La Paradoja Un Relato sobre la Verdadera Esencia del Liderazgo

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANO DE INVESTIGACION Y POST GRADO
SISTEMA DE APRENDIZAJE INTERACTIVO (SAIA)
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
Profesor: Eustiquio Aponte Integrante:
González, Joel C.I. 14.196.280
Octubre, 2014

2. JHON, DIRECTOR DE UNA IMPORTANTE FABRICA , GOZABA DE UNA VIDA MUY EXITOSA Y APARENTEMENTE NO
LE FALTABA NADA PARA ALCANZAR SU FELICIDAD TOTAL, EMPIEZA A TENER PROBLEMAS CON LA VIDA QUE
LLEVA, TANTO ASÍ QUE AFECTABA LA RELACIÓN CON SUS ALLEGADOS, POR LO QUE CON LA AYUDA DE SU
ESPOSA DECIDE REALIZAR UN RETIRO EN UN MONASTERIO CRISTIANO PARA BUSCARLE SOLUCIÓN A LOS
CONFLICTOS PRESENTADOS, SALVAR SU MATRIMONIO Y ELIMINAR SUS PROBLEMAS PERSONALES. ALLI
CONOCE A SIMEON QUIEN ES EL ENCARGADO DE ENSEÑARLE LAS DIFERENTES FORMAS DE VER LA VIDA Y
LEVAR UNA BUENA RELACIÓN CON SU ENTORNO, DONDE PERMANECIO SIETE DIAS, POR LO QUE EL LIBRO SE
BASA EN SIETE CAPITULOS.
PROLOGO

3. LIDERAZGO: Arte de Influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la
obtención de objetivos en beneficio del bien común.
PODER: La Capacidad de forzar o coaccionar a alguien para que éste, aunque no lo
desee hacer, haga tu voluntad debido a tu posición o fuerza.
AUTORIDAD: El Arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tu
quieres debido a la influencia personal. Ésta para poder desarrollarse se debe
aplicar las siguientes cualidades: Ser Honrado, Persona Ejemplar, Atento, Animar a
la Gente, Comprometido, Apreciar a la Gente, Exige Responsabilidad, Entusiasta y
con Actitud Positiva.
CONFIANZA: Seguridad o Esperanza firme que alguien tiene de otro individuo o de
algo.

4. Los Paradigmas son sencillamente patrones psicológicos, modelos, mapas que nos
valen para no perder el rumbo en la vida. Pero también pueden llegar a ser peligrosos
si lo consideramos verdades inmutables, filtros de la información nueva y de la
mudanza de los tiempos a lo largo de nuestras vidas.
El mundo empresarial actualmente se maneja el modelo piramidal, en donde se
encuentra arriba de todo el Presidente, las personas de los puestos inferiores miran
desde abajo al jefe y no al cliente, que se encuentran aún más abajo. Todos se
esfuerzan en satisfacer al jefe más que al cliente.
Al contrario, el Nuevo Paradigma consiste en invertir la pirámide, para que el cliente
esté en lo más alto, en donde los empleados se encuentran en el escalón inmediato
inferior, dandole servicios y satisfacción a las necesidades del cliente.

6. El Liderazgo empieza con la voluntad, que es la única capacidad que, como seres
humanos, tenemos para que nuestras acciones sean consecutivas con nuestras
intenciones y para elegir nuestro comportamieto. Con la voluntad adecuada, podemos
elegir Amar, verbo que tiene que ver con identificar y satisfacer las legítimas
necesidades, no los deseos, de aquellos a los que dirigimos.
Al satisfacer las necesidades de los otros, estamos llamados, por definición, a servirles
e incluso a sacrificarnos por ellos. Cuando servimos a los otros y nos sacrificamos por
ellos, estamos forjando nuestra autoridad o influencia. Y cuando forjamos nuestra
autoridad sobre la gente, entonces es cuando nos ganamos el derecho de ser llamados
líderes.

7. PACIENCIA
AMOR
AFABILIDAD
HUMILDAD
RESPETO
GENEROSIDAD
INDULGENCIA
HONRADEZ
COMPROMISO

8. PACIENCIA: MOSTRAR DOMINIO DE UNO MISMO.
AFABILIDAD: PRESTAR ATENCION, APRECIAR Y ANIMAR.
HUMILDAD: SER AUTENTICO, SIN PRETENCIONES NI ARROGANCIAS.
RESPETO: TRATAR A LOS OTROS COMO SI FUERAN GENTE IMPORTANTE.
GENEROSIDAD: SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS DEMAS.
INDULGENCIA: NO GUARDAR RENCOR CUANDO TE PERJUDIQUEN.
HONRADEZ: ESTAR LIBRES DE ENGAÑOS.
COMPROMISO: ATENERTE A TUS ELECCIONES.
RESULTADO (SERVICIO Y SACRIFICIO): DEJAR A UN LADO TUS PROPIOS DESEOS Y
NECESIDADES; BUSCAR LO MEJOR PARA LOS DEMÁS.

9. El Líder debe crear un ambiente sano, estableciendo la relación de amor basada en
respecto, la confianza, la aceptación y el compromiso en el que la gente pueda crecer y
prosperar. Es su deber también crear el ambiente necesario para propiciar la
proactividad de la gente para producir el cambio y crecer como individuos y como
partes de la organización. Éste debe identificar cuando es un deseo y cuando es
realmente una necesidad para cambiar el entorno, lo primero es empezar cambiando
uno mismo, recordemos que nosotros no podemos hacer que las plantas crezcan,
aunque las plantemos, pero podemos poner las condiciones adecuadas para que esto
ocurra, lo mismo ocurre en el ambiente de trabajo. De igual manera se debe quitar
todo aquello que entorpezca el crecimiento. Asi mismo el Líder debe abonar
apreciación, reconocimiento y elogios, para poder recoger los mejores frutos.

10. Aquí se destaca la diferencia entre pensar y actuar, en muchas ocasiones se piensa algo y se demuestra con actos
pero no siempre sucede. El Líder debe pensar estructuralmente las acciones que va a emprender, debe ser
congruente en sus acciones, pensamientos y proceder. El Liderazgo empieza por una elección, ese elecion no es
mas que una decision, cada una trabajo en funcion de desarrollar su potencialidad, para ser un Líder hay que
decidir.
Durante el aprendizaje hay cuatro (4) etapas:
-Inconscientes e Inexpertos: No se es consciente o no estamos interesados en aprender la nueva destreza y somos
inexpertos.
-Conscientes e Inexpertos: Ya conocemos algo de la destreza pero aún no la hemos desarrollado completamente.
-Conscientes y Experimentados: Ya adquirimos la destreza y nos encontramos más a gusto con las nuevas
técnicas.
-Inconscientes y Expertos: Hemos conseguido que el comportamiento nos resulte natural, y ya no tenemos que
pensar cómo hacerlo.

11. SERVIR, AMAR, INFLUENCIAR, DAR LO MEJOR DE SI, FELICIDAD, ESFUERZO,
entre otros, son los términos que todo Líder debe poseer, generando en su
entorno confianza y seguridad, se es positivo y proactivo, contagiando así a
que el trabajo o labor a cumplir se haga y se realice de la manera más
eficiente.
El Gozo tiene que ver con la satisfacción interior y con la convicción de
estar siguiendo los profundos e inmutables principios de la vida. Servir a
los otros nos libera de las cadenas del egoísmo que estrangulan el gozo de
la vida

12. Para lograr ser un Líder en todos los escenarios de nuestras vidas debemos
aprender a Amar, a compartir sin mirar atras, servir y satisfacer las
necesidades del projimo, solo asi lograremos obtener los resultados
esperados en lo que nos propongamos hacer.
Se debe asumir con compromiso y con la firme convicción que debemos
servir para ser servidos y que es sumamente importante fomentar e
incentivar las relaciones humanas.
¡A través del Amor se ejerce el auténtico arte de Liderar!