Ventureka pitch 3 d - 1.0 (semifinal)

367 views

Published on

Video that is not shown about the problem: http://www.youtube.com/watch?v=4kt-fxIhyoo

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
367
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
15
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • PAULATODO: Aquí se hará el mini-pitch y se presentará al equipo haciendo hincapié en la complementariedad de nuestros perfiles y destacando un éxito profesional por cabeza.La slide original del equipo está al final en “Anexos”.
  • PAULA
  • PAULAMás visual, quitartodo el texto en negro.Dejarsólo 4: - Punto de encuentro: de emprendedores e inversores. - Rapidez - Teambuilding - Serviciosprofesionales.
  • PAULA¿Cómo competir con AngelList si ellos son internacionales? - Primero probaremos nuestro modelo de negocio en España. - Después expansión por Europa y LATAM. Llegaremos a través de universidades.Competencia: he añadido “ready4ventures” e “InvestBAN”TODO: Marcar los países con mayor potencial.TODO: Calcular números por país.TODO: Corregir 3D.
  • ALEX
  • Pitch: “… estamos diseñando la web…” y “… comenzaremos la construcción en julio…”
  • INVERSORES: usar networking paraentablarcontacto con los “Big Fish” de cadapaís. Los inversoresmás “pequeños” les seguirán.Contactar con asociaciones/redes de business angels, foros, bancaprivada, family offices.EMPRENDEDORES:universidades, escuelas de negocio, incubadoras, foros. - Ventureka Day - Ferias de empleo - Competiciones de planes de negocio - Conferencias - Colaboracióndocente
  • TODO: Quitar fuentes de ingresosTODO: añadir cuántos proyectos hacen falta para el breakeven.
  • TODO: incluir como anexos El equipo El plan financiero
  • Ventureka pitch 3 d - 1.0 (semifinal)

    1. 1. »<br />
    2. 2. El problema<br />Pau García-Milá: cofundador de eyeOS<br />»<br />
    3. 3. La solución<br />Comoditizar el acceso a emprendedores e inversores…<br />Único punto<br />de encuentro<br />Rapidez<br />Apoyo de servicios profesionales<br />Teambuilding<br />»<br />
    4. 4. Mercado y competencia<br />»<br />
    5. 5. El modelo de negocio<br />»<br />
    6. 6. Mockups<br />»<br />
    7. 7. Mockups<br />»<br />
    8. 8. Mockups<br />»<br />
    9. 9. Mockups<br />»<br />
    10. 10. Mockups<br />»<br />
    11. 11. Mockups<br />Las cuentas de inversores serán validadas:<br /><ul><li>En persona.
    12. 12. Mediante referencias de otros inversores.</li></ul>»<br />
    13. 13. Mockups<br />»<br />
    14. 14. Mockups<br />»<br />
    15. 15. Plan de marketing<br />Emprendedores<br /><ul><li>Universidades.
    16. 16. Escuelas de negocio.
    17. 17. Incubadoras.
    18. 18. Foros.</li></ul>Inversores<br />En persona con “Big Fish”<br /><ul><li>Redes de Business Angels.
    19. 19. Foros de inversores.
    20. 20. Banca privada.
    21. 21. Familyoffices.</li></ul>Social Media y MGM<br /><ul><li>Marketing Viral a través de redes sociales.
    22. 22. “MembergetMember”.</li></ul>»<br />
    23. 23. Plan financiero<br />Breakeven<br />Año 3<br />TIR<br />45%<br />Inversión<br />Requerida<br />240.000 €<br />»<br />
    24. 24. Planificación e Hitos<br />Aportación inicial de 80.000 €<br /><ul><li>40.000 € equipo promotor.
    25. 25. 40.000 € deuda.</li></ul>Destinada a la construcción del prototipo y a la prueba de concepto en España.<br />Primera Rondade 240.000 €<br />Destinada al lanzamiento europeo.<br />»<br />
    26. 26. »<br />
    27. 27. Anexos<br />
    28. 28. El equipo<br />Patricia García Montes<br /><ul><li>EXMBA ’11.
    29. 29. A.D.E., Univ. Autónoma de Madrid.
    30. 30. 2 años controller financiero en AIOI Motor and General Insurance (Grupo Toyota)
    31. 31. 4 años jefe de equipo Auditoría en Ernst and Young.</li></ul>Alejandro Rodríguez Gallego<br /><ul><li>EXMBA ’11.
    32. 32. Ingeniero industrial, ICAI.
    33. 33. 8 años consultor en Accenture (C&HT).
    34. 34. Project Management Professional (PMP).</li></ul>Paula López-Peña Izquierdo<br /><ul><li>EXMBA ’11.
    35. 35. Economía, Univ. Complutense de Madrid.
    36. 36. 4 años directora comercial Banco Santander (oficinas universitarias).
    37. 37. 3 años consultora en PWC.</li></ul>Alberto Cuevas Lorenzo<br /><ul><li>Ingeniero industrial, Univ. Alfonso X.
    38. 38. 4 años analista en Accenture (C&HT).</li></ul>»<br />
    39. 39. El problema<br />La falta de emprendimiento en Europa provocada por …<br />Mercado<br /><ul><li>Emparejar emprendedor con inversor adecuado y viceversa.
    40. 40. ¿Cómo valorar una startup?
    41. 41. Lentitud.</li></ul>Entorno / Cultura<br /><ul><li>Falta de apoyo.
    42. 42. Aversión al riesgo.
    43. 43. Emprendimiento en Universidades.
    44. 44. Tecnologías infrautilizadas.</li></ul>Inversores<br /><ul><li>¿Cómo encontrar y filtrar los mejores proyectos?
    45. 45. Falta de tiempo.
    46. 46. Grandes riesgos.</li></ul>Emprendedores<br /><ul><li>Equipos poco equilibrados.
    47. 47. Inexperiencia y desconocimiento.
    48. 48. Falta de “profesionalidad”.
    49. 49. Difícil financiación.</li></ul>»<br />
    50. 50. La solución<br />Comoditizar el acceso a emprendedores e inversores…<br />Apoyo a través de servicios profesionales<br /><ul><li>“Freemium”.
    51. 51. Thirdparties.</li></ul>Rapidez<br /><ul><li>Agilizando todos los pasos, incluyendo las rondas de financiación.</li></ul>Único punto<br />de encuentro<br /><ul><li>Fácil encontrar inversor ó emprendedor adecuado a nuestro perfil.</li></ul>Comunidad<br /><ul><li>Consejo.
    52. 52. Universidades.
    53. 53. Escuelas de negocio.</li></ul>Precio de mercado<br /><ul><li>Valoración más sencilla.</li></ul>Teambuilding<br /><ul><li>Equipos con perfiles complementarios.
    54. 54. Negocio.
    55. 55. Tecnología.</li></ul>»<br />
    56. 56.
    57. 57.
    58. 58. PROCESO ZOOM<br />POWERPOINT 2D<br />Alta de emprendedor<br />Alta de emprendedor<br />Página de inicio<br />Página de inicio<br />MgM<br />Equipo<br />Crear<br />Startup<br />Crear<br />Startup<br />Alta de inversor<br />Alta de inversor<br />Elevator pitch<br />Ficha<br />Resumen ejecutivo<br />Business Plan<br />Seleccionar inversores<br />Seleccionar inversores<br />Página de inicio<br />Página de inicio<br />Página de inicio<br />Página de inicio<br />Recomendación<br />Búsqueda<br />Ventureka<br />Showroom<br />Ventureka<br />Showroom<br />Motor de búsqueda<br />Motor de búsqueda<br />Invitación<br />$$$<br />Deal<br />Deal<br />Servicios<br />Profesionales<br />Servicios<br />Profesionales<br />Ventureka<br />

    ×