor de marca


  Gestión de valor para la empresa detallista y el cliente
       Conocer y definir el comportamiento de la rentabilidad y productividad de la empresa
       detallista, a través del análisis financiero y la toma de decisiones estratégica, con el fin de
       agregar valor a los inversionistas y al cliente.
El rol del capital humano en la satisfacción del cliente




                                                                                                         17
3. Programa de aceleración comercial retail
cinco módulos de 8 hrs c/u 40 horas en total




       MODULO             MODULO                 MODULO           MODULO            MODULO
    Creando diseño         Desarrollo          Introducción a     Desarrollo       Creando un
    y Percepciones       Habilidades de          Servicio a                         sistema de
                         Administración            cliente
                                                                  persona:
      Adecuada en                                                                     Ventas.
   el Punto de Venta                               Perfiles
                                                                Sensibilización    Proceso de
   “Merchandising        Matemáticas            5 Pasos para
                                                                y comunicación        Ventas
                          Márgenes              Servicio que
      Principios y                                                                  Tipos de
                          Rotación                 vende
    aplicaciones ”        Utilidades                                              Compradores
Información e Inversiones $

Cada Proyecto se cotiza en base a las Necesidades, Logística y Alcance
                              Valores
Forma de Pago : 50 % con la Orden y 50 % al final de la Capacitación


    DISC: El Entregable será un informe completo para todos los
    participantes. Se realizaran Capacitaciones para personas de 2 horas
    con 1 Coach Certificado para ayudar a la comprensión de la
    Herramienta y su aplicabilidad en el manejo de las comunicaciones.

    Fundamentos de Ventas Sandler : El Entregable Una Evaluación Previa al
    Seminario para ver su nivel vendedor antes del Seminario, entregamos un
    Manual de mas de 110 Paginas A color con Teoría , ejercicios y Gráficos
    que combinan las técnicas de Enseñanza mas sofisticadas.


    Programa de Aceleración Comercial Retail: El Entregable taller hecho a la
    medida del Cliente para mejorar sus habilidades de Manejo del Comercio
    Retail.
OTROS CURSOS Y TALLERES YA LISTOS.
PROGRAMAS :
Club de Presidentes ( Diplomado Ventas 11 Meses)
Sandler Management Solutions

TALLERES :
 Sistema de Ventas Sandler
 Sistema Sandler para Vendedores de Seguros
 Gerencia Estratégica de Ventas Liderando a su Gente
 Gerencia Estratégica de Ventas Incrementando la Productividad
 Gerencia Estratégica de Ventas Construcción de Equipo de Ventas
 Negociación Avanzada
 Ganar Duele! barreras específicas que bloquean su camino hacia el éxito
 Presentaciones de Alto Impacto
 Ventaja Profesional (Ventas para no Vendedores)
 Atención a Clientes. Estrategias para Empleados de Primea Línea .
 Manejo Telefónico.
 Como Abordar al Consumidor en Supermercados (Sistema completo para Promotores)

DESARROLLO HUMANO :
 Programas de desarrollo de Habilidades de Comunicación ,Sensibilización, Confianza, Identidad y
Liderazgo
Algunos de nuestros Clientes
Contacto
Jorge Sergio Ramirez Lizarraga
      jsramirez@sandler.com
       Móvil (477) 306 23 13
       Oficina (477) 717 77 89

More Related Content

What's hot

Instruções de Trabalho - Gestor de Vendas
Instruções de Trabalho - Gestor de VendasInstruções de Trabalho - Gestor de Vendas
Instruções de Trabalho - Gestor de VendasTalita Aquino
 
4. habilidades de cierre y acompañamiento
4. habilidades de cierre y acompañamiento4. habilidades de cierre y acompañamiento
4. habilidades de cierre y acompañamientojhone05
 
Palestra marketing e vendas completa
Palestra  marketing e vendas   completaPalestra  marketing e vendas   completa
Palestra marketing e vendas completaRodrigo Brito
 
¿Qué es el Mentoring?
¿Qué es el Mentoring?¿Qué es el Mentoring?
¿Qué es el Mentoring?Pablo Flores
 
DESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TI
DESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TIDESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TI
DESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TIGrupo Educandos
 
Lider transformacional
Lider transformacionalLider transformacional
Lider transformacionalFausto Estevez
 
How to Duplicate Your Network Marketing Success
How to Duplicate Your Network Marketing SuccessHow to Duplicate Your Network Marketing Success
How to Duplicate Your Network Marketing SuccessQNET Ltd
 
DISTRIBUCION EXCLUSIVA Y LAS FRANQUICIAS
DISTRIBUCION EXCLUSIVA Y LAS FRANQUICIAS DISTRIBUCION EXCLUSIVA Y LAS FRANQUICIAS
DISTRIBUCION EXCLUSIVA Y LAS FRANQUICIAS sam1703
 
¿Cómo liderar un equipo de trabajo?
¿Cómo liderar un equipo de trabajo?¿Cómo liderar un equipo de trabajo?
¿Cómo liderar un equipo de trabajo?CEAC
 
Marketing Pessoal - Por Jéssica B.
Marketing Pessoal - Por Jéssica B.Marketing Pessoal - Por Jéssica B.
Marketing Pessoal - Por Jéssica B.Jéssica B.
 
Como se transformar em um grande gerente de vendas
Como se transformar em um grande gerente de vendas Como se transformar em um grande gerente de vendas
Como se transformar em um grande gerente de vendas Agendor
 
Presentación lider 360 grados. JOSE ANGEL PINTO
Presentación lider 360 grados. JOSE ANGEL PINTOPresentación lider 360 grados. JOSE ANGEL PINTO
Presentación lider 360 grados. JOSE ANGEL PINTOjoseangelpintomarquez
 

What's hot (20)

Instruções de Trabalho - Gestor de Vendas
Instruções de Trabalho - Gestor de VendasInstruções de Trabalho - Gestor de Vendas
Instruções de Trabalho - Gestor de Vendas
 
7 La Ley Del Precio
7 La Ley Del Precio7 La Ley Del Precio
7 La Ley Del Precio
 
4. habilidades de cierre y acompañamiento
4. habilidades de cierre y acompañamiento4. habilidades de cierre y acompañamiento
4. habilidades de cierre y acompañamiento
 
Palestra marketing e vendas completa
Palestra  marketing e vendas   completaPalestra  marketing e vendas   completa
Palestra marketing e vendas completa
 
Plan de ventas II
Plan de ventas IIPlan de ventas II
Plan de ventas II
 
¿Qué es el Mentoring?
¿Qué es el Mentoring?¿Qué es el Mentoring?
¿Qué es el Mentoring?
 
8. modulo-de-liderazgo
8. modulo-de-liderazgo8. modulo-de-liderazgo
8. modulo-de-liderazgo
 
Template para playbook de vendas.pptx
Template para playbook de vendas.pptxTemplate para playbook de vendas.pptx
Template para playbook de vendas.pptx
 
DESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TI
DESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TIDESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TI
DESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TI
 
Lider transformacional
Lider transformacionalLider transformacional
Lider transformacional
 
How to Duplicate Your Network Marketing Success
How to Duplicate Your Network Marketing SuccessHow to Duplicate Your Network Marketing Success
How to Duplicate Your Network Marketing Success
 
DISTRIBUCION EXCLUSIVA Y LAS FRANQUICIAS
DISTRIBUCION EXCLUSIVA Y LAS FRANQUICIAS DISTRIBUCION EXCLUSIVA Y LAS FRANQUICIAS
DISTRIBUCION EXCLUSIVA Y LAS FRANQUICIAS
 
¿Cómo liderar un equipo de trabajo?
¿Cómo liderar un equipo de trabajo?¿Cómo liderar un equipo de trabajo?
¿Cómo liderar un equipo de trabajo?
 
Marketing Pessoal - Por Jéssica B.
Marketing Pessoal - Por Jéssica B.Marketing Pessoal - Por Jéssica B.
Marketing Pessoal - Por Jéssica B.
 
12.2 El embudo
12.2 El embudo12.2 El embudo
12.2 El embudo
 
Como se transformar em um grande gerente de vendas
Como se transformar em um grande gerente de vendas Como se transformar em um grande gerente de vendas
Como se transformar em um grande gerente de vendas
 
SUPERVISIÒN Y LIDERAZGO
SUPERVISIÒN Y LIDERAZGOSUPERVISIÒN Y LIDERAZGO
SUPERVISIÒN Y LIDERAZGO
 
Presentación lider 360 grados. JOSE ANGEL PINTO
Presentación lider 360 grados. JOSE ANGEL PINTOPresentación lider 360 grados. JOSE ANGEL PINTO
Presentación lider 360 grados. JOSE ANGEL PINTO
 
Recrutamento
RecrutamentoRecrutamento
Recrutamento
 
Cómo construir una red multinivel exitosa
Cómo construir una red multinivel exitosaCómo construir una red multinivel exitosa
Cómo construir una red multinivel exitosa
 

Viewers also liked

Qué podemos hacer en SANDLER para producir más y mejores VENTAS?
Qué podemos hacer en SANDLER para producir más y mejores VENTAS?Qué podemos hacer en SANDLER para producir más y mejores VENTAS?
Qué podemos hacer en SANDLER para producir más y mejores VENTAS?Miguel Angel Abarca G.
 
Lineamientos Y Estrategias De Ventas Con Base A Sandler
Lineamientos Y Estrategias De Ventas Con Base A SandlerLineamientos Y Estrategias De Ventas Con Base A Sandler
Lineamientos Y Estrategias De Ventas Con Base A SandlerSterling Affilia, SA de CV
 
Diferentes sistemas de ventas
Diferentes sistemas de ventasDiferentes sistemas de ventas
Diferentes sistemas de ventasnuria229
 
Franquicia sandler apr 2013
Franquicia sandler apr 2013Franquicia sandler apr 2013
Franquicia sandler apr 2013Alberto Lopez
 
¿Cómo se miden los resultados de una capacitación? (modelo Kirkpatrick)
¿Cómo se miden los resultados de una capacitación? (modelo Kirkpatrick)¿Cómo se miden los resultados de una capacitación? (modelo Kirkpatrick)
¿Cómo se miden los resultados de una capacitación? (modelo Kirkpatrick)Miguel Angel Abarca G.
 
De A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del Cambio
De A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del CambioDe A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del Cambio
De A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del CambioMiguel Angel Abarca G.
 
Capsulas del Saber Sandler: Momento de la Verdad
Capsulas del Saber Sandler: Momento de la VerdadCapsulas del Saber Sandler: Momento de la Verdad
Capsulas del Saber Sandler: Momento de la VerdadMiguel Angel Abarca G.
 
Capsulas del Saber Sandler: Métricas del Servicio al Cliente
Capsulas del Saber Sandler: Métricas del Servicio al ClienteCapsulas del Saber Sandler: Métricas del Servicio al Cliente
Capsulas del Saber Sandler: Métricas del Servicio al ClienteMiguel Angel Abarca G.
 
2011 - Sandler Training Brasil
2011 - Sandler Training Brasil 2011 - Sandler Training Brasil
2011 - Sandler Training Brasil Fábio Torres
 
Ppt prospectiva listo pp
Ppt prospectiva listo ppPpt prospectiva listo pp
Ppt prospectiva listo ppEmmanuelfarfanB
 
Comunicación telefónica
Comunicación telefónicaComunicación telefónica
Comunicación telefónicaJohn Calderón
 
Twitter y Atención Cliente: "Del call center al timeline center"
Twitter y Atención Cliente: "Del call center al timeline center"Twitter y Atención Cliente: "Del call center al timeline center"
Twitter y Atención Cliente: "Del call center al timeline center"Julio Pérez-Tomé Román
 
Manual de Atencion Telefónica
Manual de Atencion TelefónicaManual de Atencion Telefónica
Manual de Atencion TelefónicaEsther Morillas
 

Viewers also liked (20)

Qué podemos hacer en SANDLER para producir más y mejores VENTAS?
Qué podemos hacer en SANDLER para producir más y mejores VENTAS?Qué podemos hacer en SANDLER para producir más y mejores VENTAS?
Qué podemos hacer en SANDLER para producir más y mejores VENTAS?
 
Lineamientos Y Estrategias De Ventas Con Base A Sandler
Lineamientos Y Estrategias De Ventas Con Base A SandlerLineamientos Y Estrategias De Ventas Con Base A Sandler
Lineamientos Y Estrategias De Ventas Con Base A Sandler
 
Sistema de Ventas, presentacion
Sistema de Ventas, presentacionSistema de Ventas, presentacion
Sistema de Ventas, presentacion
 
Diferentes sistemas de ventas
Diferentes sistemas de ventasDiferentes sistemas de ventas
Diferentes sistemas de ventas
 
Franquicia sandler apr 2013
Franquicia sandler apr 2013Franquicia sandler apr 2013
Franquicia sandler apr 2013
 
Revista final
Revista finalRevista final
Revista final
 
Prospectiva materia completa_negro_y_blanco
Prospectiva materia completa_negro_y_blancoProspectiva materia completa_negro_y_blanco
Prospectiva materia completa_negro_y_blanco
 
Métodos en prospectiva 2- metodo delphi
Métodos en prospectiva 2- metodo delphiMétodos en prospectiva 2- metodo delphi
Métodos en prospectiva 2- metodo delphi
 
¿Cómo se miden los resultados de una capacitación? (modelo Kirkpatrick)
¿Cómo se miden los resultados de una capacitación? (modelo Kirkpatrick)¿Cómo se miden los resultados de una capacitación? (modelo Kirkpatrick)
¿Cómo se miden los resultados de una capacitación? (modelo Kirkpatrick)
 
De A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del Cambio
De A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del CambioDe A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del Cambio
De A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del Cambio
 
Capsulas del Saber Sandler: Momento de la Verdad
Capsulas del Saber Sandler: Momento de la VerdadCapsulas del Saber Sandler: Momento de la Verdad
Capsulas del Saber Sandler: Momento de la Verdad
 
Capsulas del Saber Sandler: Métricas del Servicio al Cliente
Capsulas del Saber Sandler: Métricas del Servicio al ClienteCapsulas del Saber Sandler: Métricas del Servicio al Cliente
Capsulas del Saber Sandler: Métricas del Servicio al Cliente
 
2011 - Sandler Training Brasil
2011 - Sandler Training Brasil 2011 - Sandler Training Brasil
2011 - Sandler Training Brasil
 
Ppt prospectiva listo pp
Ppt prospectiva listo ppPpt prospectiva listo pp
Ppt prospectiva listo pp
 
Call center
Call centerCall center
Call center
 
Comunicación telefónica
Comunicación telefónicaComunicación telefónica
Comunicación telefónica
 
Twitter y Atención Cliente: "Del call center al timeline center"
Twitter y Atención Cliente: "Del call center al timeline center"Twitter y Atención Cliente: "Del call center al timeline center"
Twitter y Atención Cliente: "Del call center al timeline center"
 
La comunicación telefónica
La comunicación telefónicaLa comunicación telefónica
La comunicación telefónica
 
Manual de Atencion Telefónica
Manual de Atencion TelefónicaManual de Atencion Telefónica
Manual de Atencion Telefónica
 
Call center
Call centerCall center
Call center
 

Similar to Propuesta sandler training Leon

Gestion comercial ventas, procesos, inductores, metricas y efectividad
Gestion comercial ventas, procesos, inductores, metricas y efectividadGestion comercial ventas, procesos, inductores, metricas y efectividad
Gestion comercial ventas, procesos, inductores, metricas y efectividadINNOVO USACH
 
Venta de Servicios de BPO y Contact Center
Venta de Servicios de BPO y Contact CenterVenta de Servicios de BPO y Contact Center
Venta de Servicios de BPO y Contact CenterTELEACCION
 
01doctdireccionventas
01doctdireccionventas01doctdireccionventas
01doctdireccionventasLucero López
 
Presentacion Motor De Ventas 00
Presentacion Motor De Ventas 00Presentacion Motor De Ventas 00
Presentacion Motor De Ventas 00jose_ramon_luna
 
Markout Presentación Corporativa
Markout Presentación CorporativaMarkout Presentación Corporativa
Markout Presentación CorporativaSchuchie
 
Vira time to change v1.1
Vira time to change v1.1Vira time to change v1.1
Vira time to change v1.1Javier Carvajal
 
Lafórmula SAPIENS. Taller 9. Trabajar Felizmente. Herramientas. Gestión de Re...
Lafórmula SAPIENS. Taller 9. Trabajar Felizmente. Herramientas. Gestión de Re...Lafórmula SAPIENS. Taller 9. Trabajar Felizmente. Herramientas. Gestión de Re...
Lafórmula SAPIENS. Taller 9. Trabajar Felizmente. Herramientas. Gestión de Re...SAPIENS&CO. Consultoria Estrategica
 
Estrategias de Gestión basada en la Experiencia del Cliente para el Centro de...
Estrategias de Gestión basada en la Experiencia del Cliente para el Centro de...Estrategias de Gestión basada en la Experiencia del Cliente para el Centro de...
Estrategias de Gestión basada en la Experiencia del Cliente para el Centro de...Elizabeth Villarreal
 
Definición de Procesos EndtoEnd en un Proyecto CRM
Definición de Procesos EndtoEnd en un Proyecto CRMDefinición de Procesos EndtoEnd en un Proyecto CRM
Definición de Procesos EndtoEnd en un Proyecto CRMJose Martinez
 
Diapositivas admon de ventas
Diapositivas admon de ventasDiapositivas admon de ventas
Diapositivas admon de ventasesme-pili
 
Think & move - presentación corporativa
Think & move - presentación corporativaThink & move - presentación corporativa
Think & move - presentación corporativathinkandmove
 
Presentacion 2m2 consulting
Presentacion 2m2 consultingPresentacion 2m2 consulting
Presentacion 2m2 consultingJosebagangulo
 
Presentacion completa intertraining azul
Presentacion completa intertraining azulPresentacion completa intertraining azul
Presentacion completa intertraining azulFelipe Martinez
 

Similar to Propuesta sandler training Leon (20)

Sapience
SapienceSapience
Sapience
 
Gestion comercial ventas, procesos, inductores, metricas y efectividad
Gestion comercial ventas, procesos, inductores, metricas y efectividadGestion comercial ventas, procesos, inductores, metricas y efectividad
Gestion comercial ventas, procesos, inductores, metricas y efectividad
 
Venta de Servicios de BPO y Contact Center
Venta de Servicios de BPO y Contact CenterVenta de Servicios de BPO y Contact Center
Venta de Servicios de BPO y Contact Center
 
Reinventar la Venta
Reinventar la VentaReinventar la Venta
Reinventar la Venta
 
01doctdireccionventas
01doctdireccionventas01doctdireccionventas
01doctdireccionventas
 
Presentacion Motor De Ventas 00
Presentacion Motor De Ventas 00Presentacion Motor De Ventas 00
Presentacion Motor De Ventas 00
 
Presentacion Motor De Ventas 00
Presentacion Motor De Ventas 00Presentacion Motor De Ventas 00
Presentacion Motor De Ventas 00
 
Markout Presentación Corporativa
Markout Presentación CorporativaMarkout Presentación Corporativa
Markout Presentación Corporativa
 
Vira time to change v1.1
Vira time to change v1.1Vira time to change v1.1
Vira time to change v1.1
 
Lafórmula SAPIENS. Taller 9. Trabajar Felizmente. Herramientas. Gestión de Re...
Lafórmula SAPIENS. Taller 9. Trabajar Felizmente. Herramientas. Gestión de Re...Lafórmula SAPIENS. Taller 9. Trabajar Felizmente. Herramientas. Gestión de Re...
Lafórmula SAPIENS. Taller 9. Trabajar Felizmente. Herramientas. Gestión de Re...
 
Dosier Sector Automóvil
Dosier Sector AutomóvilDosier Sector Automóvil
Dosier Sector Automóvil
 
Estrategias de Gestión basada en la Experiencia del Cliente para el Centro de...
Estrategias de Gestión basada en la Experiencia del Cliente para el Centro de...Estrategias de Gestión basada en la Experiencia del Cliente para el Centro de...
Estrategias de Gestión basada en la Experiencia del Cliente para el Centro de...
 
Definición de Procesos EndtoEnd en un Proyecto CRM
Definición de Procesos EndtoEnd en un Proyecto CRMDefinición de Procesos EndtoEnd en un Proyecto CRM
Definición de Procesos EndtoEnd en un Proyecto CRM
 
Diapositivas admon de ventas
Diapositivas admon de ventasDiapositivas admon de ventas
Diapositivas admon de ventas
 
Think & move - presentación corporativa
Think & move - presentación corporativaThink & move - presentación corporativa
Think & move - presentación corporativa
 
Presentacion 2m2 consulting
Presentacion 2m2 consultingPresentacion 2m2 consulting
Presentacion 2m2 consulting
 
Benchmarking
BenchmarkingBenchmarking
Benchmarking
 
Benchmarking
BenchmarkingBenchmarking
Benchmarking
 
Benchmarking (1)
Benchmarking (1)Benchmarking (1)
Benchmarking (1)
 
Presentacion completa intertraining azul
Presentacion completa intertraining azulPresentacion completa intertraining azul
Presentacion completa intertraining azul
 

More from Coach y Formador en CMV Ventas -Comercios-Coacing

More from Coach y Formador en CMV Ventas -Comercios-Coacing (20)

Propuesta habilidades GERENTES ÇMV
Propuesta habilidades GERENTES ÇMVPropuesta habilidades GERENTES ÇMV
Propuesta habilidades GERENTES ÇMV
 
Mix t ando mexico presentacion
Mix t ando mexico presentacionMix t ando mexico presentacion
Mix t ando mexico presentacion
 
Proceso CMV Ventas
Proceso CMV VentasProceso CMV Ventas
Proceso CMV Ventas
 
Capacitacion retail CMV
Capacitacion retail CMVCapacitacion retail CMV
Capacitacion retail CMV
 
Evaluacion de cadenas de retail
Evaluacion de cadenas de retailEvaluacion de cadenas de retail
Evaluacion de cadenas de retail
 
CMV Coaching y Formacion Comercial
CMV Coaching y Formacion ComercialCMV Coaching y Formacion Comercial
CMV Coaching y Formacion Comercial
 
Coaching y Consultoria enfocada a ala Calidad UTL CMV
Coaching y Consultoria enfocada a ala Calidad UTL CMVCoaching y Consultoria enfocada a ala Calidad UTL CMV
Coaching y Consultoria enfocada a ala Calidad UTL CMV
 
Conferencia Paradojas de Ventas CMV
Conferencia Paradojas de Ventas CMVConferencia Paradojas de Ventas CMV
Conferencia Paradojas de Ventas CMV
 
Proceso de capacitacion comerciantes cmv
Proceso de capacitacion comerciantes cmvProceso de capacitacion comerciantes cmv
Proceso de capacitacion comerciantes cmv
 
Introducción protocolo 2015 cmv ulsa
Introducción protocolo 2015 cmv ulsaIntroducción protocolo 2015 cmv ulsa
Introducción protocolo 2015 cmv ulsa
 
Presentacion de cmv 2015 one page
Presentacion de  cmv 2015 one pagePresentacion de  cmv 2015 one page
Presentacion de cmv 2015 one page
 
Presentacion de cmv 2015
Presentacion de  cmv 2015Presentacion de  cmv 2015
Presentacion de cmv 2015
 
Presentacion de productos CMVSC
Presentacion de productos CMVSCPresentacion de productos CMVSC
Presentacion de productos CMVSC
 
57 actitud3
57 actitud357 actitud3
57 actitud3
 
7 proposito en el corazon
7 proposito en el corazon7 proposito en el corazon
7 proposito en el corazon
 
CMV Portafolio Servicios CMV Leon pasos firmes
CMV Portafolio Servicios CMV Leon pasos firmesCMV Portafolio Servicios CMV Leon pasos firmes
CMV Portafolio Servicios CMV Leon pasos firmes
 
9 formas de ser mas resitente al cambio
9 formas de ser mas resitente al cambio9 formas de ser mas resitente al cambio
9 formas de ser mas resitente al cambio
 
Coaching enfocado a soluciones 4
Coaching enfocado a soluciones 4Coaching enfocado a soluciones 4
Coaching enfocado a soluciones 4
 
Oportunidades de crecimiento en tiempos difíciles
Oportunidades de crecimiento en tiempos difícilesOportunidades de crecimiento en tiempos difíciles
Oportunidades de crecimiento en tiempos difíciles
 
Conferencia estrategia aterrizada 2010 brief
Conferencia estrategia aterrizada 2010 briefConferencia estrategia aterrizada 2010 brief
Conferencia estrategia aterrizada 2010 brief
 

Recently uploaded

Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfMercedes Gonzalez
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Katherine Concepcion Gonzalez
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxroberthirigoinvasque
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfGruberACaraballo
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxNadiaMartnez11
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024IES Vicent Andres Estelles
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOluismii249
 
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.JonathanCovena1
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxEliaHernndez7
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfAlfaresbilingual
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalJonathanCovena1
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIAFabiolaGarcia751855
 
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnnsemana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnnlitzyleovaldivieso
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...jlorentemartos
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOluismii249
 
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxEL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxsisimosolorzano
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 

Recently uploaded (20)

Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnnsemana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxEL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 

Propuesta sandler training Leon

  • 1. Presentación Sandler Training Leon - En el 2012 - Programa de Aceleración de Ventas
  • 2. Sandler en el Mundo Por más de 40 años Sandler Training®, ha sido líder en el desarrollo de Programas de Técnicas de Ventas en Norteamérica. El valor central de Sandler, radica en sus instructores experimentados en el área de ventas alrededor del mundo, trabajado con gran variedad de corporaciones del Fortune 500 y proveedores de servicios profesionales. A través de centros de entrenamiento local, Sandler Training ofrece apoyo continuo y reforzamiento del sistema. Sandler tiene una red inigualable de más de 200 centros de entrenamiento. David Sandler Fundador
  • 3. SANDLER EN EL MUNDO Sandler Training tiene una metodología innovadora y poco convencional que trabaja el Comportamiento, Actitud y Técnicas de los vendedores para lograr un cambio que perdure en el tiempo. El Resultado es Una fuerza de Ventas Profesionalizada y Certificada por Sandler Training, quien eficientará los procesos de ventas generando mayores ventas/resultados de la compañía
  • 4. ¿Quién es Sandler Training/ Consultorías en Mercadotecnia y Ventas? • Consultoría en Dirección, Gerencia y Operación de Ventas. • Capacitación a Vendedores y Gerencial. • Liderazgo en Ventas y Retail. • Coaching ejecutivo. • Capacitación en Ventas y Retail. • 250 Oficinas en el Mundo (5 en México) • Más de 20 Países. • 40 años de experiencia. • Oficina Matriz en León, Asociadas en DF, Puebla, Veracruz.
  • 5. ¿Qué hace diferente a Sandler /CM&V? • Ser expertos en soluciones innovadoras a “la medida” en Gerencia, Liderazgo, Retail y Ventas. • Tener una metodología única de Sandler. • Realizar una formación práctica y realista. • Concepto único: el Reforzamiento Continuo • Ser agentes de cambio. • Su amplia experiencia en sistemas de ventas para diversas industrias y mercados.
  • 6. Que hacemos en Ventas Entrenamiento de Ventas: Ofrece un Sistema/ Procesos de Venta Psicología aplicada a la venta Habilidades de Prospección Se convierte en Tu sistema y se adapta a tu Entrenamiento Generación de Oportunidades mercado específico en Ventas Habilidades de Cierre Genera Confianza y Autoestima CRM Entrenamiento Sistema de Gerencial y Generación liderazgo Prospectos Habilidades de Liderazgo Formación de un área de Ventas Pasos para Darlo Habilidades de Equipos Entrenamiento Servicio Eliminar a “levanta pedidos” Formatos de Ventas Establecimiento de Metas, Clientes Actividades de Post Venta Generación de Oportunidades Cambio Gerencial Habilidades de Venta para Servicio a Clientes 6
  • 7. ¿Que podemos hacer para vender más? Evaluar el Perfil de Cada Participante con Extended DISC Seminarios de Ventas Sandler proceso de Ventas para Ser agentes de cambio. Programa de Aceleración Comercial Retail
  • 8. Evaluar el Perfil de Cada Participante con Extended DISC
  • 9. 1.Diagnóstico de Perfiles DESCRIPCIÓN GENERAL Mejorar decisiones de contratación; reducir la rotación de personal; aumentar la productividad aprovechando las fortalezas de las personas; mejorar los resultados de ventas a través del trabajo en equipo y desarrollo de las competencias individuales de cada persona. ¿Por qué Extended DISC? Si considera a la gente como el activo más importante y convertirlos en una ventaja competitiva, Extended DISC® le provee herramientas de medición, desarrollo, seguimiento y evaluación para una mejora continua.
  • 10. 1. Evaluación DISC Para la Fuerza de Ventas tenemos una herramienta para lograr un mejor entendimiento de los comportamientos de cada trabajador para así ser mas eficientes. Con la Evaluación Psicométrica DISC (Informe Completo) que se entrega participantes podrán entender su estilo de comunicación e identificar los otros estilos. La Evaluación se hace “on line” y no toma más de 20 minutos en responder desde su computadora. Después de que los participantes toman el test en Línea , se realizan capacitaciones con grupos para explicar las funciones de DISC Test y su aplicación.
  • 11. Seminarios de Ventas Sandler proceso de Ventas para Ser agentes de cambio.
  • 12. 2. Seminarios de Ventas Sandler proceso de Ventas para Ser agentes de cambio. El sistema Sandler te ofrece: Sistema Innovador y poco convencional. Te brinda consejos altamente efectivos. Respaldados por una gran experiencia con profesionales de ventas. Entre otras cosas aprenderá: Establecer confianza y un vínculo afectivo con los prospectos. Incrementará su confianza y capacidad para fijar citas para una entrevista de ventas. Aprenderá a cerrar, sellar y reforzar las ventas de una manera consistente. 1.Ofrece un Sistema/ Procesos de Venta 2.Psicología aplicad a la venta 3.Se convierte en Tu sistema y se adapta a tu mercado específico 4.Genera Confianza y Autoestima
  • 13. 2. Seminarios de Ventas Sandler proceso de Ventas para Ser agentes de cambio. Establece la Relación Califica al Prospecto Cierre Ventas
  • 14. 2. Seminarios de Ventas Sandler proceso de Ventas para Ser agentes de 9 cambio. Revisión de tipos de Sistemas de Ventas Estableciendo la Relación duradera Módulo 1 El sistema de Sistema Ventas Módulo 2 Calificando •Por que tener La Relación de Oportunidades un sistema Ventas Creación de Ventas •Filosofía de Módulo 3 Exitosas Ventas Sandler Calificando a los •La Importancia •El submarino de Prospectos de Establecer Ventas Confianza y Módulo 4 Entendimiento •Proceso de Técnicas de Cambio •Elementos y detección de de mentalidad Términos del Necesidades •Estrategias de •Elementos del Cierre Contrato Previo Cuestionamiento del Cumplimiento •El Paso de •Mejorando ACT Presupuesto Actitud- •El Paso de Decisión Comportamientos •Creando un plan de Prospección
  • 16. 3. Programa de Aceleración Comercial Retail 16
  • 17. 3. Programa de Aceleración Comercial Retail De la A a la Z en la administración del surtido Enseñamos el papel que desempeñan las decisiones relativas a la administración de las mercancías dentro de la estrategia de los detallistas, y explorar las herramientas que hacen posible la implantación de la administración más conveniente de las mercancías. La tienda centrada en el cliente Conocer los conceptos, procesos y herramientas necesarios para diseñar una tienda centrada en el entendimiento del comportamiento del cliente, para poder desarrollar estrategias comerciales que permitan lograr una mayor competitividad. Comunicación integral en el retail Herramientas de la mercadotecnia que le permitan comunicar de forma exitosa a sus clientes la ecuación de valor para construir valor de marca Gestión de valor para la empresa detallista y el cliente Conocer y definir el comportamiento de la rentabilidad y productividad de la empresa detallista, a través del análisis financiero y la toma de decisiones estratégica, con el fin de agregar valor a los inversionistas y al cliente. El rol del capital humano en la satisfacción del cliente 17
  • 18. 3. Programa de aceleración comercial retail cinco módulos de 8 hrs c/u 40 horas en total MODULO MODULO MODULO MODULO MODULO Creando diseño Desarrollo Introducción a Desarrollo Creando un y Percepciones Habilidades de Servicio a sistema de Administración cliente persona: Adecuada en Ventas. el Punto de Venta Perfiles Sensibilización Proceso de “Merchandising Matemáticas 5 Pasos para y comunicación Ventas Márgenes Servicio que Principios y Tipos de Rotación vende aplicaciones ” Utilidades Compradores
  • 19. Información e Inversiones $ Cada Proyecto se cotiza en base a las Necesidades, Logística y Alcance Valores Forma de Pago : 50 % con la Orden y 50 % al final de la Capacitación DISC: El Entregable será un informe completo para todos los participantes. Se realizaran Capacitaciones para personas de 2 horas con 1 Coach Certificado para ayudar a la comprensión de la Herramienta y su aplicabilidad en el manejo de las comunicaciones. Fundamentos de Ventas Sandler : El Entregable Una Evaluación Previa al Seminario para ver su nivel vendedor antes del Seminario, entregamos un Manual de mas de 110 Paginas A color con Teoría , ejercicios y Gráficos que combinan las técnicas de Enseñanza mas sofisticadas. Programa de Aceleración Comercial Retail: El Entregable taller hecho a la medida del Cliente para mejorar sus habilidades de Manejo del Comercio Retail.
  • 20. OTROS CURSOS Y TALLERES YA LISTOS. PROGRAMAS : Club de Presidentes ( Diplomado Ventas 11 Meses) Sandler Management Solutions TALLERES :  Sistema de Ventas Sandler  Sistema Sandler para Vendedores de Seguros  Gerencia Estratégica de Ventas Liderando a su Gente  Gerencia Estratégica de Ventas Incrementando la Productividad  Gerencia Estratégica de Ventas Construcción de Equipo de Ventas  Negociación Avanzada  Ganar Duele! barreras específicas que bloquean su camino hacia el éxito  Presentaciones de Alto Impacto  Ventaja Profesional (Ventas para no Vendedores)  Atención a Clientes. Estrategias para Empleados de Primea Línea .  Manejo Telefónico.  Como Abordar al Consumidor en Supermercados (Sistema completo para Promotores) DESARROLLO HUMANO :  Programas de desarrollo de Habilidades de Comunicación ,Sensibilización, Confianza, Identidad y Liderazgo
  • 22. Contacto Jorge Sergio Ramirez Lizarraga jsramirez@sandler.com Móvil (477) 306 23 13 Oficina (477) 717 77 89