Business model marketing presentatie 5

645 views
579 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
645
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
14
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Business model marketing presentatie 5

  1. 1. advanced coursebusiness modelmarketing
  2. 2. Les 5
  3. 3. business modelstrategy
  4. 4. Vorige les...Business model design, klantbehoeften,empathy map, artikel Concertgebouw
  5. 5. overzicht vandaagVandaag: business model strategy &process, business modelomgeving, business model evaluatie, BlueOcean strategy, managing multiple businessmodels
  6. 6. nu is er datnieuwe business model...Maar wat betekent dat voor demarketingstrategie?
  7. 7. wat is eigenlijk eenmarketingstrategie?
  8. 8. Blue ocean strategy (een bedrijfsstrategie)
  9. 9. Rode oceaan Blauwe oceaanBestaande marktruimte Nieuwe marktruimteBestaande klantsegmenten Nieuwe klantsegmentenFelle concurrentie met bestaande (Voorlopig) geen concurrentenconcurrentenWeinig tot geen marktruimte Oneindig veel marktruimteBestaande marktregels Eigen marktregels ontwikkelenGeen echte innovaties Waarde innovatiesMoordende concurrentie: Het rode bloed Oneindige nieuwe ruimte: De blauwedat vloeit diepte van de oceaan
  10. 10. Blue ocean strategy-creating completely new industries (blueoceans)-by fundamental differentation-creating value innovation (creating new benefits+services, reducingcosts by remong less valuable features+services)-use of the ‘four actions framework’
  11. 11. Four actions framework1. Which of the factors that the industry takes for granted should be eliminated?2. Which factors should be reduced well below the industry standard?3. Which factors should be raised well above the industry standard?4. Which factors should be created that the industry never offered?
  12. 12. Business modellen testenIs het nieuwe bedachte business model wel opgewassen in zijn ‘natuurlijke’ omgeving?
  13. 13. welke modellen gebruiken jullie daarvoor?
  14. 14. Business modellen environment-market forces-industry forces-key trends-macro-economic forces
  15. 15. Market forces-market issues-market segments-needs and demands-switching costs-revenue attractiveness
  16. 16. Industry forces (porter)-competitors-new entrants-substitute products-suppliers and others-stakeholders
  17. 17. Key trends (destep)-technology trends-regulatory trends-societal and cultural trends-socioeconomic trends
  18. 18. Macro-economic forces-global market conditions-capital markets-commodities and resources-economic infrastructure
  19. 19. Business modellen environment-market forces-industry forces-key trends-macro-economic forces Uiteraard veranderenbovenstaande factoren, hoe kun je daarop anticiperen?
  20. 20. Business modellen evalutation-Business Model Assessment-SWOT-analyse
  21. 21. huiswerk..Literatuur/theorie/achtergrond:-lees BMG pagina 200 t/m 260Opdracht:-ga verder met de opdracht ‘Act different’ enwijs een aantal groepsleden aan die alvastmet de presentatie aan de slag gaan

×