Presentatie jeroen tmn boost, 10 2-2011 [alleen-lezen]

936 views
845 views

Published on

Presentatie Jeroen Meijering boost Topmarketeers Network 'Waarden van Marketing voor een betere wereld' op 10 februari 2011

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
936
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
21
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie jeroen tmn boost, 10 2-2011 [alleen-lezen]

  1. 1. De maatschappelijkebetekenis van merkenJeroen Meijering
  2. 2. Oorzaak 1Het integreren vanMVO in marketingligt gevoelig
  3. 3. Oorzaak 1Oorzaak 1Spanning tussenbedrijfsbelang enmaatschappelijk belang
  4. 4. Oorzaak 2 Ligt bij Corporate staf, Niet vertellen, PR, MVO-afdeling maar gewoon doen Hype! Is voor burgers, niet voor de consument MVO = pijn lijden De klant wil er niet voor betalenExcuses en Lastig! Vertroebeltmisvattingen ons merk
  5. 5. Oorzaak 1Oorzaak 3Traditionele marketingtechniekenniet effectief voor MVO
  6. 6. Voorkom dat je onderdeelbent van het probleem
  7. 7. Oorzaak 11Mindshift MVO = oplossingen bieden = ondernemen
  8. 8. Oorzaak 12MindshiftWaarde creëren Pro-actief / strategisch Onderscheidend vermogen excellence Verwachtingen normen Verplichtingen wetgeving Defensief / generiek
  9. 9. Oorzaak 13MindshiftOpen up!Merk en maatschappij verbinden merkbelofte maatschappelijke betekenis van het merk
  10. 10. consumer insights maatschapelijke trends merkbelofte maatschapelijke maatschappelijke impact betekenis van het merk visie competenties waarden
  11. 11. Oorzaak 1 Consumer insights: Maatschappelijke trends: - Merkbelofte… - - - - - - - - - - - - - - Maatschappelijke betekenis Competenties: Maatschappelijke impact: - - - - - - - - - - - - - Visie/waarden... -
  12. 12. Oorzaak 1 Merkbelofte: Center Parcs is the ideal short Maatschappelijke trends: Consumer insights: break to reconnect with your - Individualisering - Natuur helpt te ontspannen peers in a natural & nearby - Ecotoerisme - Consument wil meer duurzaamheid environment - Verduurzaming massatoerisme zonder consessie op luxe/comfort - # vakanties stijgt, kortere /prijs vakanties - Consument wil comfort maar niet - Gezondheid, beweging ten koste van natuur of mensen - Regionalisering - Geen sores, maar fun - Cynisme tov duurzaamheid - Tijd steeds schaarser/kostbaarder/ - Terugtrekkende overheid waardevoller Maatschappelijke betekenis Enriching nature and preventing climate change through our villages Competenties: Maatschappelijke impact: - ISO14001 geïntegreerd in - Meer biodiversiteit in parken, dan bedrijfsvoering daar buiten - Samenwerking met WNF - Transport van/naar het park - Kennis van natuur/milieu/ - Water- en energieverbruik technologie - Werkgelegenheid - Omvang: buying power, # - Mensen gelukkiger maken, medewerkers faciliteren qualitytime - Activiteiten: entertainment/educatie Visie/waarden: - (Markt)leiderschap, groot bereik People need a place and time to - Klantkennis reconnect. Empathy. Engaged. - Roots, historie, cultuur Leadership
  13. 13. Oorzaak 1Center Parcs is the Enriching nature andideal short break to preventing climatereconnect with your change throughpeers in a natural & our villagesnearby environment merkbelofte maatschappelijke betekenis van het merk
  14. 14. Oorzaak 1 3 jaren MVO programma met een totale investering van €2,9 miljoen
  15. 15. Oorzaak 1 Vier strategische doelen 1. Stimuleer biodiversiteit in de parken en omgeving
  16. 16. Oorzaak 1 Vier strategische doelen 2. Overtref milieuregulering met 20% bij nieuwbouw projecten • Implementeren van regels en wetgeving betreffende duurzaamheid • FSC-gecertificeerd hout • Biologisch afbreekbare verf • Grootst mogelijke isolatie • Alleen gebruik van apparatuur met laagste energieverbruik (A-label)
  17. 17. Oorzaak 1 Vier strategische doelen 3. Reduceer afvalproductie, energie- en waterverbruik met 10% • Introductie van de electrische auto • Zonnepanelen • Slimme thermostaat • Scheiden van afval om recylcing te stimuleren • Waterbesparing in de zwembaden (omgekeerde osmose) • Samenwerking met de NS….. 18
  18. 18. Oorzaak 1 Vier strategische doelen 4. Verbeteren milieubewustzijn van: • Gasten • Leveranciers • Medewerkers • Partners als het WNF - Herfstduik - WNF Viswijzer Living Seas Bath - Jungle Expedition - Living Seas Bath - Wannabe a Parkranger
  19. 19. Oorzaak 1 Communicatie van het programma • De campagne is low key and informatief • Vertaling van duurzame initiatieven naar voordelen voor de gast • Twee communicatie-niveaus: • “Show me” (informatie/geruststelling) • “Involve me” (inspiratie/activiteiten) • Gebruik maken van onsite communicatie-middelen om de 3,3 miljoen jaarlijkse gasten te bereiken • Sterke focus op PR, in samenwerking met MVO-partners • “Groene daden” zijn verweven binnen alle bestaande communicatie
  20. 20. Oorzaak 1 Groene daden Structuur van een groene daad: “Nature deserves a break” logo Aansprekende tekst Feitelijke informatie Nummer (onderdeel van een groter geheel) Samenvatting in een of twee zinnen Verwijzing naar de website
  21. 21. Living Seas Bath
  22. 22. Le Domaine des Trois Forêts
  23. 23. Oorzaak 1Wat is de maatschappelijkebetekenis van het merkwaar jij voor werkt?
  24. 24. b-open building better brands for a better world Meer informatie: b-open Bart Brüggenwirth Jeroen MeijeringHet copyright op de dia’s in deze presentatie berust bij b-open. tel. 06 – 14 92 61 53 tel. 06 -51090822De gebruikte dia’s of inhoud daarvan (modellen, checklists, tips) info@b-open.nlmogen door relaties van b-open voor interne presentaties worden gebruikt,mits de bron wordt vermeld. Voor gebruik in externe presentaties dientvooraf toestemming gevraagd te worden. www.b-open.nl

×