Your SlideShare is downloading. ×
3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-Liemers
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

3e editie 2011 Ondernemersbelang de Graafschap-Liemers

995

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
995
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. NR. 3 2011 DE GRAAFSCHAP LIEMERSAchterhoeks Centrum voorTechnologie, matchmakerin de maakindustrieStabiele bank in snel Bedrijfstakschool paraat Bereik meer met Zwarte cijfers dragen hetveranderende wereld voor groeiende behoefte geïntegreerde communicatie meeste bij aan duurzaamheid aan scholing•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
  • 2. Verbeter Je Website Het maken van een website ... het is een proces01 Idee Jouw website is hét kanaal om nieuwe klanten te vinden, te bedienen en te behouden. Het onderhouden van een website02 Brainstorm is dan ook een belangrijk doorlopend proces en verbetering is03 Ontwerp altijd mogelijk.04 Ontwikkeling Wil jij ook betere resultaten behalen met je website, maar05 Website online weet je niet precies wat de juiste methoden zijn? BeSite heeft de kennis van internet op alle gebieden en helpt je graag om06 Verbeteren je ambities waar te maken. Met VerbeterJeWebsite.nl kun je direct aan de slag! Kijk op www.VerbeterJeWebsite.nl info@VerbeterJeWebsite.nl | 0543 49 00 80 Webdesign • Webmarketing • Webapplicaties Nieuw initiatief van Landstraat 45, Aalten • www.besite.nl
  • 3. het ONDERNEMERSHet OndernemersbelangDe Graafschap-Liemers B E L A N Gverschijnt vijf keer per jaar. Inhoud STABIELE BANK IN SNEL VERANDERENDE WERELDAchtste jaargang, nummer 3, 2011 De economische crisis heeft enorme sporen getrokken, die doorwerken totOPLAGE op lokaal niveau. Dat heeft ook gevolgen voor hoe banken moeten opereren,4.500 exemplaren vertellen Frans Vervoordeldonk en Gerwin ter Haar van RabobankCOVERFOTO Graafschap-Zuid, de bank die bewees een stabiele factor te zijn voorMartin Stor; directeur van het particulieren en bedrijven. “Als Rabobank zijn we heel goed door de crisis geko- 06Achterhoeks Centrum voor Technologie men.”Fotogra e: Heidi OttenUITGEVERNovemaPostbus 309860 AA GrootegastWeegbree 1 ACT, MATCHMAKER IN DE MAAKINDUSTRIE9861 ES GrootegastT 0594 - 51 03 03 Als er iemand weet waar de kwaliteiten liggen van het Achterhoekse bedrijfs-F 0594 - 61 18 63 leven is het Martin Stor. Als directeur van het Achterhoeks Centrum voorinfo@novema.nl Technologie (ACT) is hij kind aan huis op de werkvloer van de circa 300www.novema.nl ondernemingen die actief zijn in de maakindustrie. Hij ondersteunt deEINDREDACTIE bedrijven bij vragen op technologisch en bedrijfskundig gebied, door 08Hilde Groen vraag en aanbod bij elkaar te brengen. Dat kunnen collega-bedrijven zijn,h.groen@novema.nl maar ook kennisinstellingen.T 0594 - 51 03 03WEBSITEwww.ondernemersbelang.nl BEDRIJFSTAKSCHOOL PARAAT VOOR GROEIENDE BEHOEFTEBLADMANAGERJohan Kraaijinga AAN SCHOLINGj.kraaijinga@novema.nlT 0594 - 51 03 03 Bedrijfsopleidingen gaan een steeds grotere plek innemen op de BedrijfstakschoolM 06 - 51 14 04 76 Anton Tijdink in Terborg. Die verwachting spreken Mike Broekhuizen, directeur, en Robert Smits, coördinator bedrijfsopleidingen, uit. Waar enerzijds de aanwas aan deVORMGEVING onderzijde op termijn zal teruglopen als gevolg van de demografische ontwikkelingen, 11VDS Vormgeving!, Drachten is er bij bedrijven een toenemende behoefte aan her-, bij- en omscholing.DRUKD+L Printpartner GmbH, BocholtREDACTIEDouglas tekst & adviesJan Heeres BEREIK MEER MET GEÏNTEGREERDE COMMUNICATIEDennis HoftijzerJeroen Kuypers Hoe haal je het maximale uit je communicatiebudget? Hoe zorg je ervoor datGerard Menting je niet twee keer geld uitgeeft voor hetzelfde? Hoe breng je je communicatie-Henk Roede (strip)Susan Swaters boodschap zo krachtig mogelijk over? Wat is de ideale mix van communicatie-Frieda Tax middelen? Allemaal vragen, één antwoord: geïntegreerde communicatie.Tekstbureau Vakmaten 18André Vermeulen (columnist)FOTOGRAFIEImage and MoreMarco MagielseHeidi Otten (All Ott’s)Heini PetersGert Perdon (Ge-Pe Fotogra e)Ruud VoestADRESWIJZIGINGENAdreswijzigingen, veranderingenvan contactpersoon of afmeldingenkunt u per mail doorgeven aanTiny Klunder, t.klunder@novema.nl.Vermeldt svp ook de editie er bij,die vindt u bovenaan in het colofon.Niets uit deze uitgave mag wordenverveelvoudigd en/of overgenomenzonder schriftelijke toestemmingvan de uitgever. De uitgever kanniet aansprakelijk worden gesteldvoor de inhoud van de advertenties.02 het ONDERNEMERS BELANG
  • 4. Columnn En verder Personeel van de payroll? Geert Wilders komt op voor Henk en Ingrid. In de onder-04 Nieuws handelingen over een nieuw kabinet vorig jaar zomer, betekende dit onder meer dat er niets mocht worden13 Intervracht: reisbureau voor vracht veranderd aan het ontslagrecht. De VVD wilde wel, en ook het14 Oldenhave Installatiegroep: een combinatie met meerwaarde CDA was geneigd om het bedrijfsleven op dit punt tegemoet te komen. Maar voor de PVV was sleutelen aan het ontslag-17 Ondernemersstichting SBBS maakt vliegende start recht onbespreekbaar. Een gevolg hiervan is dat slimme ondernemers naar om-20 Hoe groots wilt u worden? wegen zijn gaan zoeken om alsnog goedkoop af te komen21 Meer jongeren in de techniek van een lastige, een slecht functionerende of een langdurig zieke medewerker. Payrolling lijkt hiervoor de oplossing.23 Paul de Blot inspireert MKB Zevenaar In één handomdraai breng je je personeel onder bij een payrollbedrijf, dat juridisch gezien de werkgever wordt. Je24 Ondernemerspanel: Werkt het poldermodel nog wel? kan de loonadministratie overhevelen, je hebt niets meer te maken met verzuimregistratie en hoeft dus ook geen loon27 ONZ Achterhoek door te betalen bij ziekte van een medewerker. En als klap28 Duurzaamheid is een hype met perspectief op de vuurpijl bel je het payrollbedrijf dat je van die misse- lijkmakende Maarten af wil, die al vijf jaar de kantjes ervan af loopt. Alle personeelsproblemen opgelost. Of toch niet? De arbeidsmarkt in Nederland verandert snel. Ruim één op de drie werknemers heeft een flexcontract. Dat zijn geen uitzendkrachten, maar mensen op een jaarcontract. Volgens de meeste deskundigen zal hun aantal verder toenemen. Zijn In het hartkatern zitten in de ‘flexibele schil’ van de onderneming. Bedrijven die te maken hebben met seizoensinvloeden of met pieken in de productie, maken steeds vaker gebruik van deze nomadenZwarte cijfers dragen het van de werkvloer.meeste bij aan duurzaamheid Het aantal werknemers dat in dienst is van een payrollbedrijfTerwijl duurzaam ondernemen tien jaar geleden ligt nu op 145.000. De branche zelf verwacht dat het er pernog een optie leek is het inmiddels een vanzelf- 1 januari 2012 180.000 zullen zijn. Het gaat dus hard. Daar issprekendheid aan het worden. Elk bedrijf wil op niets mis mee zolang bedrijven payrollers alleen inzetten inzijn manier bijdragen aan het terugdringen van hun eigen flexibele schil. Uitzondering vormt natuurlijk eende CO2 uitstoot, het hergebruik van grondstoffen kleine onderneming waar een handjevol mensen werkt. Alsen het verbeteren van sociale omstandigheden.Volgens Bernard Wientjes, voorzitter van daar iemand door een ongeval of een enge ziekte langdurigwerkgeversvereniging VNO-NCW staat duurzaam uitgeschakeld is, kan het de ondernemer flink opbreken.ondernemen niet los van de overige bedrijfswer- Het volledig onderbrengen van het personeelsbestand bijkelijkheid en zal ook hier het marktmechanisme, een payrollbedrijf kan riskant zijn. Het verlaagt weliswaarwaar nodig, tot optimale verduurzaming leiden. de kosten (en is ook goedkoper dan een uitzendbureau), maar het verlaagt tevens de motivatie van de medewer-- Regardz, pionier op de bijeenkomstenmarkt kers. Terwijl dat nu juist de kracht is waarmee je een bedrijf- 365: nieuwe naam voor ArboNed draaiende houdt. Zo werd Heineken uiteindelijk terug- gefloten door de Europese rechter omdat het de catering had overgedaan aan Albron, waarbij een deel van het personeel De duurzame voordelen van inspraak was ontslagen. Overigens: de medewerkers van de PVV-fractie in de Tweede Energie wordt de komende jaren zoveel duurder dat de concur- rentiekracht van de Nederlandse economie voor een steeds Kamer zijn niet in dienst van de PVV. Wilders heeft hen groter deel zal afhangen van efficiency die bedrijven in hun ondergebracht in een stichting. Zouden Henk en Ingrid dat verbruik bereiken. Energiezuinige gebouwen ontstaan echter leuk vinden? niet alleen op de tekentafel maar ook in de ketelruimtes en op de daken. Volgens Marcel Engels, voorzitter van brancheorganisatie André Vermeulen UNETO-VNI, moeten installateurs in een veel eerder stadium info@avoor.nl actief bij het bouwproces betrokken worden. het ONDERNEMERS BELANG 03
  • 5. Column Nieuws Video kan niet meer ontbreken in de communicatiemix van bedrijven YouTube is na Google de meest zijn behoorlijk aan het multitasken. vinden zijn en in hapklare brokken gebruikte zoekmachine van dit Zij hebben gedurende de dag verschil- worden gepresenteerd, vandaar moment. Er ontstaat een steeds lende schermpjes open staan die o.a. het YouTube kanaal van Het grotere vraag naar videocontent in het direct en indirect te maken hebben Ondernemersbelang waar al diverse zakenleven. We leven in een beeldcul- met hun werk als ondernemer. filmpjes op staan van landelijke tuur waarbij beeld een integraal ondernemers waar u zaken mee kan Tekst: René Wingelaar onderdeel vormt van de rest van de E-mail en sociale media zijn daar doen, te vinden op: www.youtube.com communicatiemix. Zakelijke beslissers goede voorbeelden van. Gedurende /hetondernemersbelang. Langdurig resultaat nemen steeds minder de tijd om lange zo’n hele dag maken zij keuzes in teksten door te lezen. wat zij grondig doornemen en wat zij Ook u als ondernemer kan op ons Met welke intentie gaat u een arbeidsover- Zij willen geprikkeld en overtuigd vluchtig scannen. Als zij op zoek gaan YouTube kanaal komen te staan. eenkomst voor onbepaalde tijd aan met worden met beeld. Steeds meer naar video-informatie, dan moet het Informeer voor de mogelijkheden bij uw medewerkers? Waarschijnlijk om een langdurige samenwerkingsrelatie aan te gaan. mensen die achter hun scherm zitten, zo eenvoudig en zo snel mogelijk te uw bladmanager. Om samen de ambities waar te maken die u zich als ondernemer heeft gesteld. Wat wil dat nu zeggen, een samenwerkings- Verbreding A1 ontsluit het oosten relatie? Is het voor u vanzelfsprekendheid dat VNO-NCW Midden, MKB Midden, TLN, regelen kunnen we blijven meedoen. maatregelen structureel optreedt. Al na het zetten van de handtekeningen onder EVO en de Kamer van Koophandel De ondernemersorganisaties roepen enkele jaren pleit het bedrijfsleven de arbeidsovereenkomst de samenwerking Oost-Nederland zijn verheugd over de minister Schultz dan ook op nu de voor de aanpak van deze snelweg. In begint? Voor mij wel. Samenwerking wil zeg- structuurvisie infrastructuur en ruimte vervolgstap te zetten door ruim baan de economische wegwijzer van TLN en gen dat je een interactie opzet tussen mensen waarbij een ieder het beste van zichzelf kan die minister Schultz van Haegen te maken voor een versnelde aanpak EVO wordt deze verbinding al enige bijdragen aan het gezamenlijk gewenste gisteren heeft gepresenteerd. van de verbreding van de A1. Door tijd aangemerkt als een bijzonder resultaat. voorfinanciering en innovatieve belangrijke route voor het (inter) De ondernemersorganisaties zijn contractvormen kan de automobilist nationale goederenvervoer. Wow, wat een mooie doelstelling; vooral tevreden over de duidelijke mogelijk al in 2017 met 130 kilometer ‘een gezamenlijk gewenst resultaat.’ keuze voor een integrale aanpak per uur richting Duitsland. Met het voorstel van de minister komt van de A1 en de koppeling van het een oplossing nu daadwerkelijk in Concreet heeft u dus met elkaar het resultaat ruimtelijk beleid aan de economische Uit de gisteren uitgebrachte NMCA beeld. In het overleg tussen Rijk en vastgesteld op een zodanige manier dat elke deelnemer het beste van zichzelf kan kerngebieden. Ook krijgt de regio (Nationale Markt- en Capaciteitsana- regio is ondertussen een belangrijke geven. Uw doelstelling is een gezamenlijke nu meer bewegingsvrijheid en lyse) blijkt dat de gemiddelde reistijd stap gezet op weg naar realisatie van teamdoelstelling geworden gericht op het verantwoordelijkheid voor regionale op de A1 in 2020 in de spits meer dan de verbreding. Dit sluit bovendien aan best haalbare. ruimtelijke opgaven. 1,5 keer zo lang is als buiten de spits. bij de ambitie van het kabinet om We kennen allemaal de metafoor van de elf Het verdienvermogen van Oost- Daarmee is de A1 één van de weinige prioriteit te geven aan de verbind- sterspelers van het voetbalelftal, met allen een Nederland is van groot belang voor snelwegen buiten de randstad ingen van de Rotterdamse haven zodanig ego dat ze alleen voor zichzelf in het de BV Nederland en met deze maat- waar filevorming zonder verdere met het Europese achterland. veld staan. Zij zullen het gaan verliezen van de elf spelers die hun kwaliteiten in dienst stellen van het team. Het doel is niet dat jij scoort, maar dat het team wint. Advertenties worden nu meetbaar door gebruik van QR-codes Langdurige samenwerking of duurzame inzetbaarheid richt zich in de moderne Steeds vaker duiken ze op in het Apps is OptiScan of NeoReader. bedrijfsvoering op het realiseren van optimale straatbeeld: QR-codes. Kleine of Deze readers zijn in de Appstore te resultaten. Constant investeren in elkaar (dus grote, vierkante vlakken met zwarte vinden en te downloaden. Elke QR- tweerichtingsverkeer) en met elkaar de om- en witte pixels in vreemde patronen. code kan bepaalde informatie bevat- standigheden in de organisatie zo optimaal als mogelijk krijgen en houden. In continue ver- Wat zijn dit voor vlakken en wat kun- ten, zoals een link naar een mobiele anderende marktomstandigheden is ‘optimaal nen we ermee? Deze vlakken heten website of naar een video maar ook houden’ een super belangrijke uitdaging voor QR-codes (soort barcodes) en kunnen kan een QR-code alle zakelijke gege- u als ondernemer en voor uw medewerkers. door elke Smartfone worden gescand vens van een bedrijf bevatten. Met Utopie of realiteit? In mijn ogen is gezamen- met een aparte App. Een van deze 1 scan heeft u dan gelijk de Vcard lijke verantwoordelijkheid realiteit. Het kan (visitekaartje) van een ondernemer niet zo zijn dat u als ondernemer alleen verant- in uw mobiele telefoon zitten. Plaats woordelijk bent voor het bijhouden van alle marktveranderingen en vervolgens als een vol- een QR-code bij uw advertentie/re- leerd verandermanager uw organisatie daarop portage in Het Ondernemersbelang aanpast. Uw team moet net zo goed in staat en plotseling is uw printadvertentie/ zijn de signalen uit de markt op te pakken en reportage meetbaar en weet u gelijk onderweg het spel aan te passen om toch de via statistieken hoe vaak uw competitie te winnen. Beslis wel voor uzelf of u advertentie/reportage is bekeken. de coach bent van het team of de aanvoerder. U kunt niet beiden zijn, dus u heeft een maatje nodig die de andere rol invult. En dat alles vanuit een langdurige arbeidsrelatie, met als resultaat winst en continuïteit! René Wingelaar adviseur/personal coach WaterWerk Training, BEDRIJFSWAGENINRICHTING Coaching & Consultancy renewingelaar@waterwerk.nu www.waterwerk.nu WWW.ZEVIM.NL 04 het ONDERNEMERS BELANG
  • 6. Autoservice Evers als 1e naar A18 Bedrijvenpark 30 mei zette de eigenaar van het Bedrijvenpark bij Wehl tekent, ook een autobedrijf de handtekening onder Wehls bedrijf is.” De komende jaren het koopcontract. biedt het A18 Bedrijvenpark ruimte aan allerlei typen bedrijven. In totaal Dit gebeurde in aanwezigheid van is het bedrijventerrein ongeveer 90 wethouder Steven Kroon op het hectare groot. notariskantoor van Van Weeghel Doppenberg Kamps notarissen in Het A18 Bedrijvenpark is een Herman van Veen zong het al in de jarenHet Wehlse bedrijf Autoservice Evers is Doetinchem. Wethouder Kroon: “Een Achterhoeks initiatief van de tachtig : “Opzij, opzij, opzij, maak plaats,het eerste bedrijf dat naar het nieuwe mijlpaal. En dan is het ook mooi dat gemeenten Bronckhorst, Doetinchem, maak plaats, maak plaats, ik heb ongelo-A18 Bedrijvenpark verhuist. Maandag het eerste bedrijf dat voor het A18 Montferland en Oude IJsselstreek. felijke haast.” Het lied is eigenlijk van alle tijden. Want de mens heeft niet alleen nuCarlo Lucas en David de Vries versterken Frappant sinds zijn studie Communicatiemanage- haast maar gewoon altijd haast gehad. Als ment bekend en actief in de Achterhoek. dat niet zo was, dan zouden we niet steedsCommunicatiebureau Frappant heeft ruim 37 jaar een begrip in de Achterhoek Hij heeft ervaring aan zowel media- als manieren bedacht hebben om ons snellerzich onlangs versterkt met Carlo en is nu klaar om dat ook in de rest van bureauzijde. Frappant is gevestigd in en nog sneller te kunnen verplaatsen.Lucas voor Concept & Copy en David Oost-Nederland te worden. het voormalige zwembad in Aalten. Anders gezegd: in minder tijd meer afstandde Vries voor Communicatieadvies. Carlo Lucas (47) is voor zijn komst naar Vanuit deze opvallende locatie verzorgt afleggen. We hebben altijd haast, alsof hetMet de komst van beide ervaren de Achterhoek en Frappant zelfstandig het Achterhoekse bureau spetterende leven over een minuut is afgelopen en weprofessionals profileert Frappant zich creatief in communicatie geweest. Daar- communicatie voor veel verschillende nu nog evendat ene dingetje snel moetennog meer als creatief en strategisch voor heeft hij diverse creatieve functies opdrachtgevers. Frappant wil merken afmaken. We hebben niet echt geduld, alsofcommunicatiespecialist. Frappant is al en adviesfuncties bekleed bij kleinere en versterken met onderscheidende crea- dat waar we bezig zijn minder belangrijk is grotere bureaus in het midden en wes- tiviteit gebaseerd op een geïntegreerde dan dat waar we mee bezig zullen gaan zijn.Anawenta ten van Nederland. David de Vries (33) is communicatiestrategie.Psychologe Jem van Rieck startte Nooit genoegen nemen met de snelheidjanuari 2011 haar psychologiepraktijk die bij hen past. Alles wat nodig is om teAnawenta in Doetinchem. Anawenta Dusseldorp wint expeditie met Profilers overleven, zo snel mogelijk doen. Onze(Arabisch voor ‘jij en ik’) is een praktijk voorouders waren ook al bezig met sneller Door het invullen van hun droom te Veluwe en Sebas van Wijk vanvoor mentale begeleiding en onder- en sneller. Vanaf de eerste dag dat hij konden de bezoekers van de Profilers Dusseldorp overhandigd. Dusseldorpsteuning. ontdekte dat hij door iets te gooien sneller stand op de Zakenmanifestatie levert kwalitatief hoogstaandeNa een succesvolle carrière in het eten kon bemachtigen, dan door zelf in een bij De Graafschap een expeditie diensten en producten op het gebiedbedrijfsleven bij onder andere boom te klimmen. Voortdurend nadenken winnen. Dusseldorp, in de persoon van afvalmanagement, riooldienstenKluwer en Akzo (HRM) gooide zij over hoe ze sneller water van A naar B van Ronnie te Veluwe, medewerker en infra-, sloop- en milieutechnieken.haar loopbaan over een andere boeg konden krijgen, zie de aquaducten van de projectverwerving, vulde de winnende De eerste verkenningen zijn inmiddelsen studeerde Arbeid & Organisatie- Romeinen. Op zoek om zo snel mogelijk droom in en gaat met Profilers op samen gedaan. Het belooft een zeerpsychologie. Anawenta biedt een producten te verplaatsen, van het gebruik expeditie. Op donderdag 12 mei heeft inspirerende expeditie te worden metpersoonlijke tomtom bij het zoeken van boten en schepen naar snellere vormen Profilers de reischeque aan Ronnie aansprekende resultaten.naar nieuwe wegen en/of individuele van verplaatsen.ondersteuning en begeleiding voordiegenen die (even) een routeplanner Ondanks dat ‘Haastige spoed zelden goednodig hebben in hun persoonlijke Cradle-to-Cradle masterclass voor bedrijven gaat is’, wie kent er geen voorbeeld van, blijvensituatie. Haar specialiteit bestaat uit wederom van start in de Achterhoek! we ons haasten.burnout preventie, ondersteuningen begeleiding. Stressgerelateerde De masterclass wordt gegeven in 8 en 10 oktober). Voor meer informatie Op het werk, elke dag weer! Maakt niet uitklachten en signalen die op een modules, op 8 maandagen van 16.00 kunt u contact opnemen met Otto wat en hoeveel we moeten doen, er is nooitburnout duiden, maakt Jem samen – 20.00 uur (data: 22 augustus, 29 au- Willemsen Achterhoek@smartgroup.nl genoeg tijd. We haasten ons door onze lijstmet de cliënt inzichtelijk door middel gustus, 5 september, 12 september, 19 of 06-54314867. met de volgende taak ‘to do’, en dan vlugvan coaching en leren knopen door september, 26 september, 3 oktober door. We hebben geen tijd om ons af tete hakken, zowel op het lichamelijke, vragen waarom we zo gehaast zijn.emotionele als mentale vlak; erkennen We storen ons aan de files, aan het rode ver-wat er gebeurt en er daarna zelf keerslicht, aan de rij voor de kassa, de tragemee aan de slag kunnen, waarbij de verbinding met internet, ga zo maar door.valkuilen inzichtelijker worden. Met Elke keer weer die haast in de hoop ergensde juiste maatregelen is een burnout tijd te kunnen vinden, die er vervolgens nietnog te voorkomen.  blijkt te zijn. We hebben altijd tijd te kort.T 0314 - 32 58 04 / 06 - 44 22 00 23 Mooie tijd om te stoppen. Waarom???anawenta@upcmail.nl Ik heb de deadline gehaald - u vermoeddewww.anawenta.nl het al – er staat nog meer op mijn lijst `to do` - ik heb haast. Varkensmarkt 1 7131 DH Lichtenvoorde T 0544 - 37 54 61 F 0847 - 10 24 31 www.ebbersmedia.nl het ONDERNEMERS BELANG 05
  • 7. Bedrijfsreportage Tekst: Gerard Menting • Fotografie: Heidi OttenRabobank Graafschap-Zuid ziet groei in bovenkant bedrijvenmarkt V anuit het kantoor in hartje ’s-Heerenberg wordt een regioStabiele bank in snel met tien kernen bediend, van Beek en ’s-Heerenberg enerzijds tot Varsseveld en Dinxperlo aan de oostzijde. Ofwel: het gebied dat wordt omsloten door de A18, de A12 en de Duitse grens. “Daardoor zijnveranderende wereld we altijd dicht bij de klant, zeggen Frans Vervoordeldonk, directievoorzitter, en Gerwin ter Haar, manager bedrijven HID, van Rabobank Graafschap-Zuid.” Ook in economisch lastige tijden is de Rabo- bank een stabiele factor voor particulierenDe economische crisis heeft enorme sporen getrokken, die doorwerken tot op lokaal en bedrijven. De kleine spaarder en de direc- teur/grootaandeelhouder zijn er thuis, netniveau. Dat heeft ook gevolgen voor hoe banken moeten opereren, vertellen Frans als de starter, de ZZP´er maar ook bedrijven met een paar honderd miljoen omzet.Vervoordeldonk en Gerwin ter Haar van Rabobank Graafschap-Zuid, de bank die De Rabobank is in volle breedte marktleider.bewees een stabiele factor te zijn voor particulieren en bedrijven. “Als Rabobank zijn Het samenvoegen van vier Rabobanken tot de huidige Rabobank Graafschap-Zuidwe heel goed door de crisis gekomen.” speelde daar een rol in. Door de schaalver-06 het ONDERNEMERS BELANG
  • 8. groting kan meer expertise worden ingezet Ter Haar voegt daar aan toe dat bedrijven al op, op het moment dat de nieuwe regelswaardoor de grotere bedrijven maar ook de met wat spek op de botten net een stootje ingaan zijn wij er klaar voor.”bovenkant van de particuliere markt beter meer kunnen verdragen. “Je perspectief isworden bediend. beter. Je moet altijd werken aan vermogens- Strenger vorming, dat geeft je wat meer tijd in een De Nederlandsche Bank en de AutoriteitGaren gesponnen lastige periode.” Financiële Markten (AFM) zien er op toe“Bovendien zijn we als Rabobank heel goed dat de financiële wereld zich houdt aan dedoor de crisis gekomen”, voegt Vervoordel- Dat geldt ook voor de bank zelf, onderstreept regelgeving. Dat werkt door in de relatie metdonk daar aan toe. “We zijn stabiel, als een Vervoordeldonk. “De Rabobank is fier de klanten, waar de bank in haar zorgplichtoase in wilde stormen. Dat zorgde ervoor overeind gebleven omdat we een degelijke, meer gewicht hecht aan de risico’s.dat zowel bedrijven als particulieren naar gezonde bank zijn. Zowel landelijk als hier “Als bank en klant moeten we dat van elkaarons toe kwamen. Overstappen naar een in de Achterhoek. We zijn volop zichtbaar in begrijpen”, legt Vervoordeldonk uit. “Weandere bank doet een bedrijf niet makkelijk. de markt en dat zie je terug in het marktaan- zullen de gesprekken wat scherper voeren,Het zijn veranderingen die veel werk en deel. Eén op de twee bedrijven bankiert bij actuele cijfers bespreken en elkaar houdenkosten met zich meebrengen. In die zin ons, in de agrarische sector is dat zelfs vier aan afspraken. Waar we in goede tijdenhebben we veel garen gesponnen bij de van de vijf bedrijven. Bij de woningfinancie- bijvoorbeeld de cijfers in de tweede helftcrisis”, aldus de directievoorzitter. Het zijn ring hebben we 40 procent marktaandeel.” van het jaar opvragen willen we ze nu eerderblijvende klanten, is zijn overtuiging. zien.“ Als Vervoordeldonk vooruit kijkt noemt hijHij wijst op allerlei metingen en onder- als belangrijke uitdaging dat de Rabobank Hij beseft dat de beleving zal zijn dat de bankzoeken, waarin de Rabobank zoveel beter meegroeit met de bovenkant van de bedrijven- strenger is voor de klant maar verwacht welscoort dan andere banken. Ter Haar noemt markt, die niet schuwt om over de grens te dat er gezien de achtergrond begrip voor is.als voorbeeld bedrijven die internationale gaan. “Bij die internationale ontwikkelingen “Het zal soms even wennen zijn, maar tijdigambities hebben. “Wij kunnen die klanten van bedrijven kan de Rabobank een sterke goede informatie hebben is ook voor hetdirect van dienst zijn, het spreekt die cate- rol vervullen, maar wel met behoud van wat bedrijf van belang. Als het nodig is kun je alsgorie bedrijven enorm aan dat we de zaken we hebben.” klant en als bank op tijd bijsturen, daar wordtgoed voor elkaar hebben. Onze kracht is dat de klant beter van en de bank ook.”we dat ook nog eens lokaal kunnen bieden.” Transparant De bank wil als coöperatieve organisatie Vers bloedWaar nodig kan altijd expertise worden open en transparant zijn. Dat gebeurt Vervoordeldonk, die sinds zes jaar in deingebracht vanuit de Rabobankgroep. bijvoorbeeld op bijeenkomsten met de Achterhoek werkzaam is, was verrast overVervoordeldonk: “Wij groeien mee met ledenraad, waar ook ondernemers in de juwelen van bedrijven die hij aantrof, ookbedrijven die internationaal worden, zaken zitten. Daar wordt open gesproken over grote, internationaal opererende onderne-over de grens doen. We volgen de klant naar de veranderingen in de wereld en wat dat mingen. “Dat zijn over het algemeen ookhet buitenland.” betekent voor het bankieren. “Als er zoveel bedrijven die goed deze crisis doorkomen.” verandert is het belangrijk om daar goed Het is volgens hem goed om wat vers bloedDe economische crisis heeft flinke sporen over te communiceren”, weet de directie- op de bedrijventerreinen te krijgen. “Het isgetrokken, voor lang niet alle bedrijfstakken voorzitter. “Door de crisis is heel veel door economisch toch wat eenzijdig, en daardooris de kou uit de lucht. Vervoordeldonk elkaar geschud. Sommige veranderingen kwetsbaar. Een krachtig punt is de kundeziet het economisch herstel nog niet echt zijn blijvend, zoals een verschuiving van de en het vakmanschap, van heel hoog niveau.doorzetten. De huizen- en kantorenmarkt economische macht naar Azië. Dat heeft Daaromheen moeten veel meer bedrijvenligt helemaal op z’n gat, in de bouw is het direct gevolgen voor de economische groei komen die elkaar in dit vakmanschapnog moeizaam, de horeca is uitermate in Nederland en Duitsland.” versterken.”wisselend en de metaalindustrie trekt, netals de logistiek en transport wat aan. Maar Overheden hebben als gevolg van de crisis Die moeten dan zeker eerst bij de Rabobankdat is mogelijk een eerste zwaluw, die nog veel geld gestoken in de economie. Dat aankloppen. De financieringsmogelijkhedengeen zomer maakt. “Je ziet dat de groei in moet weer terug komen. In Nederland in de voor innovatieve investeringen die de bankde economie in Europa en Duitsland afvlakt. vorm van de 18 miljard bezuinigingen die heeft, geven Vervoordeldonk en Ter HaarHet is zaak om niet direct overenthousiast te dit kabinet zich als taak heeft gesteld. “Maar aan, kunnen door het bedrijfsleven nogworden. Eerst zullen de orderportefeuilles het speelt in heel Europa. De problemen beter worden benut.zich vullen en daarmee de bezettingsgraad van de zwakke landen werken door in devan het productieapparaat.” economie van de sterke landen.” Ook de banken zelf hebben lessen getrok-Spek op de botten ken uit de crisis. Voor financiële instellingenIn de crisisperiode zijn behoorlijk wat be- en banken zijn nieuwe normen en regelsdrijven in zwaar weer terecht gekomen. De vastgesteld (Basel III). Dat leidt er toe datRabobank bood zoveel mogelijk ondersteu- er grotere buffers met eigen vermogen Rabobank Graafschap-Zuidning, legt Vervoordeldonk uit. “We blijven zo moeten zijn, dat scherp wordt gekeken naar Stadswal 19lang mogelijk achter de klant staan, we trek- liquiditeit en dat banken selectiever zijn bij 7041 AM ’s-Heerenbergken niet te gauw aan de noodrem. Samen financieringen. “Dat gaat gelden voor alle T Bedrijven 0314 - 67 56 50bekijken we of we iets kunnen repareren of banken, ook voor goed draaiende banken Twitter: @rabogzdat het verleggen van de koers kan helpen zoals de Rabobank, en dus ook voor Rabo- bedrijven@gz.rabobank.nlom er doorheen te komen.” bank Graafschap-Zuid. Wij anticiperen daar www.rabobank.nl/graafschap-zuid het ONDERNEMERS BELANG 07
  • 9. Coveritem Tekst: Gerard Menting • Fotografie: Heidi Otten Als er iemand weet waar de kwaliteiten liggen van het Achterhoekse bedrijfsleven is het Martin Stor. Als directeur van het Achterhoeks Centrum voor Technologie (ACT) is hij kind aan huis op de werkvloer van de circa 300 onder- nemingen die actief zijn in de maakindustrie. Hij ondersteunt de bedrijven bij vragen op technologisch en bedrijfskundig gebied, door vraag en aanbod bij elkaar te brengen. Dat kunnen collega-bedrijven zijn, maar ook kennisinstellingen. Achterhoeks Centrum voor Technologie brengt bedrijven bij elkaar ACT, matchmaker in de maakindustrie D e opzet van het ACT is kleinschalig kelijk te hanteren en licht fietsende bakfiets Het met elkaar in contact brengen en en praktisch. Dat werkt wonderwel, gemaakt kon worden voor het vervoer van de uitwisseling van kennis speelde ook een is de afgelopen jaren gebleken. kinderen. De vraag is eerst bij het Graafschap rol bij het platform, dat rond Bronkhorst Inmiddels is de opzet gekopieerd en zijn er College neergelegd, waar een eerste studie Hightec – wereldwijd een toonaangevend in meerdere regio’s in Nederland soortgelijke is verricht. bedrijf op het gebied van precisiemeting technologiecentra actief. Stor gaat bij en -regeling van doorstroming en druk – in bedrijven langs en kijkt wat er gebeurt op Go-Cab in productie Ruurlo is ontwikkeld. Zowel bij het bedrijf het gebied van innovatie. “Meestal vraag De ideeën die daaruit voortkwamen zijn als bij de toeleveranciers was behoefte, ik: hoe ziet het bedrijf er over drie jaar uit? opgepakt door industrieel ontwerper Van der vertelt Stor, om informatie met elkaar te Welke innovaties brengt dat met zich mee? Veer en Van Raam uit Varsseveld, producent delen. Voor die groep is het platform i-pisa Wat daarvoor nodig is kan worden gevonden van aangepaste fietsen. Die kwamen met opgezet om dat mogelijk te maken. Ook bij andere bedrijven en kennisinstellingen. steun van HAN-studenten met de Go-Cab, andere Achterhoekse maakbedrijven Die koppeling leggen is wat ik doe. Ik ken de een elektrisch aangedreven bakfiets waar hebben daar nu toegang toe.” bedrijven, de kennisinstellingen, weet wat ze acht kinderen mee vervoerd kunnen worden. Info: www.act-nu.nl. in huis hebben en kan die contacten leggen.” Nog geen acht maanden na de start van het Niets is duidelijker dan enkele praktische project werd het prototype getoond op een Net op de markt zijn de verticale groene voorbeelden om de effectiviteit van het ACT vakbeurs in Den Bosch en inmiddels is de wanden van Duragreen, die als gevel- in beeld te brengen. Zoals de vraag van een eerste serie van het alternatief voor auto en bekleding of geluidsscherm geplaatst buitenschoolse opvang of er geen gemak- busje in productie. Info: www.gocab.nl. kunnen worden. De wanden zijn begroeid08 het ONDERNEMERS BELANG
  • 10. met sedum, een vetplantje en kunnen Uit zijn relaas blijkt dat Stor veel ziet in krin- Cultuur van openheidworden gecombineerd met zonnepanelen. gen van bedrijven, die van elkaar wat leren. Voor ondernemers in de maakindustrie is hijZe worden op de markt gebracht door BBD “Innoveren doe je steeds vaker samen met bezig een bijzondere online toepassing teInternational uit Doetinchem. Martin Stor iemand anders. Een voorbeeld hiervan is de ontwikkelen, waarbij hij veel van de kennishielp aan het begin, toen hij Wilco Bongers lean kring, die al twee jaar draait. Daar gaat die hij heeft over de bedrijven, de kunde, devan BBD koppelde aan Achterhoekse het om manieren van produceren waarbij producten en de relaties daartussen in kaartbedrijven, en ook later, toen hij contacten zo min mogelijk verspilling optreedt.” Ook brengt. “Het zit nog in de ontwikkelfase”,legde met overheden en proefopstellingen. over transport is vernieuwend denken nodig, vertelt Stor. “Ik breng de kennis rond thema’sInfo: www.bbdinternational.nl. geeft hij aan. Transport kost energie. in kaart, de navigatie gaat heel associatief.” “Je maakt verschil als je zoveel mogelijkPassief kozijn middelen uit de directe omgeving kan Het valt hem op dat ondernemers in deVernieuwend denken zit ook ingebakken in betrekken.“ Achterhoek geen moeite hebben om over dede nulwoning, die aan de Hoge Es in eigen schutting heen te kijken. “Onderling isGroenlo is gebouwd. “Bij alle vragen die Hulpregelingen er een cultuur van openheid. Dat vind ik echt.tijdens het project opdoemden werden Innovatief denken was zeker ook gevraagd Er is een soort basisvertrouwen in elkaar datregionale bedrijven ingeschakeld. Er was toen de economische crisis ook in deze regio dit mogelijk maakt.”bijvoorbeeld geen kozijn dat aan de eisen een flinke tik uitdeelde. Veel sectoren zijn in-voldeed. Bij timmerfabriek Overbeek middels weer uit het ergste moeras geklauterd. Kader(info: www.tifaoverbeek.nl) werd een Voor ondernemingen die het nog moeilijk Het Achterhoeks Centrum voor Technologiepassief kozijn ontwikkeld met drie lagen, hebben, en dan wijst Stor met name op de is vijf jaar geleden opgezet door en voordat wel voldoet. Het is zeer goed isolerend bouw en daarvan afhankelijke bedrijven, zijn ondernemers. Het idee voor zo’n centrumen bovendien inbraakwerend. Het timmer- er hulpregelingen die nog tot eind van het kwam vanuit het bedrijfsleven. “Het bijzon-bedrijf heeft er nu een nieuw product bij jaar lopen. “Met ‘Bedrijven in crisistijd’ helpen dere is dat het ACT wordt aangestuurd doordat heel goed is gaan lopen.” Een uitgebreid we met het zoeken naar innovaties en het ont- het bedrijfsleven maar wordt gefinancierdoverzicht van de bedrijven die zich voor dit wikkelen van nieuwe producten. Bedrijven door de publieke sector.” Het Europees fondsproject hebben ingezet is te vinden op kunnen daar nog steeds gebruik van maken.” voor regionale ontwikkeling en de provinciewww.nulwoning.nl. Het Achterhoeks Centrum voor Technologie Gelderland financieren het ACT. werkt hierin samen met Syntens, Oost NV,Het ACT koppelde de sportwagenfabrikant het Mobiliteitscentrum Achterhoek en het In het stichtingsbestuur, geleid door voorzit-Burton aan studenten van de Hogeschool ROZ Twente. Project ‘Bedrijven in crisistijd’ is ter Foppe Atema, zitten ondernemers enArnhem Nijmegen, toen het succesvolle een SEO project gefinancierd door de achter- vertegenwoordigers van de universiteitenZutphense bedrijf op zoek was naar moge- hoekse gemeenten en provincie Gelderland Twente en Wageningen. In de Raad van Ad-lijkheden om een elektrische Burton op de vies zijn onder meer Syntens, Oost NV, Kamermarkt te brengen. In samenwerking met De energieke manier waarop alle gele- van Koophandel, VNO-NCW en hogescholende studenten is een elektrische versie van dingen in de Achterhoek aan het werk vertegenwoordigd.de motor ontwikkeld voor de sportwagen, zijn gegaan om de economische crisis tegebouwd op het chassis van een 2CV. lijf te gaan kreeg een bijzonder gevolg. Martin Stor, die HTS werktuigbouwkundeInfo: www.burtoncar.com. Ondernemers, Overheden en (Onderwijs) studeerde en een MBA opleiding Technolo- organisaties vonden elkaar in een coöpe- gie Transfer aan UTwente volgde, heeft opAchterhoek, authentiek, anders ratieve aanpak om de Achterhoek ook op de regionale Tv-zender Graafschap TV eenDe elektrische auto is de toekomst. Het termijn leefbaar te houden. De uitvoering eigen programma. In Goede Zaken belichtmoet dan toch mogelijk zijn om, met alle van projecten in Werkplaatsen is het ACT hij wekelijks de innovatieve nieuwtjes uitkennis en kunde die hier aanwezig is, met op het lijf geschreven, waarbij het ACT een het bedrijfsleven. Ontwikkelingen rond hetAchterhoekse bedrijven een elektrische auto rol vervult in de Werkplaats Innovatieve Achterhoeks Centrum voor Technologie zijnte ontwikkelen. Vanuit die gedachte is AAA Economie. te volgen op het ACT-weblog: www.act-nu.nl.Concept Cars (www.aaa-cc.nl) ontstaan.De drie A’s staan voor Achterhoek,authentiek en anders. Herbert Weekhout,directeur van Rotor in Eibergen begoner in 2010 mee en het initiatief wordt nugetrokken door Ellen Altena. Het doel is insamenwerking met studenten en lokaleondernemers, een prototype van eenelektrische auto te bouwen. Openinnovatie en het delen van kennis enkunde speelt daarbij een belangrijke rol.Het ACT helpt bij het opbouwen en uit-breiden van het netwerk. “Het is niet alleeneen nieuw product, het is ook een nieuwemanier van werken. Je kunt het vergelijkenmet open source software, het is een openmanier van werken. Bedrijven werken inclusters aan een project, ontwikkelensamen vernieuwing.” het ONDERNEMERS BELANG 09
  • 11. Helmink introduceert: DE EERSTE DUURZAME BADKAMER VAN NEDERLAND! Een duurzaam badkamer ontwerp met inloop douche (geen glas), zonder ligbad, slimme opbergruimten en energie zuinige installaties is voorzien van; Met water en energie besparende kranen, fabr. Hansgrohe Duurzaam keramiek sanitair, fabr. Villeroy & Boch Duurzaam geproduceerde wand- en vloertegels, fabr. Mosa Waterbesparend inbouwreservoir, fabr. Geberit Duurzaam vocht bestendige wandbekleding fabr. Frescolori Duurzaam aluminium plafondbekleding, fabr. Luxalon Duurzaam leidingsysteem voor water en afvoer fabr. Unipipe Energie besparende led verlichting Behoefte geregelde ventilatie fabr. Itho Energie besparende wand en vloerverwarming Warmte terugwinning van het douchewater, fabr. Bries Warmwater met zonne-energie fabr. Nefit (optie) Joop Helmink: “Hierbij is ook gelet op de prijs, want idealen zijn niet per definitie duur” Helmink introduceert hiermee de eerste duurzame en 100% recyclebare badkamer van Nederland Helmink denkt mee aan een leefbare wereld, ook voor onze kinderen!Vindt u dat de materialen die gebruikt worden voor uw bestedingen, energiezuinig, duurzaam en volledigrecyclebaar moeten zijn?Dan heeft Helmink een unieke badkamer samengesteld met producten waar een idee achter zit. Samen metproducenten en leveranciers heeft Helmink een badkamer ontworpen die deze idealen probeert samen te voe-gen met duurzame producten, energie zuinig en recyclebaar. De all-inclusive prijs van deze badkamer, vanaf € 12.000,00 incl. btw, Is te bewonderen in onze showroom
  • 12. Tekst: Gerard Menting • Fotografie: Heidi Otten BedrijfsreportageInvesteren in goed opgeleid personeel zorgt voor kwaliteitsslagBedrijfstakschool paraat voorgroeiende behoefte aan scholingBedrijfsopleidingen gaan een steeds grotere plek innemen opde Bedrijfstakschool Anton Tijdink in Terborg. Die verwachtingspreken Mike Broekhuizen, directeur, en Robert Smits, coördinatorbedrijfsopleidingen, uit. Waar enerzijds de aanwas aan deonderzijde op termijn zal teruglopen als gevolg van de demo-grafische ontwikkelingen, is er bij bedrijven een toenemendebehoefte aan her-, bij- en omscholing.V eel bedrijven zijn bezig om een kwa- Broekhuizen uit, omdat enerzijds de vraag Certificering liteitsslag te maken, zien het belang vanuit het bedrijfsleven groeide en anderzijds Certificering wordt steeds belangrijker. Met van goed opgeleid personeel”, legt is te voorzien dat het aanbod aan jongeren de komst van nieuwe eisen voor het lassenBroekhuizen uit. Hij noemt als voorbeeld op termijn voor een metaalopleiding van constructies, zullen er dus meer eisenmagazijnmedewerkers, die bij het inpakken terugloopt. Er zullen straks naar verhouding worden gesteld aan de lasser. Het maaktvan producten ook een laatste controle kun- minder jongeren zijn.Het cursuspakket bevat nogal verschil of je de constructie voor eennen uitvoeren. “Als zij een tekening kunnen nog wel autogeen lassen maar dat is bijna schuurtje op een erf last of het dak van delezen en een laatste check verzorgen, kun je helemaal verdwenen. Lassen met elektroden, Amsterdam Arena. De bedrijfstakschoolals bedrijf veel winnen. Meer kennis betekent MIG/MAG- en TIG worden aangeboden op faciliteert lasserskwalificaties zodat de lasserook dat je de verantwoordelijkheid spreidt.” meerdere niveau’s (NIL 1 t/m 4). In de metaal- voldoet aan de gestelde eisen.Een operator van een kantmachine kan voor techniek zijn veelgevraagde cursussen Veilig- De Bedrijfstakschool Anton Tijdink heeft hier-een bedrijf veel meer betekenen wanneer hij heid (basis VCA en VOL VCA, heftruck en BHV), voor gekwalificeerde medewerkers in dienst.of zij ook een tekening kan lezen, het product CNC Kantpersen, Draaien, CNC Draaien, Frezen, U moet daarbij denken aan medewerkerskan controleren en beoordelen of er iets niet CNC Frezen en Tekening lezen en meten. die lasmeester (IWP), lasspecialist (IWS) en/ofgoed gaat. “Je geeft de medewerker kennis middelbaar lastechnicus (IWT) zijn.en inzicht, dat vergroot de betrokkenheid en Maatwerkde motivatie. Het bedrijf reduceert uitval en Verder verzorgt de bedrijfstakschool ook de Groeiende kwaliteit van de productie gaat omhoog”, opleiding voor het heftruckcertificaat. Waar De schaarste die is ontstaan op de markt voorsomt Smit positieve gevolgen van extra nodig en gevraagd wordt maatwerk geleverd, technische vakkrachten houdt ook in datopleidingen op. “In sommige gevallen kun je leggen Broekhuizen en Smit uit. Veelal wor- werknemers verder kijken, een functie willenook nieuwe markten bereiken, is een hogere den de opleidingen, die soms vier dagdelen waar ze ook kunnen groeien. Jongeren willenrange producten nu wel bereikbaar.” duren maar soms ook twintig tot dertig zich verder kunnen ontwikkelen. Broekhui- wekelijkse lessen in de avonduren, verzorgd zen: “Ondernemers moeten daar open voorZij-instromers in het eigen gebouw van de bedrijfstakschool staan en hierop inspelen.” Opleidings- enSmit: “Bedrijven nemen personeel aan die, in Terborg. Het gebeurt ook dat maatwerk doorgroeimogelijkheden worden voor jongehoewel het uitstekende werknemers zijn, wordt geleverd door de opleiding op locatie vakkrachten een steeds belangrijkere criteriaeen tekort hebben aan technische kennis bij het bedrijf zelf te verzorgen. om voor een toekomstige werkgever teen inzicht. Bijvoorbeeld wanneer het om zij- kiezen.instromers gaat, mensen die uit een andere Het kan ook zijn dat een klant van eenbranche komen. Wij kunnen voor hen een bedrijf eist dat de werknemers in bezit zijnscholing verzorgen.” van het VCA-certificaat, voor veiligheid enDe school, ontstaan vanuit de metaalsector is gezondheid. “Wij bieden die opleiding aan en Bedrijfstakschool Anton Tijdinkgedragen door circa honderd Achterhoekse kunnen die ook bij het bedrijf zelf verzorgen.” Varsseveldseweg 12en Liemerse bedrijven in die sector, biedt Hoewel niet verplicht, vindt de school het 7061 GA Terborgeen heel pakket standaardcursussen aan belangrijk dat leerlingen zich bewust zijn van T 0315 - 39 55 60particulieren en bedrijven maar levert ook de risico’s in de werkomgeving. Alle leerlin- F 0315 - 39 55 79maatwerk, wanneer daar om wordt gevraagd. gen van de dagopleiding op niveau 2 krijgen contactinfo@atschool.nlDie tak is de afgelopen jaren ontwikkeld, legt daarom de VCA-opleiding. www.atschool.nl het ONDERNEMERS BELANG 11
  • 13. Wij bieden realistisch advies en concrete oplossingen voor uw milieuvraagstukkenOnze dienstverleningis onderverdeeldin de volgendewerkvelden:- bodem- waterbodem vestiging Gelderland- water en infra Fabriekstraat 19c- archeologie 7005 AP Doetinchem- ecologie 0314 - 365150- milieu en ruimte doetinchem@econsultancy.nl
  • 14. Tekst : Gerard Menting • Fotografie : Gert Perdon BedrijfsreportageGroupage-containers China en VS specialiteit Duivense expediteurIntervracht: reisbureau voor vrachtManaging director Jörg Töpfer heeft een heldere vergelijking als hem wordt gevraagd wat Intervracht nu eigenlijk doet. “We zijneen reisbureau voor vracht.” Alles wat er komt kijken bij het importeren of exporteren van goederen kan door Intervracht wordengeregeld. Dat wordt al meer dan tien jaar met succes gedaan vanuit Duiven. Het laden van containers, bijvoorbeeld voor de VS, gebeurt in Duiven. “Goed beladen is een vak, dat doen we zelf. Dat gebeurt grotendeels schadevrij, daar ben ik erg trots op.” De inrichting in Duiven maakt het zelfs mogelijk om daar luchtvrachtpallets af te handelen. Met regionale vliegvelden in de buurt en steeds meer handelsbedrijven in de regio die zaken met China doen verwacht Töpfer een snelle ontwikkeling van deze service. Aanvankelijk had Intervracht vooral klanten uit Nederland, inmiddels gaan zendingen naar veel Europese landen, tot Turkije toe. Zusterbedrijven zijn Rotra in Chicago en Interfracht in Bremen. Vestigingen zijn er in China, de Verenigde Staten en diverse Eu- ropese landen, waaronder Polen, RoemeniëH en Zweden. et hart van het bedrijf zit op zijn. Die flexibiliteit en tijdswinst kan voor de eerste verdieping, waar veel klanten interessant zijn”, weet Töpfer. Samen met operations director Liesbeth het team van Intervracht met van Gent legde Töpfer in 1999 de basis vantelefoon en ingewikkelde schema’s op de Het lijkt tegenstrijdig dat winst wordt Intervracht op Schiphol. In 2000 volgde debeeldschermen vervoer van goederen over geboekt door de afhandeling in Oost- verhuizing naar Duiven van waaruit zowelde hele wereld organiseert. Als een klant Nederland te doen, maar dat is het niet, de rest van Nederland als buurlanden goedeen container vol spulletjes vanuit China legt Töpfer uit. “Op Schiphol en in de bereikbaar zijn.naar Europa wil laten kan komen zorgt Rotterdamse haven is altijd congestie,Intervracht niet alleen dat de goederen op en zijn er dus wachttijden. Er is maar een Het tweepersoonsbedrijf is uitgegroeidde plek van bestemming komen, ook beperkt aantal afhandelaars, je komt in naar twintig mensen en het streven isworden de juiste documenten en alle de rij te staan. Dat kan zo enkele dagen om dat de komende jaren verder uit teandere bijkomende formaliteiten schelen.” Ook wat de kosten betreft kun bouwen. “Goed personeel is het kapitaalgeregeld. je dan beter vanuit Duiven werken. van het bedrijf”, weet Töpfer, die blij is met zijn mensen die als het moet een stapjeArriveren de goederen dan worden volle Ongeveer tweederde van het vervoer extra zetten voor het bedrijf. “Daar kun jecontainers direct naar de klant gebracht. betreft zeevracht, eenderde gaat via de het verschil mee maken.”De overige containers komen naar Duiven, lucht. De specialiteit van Intervracht iswaar de verdere afhandeling en aflevering groupage, het bundelen van klantenvolgt. Daarmee worden wachttijden op zodat ook kleinere vrachten in volleSchiphol of in de Rotterdamse haven containers, en dus goedkoper, de Intervracht Nederland BVontweken, en dat onderscheidt Intervracht wereld over gaan. China en de Postbus 5van veel collega-bedrijven. “De containers Verenigde Staten zijn de 6920 AA Duivenarriveren hier dinsdag in de loods, op belangrijkste bestemmingen. T +31 (0) 26 - 319 04 30woensdag kunnen we leveren. In het Vanuit China is het vrijwel alleen F +31 (0) 26 - 319 04 44haven-gebied is het druk, het duurt vaak maar import, naar de USA zowel im- info@intervracht.nleen week voordat de goederen bij de klant als export. www.intervracht.eu het ONDERNEMERS BELANG 13
  • 15. Bedrijfsreportage Tekst: Frieda Tax • Fotografie: Gert Perdon (Ge-Pe Fotografie)Oldenhave Installatiegroep:een combinatie met meerwaarde“Dicht bij de klant, dat is de werkwijze van aan bij (zorg-)instellingen, corporaties en waarvoor we vanuit Technisch Beheer ook bedrijven met vooral facilitaire vragen. een onderhoudsplan hebben aangebo-Oldenhave Installatiegroep”, zegt directeur Hans Onze mensen lossen elk probleem op. Dat den.” Of een nieuwgebouwd landhuis in doen we meestal zelf, of we regelen het Lochem. “Waar werkelijk alles in zit quaWubben. De installatiegroep bestaat uit de drie vanuit het contract via onze geselecteerde domotica (high tech electronica).” partners die door ons worden aangestuurd.bedrijven Installatietechniek, Service & Onderhoud Wij zijn dan de ‘externe’ facilitaire dienst.” Buurtsuper “Wij vergelijken onszelf ook wel met deen Technisch beheer. ‘One stop shopping’, ofwel Duurzame systemen buurtsuper”, omschrijft Wubben het Het derde onderdeel van de Installatiegroep, bedrijf. “De klant loopt door de winkel en1 loket: de klant hoeft niet eerst op zoek naar de met het donkerblauwe logo, is Oldenhave nog voordat de kassa in zicht komt, weten Installatietechniek. “Voor de centrale wij wat de wensen zijn. Groot door klein tejuiste Oldenhave-vestiging. Elke vestiging is het engineering en uitvoering van projecten blijven, en dat al meer dan 25 jaar”, noemt zit hier een team van experts dat bekend is de directeur trots. Ook de komende jaren isloket voor alle specialismen”. met de nieuwste technieken. De klanten dit de koers. “Wij geven onze doelgroepen zijn bedrijven, scholen, (zorg-) instellingen de aandacht die zij verdienen. Daarin willen en woningcorporaties. Maar evenzogoed wij ons nog verder professionaliseren. particulieren. Ook (grootschalig) renovatie- Niet zozeer door groter te worden, wél werk voor bijvoorbeeld woningcorporaties door nog dichter tegen de klant aan te T hebben wij nooit geschuwd.” Buiten wijst ‘kruipen’ en te groeien in goed opgeleide, wee jaar geleden ging de knop om. Wubben naar een aantal wooncabines van geoutilleerde mensen en betere systemen. “We vonden het 25-jarig jubileum een woningcorporatie. “Als mensen tijdens Ofwel: Van capaciteit naar kennis.” een mooi moment voor het nieuwe een renovatieproject tijdelijk hun huis uit De voordelen voor de klant hebben zich model. Onze klant moet voor alles altijd en moeten, regelen wij zelfs dat deel voor die in de afgelopen jaren reeds bewezen. overal naar binnen kunnen.” Hans Wubben, corporatie. Van airco-installatie tot en met “Efficiëntie: het beperkt de nazorg en directeur van de Oldenhave groep, pakt de kabelaansluiting, een ontzorgconcept minimaliseert de (faal-) kosten. Een goed zijn visitekaartje en wijst aan waar de van a tot z.” doordacht concept verlaagt de totale bedrijven te vinden zijn: grotere vestigingen bouwsom en ook nog eens de exploitatie- in Borculo (hoofdkantoor), Zutphen, Ulft en Bij projecten gaat het veelal om het kosten op de langere termijn. Wat wil je een nevenvestiging in Losser. “Vanaf dat totaal: van ontwerp tot en met service en nog meer?”, aldus Wubben. moment was elke vestiging het loket voor onderhoud. “Bij onze engineeringafdeling alle disciplines in de regio”, legt Wubben zit ontzettend veel knowhow in duurzame uit. “Tegelijkertijd zijn wij ons meer gaan systemen. Wekelijks installeren we warmte- richten op onze specialismen. Met onze pompen, zonneboilers en ook domotica Oldenhave Installatiegroep circa 100 medewerkers hebben we immers systemen.” Kortom, voor alle disciplines Needseweg 31 vele specialismen in huis.” 1 loket. 7271 AB Borculo T 0545 - 25 00 00 Eigen klantgroepen Wie Wubben om voorbeelden vraagt, krijgt F 0545 - 25 00 05 De nieuwe eenheid werd zichtbaar in een hele lijst. Het nieuwe kantoorgebouw info@oldenhave.nl het logo; de basisuitstraling van de drie met bedrijfshallen van de Kiwitz Groep uit www.oldenhave.nl Oldenhave-bedrijven werd identiek, met Ulft bijvoorbeeld. “Een totaalproject, voor elke vestiging een eigen kleur. Zo is rood de kleur van Oldenhave Service & Onderhoud. “Het ontwerpen van installaties, maar ook het servicen en onderhouden varieert van CV-ketels, airco’s, luchtbehandeling tot bijvoorbeeld elektra en beveiliging voor particulieren, bedrijven en woningcorporaties. Maar ook voor het vervangen of repareren van zinkwerk, een dakgoot of kraan zijn onze monteurs via de Oldenhave Service Desk 24 uur per dag in touw”, vervolgt Wubben. Het lichtblauwe logo is van Oldenhave Technisch Beheer. “Vanuit dit bedrijf bieden wij multidisciplinair gebouw- gebonden onderhoud in contractvorm14 het ONDERNEMERS BELANG
  • 16. nu nog een huis... Allure Bouw b.v. Argonstraat 3 t 0548 – 80 19 80 info@allurebouw.nl 7463 PD Rijssen f 0548 – 80 19 55 www.allurebouw.nl Allure Bouw heeft tevens een vestiging in Alblasserdam.
  • 17. Column Column De Doetinchemse Uitdaging van start,Maatschappelijk verantwoord en duurzaam ondernemen is doet u mee om de wereld in Doetinchempopulair. Elke maand is er wel een congres over. Het is ‘in’, hip mooier te maken?of is het een hype? Er wordt al volop in geïnvesteerd. Somsecht en soms alleen voor het imago. Hoe kan het dat we in Ikke ikke ikke eneen tijd van recessie investeren in iets dat niet direct bijdraagt de rest… gaat ook harder lopenaan onze winst?Winst mag! H et nationaal inkomen meet noch ons vernuft noch onze moed, noch ook, dat we de verkeerde weg inslaan. onze wijsheid, noch onze ervaring, Er is hoop! Alle gesprekken metZin in Recessie? Balans? noch onze compassie, noch onze ondernemers in DoetinchemNiemand heeft zin in een recessie, Laten we blij zijn als we weer toewijding. Ofwel: het meet alles hebben mij gerust gesteld,maar dat wil niet zeggen dat de voldoende winst maken en nog behalve datgene wat het leven verschillende staan stil bij derecessie geen zin heeft. De recessie meer als er voldoende overblijft de moeite waard maakt.’ – Robert vraag of dit een humane weg iszet iedereen aan het denken. om zinvol te investeren. Als we Kennedy. Prachtig! Dit las ik in een die we inslaan. Dit heeft directOude logica werkt niet meer en daarbij onze maatschappelijke boek van Jurriaan Kamp. geresulteerd in Matches, dezewe herzien onze standpunten. verantwoordelijkheid kunnen ondernemers zijn bereid maat-En bij dit denken ontstaan vragen vergroten en investeren in het Kern van het verhaal: economie schappelijke organisaties teover onze MVO en het gebruik van beperken van grondstoffen is dat = geld. Daar draait het om. Maar ondersteunen om de leef-beperkte grondstoffen. Dat maakt geweldig voor onszelf, voor onze de vraag is of wij er vandaag de kwaliteit van mensen in de stadde recessie zinvol. omgeving en voor onze toekomst. dag voor de economie zijn of de Doetinchem te verbeteren! Laten we ons echter niet gek economie voor ons. Maar...er kan veel meer!Winst of Investeren? maken door media of maatschap-Ondernemers weten anticyclisch pelijke normen, we hebben immers Ik durf bijvoorbeeld op een briefje Graag ga ik de uitdaging aan mette denken. Investeren als het een bedrijf te runnen. Of zoals ze in te geven dat in negen van de tien u door een gesprek te voeren overmoeilijker gaat en zinvol investeren Duitsland zeggen: “Erst kommt das nieuwjaarsspeeches aan de orde is wat een ieder doet om het socialepast daarbij. Gaat het niet om de Fressen, dann komt die Moral”. gekomen dat er goed gepresteerd aspect in het oog te houden. In debalans tussen winstneming en in- is, maar dat we het komende jaar komende edities van dit magazinevestering? Sommige media spreken Hiske Huiting, nóg harder ons best gaan doen. We wil ik concrete voorbeelden latenschande van winstneming, hoge MKB troubleshooter, BAAK hebben daardoor stress en geen zien van acties van betrokkensalarissen of bonusregelingen, www.hiskehuiting.nl tijd meer voor anderen. En soms ondernemers in Doetinchem.omdat het maatschappelijk niet niet eens meer voor onszelf... Beste ondernemer, ik zou u willenzou passen. Maar goede leiders zijn Het kan toch niet de bedoeling zijn vragen met mij de discussie aanonmisbaar en winst en reserves heb dat de mens deze manier van leven te gaan.je nodig om te groeien. zelf creëert. Gerda Geurtsen Jurriaan Kamp stelt in zijn boek www.doetinchemseuitdaging.nl ‘Omdat mensen ertoe doen’ dan16 het ONDERNEMERS BELANG
  • 18. Tekst: Frieda Tax • Fotografie: Gert Perdon InterviewOndernemersstichting SBBS maakt vliegende start‘Collectief voor het collectief,dat willen wij stimuleren’Jong en ambitieus. Dat is de ’s-Heerenbergse ondernemersstichting SBBS. Voluit: Stichting BelangenbehartigingBedrijventerreinen ’s-Heerenberg. In 2010 nam de stichting het stokje over van de voorganger die in de jaren daar-voor al het pad had gebaand voor de beveiliging van de bedrijventerreinen in de grensplaats. “De beveiliging wasook ons startpunt. Maar wij willen daarnaast de bredere belangen van ondernemers behartigen.” je niet als individuele ondernemer zo’n duur systeem aan te schaffen”, legt hij het voordeel uit. Ook de inspanningen om de bedrijventer- reinen AED-dekkend te krijgen of de aanleg van glasvezel zijn voorbeelden van wat SBBS voor ’s-Heerenbergse ondernemers doet. Zweers: “Het woongebied van ’s-Heerenberg krijgt glasvezel. Nu bekijken wij of hiervoor ook draagvlak is op de bedrijventerreinen. Zonder overigens zelf de pakketten aan ondernemers te gaan verkopen. Wij faciliteren. Dus wij zorgen voor het lijntje met de ondernemers.” KVO-B Het Keurmerk Veilig Ondernemen, kortweg KVO-B, is een ander wapenfeit sinds de oprichting van SBBS vorig jaar. Stiksma: “’s-Heerenberg voldoet nu aan alle eisenE voor veilige bedrijventerreinen. Dit hebben igenlijk zijn de agenda’s van terreinen is de hoofdactiviteit. “Op 1 januari we samen met de gemeente, brandweer en Christiaan Zweers, secretaris van SBBS, 2010 zijn we daarmee begonnen, met het politie opgepakt.” Sjoerd Stiksma, penningmeester, regelen van een betere manier van beveiligen.en Roel Dijkman, voorzitter, overvol. Toch Er is een soort drieluik ontstaan tussen ons, Zowel de grote logistieke en productiebe-maken ze voor hun stichting tijd. Het is het beveiligingsbedrijf Fair en de politie. drijven als veel eenmanszaken zijn bij SBBSvrijdagochtend en de verhalen van het Als één van ons drieën iets signaleert, aangesloten. Toch zou het drietal graagdrietal komen in rap tempo voorbij; stuk wordt altijd de politie geïnformeerd. Die meer ondernemers aan zich binden. Invoor stuk enthousiast en vooruitstrevend. samenwerking loopt perfect.” Ook heeft de totaal tellen de ’s-Heerenbergse bedrijven- stichting inmiddels nieuwe bewegwijzering terreinen De Immenhorst, ’t Goor en de“Wij zijn geen vereniging, dus we hebben laten plaatsen bij de toegangswegen tot de Eurregionale Bedrijventerreinen 1 en 2 geen leden. Ondernemers op de bedrijventerreinen en zorgt de stichting zo’n 120 bedrijven. Vijftig hiervan zijn via’s-Heerenbergse bedrijventerreinen zijn ervoor dat deze ieder jaar worden vernieuwd. de beveiliging verbonden aan SBBS. “Hetautomatisch bij SBBS betrokken.” Christiaan zou voor een ondernemer vanzelfsprekendZweers benadrukt dat de stichting evenmin Samen sterk moeten zijn om mee te doen aan heteen netwerkclub is. “Wij organiseren geen “Als belangenvereniging doen wij de collectief”, vindt voorzitter Dijkman. “Opactiviteiten en wij doen geen acquisitie. dingen die je alleen niet voor elkaar krijgt”, veel bedrijventerreinen heb je verplichtBedrijven hoeven van ons niet te verwachten zegt Stiksma. Samen sterk is dan ook het collectief parkmanagement. Dat is hier niet,dat we collectieve verzekeringen gaan belangrijkste idee achter de ondernemers- maar we willen dit wel zo dicht mogelijkafsluiten of gezamenlijke energie-inkoop stichting. De penningmeester noemt als benaderen.” Of dat het plan voor de toe-gaan regelen.” Toch doet de ‘s-Heeren- voorbeeld het cameratoezicht. Binnen nu komst is? Secretaris Zweers: “Collectief voorbergse ondernemerstichting vooral heel en vijf jaar hopen de ondernemers het het collectief, dat willen we stimuleren.”veel wél. Zweers, Dijkman en Stiksma toezicht met camera’s collectief geregeld Penningmeester Stiksma: “En verder willensommen op. De beveiliging van de bedrijven- te hebben. “Als je het samen doet, hoef we gewoon een frisse club zijn.” het ONDERNEMERS BELANG 17
  • 19. Geïntegreerde communicatie Tekst: Dennis Hoftijzer Bereik meer metgeïntegreerde communicatie Hoe haal je het maximale uit je communicatiebudget? Hoe zorg je ervoor dat je niet twee keer geld uitgeeft voor hetzelfde? Hoe breng je je communicatieboodschap zo krachtig mogelijk over? Wat is de ideale mix van communicatiemiddelen? Allemaal vragen, één antwoord: geïntegreerde communicatie. Ad hoc Website, brochure, mailing, nieuwsbrief. Helaas zien we vaak dat bedrijven en Door deze middelen telkens ad hoc in te organisaties erg ad hoc omgaan met hun zetten, versterken ze elkaar helaas niet. communicatie. De salesmanager vraagt plotseling om een nieuwe brochure, de De communicatieboodschap als uitgangspunt website moet nodig weer eens aangepakt Bij de ontwikkeling van communicatie worden. Hoewel dat heel begrijpelijk staat niet het middel centraal, maar de is - zéker voor bedrijven die door gezonde boodschap. Elke organisatie heeft wel een drukte hun eigen communicatie niet bo- visie en missie. Door deze te vertalen naar venaan de to-do-list hebben staan – biedt een merkbelofte, kun je scherpe keuzes dat allesbehalve het beste rendement uit maken. Wie en wat zijn we? Voor wie zijn het communicatiebudget. In veel gevallen we er? Wat maakt ons tot de beste in de wordt er al snel gedacht vanuit een middel. markt? Wat zijn de aankoopredenen voor18 het ONDERNEMERS BELANG
  • 20. “Afhankelijk van budget, boodschap, doelgroep en doelstellingen kies je een slimme mix” mijn doelgroep? Pas wanneer je deze gaat het dan al snel over wensen, mogelijk- communicatiepartner voor een strategie: boodschap helder hebt, ga je kijken hoe heden, functionaliteiten en design. Maar de opbouwen van communicatiepieken rond en met welke middelen je deze het best nieuwe site is geen doel op zich. Wat wil je bepaalde momenten? Of een constante overbrengt op je doelgroep. communiceren? Welk gevoel wil je als communicatiestroom gedurende het jaar? merk overbrengen? Hoe kunnen Een mix is in de praktijk overigens vaak het Interne en externe communicatie bepaalde functionaliteiten bijdragen beste. Geïntegreerd communiceren gaat niet aan onze kernbelofte? alleen om een consistente en afgewogen 5. BUDGETTEER. Het lijkt een overbodige mix van communicatie richting de buiten- Maak het zowel je eigen organisatie als de stap, iedereen heeft toch een budget? Fout. wereld. Het is minstens zo belangrijk om je samenwerkingspartners makkelijker door Ondanks begrotingen wordt er ook op missie, visie maar ook kernbeloften intern helder te zijn in waar je voor staat. Vervol- budget-vlak vaak ad hoc gewerkt. Kijk hier helder te hebben, in alle lagen van de gens kan de professionaliteit en de kennis ook vooruit en budgetteer realistisch. Ver- organisatie. Je mensen zijn immers het be- van deze partner worden ingezet om dit geet de productie, verzending en andere langrijkste kapitaal van de organisatie. Zorg om te zetten in praktische toepassingen. bijbehorende investeringen niet! ervoor dat ze weten en vóelen waarvoor De volgende zeven stappen helpen je op het bedrijf staat. Duidelijk en herhaaldelijk weg naar geïntegreerde communicatie: 6. KIES DE MIX. Afhankelijk van budget, communiceren naar je mensen zal je merk boodschap, doelgroep en doelstellingen op de langere termijn sterker maken. 1. LUISTER. Nog vóórdat je een idee op kies je een slimme mix van bijvoorbeeld papier zet kun je al luisteren. Gebruik alle online en offline, actiematig of constant. Reputatiemanagement media (offline en online) om te lezen, te Communiceren anno nu is meer dan ooit zien en te horen wat er over jouw markt, 7. DENK IN CAMPAGNES. Het prettige van ad reputatiemanagement geworden. Met de jouw product, jouw dienst of misschien wel hoc communicatie is dat het overzichtelijk komst van social media kan de reputatie jouw merk gezegd wordt. Verzamel deze is en meestal een relatief korte looptijd van je merk, je bedrijf in één klap gemaakt ervaringen en meningen en beoordeel ze heeft. Dit voordeel is in geïntegreerde com- of gebroken worden. Dit is één van de goed op waarde. Zit er een lijn in de reacties municatie terug te halen wanneer je elk hoofdredenen waarom interne com- die mensen geven? Liggen hier kansen? project behandelt als een campagne. Dat municatie zo belangrijk is. Een vervelende klinkt alleen voorbehouden aan de grote ervaring met één van je medewerkers kan 2. KIES JE POSITIE. Goed geluisterd? Dan merken zoals de McDonald’s en Coca Cola, voldoende zijn om op Twitter of Facebook weet je wat de doelgroep nodig heeft. maar dat is natuurlijk niet waar. Elk com- te belanden. ‘Good news travels fast, bad Voldoe je daar al aan met je bedrijf, product municatiemoment kun je omzetten in een news even faster!’ Denk aan het voorval of dienstverlening? Perfect! Want het draait campagne. Maak er een optimaal contact- met T-mobile en Youp van ‘t Hek. om echtheid. Zeggen wie je bent, maar moment van door er een mini-campagne vooral zijn wie je zegt te zijn. Je organisatie van te maken. En dat hoeft echt niet veel Denk bij al je communicatiemomenten aan pas je niet binnen afzienbare tijd aan, te kosten. Bovendien kun je vóór de start het bouwen van je reputatie. Je beeldtaal, dus kies een positie die reëel is en écht van de campagne een aantal deeldoelstel- het taalgebruik, de combinatie van factoren bij je past. Kwam je vroeger weg met het lingen formuleren die aan het eind van de zorgt ervoor dat je doelgroep en je klant, verstoppen van je zwakke plekken onder campagne qua resultaat te meten zijn. telkens weer de positieve bevestiging krijgt een flitsende campagne-dekmantel, tegen- dat het goed zit. Een goed voorbeeld vind woordig krijg je dat 2 keer zo hard terug Dennis Hoftijzer is creatief directeur ik bijvoorbeeld Interpolis. Ze hanteren op fora, weblogs, in tweets, noem maar op. van Frappant. nu al enkele jaren de eenvoudige slogan Wees eerlijk. En als eerlijk niet goed genoeg Twitter: @ditisfrappant | @dennishoftijzer ‘Glashelder’. Niet zomaar een woord. Het is, dan is er werk aan de winkel. is een filosofie geworden die in alles terug- komt: de vormgeving van campagnes, het 3. MAAK JE POSITIE HELDER. Laat zien waar taalgebruik in brieven en offertes en de je voor staat met een goed concept, een Geïntegreerde communicatie en Frappant manier waarop je te woord gestaan wordt krachtige uitstraling, een eenduidige beeld- Frappant is het Achterhoekse communicatiebureau dat door hun medewerkers. Alles voldoet aan taal en woordkeus. Wees daar zorgvuldig de boodschap centraal stelt. We zijn geen strategen, die kernwaarde ‘Glashelder’. en consistent in. Alles wat je zegt, doet, laat geen brochure-ontwerpers, geen webdesigners, maar zien, laat horen; het moet je merk-DNA zijn. een bureau dat al deze specialismen onder één dak heeft. De praktijk Door de korte lijnen zorgt Frappant voor de perfecte mix Toch gaat het in de praktijk vaak anders. 4. DENK LANGE TERMIJN. Maak een com- van alle nodige communicatiemiddelen. Of dat nu een Is de website aan vernieuwing toe, dan municatiekalender voor een heel jaar. mailing is, een website, een applicatie of folder, het resul- wordt een partij gevraagd om een nieuwe Wat zijn in jouw branche de beste com- taat is een sterke, perfect afgestemde mix. Geïntegreerd website te ontwikkelen. Aan de klantzijde municatiemomenten? Kies samen met je dus. En dat is Frappant! Kijk op www.frappant.com. het ONDERNEMERS BELANG 19
  • 21. BedrijfsreportageElke ondernemer, directeur en manager geeft leiding. En de meesten zijn stervensdruk.Een belangrijke eigenschap van groots leiderschap is RUST. Kunt u rust in leiderschapontwikkelen in de hectiek van alle dag?Hoe groots wilt u worden? Z o nu en dan staan er leiders op die bij- zelfvertrouwen groot is, wordt de afhankelijk- Hiske Huiting, MKB troubleshooter. zonder positief opvallen. Wat maakt heid van anderen kleiner en geeft het rust. Partner, trainer en coach voor LEIDERS, hen groots? Bij sommigen zijn het Die rust geeft u vrijheid. Vrij om te lachen Training & Coaching en mede auteur de resultaten, bij anderen de diplomatieke om uw ego en te vertrouwen op uw intuïtie. van het boek LEIDERS. vaardigheden. Bij grootse leiders valt RUST Vrij om op eigen wijze te handelen in de op. Rust in aard en gedrag. Ze nemen leiding complexe dagelijkse praktijk. in plaats van leidinggeven. Hoe ontwikkelt u Grootsheid is niet te leren uit een boek, maar rust in leiderschap in de hectiek van alle dag? wel te ontwikkelen in een combinatie van De basis van die rust ligt in vertrouwen. training, coaching en de dagelijkse praktijk. Vertrouwen in uzelf begint met uzelf door en En het kan, ook al is de dagelijkse praktijk nog door te kennen. In kennis en vaardigheden, zo hectisch. Alles hangt af van uw keuze: Hoe Hiske Huiting maar ook in motivatie en inspiratie. Als het groots wilt u worden? Rozenstraat 7 7223 KA Baak LEIDERS, Training & Coaching is een centrum voor Leiderschapsontwikkeling. Verbonden aan T 0575 - 44 27 64 Het Glazen Huis in Klarenbeek verzorgen we bijzondere trainingen in leiderschap. De leergang M 06 - 44 01 63 80 Leiderschap van de Toekomst kent veel boeiende modules. Elke leergang Leiderschap is echter mail@hiskehuiting.nl maatwerk. Afhankelijk van uw bedrijf, uw behoeftes vinden we samen de beste samenstelling www.hiskehuiting.nl zodat u en uw bedrijf er optimaal van profiteren. www.leiders.nl 20 het ONDERNEMERS BELANG
  • 22. Tekst: Jan Heeres BedrijfsreportageMeer jongeren in de techniekMet vijf projecten voor instroombevordering van leerlingen in het techniek-onderwijs binnen het POA (Platform Onderwijs Arbeid) Achterhoek jaar-plan 2011 timmert Kenniscentrum Bèta Techniek (KCBT) nadrukkelijk langsde weg. Dit in nauwe samenwerking met de scholen voor het voortgezeten beroepsonderwijs en natuurlijk het regionale bedrijfsleven. Het dreigendtekort aan technisch talent is een zaak om samen op te pakken. Zo wordtingespeeld op één van de sterke regionale punten: samenwerking van meerpartijen en groepen. Teamwerk, technologie en samenleving zijn sleutelwoorden bij de First Lego LeagueHigh Tech Challenge vervolgopleiding. Het KCBT zorgt voorLeerlingen in het 3e jaar havo en vwo wor- regionale coördinatie.den via een robotwedstrijd enthousiast ge-maakt voor een NT (Natuurkunde Techniek) TechNet: vmbo scholen en bedrijven bijprofiel met als doel een vervolgopleiding elkaar te brengenin het hoger techniek beroepsonderwijs of TechniekTalent.nu en het Platform Bèta Techniekeen bèta gerichte universitaire studie. De starten met TechNet om de loopbaan oriëntatieleerlingen komen op een uitdagende en van jongeren (12-18 jaar) te professionaliseren,creatieve manier in contact met hightech door dit een gemeenschappelijke activiteit vandoor het bouwen en programmeren van scholen en bedrijven te laten zijn. Het gaat omrobots. Hun school is gekoppeld aan een vmbo scholen met daarom bedrijvenkringen diehightech bedrijf en die verzorgt gastles- innovatieve praktijklessen geven en/of stagessen en/of rondleidingen. Zo krijgen de voor leerlingen en docenten verzorgen. Hetjongeren zicht op hun eigen toekomst na creëren van reële voorbeelden van de beroeps-de techniekstudie. praktijk en de leerlingen kennis te laten maken met innovaties heeft als doel een hogere in- enFIRST® LEGO® League Regiofinale Achterhoek doorstroom en verlaging van uitval. Uitzicht op de First Lego League World Finale maakt de ontlading grootKinderen tussen 8-14 jaar worden doorde FIRST LEGO league uitgedaagd om Website ‘Bedrijf + School’ voor meer toegangde maatschappelijke rol van techniek en Voor bevordering van goed techniekonder-technologie te onderzoeken. De opdracht wijs en samenwerking met bedrijven gebeurtzit verpakt in een Challenge met een er heel veel, maar het overzicht van wie, waar,jaarlijks wisselend thema. Voor 2011 is wat en wanneer is niet altijd zo eenvoudig.dit ‘Food Factor’. Leerlingen werken in De site ‘Bedrijf + School’ (www.bedrijfplus-teams om de opdracht zo goed mogelijk schoolgelderland.nl) maakt de contactente vervullen. Tijdens finales in de regio, de tussen bedrijven en scholen overzichtelijk.Benelux en de wereld laten ze het resultaat Leerlingen en docenten en bedrijven hebbenzien. Dit voorjaar was een Gelderse basis- hun eigen ingang en krijgen snel hun vragenschool deelnemer bij de World finale in de beantwoord.Verenigde Staten. Feiten, data en namenJet-Net: bedrijven dagen havo/vwo • www.HighTechChallenge.nl: Staat nogleerlingen uit niet definitief vast: november 2011;Lagere drempels om leerlingen, bedrijven • www.fllzgld.nl: regiofinale op De High Tech Challenge wedstrijd maakt 3 HAVO/VWO leerlingen enthousiast voor hightechen scholen meer en beter met elkaar 9 December 2011 bij het Graafschapin contact te brengen, is bij Jet-Net de College Doetinchem;sleutel. Lesstof verrijken met herkenbare • www.technetzgld.nl: Christelijk Collegepraktijkvoorbeelden en ook het in beeld Schaersvoorde Aalten en Metzo Collegebrengen van carrièremogelijkheden Doetinchem en de kring rond het Liemersin regionale bedrijven zijn activiteiten. College in Zevenaar is in oprichting.Jongeren krijgen zo een reëel beeld vande bèta en techniek wereld met als doel Informatie: Barbara.Evertsen@KCBT.nl ofdoorstroom naar een bètatechnische 06-405 30 596. het ONDERNEMERS BELANG 21
  • 23. Redactioneel VNO-NCW Achterhoek nieuws Regioadviseur beleid VNO-NCW Achterhoek W ilma Elbertsen (49) is met ingang Elbertsen werkte hiervoor twee jaar bij het van 16 mei 2011 aangetreden mobiliteitscentrum Achterhoek, daarvoor als regioadviseur beleid bij VNO- ruim twintig jaar in uiteenlopende NCW Achterhoek. In die hoedanigheid gaat commerciële functies binnen de uitzend- zij het bestuur en de leden in de regio be- branche, eveneens in de Achterhoek. leidsmatig ondersteunen. “In samenwerking met Toin de Ruiter ga ik me inzetten voor nog Wilma Elbertsen is via e-mail bereikbaar betere ondersteuning van het bedrijfsleven in elbertsen@vno-ncwmidden.nl of via het kan- de Achterhoek.” toor van VNO-NCW Midden (055) 5222606. Rabobank ondersteunt VNO-NCW Achterhoek O p dinsdag 5 april 2011 is in en in de toekomst. Het SEO ondersteunt cetera. Met deze overeenkomst stimuleren ‘s-Heerenberg het nieuwe sponsor- financieel projecten als de Techniekdag, de Rabobanken het ondernemersklimaat in contract tussen de Achterhoekse Achterhoeks Centrum voor Technologie, de Achterhoek. Rabobanken en VNO-NCW Achterhoek gete- Bedrijven in Crisistijd, QRM bijeenkomst, et kend. Namens de Achterhoekse Rabobanken door Frans Vervoordeldonk, directievoorzitter Rabobank Graafschap-Zuid, Gerrit Pillen, voorzitter VNO-NCW Achterhoek en Werner Ludwig, directeur VNO-NCW Midden. Het nieuwe driejarige sponsorcontract stelt VNO-NCW Achterhoek in staat om gelijkwaardig deel te nemen aan het Sociaal-Economisch Overleg Achterhoek (SEO). Naast VNO-NCW Achterhoek zijn ook de Regio Achterhoek (gemeentelijk samenwerkingsverband) en de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland verbon- den aan het SEO. Het doel van het SEO is om sturing en rich- ting te geven aan de sociaal-economische ontwikkeling in de Achterhoek, kortom goed wonen, werken en ondernemen, nu22 het ONDERNEMERS BELANG
  • 24. Tekst: Susan Swaters • Fotografie: Image and More RedactioneelJe eerste verjaardag vieren met een 86-jarige spreker als hoofdgast. Dat klinktniet spannend, maar dat is het wel als deze man Paul de Blot heet. MKBZevenaar koos met het strikken van de hoogleraar Business Spirituali-teit aan de Business Universiteit Nijenrode bewust voor diepgang. Twee-honderd MKB’ers gingen op 21 april in Babberich de dialoog aan en keerdenna afloop geïnspireerd huiswaarts. Dé eye-opener van de avond: ‘je moetloslaten om te overleven’.Paul de Blot inspireert MKB Zevenaar“Je moet loslatenom te overleven” Paul de Blot: “Investeer in relaties”H et ultieme recept voor succesvol een burn-out. Omdat we vergeten zijn overleefd hebben? Alleen diegenen die ondernemen? Het zou zo gemak- waar het echt om draait. Het gaat niet om vrienden hadden.” kelijk zijn. De bezoekers gingen er economische modellen, maar om het menseens goed voor zitten in ‘t Centrum. Zelfs zijn, mens voor anderen en met anderen.” DankbaarheidPaul de Blot kon het met al zijn wijsheid, Met treffende metaforen ondersteundeinzichten en levenservaring niet geven. Geld en macht Paul de Blot zijn visie op zaken doenWél de ingrediënten. “Het gezin is het Geld. Paul de Blot betitelde het als een vanuit de dimensie menselijkheid. “Als eenprototype van een bedrijf. Je moet het zelf virus. “Zolang je geld hebt, heb je macht. vreemdeling lacht tegen een klein kindje,uitzoeken in de praktijk. Heb dromen, doe En wie macht heeft houdt vernieuwing dan gaat het kind huilen. Als een moederdingen waar je talent ligt en werk samen. tegen. Als je vast houdt aan de herfst, het doet gaat een kind lachen. InvesteerDoe zaken vanuit het hart, je innerlijke zijn”, wordt het nooit lente. Wie niet loslaat, kan daarom in relaties. Dat werkt. Als jullie mijgaf hij de enthousiaste toehoorders mee. niet groeien. Je moet doodgaan om nieuw geen vragen stellen, kan ik deze avond niet leven te krijgen. Wat wij met zijn allen doen vullen. Ik haal de energie voor vanavondHarde werkelijkheid is herstellen. Wij houden vast aan succes en uit jullie.” Niets eisen, dankbaarheid enEen schril contrast met de harde heden- zekerheid. Als de olieprijzen stijgen, klagen waardering tonen. Het zijn kleine gebaren,daagse werkelijkheid. Boudewijn de Groot we met zijn allen, maar dan zeggen we niet maar met een grote impact volgens Paulzong er in 1973 al over in zijn hitkraker ‘dan rijden we maar geen auto’. Dat is pas de Blot. “‘Thank you’ is een grondwaarde in‘Jimmy’, een ode aan zijn zoon. “Liever loslaten. Daar krijg je energie van en pas mijn leven. Dankbaarheid kost niets. Durfeen voetballer die zich kampioen waant dan kun je vernieuwen.” anderen om hulp te vragen, durf ‘dank jeof een wielrenner die kromgebogen over wel’ te zeggen. Je kunt niet de samenlevingzijn stuur tegen de wind zichzelf een weg Nieuwe energie veranderen, maar wel jezelf.”baant, dan een zakenman die zonder me- Paul de Blot ervaart het keer op keer. Zelfsdedogen de concurrent verslagen vindt.” in de meest beroerde periode in zijn leven:Bijna veertig jaar later constateert ook Paul de vijf jaar in een concentratiekamp. “Hetde Blot dat ‘Jimmy’ zich staande moet hou- was uitzichtloos. Ik was klinisch dood. Ikden in een maatschappij waarin het draait heb alles losgelaten, waardoor ik verderom cijfers, geld en macht. Graaien, snaaien, kon. Uiteindelijk heeft het me zoveel rijk- MKB Zevenaarbuitenproportionele verrijking; Paul de Blot dom gegeven. De dankbaarheid in de ogen Postbus 2022kijkt het met lede ogen aan. “We zitten in van een stervende. Dat gaf me energie. 6900 Zevemaareen economische crisis. Bedrijven vallen Een nieuw leven, waar ik niet meer op had info@mkbzevenaar.nlom, de stress neemt toe, mensen krijgen gerekend. Weet je wie het kamp allemaal www.mkbzevenaar.nl het ONDERNEMERS BELANG 23
  • 25. OndernemerspanelWerkt het poldermodel nog wel?Er wordt te pas en te onpas beweerd dat het poldermodel zijn langste tijd heeft gehad en dat dearbeidsverhoudingen zo sterk individualiseren dat de vakbonden zichzelf hebben overleefd en werkgeversen werknemers steeds minder behoefte hebben aan collectieve overlegorganen en afspraken. Laathet poldermodel nog wel ruimte voor individuele invulling en is onze overlegcultuur niet veel te verdoorgeslagen?De mening van ons panel. n Denny ten Camp Denny ten Camp - Lodder-Dales Accountants Individualisering van de samenleving is een trend. Ik De term poldermodel betekent dat partijen samen- ben een groot voorstander van eigen verantwoordelijk- werken en compromissen sluiten om hun doelen te heid van de burger, ondernemer en medewerker. De bereiken, consensus te bereiken. Begin tachtiger jaren diversiteit en veelheid aan overlegstructuren die wij rijk van de vorige eeuw is het poldermodel ontstaan door- zijn in ons land moeten wel flexibele en slagvaardige dat werkgevers- en werknemersorganisaties afspraken besluitvorming mogelijk blijven maken. Collectieven maakten over het matigen van lonen en daarvoor in blijven, mits goed ingezet, absoluut interessant en de plaats de arbeidstijd verkorte. Op deze manier zijn nodig. Zonder samenwerking en consensus bereiken we meer arbeidsplaatsen ontstaan en hebben Nederlandse in mijn ogen niets. Want laten we wel wezen, de eeu- bedrijven hun concurrentiepositie sterk kunnen verbe- wenoude uitspraak als “Samen zijn we sterk” gaat ook teren. Inmiddels zijn we bijna 30 jaar verder in de tijd. nu nog steeds op. n Mike Broekhuizen Mike Broekhuizen - Stichting Bedrijfstakschool werkgevers en werknemers op centraal niveau en dat Anton Tijdink zal vooralsnog ook zo blijven. Regelgeving dient Wij moeten inderdaad oppassen dat onze overlegcul- centraal te worden opgesteld met ruimte voor de tuur geen doel op zich wordt. Het poldermodel heeft centrale en individuele invulling. Als bovenstaand zijn succes bewezen, maar wij moeten ervoor waken proces goed wordt bewaakt is er zeker ruimte voor dat het overleg wordt gebruikt om onze doelen te individuele invulling en is er van doorslaan ook geen realiseren. Wordt het overleg een doel op zich dan is sprake. Maar waakzaamheid is geboden om onze bovenstaande stelling werkelijkheid geworden en heeft doelstellingen te kunnen blijven realiseren op een het poldermodel zijn langste tijd gehad. Dat arbeidsver- efficiënte en effectieve wijze. Werkgevers, werknemers houdingen individualiseren is een feit, maar er is altijd en overheid kunnen dan constructief samen blijven een grote gemene deler die inzet is van overleg tussen werken. n Roy Verlaak Roy Verlaak – ROI Management.nl niveau de individuele behoeften verwezenlijken. Samen bereik je meer dan alleen. Zo lang er in hoofd- Voorbeeld op de werkvloer. Als je zaken in het lijnen wordt gepolderd, zorg je voor commitment van werk-proces wilt verbeteren, is het belangrijk om de grote groep en zijn vernieuwingen eenvoudiger door de medewerkers mee te krijgen. Betrek ze hierbij. te voeren. Polderen is lastig als een partij details tot Samen kom je tot de beste resultaten. Wanneer hoofdzaken bombardeert. Helaas een regelmatig het over de kleur van de koffiekopjes gaat, laat terugkerend fenomeen. Als er goed gepolderd wordt, degene beslissen die het meeste belang heeft bij kun je binnen de gemaakte afspraken juist op detail- deze keuze.24 het ONDERNEMERS BELANG
  • 26. n Jurgen RutgersJurgen Rutgers – BeSite Group BV medewerkers biedt ook een van de onderscheidendeToen wij onze eerste medewerker aannamen waren factoren in de keuze die zij maken tussen jou of eenwij blij dat we niet onder een bepaalde CAO vielen. ander bedrijf. Als deze voorwaarden collectief zijnNiet zozeer omdat wij geen arbeidsvoorwaarden overeengekomen, is het onderscheid hierin lastigerwillen aanbieden, maar het is wel zo fijn dat je zelf te maken. Tenslotte merk ik ook dat medewerkerskunt bepalen hoe je deze arbeidsvoorwaarden invult. steeds vaker zelf willen bepalen hoe zij invullingEen CAO is immers bindend en je hebt je hier dan geven aan zaken als werktijden, salaris en pensioen.gewoon aan te houden, zonder dat je echte invloed Ik geloof dan ook in een toekomst waarbij arbeids-kunt uitoefenen op besluiten die hierin worden verhoudingen steeds meer op een ZZP-relatiegenomen. Daarbij zijn de voorwaarden die je aan je gaan lijken. n Ester van de Haar Ester van de Haar – Gruitpoort Wie handel drijft, moet oog hebben voor zijn handels- Het is interessant of een landelijk referendum over partner. Jij hebt een belang maar als je je niet verdiept vakbondsitems als de pensioenleeftijd of ontslagrecht- in het belang van de ander zul je alleen met machts- versoepeling iets anders oplevert dan het vakbonds- vertoon of zelfs geweld je deel krijgen. Wij hebben standpunt. Het is niet ondenkbaar dat het actieve deel geleerd dat je veel meer bereikt als je oog houdt voor van de vakbondsachterban en daarmee de onderhan- het belang van de ander. Polderen is ook 1+1=3. Het delaars meer moeite met bepaalde systeemvernieuw- Rijnlandse vs het Angelsakische model. Laten we hopen ingen hebben dan de individuele burger. Maar veel dat we dat in onze steeds verder polariserende samen- interessanter is de functie van het polderen an sich. leving kunnen behouden zodat we ons kunnen concen- Als handelsnatie zit het ‘schipperen’ in onze genen. treren op de werkelijke problemen in de wereld. n Sandra LuijmesSandra Luijmes – VitaMee mogelijkheden met zich meebrengen. Daar tegen overNaar mijn mening is het poldermodel inderdaad sterk ben ik wel voorstander van samenwerken en elkaarachterhaald. Er wordt zoveel en lang onderhandeld goed kunnen vinden als partners, samen werken naartussen alle partijen, dat de uitkomsten meestal gemeenschappelijke doelstellingen. Niet tegenoverachter de feiten aanlopen en te laat worden ingezet. elkaar, maar juist samen de afzonderlijke bedrijven enDe meeste cao’s die worden gehandhaafd zijn allang dus degehele economie beter maken.verlopen. Daarnaast leven we in een tijd van mondige Het poldermodel met als uitgangspunten goed geïnformeerde medewerkers. Collectieve “onderhandelen” benadrukt in beginsel al deafspraken zijn veel minder belangrijk dan voorheen. verschillende belangen in plaats van de focus op Ik ervaar duidelijk dat cao’s en collectieve het gemeenschappelijke belang: een financieelafspraken vaker meer belemmeringen dan gezond bedrijf. n Dick den Haag Dick den Haag – Compudac overheid zullen zich beiden moeten realiseren dat de Het, soms, krampachtig vasthouden aan oude moderne werknemer veel mondiger, beter opgeleid en overlegstructuren en dus ook de daarin min of meer veel meer op zichzelf gericht is. Hij of zij is veel flexibeler strak verankerde afspraken over de invulling van in de benadering van zijn werkzaamheden en verwacht arbeidsvoorwaarden kan niet goed zijn voor de dit ook terug in zijn of haar arbeidsvoorwaarden. ontwikkeling van de economie. De ontwikkelingen in Er is dan m.i. ook een geheel nieuw kader nodig waarin de maatschappij gaan daarvoor te snel. Kijk naar de slechts de basisvoorwaarden waaraan een moderne verandering in mentaliteit bij werknemers ten aanzien arbeidsovereenkomst moet voldoen worden vastgelegd. van hun eigen doelstellingen en het realiseren daarvan De invulling daarvan is vervolgens een aangelegenheid zowel ten aanzien van hun werk als hun privé situatie en tussen werknemer en werkgever. Op deze wijze kan de vraag wordt eigenlijk al beantwoord. Werk- veel beter worden ingespeeld op een werknemer- gevers en werknemersorganisaties maar ook de gerelateerde belonings- en prestatie overeenkomst. het ONDERNEMERS BELANG 25
  • 27. ONZ Achterhoek, de plek waar zelfstandige ondernemers samenkomenBesparen op uw office?Leone, interim facilitair - en officemanagement• een efficiënt en effectief (back)office• analyse en advies voor uw ondersteunende afdelingen en procedures• coaching op competentieontwikkeling van ondersteunende medewerkers Neem vrijblijvend contact op met: Nelly de Vries-van Leeuwen 06-40800829 Kijk op www.leoneadvies.nl voor meer info. drs. Henk Dijk m: 06 22 39 79 25 e: henkdijk@dltmanagement.nl i: www.dltmanagement.nl DLT management Interim-management • Projectmanagement Consultancy • Training & Coaching
  • 28. Tekst: Gerard Menting/Blankeboom Tekst ONZ Nieuws en hoopt dit ook voor andere ZP’ers te kunnen (online structuur met inzicht in elkaars net- betekenen. “Daarnaast is het opbouwen van werk) ondersteunt dit. Dat stelt Rens een netwerk handig. We hebben immers meer Korevaar van 2nd Thought Interim de neiging om iemand aan te bevelen via een Management. “Als Senior Interim Manager persoonlijke klik dan via een visitekaartje”, stelt is netwerken essentieel. Mijn opdrachten in Jorine Maresch. YorinStyle uit Hengelo (Gld) vervangings- en veranderingsmanagement coacht en adviseert bedrijven en particulieren, en strategisch advies zijn alleen maar te om hen bewust te laten worden van hun verwerven met het uitbreiden en professio- imago. “Je maakt immers maar één keer een neel onderhouden van mijn netwerk.” Info: eerste indruk.” Info: www.yorinstyle.com. www.2ndthought.nl. HB Consulting Partner: waardevol Leone: introduceren Inspirerende meetings ONZ Achter- en workshops én waar- hoek levertInformatie over ONZ en alle aangesloten devolle tips van collega’s. veel leukezelfstandige professionals is te vinden op Dat is de oogst die contacten metwww.onz-achterhoek.nl. Heino Benthem van inspirerende HB Consulting Partner ondernemers, vindt Nelly de Vries-van (subsidiebemiddeling en interim werk op het Leeuwen van Leone facilitair - en office- terrein van economische zaken) meeneemt management. “Je leert elkaar kennen en van de ONZ-bijeenkomsten. Hij hoopt vertrouwen. Op basis hiervan kun je elkaarProfijt innoverende collega’s op weg te kunnen introduceren bij potentiële opdrachtgevers. helpen met WBSO-subsidie en tips inzake Dit is wel onder voorbehoud, want je kent innoverende bedrijven. elkaars kwaliteit inhoudelijk niet echt.”van ONZ- Leone zorgt voor een efficiënt en effectief Anawenta: herkenning office en adequate ondersteunende “ONZ zorgt ervoor dat processen, die kostenbesparend werken.netwerk ik om mij heen blijf Info: www.leoneadvies.nl. kijken en niet op mijn eilandje blijf zitten. MusicalXperteez: opdrachten Ik leer mensen kennen Peter Smeitink vanuit verschillende disciplines. Bij de één van MusicalX-Een netwerkorganisatie zoals ONZ heeft voor vind ik aansluiting, wat mij weer verder kan perteez heeft inzelfstandige ondernemers een nuttige functie. helpen; bij de ander herkenning in wat een de acht maan-Wel verschilt per project het profijt dat een ZP’er tegen kan komen”, aldus Jem van den dat hij lid isZP’er ondervindt. Dat hangt samen met de Rieck van Anawenta. Anawenta biedt een van ONZ, al enkele opdrachten gekregen.gestelde verwachtingen, maar ook met het persoonlijke Tomtom voor diegenen die Hij hoopt veel bedrijven te interesseren omtype onderneming. Dit beeld komt naar voren (even) een routeplanner nodig hebben in regelmatig gebruik te maken van de muzi-uit een peiling onder de leden en de reacties hun persoonlijke situatie. kale diensten van MusicalXperteez muziek-tijdens de ‘Lagerhuissessie’, waar leden van Info: anawenta@upcmail.nl. producties bij diverse activiteiten. HetONZ onlangs aan deelnamen. Prikkelende verzorgt onder meer livemuziek met pianiststellingen die discussie moeten uitlokken zijn Opwerken: info delen of trio ‘Lady&Gentlemen’, bij bijvoorbeeldtyperend voor de debatvorm, die begin mei in Delen en uitwisselen receptie, winkelopening, koopzondag,aansluiting op de Algemene Ledenvergade- van informatie en diner(dansant) of familiefeest. Info: www.ring van ONZ vaardig werd geleid door Harm mensen in de Achter- musicalxperteez.nl.Wevers van WPG Research. hoek leren kennen. Dat verwacht Kees Ritmeester van ONZ. Hij Steentjes Automatisering: indirect werkIn welke vorm ONZ profijt oplevert voor de is landelijk actief als bedrijfsverbeteraar “Ik heb veel nieuweZP’er hangt nauw samen met de verwach- (verbetert commerciële slagkracht door contacten kunnentingen vooraf, werd duidelijk. Een ZP’er die coaching, advies en implementatie). Op- leggen en daardoorlandelijk werkt verwacht geen directe impuls werken is de naam van zijn bedrijf, een levert het indirectvoor de omzet, voor een regionaal werkende term waarmee wordt bedoeld: tegen de ook werk op.” Dat is de ONZ-ervaring vanambachtsman kan dat anders liggen. Wel wind in toch vooruit komen. “Ik haal voor Pieter Steentjes (Steentjes Automatisering)werd reëel gevonden dat, als er een opdracht de ondernemer het beste uit de mensen en uit Lichtenvoorde. “Verder is het belangrijkte vergeven valt, er toch eerst binnen ONZ de organisatie.” Info: www.opwerken.nl. om eens met andere ZP’ers te brainstormenwerd gekeken of iemand die klus kan klaren. over allerlei probleempjes waar je tegenEnkele leden over ONZ: 2nd Thought Interim Management: aanloopt, en zo hoor je ook nog eens wat toegankelijker als je lid bent van een netwerkclub.”YorinStyle: inspiratie Verenigde organisaties Steentjes Automatisering is een automati- YorinStyle is lid sinds van ondernemers en seringsbedrijf dat zich hoofdzakelijk bezig de oprichting van interim managers maken houdt met kantoorautomatisering voor ONZ en haalt uit de het persoonlijke netwerken branches als MKB, horeca en stichtingen. netwerkbijeenkom- toegankelijker. Zo ook Info: www.steentjesautomatisering.nl.sten inspiratie en ideeën voor nieuwe diensten ONZ Achterhoek. LinkedIn het ONDERNEMERS BELANG 27
  • 29. Bedrijfsreportage fotografie: Heini PetersDuurzaamheid is een hype met perspectief“Een goede boer maakt zijn grond niet kapot”, zei mijn vader. “Je moet wel je tijd verstaan actuele stand van zaken en de duurzaamheid- ambitie kan worden vastgesteld. Op basisdoor op tijd te innoveren en met je tijd mee te gaan.” Duurzaamheid is generatiebestendig hiervan wordt een realiseerbaar SMART (Aondernemen en is geen ‘geitenwollensokkenverhaal’. We zijn het aan volgende generaties van ambitieus!) veranderplan neergezet met rendementindicaties. Naast veranderma-verplicht onze leefomgeving gezond(er) achter te laten en het is voor organisaties van levens- nagement is Duurzaam4life samen met Smartbelang, gezien de maatschappelijke druk en de politieke en economische situatie rondom Group actief op het gebied van onderzoek en organiseren we masterclasses rondom C2C,grondstoffen en energie als gevolg van bevolkingsgroei en hogere welvaartsniveaus. ondernemerschap en duurzame innovatie. O Duurzaam4life werkt geassocieerd samen ndernemers worstelen met Duurzaam4Life helpt bedrijven deze vertaal- met Smart Group, waardoor de kwaliteit duurzaamheid. Men denkt aan slag te maken naar concrete business. Bijna geborgd is en klanten bij kleine en grote energie, doen zonder te weten al altijd zijn dit organisatievraagstukken. Duur- vraagstukken bediend kunnen worden. een heleboel, weten het niet concreet te zaamheid en innovatie leiden tot (cultuur) maken, verkopen niet wat ze veranderingsprocessen waarbij verankering Uit de adviespraktijk en uit onderzoek blijkt wel doen of krijgen de in het DNA van de organisatie essentieel is. dat duurzaamheid gedreven wordt vanuit de medewerkers niet mee. Veranderkundige voorwaarden zijn: markt en de omgeving en draait om (sociale) Om deze reden is in • Noodzaak (klanteneis, wet- en regelgeving, innovatie. Hiervoor zijn vakmanschap en on- 2009 Duurzaam4life grondstof- en energieprijzen of manage- dernemerschap nodig. Duurzaamheid biedt gestart, met het ment dat afdwingt); perspectief voor organisatie en individu. motto: Rendement • gedeelde visie; uit duurzaamheid. • verandervermogen (kennisniveau); Voor een vrijblijvende afspraak neem contact • concrete eerste stappen (trots zijn op/vieren op via www.Duurzaam4Life.com. wat je wel doet). Duurzaam4LifeOtto Willemsen Het proces begint met een goede analyse, op Houtdreef 40, 7051 SC Varsseveld basis van interviews, eventueel ondersteunt otto@duurzaam4life.com met een breder onderzoek waarmee de www.duurzaam4life.com Sterke adviezen voor een veilig, prettig en stimulerend woon- en werkklimaat Ingenieursburo Tom Brunsveld is een deskundige en onafhanke- lijke partner in installatietechnisch advies voor een leefbare én werkbare omgeving. Onze sleutelwoorden zijn helderheid, transpa- rantie, duurzaamheid en energiezuinigheid. We ondersteunen u gedurende het proces met advies, uitgebreide CAD-tekeningen, begeleiding en nazorg. ingenieursburo Tom Brunsveld is uw adviseur voor: • duurzame technieken • luchtbehandeling • koeltechniek/airconditioning Meer weten? • verwarmingstechniek Bel Ivo Brunsveld • sanitaire installaties of Daniël Veerbeek, • elektrotechnische installaties tel. 0543-474122 • verlichtingsinstallaties of kijk op de site. • beveiligingsinstallaties • data- en telefooninstallaties ingenieursburo Tom Brunsveld • energieprestatieberekeningen Wilhelminastraat 35 • brandpreventie 7121 BV AALTEN • vuurbelastingsberekeningen www.tombrunsveld.nl • ontruimingsplannen28 het ONDERNEMERS BELANG
  • 30. Succesvol ondernemen is creatief communiceren. e s | v e r p a k k i ng e n | s o c i a l m e d i a | brochur applic es | at w e b s it ies | ne s | com mun pag ic am | c ijl en isst hu | o’s log | v ies ad ie at ic unco m m En dat is Frappant. In de Achterhoek gebeuren echt de mooiste dingen. Daar worden uitvindingen gedaan. Komt er innovatie tot stand door samenwerking. Blinken bedrijven uit in kwaliteit waar de wereld op zit te wachten. Genoeg dus om trots op te zijn en wereldkundig te maken. En daar heeft de Achterhoek een communicatiebureau voor: Frappant! Wij dragen met creatieve communicatie maximaal bij aan jouw succes. Meer weten? Kijk op www.frappant.com. bureau voor spetterende communicatie
  • 31. A18 Bedrijvenpark: ideale locatie voor ondernemers bedrijvenpark – dat bijna 90 hectare telt – ruimte aan allerlei typen bedrijven. Als ondernemer vindt u hier kavels op maat. Bij de ontwikkeling van het bedrijvenpark staat duurzaamheid voorop.De verkoop van dekavels is gestart! Een centrale ligging, repre­ Met de juiste balans tussen sentatieve kavels, aandacht economische, sociale en voor duurzaamheid en ecologische belangen. natuur om de hoek. Een Een hoog kwaliteitsniveau aantal ingrediënten voor wordt gegarandeerd met de ideale bedrijfslocatie. parkmanagement. En aanwezig op het A18 Heeft u interesse? Neem Bedrijvenpark. dan contact op met een accountmanager, telefoon Dit regionale bedrijvenpark (0314) 377 377. Deze ligt in de West­Achterhoek De gemeenten Bronckhorst, begeleidt u van de aankoop in de gemeente Doetinchem. Doetinchem, Montferland van de grond tot de opening Pal aan de A18 en de N815 en Oude IJsselstreek werken van uw pand. en dicht bij de A12 en de hierin samen. Kijk ook eens op www. Duitse A3. Vanaf 2011 biedt het aanpakkenindeachterhoek.nl. Aanpakken in de Achterhoek

×