• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Session 10 international branding
 

Session 10 international branding

on

  • 1,321 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,321
Views on SlideShare
1,321
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
32
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Session 10 international branding Session 10 international branding Presentation Transcript

    • B ® AND EX20 11 ™
    • Session 10 International branding chapter 14
    • Vorige week
      • Brandextensions
      • Abell en Ansoff
      • Lijn- en categorie-uitbreidingen
      • Verticale merkuitbreiding
      • Embedded giving
      • Brand / community / value
    • R egionalisering vs. Mondialisering
      • Opkomst nichemarkten
      • Toename beschikbare klantinfo
      • Toename 1 op 1 communicatie-mogelijkheden
      • Nadelen?
    •  
    • Waarom internationaliseren?
      • Thuismarkt verzadigd
      • Hevig concurrentie op thuismarkt
      • Extra groei in het buitenland mogelijk
      • Overcapaciteit
      • Risicospreiding
      • Schaalvergroting
    •  
    •  
    • Internationaliseren?
      • Mondiaal toegepast marketingprogramma
      • of?
      • Regionaal toegepast internationaal marketingprogramma
              • of?
      • Een tussenvorm
    • Voordelen mondiale marketingprogramma ’ s
      • Schaalvoordelen
      • Lagere marketingkosten
        • V erpakking, reclame, promoties
      • Macht en reikwijdte
        • Verbetering van de geloofwaardigheid
      • Consistent merkimago
      • Uniformiteit marketingactiviteiten
    • Nadelen mondiale merkprogramma ’ s
      • Fundamentele verschillen:
        • Tussen landen onderling
        • Verschillen in culturen
          • Leidt tot fantasieloze en ineffectieve strategieën
    • 5 dimensies van Hofstede
      • Organisatiepsycholoog
      • Cultuurverschillen tussen landen (liggen vaak dieper dan gedacht)
      • 5 dimensies
      • Voorbeelden: KLM – Alitalia,
    • voorbeeld
      • McDonald ’ s noemt zijn Hamburgers “ big macs ” dat kan overal leuk zijn, maar in vooral in Canada, waar de term “ big macs ” in caf étaal wordt gebruikt om een grote boezem aan te duiden
    • voorbeeld
      • Mitsubishi Motors moest de naam van zijn Pajero-model veranderen, omdat Pajero in het Spaans …………….. betekent
    • voorbeeld
      • In Nederland kennen we allemaal het voorbeeld van de Fiat Croma
    • voorbeeld
      • Een firma die babyvoedsel maakt, verkocht
      • haar product in dozen met een foto van een
      • mollige, blozende baby. In Afrikaanse
      • landen kocht niemand zo een doos – omdat
      • lokale analfabete bevolking dacht dat er
      • gemalen babyvlees in zat…
    • Verschillen in landen/culturen:
      • Consumentenbehoeftes / gebruikspatronen
      • Reacties op elementen marketingmix
      • Competitieve omgeving
      • Juridische omgeving
      • Marketing infrastructuur
      • Administratieve procedures
    • Consumentenbehoeftes / gebruikspatronen
      • Wijnconsumptie (NL vs. Italia)
      • Knoflookconsumptie
      • Sushi
      • Tupperware
    • Reacties op elementen marketingmix
      • Kleurgebruik (in Japan is wit de kleur van de rouw)
      • Imago (C&A, Heineken, Vito Manzoni )
      • Merknamen (Croma, Pajero, Mist)
      • Prijsverschillen ( hamburgerindex )
      • ( goudzoekers 9 mei 2011 Ned 2 20.55 uur )
    • Competitieve omgeving
      • Verschillende fasen in levenscyclus (mobiele telefoon in Afrika en China)
      • Mate van concurrentie
      • Politieke situatie
    • Juridische omgeving
      • Tabaksreclame
      • Alcoholreclame
      • Reclame code commissie
    • Marketinginfrastructuur & Administratieve procedures
      • Beschikbaarheid distributiekanalen
      • (flagstores versus kledingzaken)
      • Beschikbaarheid van media
      • (penetratiegraad internetaansluitingen)
      • Verantwoordelijkheid locale managers
    • Think global, act local
      • Standaardisatie vs. aanpassing v/d marketingmix
    • OPDRACHT
      • Vind individueel 5 verschillen tussen
      In het buitenland
      • Mac croquet
      • Sausjes
      • Frites
      • Mac Royal (Fr)
      • Bier / wijn
      • Filmfragment “ pulp fiction ”
    • Internationaliseren doe je zo!
      • Landenselectie
      • Distributieselectie (b.v. Erke flagstore naar Nederland, G-sus naar China)
      • Aanpassing int. marketingmix (AH -artikel)
    • Landenselectie
      • Buurmanbenadering (dichtbij, minste cultuurverschillen (?))
      • Filtermodel (op basis van allerlei variabelen meten wat de beste landen zijn)
    • Buurmanbenadering
      • Thuismarkt is het uitgangspunt,
      • Zoek naar overeenkomsten met het thuisland op basis van:
      • Politieke, culturele en sociale aard
      • Grote gelijkenis met thuisland
      • Weinig / geen aanpassing int. marketingmix
    • Filtermodel
      • Aan de hand van macro- en mesofilters worden systematisch +/- 200 landen onderzocht om te bepalen welk land het aantrekkelijkst is.
    • Distributieselectie
      • Directe of indirecte distributie
      • Of te wel: Zelf doen of uitbesteden
    • Directe distributie
      • Hierbij neemt de ondernemer het initiatief in eigen hand, opent eigen winkels e.d.
      • Voordeel: alles in eigen hand
      • Nadeel: hoge investeringen
    • Indirecte distributie
      • De ondernemer kiest een bestaand distributienetwerk om zijn product te verkopen (piggy-backsysteem)
      • Voorbeeld Grolsch en Guinness gaan samenwerken in Spanje
    • Aanpassing int. marketingmix (AH)
      • Geef de verschillen weer met behulp van de internationale marketingmix van een AH in Nederland en de AH in België.
    • Assortiment : naamgeving en Belgische producten Prijs: aanpassen aan Belgische concurrent Promotie: taalgebruik aanpassen Distributie: Belgische winkelpanden en distributie vanuit Tilburg
      • AH voor beginners in België
      • Ter gelegenheid van zijn entree op de Belgische markt heeft Albert Heijn een Vlaams-Nederlands boodschappenlijstje gemaakt. Wie 'sojascheuten' wil, zoeke 'taugé'.
      • croque monsieur = tosti
      • dubbele room = crème fraîche
      • kotelet = karbonade
      • pompelmoes = grapefruit
      • pudding = vla
      • stoemp = stampot
      • tournedos = kogelbiefstuk
      • verse kaas = kwark
      • vol-au-vent = kippenragout
      • zwarte pensen = bloedworst
    •  
    •  
    • values tokio hotel community
      • young
      • creative
      • urban
      • metro-sexual
    • values tokio hotel community
      • young
      • creative
      • urban
      • metro-sexual
    •  
    •  
    • 3. values (+ 3 kenmerken) 1. music brand 2. Community (+ naam) 4. corporate brand
    • 1.Music brand 2.Community 3.Community values 4.Corporate brand Onderbouwing Hieronder graag een cijfer invullen Noem 3 waarden die bij de community passen Hieronder graag een cijfer invullen 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
    • wat hebben we geleerd ?
      • door het toepassen van crossbranding versterkt de beleving bij merken als daarbij de juiste, versterkende combinatie wordt gemaakt of gezocht
      • combinaties tussen twee brands zijn weloverwogen om consumentengroepen
      • te kunnen bereiken
      • en verder?
    • a community gives input to the meaning and value of the brand: “ …if you ’ re like us, you use brand X… ”
    • a band gives input to the meaning and value of the brand: “ …if the band srews up, so does the brand… ”
    •  
    •  
    •  
    • THE DIXIE CHICKS
    • THE DIXIE CHICKS The Dixie Chicks are a country music group, comprising three women; Martie Maguire , Natalie Maines , and Emily Robison . Together, they have sold over 36 million albums as of May, 2008. The group formed in 1989 in Dallas, Texas , and was originally composed of four women performing bluegrass and country music , busking and touring the bluegrass festival circuits and small venues for six years, without attracting a major label . After the departure of one bandmate, the replacement of their lead singer, and a slight change in their repertoire, the Dixie Chicks achieved massive country music and pop success, beginning in 1998 with hit songs like " Wide Open Spaces ", " Cowboy Take Me Away ", and " Long Time Gone ". The women became well-known for their independent spirit and outspoken comments on controversial subjects, including politics. Ten days before the 2003 invasion of Iraq , lead vocalist Natalie Maines said "We don't want this war, this violence; and, we're ashamed that the President of the United States is from Texas", (the Dixie Chicks' home State). As of 2008, they have won thirteen Grammy Awards , with five of them earned in 2007 including the coveted Grammy Award for Album of the Year for Taking The Long Way .
    • THE DIXIE CHICKS
      • “ Wide open spaces ”
      • “ Long time gone ”
      • Lipton
    •  
        • Lipton is one of the world's best known and best-selling brands of
        • both hot leaf and ready-to-drink tea . It is currently owned by
        • Unilever . Over the course of a
        • century, Lipton has become a dominant tea brand in many
        • markets. The brand is well-represented in many countries
        • across the globe, including the US, Russia, Saudi Arabia,
        • France, Japan, Australia, and Sweden.
        • Compared to other tea brands, Lipton has always had a strong
        • focus on innovation, given its continuous launch of both leaf tea
        • and ready to drink tea products. Products target the mass
        • market and are generally positioned in the middle of the price
        • spectrum for tea. Due to its size, Lipton is also a dominant player
        • in tea expertise in the world.
      • In 1991, Unilever created a first joint venture with
      • PepsiCo, the Pepsi Lipton Partnership, for the
      • marketing of ready to drink (bottled and canned)
      • teas in North America. this was followed by a
      • second joint venture, Pepsi-Lipton International
      • (PLI) in 2003, covering many non-US markets. PLI
      • was expanded in September 2007 to include a
      • number of large European markets. Both PepsiCo
      • and Unilever control 50% of the shares of these
      • joint ventures.
    •  
    • Shut up & sing
      • Deel 1
      • Deel 2
      • Deel 3
      • Deel 4
      • An ad for Lipton Iced Tea that features the Dixie Chicks is temporarily on hold, according to people familiar with the situation. The country music group ’ s lead singer in March during a concert was made comments critical of President Bush in the days leading up to the country ’ s war with Iraq.
      • A spokeswoman for Unilever, which jointly markets Lipton with PepsiCo in the Pepsi-Lipton Tea Partnership, would not comment on why the Dixie Chicks ad is not running but said, “ Lipton has a number of different advertising and promotional plans in the works and has opted for now to run the commercials that currently are on air. ”
      • It ’ s uncertain when or if the ad will run. The ads were to have debuted in May to coincide with the group ’ s first world tour in three years.
      • Three current 30-second spots, which focus on getting back to a healthy way of living, started running in May in the slots designated for the Dixie Chicks ad, according to one person familiar with the situation. The person said the ads were rushed into production after comments made by Natalie Maines, the group ’ s lead singer, caused a furor among some country music fans.
    • uitleg werkvorm
      • kies uit de volgende categorie telkens 1 onderdeel:
        • 1. music brands
        • 2. community
        • 3. values
        • 4. corporate brands
      • maak koppelingen tussen de 4 entiteiten door middel van het volgende model
      • onderbouw de keuzes die je maakt
    • questions? /comments
    • thank you!