SeattleSGH                Grace                   HospitalEVENTO CORPORATIVO   Ramón Ávila & Jorge Alfonso
ANÁLISIS
FUSIÓN HOSPITALESSEATTLE GRACE & MERCY WESTINCORPORACIÓN DE TRABAJADORES             +    RECORTES DE PERSONAL
SENTIMIENTO DE INVASIÓN
COMPETENCIA INTERNA
ENFRENTAMIENTO  DE FILOSOFÍAS
INCOMPATIBILIDADES  ORGANIZATIVAS
PERCEPCIÓN DE INFERIORIDAD
REPERCUSIÓN EN RENDIMIENTO
SOLUCIÓN
TEAM BUILDING          +DIRECCIÓN DE EQUIPOS          + RECURSOS HUMANOS
OBJETIVOS•   Mejorar las relaciones laborales y el respeto    entre los trabajadores de ambos hospitales.•   Aumentar el r...
MENSAJE PRINCIPAL SOMOS UNOAunque se hayan incorporado nuevos trabajadores de otrohospital y la situación financiera obligu...
MENSAJES SECUNDARIOS•   Nuestra supervivencia individual depende de    la supervivencia del grupo en su conjunto.•   El tr...
TARGETHombres y mujeres jóvenes, de alta cualificaciónprofesional, con nivel de vida medio-alto y altasexpectativas laboral...
EJE ARGUMENTAL     EL ÚLTIMO SUPERVIVIENTE     /BUSHCRAFT CHALLENGEExper iencia de dos días en plenanaturaleza, con ayuda ...
EJE ARGUMENTAL
NOMBRE Y LOGOTIPO     Seattle     Mercy SGH Grace     Hospital                  West                       MW             ...
LUGAR / FECHA / ESPACIO  Lugar a convenir por el cliente     2 días, sin perjuicio en el servicio(territorio nacional o ex...
LUGAR / FECHA / ESPACIO           15 de FebreroNacimiento de Ernest Shackleton,explorador irlandés reconocido por laprimer...
CONTENIDOS BÁSICOS•   Aprendizaje de prácticas de supervivencia en    entornos naturales sin ayuda de dispositivos.•   Act...
COMUNICACIÓN PERSONAL Se potenciará elmensaje de diversión delevento a la vez queincluye aventura y riesgo.Se convocará a ...
COMUNICACIÓN EXTERIOR          Los par ticipantes del          evento vestirán un casco          con cámara incorporada.  ...
PRE-PRODUCCIÓN•   Guía especializado en supervivencia silvestre.•   Permiso de acampada en localización escogida.•   Despl...
PRODUCCIÓN•   Explicación práctica de métodos de supervivencia natural a    cargo del guía especializado mediante los cuál...
PRESENCIA DE MARCA•   La equipación de los participantes será la    misma y estará personalizada con el logotipo    de la ...
PRESUPUESTO•   Guía/Coach: 20€•   Material/Vestuario: 10€•   GPS Personal: 10€                                         Exp...
CREATIVIDAD                             Imagen de marca                            presente en banderas a                 ...
CREATIVIDAD                       Seattle     Mercy                     SGH                       Grace                   ...
Somos uno,viviremos o moriremos juntos
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Evento Corporativo - Team Building

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Solución de conflicto organizacional mediante evento corporativo basado en 'team building'.

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Evento Corporativo - Team Building

  1. 1. SeattleSGH Grace HospitalEVENTO CORPORATIVO Ramón Ávila & Jorge Alfonso
  2. 2. ANÁLISIS
  3. 3. FUSIÓN HOSPITALESSEATTLE GRACE & MERCY WESTINCORPORACIÓN DE TRABAJADORES + RECORTES DE PERSONAL
  4. 4. SENTIMIENTO DE INVASIÓN
  5. 5. COMPETENCIA INTERNA
  6. 6. ENFRENTAMIENTO DE FILOSOFÍAS
  7. 7. INCOMPATIBILIDADES ORGANIZATIVAS
  8. 8. PERCEPCIÓN DE INFERIORIDAD
  9. 9. REPERCUSIÓN EN RENDIMIENTO
  10. 10. SOLUCIÓN
  11. 11. TEAM BUILDING +DIRECCIÓN DE EQUIPOS + RECURSOS HUMANOS
  12. 12. OBJETIVOS• Mejorar las relaciones laborales y el respeto entre los trabajadores de ambos hospitales.• Aumentar el rendimiento de los equipos de trabajo y mejorar su coordinación práctica.• Afianzar la identidad corporativa así como el sentimiento de pertenencia y autoestima.
  13. 13. MENSAJE PRINCIPAL SOMOS UNOAunque se hayan incorporado nuevos trabajadores de otrohospital y la situación financiera obligue a recortes de personal,el enfrentamiento entre trabajadores sólo va en contra nuestra.
  14. 14. MENSAJES SECUNDARIOS• Nuestra supervivencia individual depende de la supervivencia del grupo en su conjunto.• El trabajo en equipo hace que las tareas sean más sencillas de realizar y más eficaces.• Todos somos iguales en el grupo: nadie es más importante ni más necesario que otro.
  15. 15. TARGETHombres y mujeres jóvenes, de alta cualificaciónprofesional, con nivel de vida medio-alto y altasexpectativas laborales aunque con limitada flexibilidad.Altamente competitivos y comprometidos con sutrabajo hasta el punto de interiorizar sus éxitos yfracasos de forma emocional y afectarles interiormente.Relativamente narcisistas y de pensamiento racionalista,lo cual implica una mayor creatividad para que seproduzca una asimilación del mensaje creativo principal.
  16. 16. EJE ARGUMENTAL EL ÚLTIMO SUPERVIVIENTE /BUSHCRAFT CHALLENGEExper iencia de dos días en plenanaturaleza, con ayuda inicial de un guía queles dará consejos prácticos para sobrevivirel día siguiente ellos solos sin ayuda exterior.
  17. 17. EJE ARGUMENTAL
  18. 18. NOMBRE Y LOGOTIPO Seattle Mercy SGH Grace Hospital West MW Hospital AL LÍMITE
  19. 19. LUGAR / FECHA / ESPACIO Lugar a convenir por el cliente 2 días, sin perjuicio en el servicio(territorio nacional o extranjero) hospitalario, siendo recomendados en espacios naturales abiertos. el 14 y 15 de Febrero.
  20. 20. LUGAR / FECHA / ESPACIO 15 de FebreroNacimiento de Ernest Shackleton,explorador irlandés reconocido por laprimera expedición a la Antártida(1914-1916), que dio lugar a las 10Estrategias de Liderazgo de Shackleton Oportunidad para acabar el evento recordando una figura clave en la gestión de equipos que aúne todo lo aprendido durante la experiencia.
  21. 21. CONTENIDOS BÁSICOS• Aprendizaje de prácticas de supervivencia en entornos naturales sin ayuda de dispositivos.• Actividades prácticas como encender fuego, construcción de refugios, alimentación silvestre, vida salvaje o trekking/senderismo.• Reunión posterior de análisis de actitudes y experiencias tras la realización del evento.
  22. 22. COMUNICACIÓN PERSONAL Se potenciará elmensaje de diversión delevento a la vez queincluye aventura y riesgo.Se convocará a todos losdoctores de amboshospitales medianteinvitación impresa ennavaja suiza personalizada.
  23. 23. COMUNICACIÓN EXTERIOR Los par ticipantes del evento vestirán un casco con cámara incorporada. Las secuencias de vídeo registradas formarán parte de un vídeo que se subirá a redes sociales (YouTube,...)
  24. 24. PRE-PRODUCCIÓN• Guía especializado en supervivencia silvestre.• Permiso de acampada en localización escogida.• Desplazamiento hasta la localización asignada.• Material/Vestuario para la experiencia.
  25. 25. PRODUCCIÓN• Explicación práctica de métodos de supervivencia natural a cargo del guía especializado mediante los cuáles los participantes podrán familiarizarse con el entorno y disponer de tácticas para su desarrollo posterior.• Puesta en práctica durante la noche y el día siguiente, sin ayuda del guía y con los materiales que encuentren en la naturaleza, de todo lo aprendido anteriormente sin disponer de dispositivos electrónicos (exceptuando un dispositivo GPS con el que podrán solicitar ayuda en caso necesario)
  26. 26. PRESENCIA DE MARCA• La equipación de los participantes será la misma y estará personalizada con el logotipo de la empresa (nombre e isotipo del hospital)• La ubicación donde se desarrollará el evento estará decorado con banderas y distintivos que evoquen siempre la imagen del hospital.
  27. 27. PRESUPUESTO• Guía/Coach: 20€• Material/Vestuario: 10€• GPS Personal: 10€ Experiencia del Evento• Desplazamiento: Precio variable.• Casco con cámara incorporada: 15€ Comunicación• Navaja suiza personalizada (invitación): 5€ 60€/persona
  28. 28. CREATIVIDAD Imagen de marca presente en banderas a lo lar go del recinto destinado para el eventoVideo donde se puedenver las posibilidades deproducción de unacámara instalada en casco
  29. 29. CREATIVIDAD Seattle Mercy SGH Grace Hospital West MW HospitalPublicidad gráficapresente entodo el recintohospitalario ¿ESTÁS PREPARADO?
  30. 30. Somos uno,viviremos o moriremos juntos

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