Práctica conversacional en la que dos actores
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Práctica conversacional en la que dos actores

on

  • 1,633 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,633
Views on SlideShare
1,633
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
11
Comments
1

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft Word

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • HOLA
    ,,LIC EVERTH FELICIDADES,, REGENTE DE FARMACIA,,TIENEN MUY BUENOS PRECIIOS EN LA FARMACIA,, LES DESEO MAS EXITOS EN SUS FUNCIIONES.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Práctica conversacional en la que dos actores Document Transcript

  • 1. Práctica conversacional en la que dos actores, entrevistador y entrevistado, mantienen unarelación social dirigida a obtener del entrevistado información y datos, conforme a un planpreviamente preparado.La Entrevista es la comunicación interpersonal establecida entre investigador y el sujeto deestudio a fin de obtener respuestas verbales a los interrogantes planteados sobre el temapropuesto.EL ENTREVISTADO deberá ser siempre una persona que interese a la comunidad. Elentrevistado es la persona que tiene alguna idea o alguna experiencia importante quetransmitir.EL ENTREVISTADOR es el que dirige la Entrevista debe dominar el dialogo, presenta alentrevistado y el tema principal, hace preguntas adecuadas y cierra la Entrevista.TIPOS DE ENTREVISTAEntrevista estructurada:Llamada también formal o standarizada. Se caracteriza por estar rígidamente estandarizada, seplantean idénticas preguntas y en el mismo orden a cada uno de los participantes, quienesdeben escoger la respuesta entre dos, tres o más alternativas que se les ofrecen.Para orientar mejor la Entrevista se elabora un cuestionario, que contiene todas las preguntas.Sin embargo, al utilizar este tipo de entrevista el investigador tiene limitada libertad paraformular preguntas independientes generadas por la interacción personal.Entre las ventajas que tiene este tipo de Entrevista, se mencionan:La información es más fácil de procesar, simplificando el análisis comparativo.El entrevistador no necesita esta entrenado arduamente en la técnica.Hay uniformidad en la información obtenida.Entre las desventajas se tienen:Es difícil obtener información confidencial.Se limita la posibilidad se profundizar en un tema que emerja durante la Entrevista.Entrevista no estructuradaEs más flexible y abierta, aunque los objetivos de la investigación rigen a las preguntas, sucontenido, orden, profundidad y formulación se encuentran por entero en manos delentrevistador. Si bien el investigador, sobre la base del problema, los objetivos y las variables,elabora las preguntas antes de realizar la entrevista, modifica el orden, la forma de encauzarlas preguntas o su formulación para adaptarlas a las diversas situaciones y característicasparticulares de los sujetos de estudio.
  • 2. Entre las ventajas de este tipo de Entrevista se tienen:Es adaptable y susceptible de aplicarse a toda clase de sujetos en situaciones diversas.Permite profundizar en temas de interés.Orienta posibles hipótesis y variables cuando se exploran áreas nuevas.Entre sus desventajas se mencionan:Se requiere de mayor tiempo.Es más costoso por la inversión de tiempo de los entrevistadores.Se dificulta la tabulación de los datos.Se requiere mucha habilidad técnica para obtener la información y mayor conocimiento deltema.Dentro de la Entrevista no estructurada se comentarán tres tipos de: Entrevista a profundidad,Entrevista enfocada y Entrevista focalizada.Entrevista a ProfundidadEs una técnica para obtener que una persona transmita oralmente al entrevistador su definiciónpersonal de la situación. La Entrevista comprende un esfuerzo de inmersión (más exactamentere-inmersión) del entrevistado frente a/o en colaboración con el entrevistador que asisteactivamente a este ejercicio de representación casi teatral.La Entrevista a profundidad, al igual que la observación puede plantearse holísticamente, perotambién puede ceñirse a un solo acto, experiencia social (entrevistada enfocada).La diferencia más marcada resulta del grado de dirección-no dirección que se pueda imprimir ala misma y que oscila desde la entrevista en al que el actor lleva la iniciativa de laconversación, hasta aquella en al que el entrevistador sigue un esquema de preguntas, fijo encuanto al orden, contenido y formulación de las mismas.Entrevista Enfocada:Se puede decir que la Entrevista enfocada, es una Entrevista en profundidad peroespecíficamente dirigida a situaciones concretas. Va dirigida a un individuo concreto,caracterizado y señalado previamente por haber tomado parte de la situación o experienciadefinida.A diferencia de la Entrevista a profundidad, la Entrevista enfocada no revive toda la vida, sino lareconstrucción de una experiencia personal concreta. De alguna manera el entrevistadorconoce de antemano directa o indirectamente, esta situación con los elementos, procesos yestructura total de la misma y la ha analizado sistemáticamente. En base de este análisis esque se elabora la guía de preguntas.Entrevista Focalizada:Es una forma de llevar la Entrevista en profundidad en forma grupal. La Entrevista en grupo
  • 3. ofrece unas oportunidades de conocimiento y de análisis que la Entrevista individual no ofrece.La experiencia en grupo promueve un ambiente en el cual se intercambian puntos de vista, losindividuos encuentran una mayor facilidad de reflexión sobre el tema tratado.La Entrevista con un grupo de tiene lugar entre un moderador y un grupo que no se conocen deantemano, y lo deseable es que las personas del grupo no se conozcan entre sí. Este tipo deEntrevista requiere de una gran experiencia por parte del entrevistador.La Entrevista es también una técnica excelente para ser utilizada con el fin de estudiarsituaciones-problema y para explorar una determinada problemática poco conocida por elinvestigador y que luego será motivo de estudios más profundos y sistemáticos.La ventaja esencial de la Entrevista reside en que son los mismos actores sociales quienesproporcionan los datos.La Entrevista como objetivos tiene que es eficaz para obtener datos relevantes, para averiguarhechos, fenómenos o situaciones sociales.El arte de la Entrevista en el campo de la investigación consiste, en última instancia, en lograrrespuestas validas y fiables, acerca de aquello que se quiere conocer.Entrevista estructurada:Llamada también formal o standarizada. Se caracteriza por estar rígidamente estandarizada, seplantean idénticas preguntas y en el mismo orden a cada uno de los participantes, quienesdeben escoger la respuesta entre dos, tres o más alternativas que se les ofrecen.Para orientar mejor la Entrevista se elabora un cuestionario, que contiene todas las preguntas.Sin embargo, al utilizar este tipo de entrevista el investigador tiene limitada libertad paraformular preguntas independientes generadas por la interacción personal.Entre las ventajas que tiene este tipo de Entrevista, se mencionan:La información es más fácil de procesar, simplificando el análisis comparativo.El entrevistador no necesita esta entrenado arduamente en la técnica.Hay uniformidad en la información obtenida.Entre las desventajas se tienen:Es difícil obtener información confidencial.Se limita la posibilidad se profundizar en un tema que emerja durante la Entrevista.Entrevista no estructuradaEs más flexible y abierta, aunque los objetivos de la investigación rigen a las preguntas, sucontenido, orden, profundidad y formulación se encuentran por entero en manos delentrevistador. Si bien el investigador, sobre la base del problema, los objetivos y las variables,elabora las preguntas antes de realizar la entrevista, modifica el orden, la forma de encauzar
  • 4. las preguntas o su formulación para adaptarlas a las diversas situaciones y característicasparticulares de los sujetos de estudio.Entre las ventajas de este tipo de Entrevista se tienen:Es adaptable y susceptible de aplicarse a toda clase de sujetos en situaciones diversas.Permite profundizar en temas de interés.Orienta posibles hipótesis y variables cuando se exploran áreas nuevas.Entre sus desventajas se mencionan:Se requiere de mayor tiempo.Es más costoso por la inversión de tiempo de los entrevistadores.Se dificulta la tabulación de los datos.Se requiere mucha habilidad técnica para obtener la información y mayor conocimiento deltema.Dentro de la Entrevista no estructurada se comentarán tres tipos de: Entrevista a profundidad,Entrevista enfocada y Entrevista focalizada.Entrevista a ProfundidadEs una técnica para obtener que una persona transmita oralmente al entrevistador su definiciónpersonal de la situación. La Entrevista comprende un esfuerzo de inmersión (más exactamentere-inmersión) del entrevistado frente a/o en colaboración con el entrevistador que asisteactivamente a este ejercicio de representación casi teatral.La Entrevista a profundidad, al igual que la observación puede plantearse holísticamente, perotambién puede ceñirse a un solo acto, experiencia social (entrevistada enfocada).La diferencia más marcada resulta del grado de dirección-no dirección que se pueda imprimir ala misma y que oscila desde la entrevista en al que el actor lleva la iniciativa de laconversación, hasta aquella en al que el entrevistador sigue un esquema de preguntas, fijo encuanto al orden, contenido y formulación de las mismas.Entrevista Enfocada:Se puede decir que la Entrevista enfocada, es una Entrevista en profundidad peroespecíficamente dirigida a situaciones concretas. Va dirigida a un individuo concreto,caracterizado y señalado previamente por haber tomado parte de la situación o experienciadefinida.A diferencia de la Entrevista a profundidad, la Entrevista enfocada no revive toda la vida, sino lareconstrucción de una experiencia personal concreta. De alguna manera el entrevistadorconoce de antemano directa o indirectamente, esta situación con los elementos, procesos yestructura total de la misma y la ha analizado sistemáticamente. En base de este análisis esque se elabora la guía de preguntas.
  • 5. Entrevista Focalizada:Es una forma de llevar la Entrevista en profundidad en forma grupal. La Entrevista en grupoofrece unas oportunidades de conocimiento y de análisis que la Entrevista individual no ofrece.La experiencia en grupo promueve un ambiente en el cual se intercambian puntos de vista, losindividuos encuentran una mayor facilidad de reflexión sobre el tema tratado.La Entrevista con un grupo de tiene lugar entre un moderador y un grupo que no se conocen deantemano, y lo deseable es que las personas del grupo no se conozcan entre sí. Este tipo deEntrevista requiere de una gran experiencia por parte del entrevistador.La Entrevista es también una técnica excelente para ser utilizada con el fin de estudiarsituaciones-problema y para explorar una determinada problemática poco conocida por elinvestigador y que luego será motivo de estudios más profundos y sistemáticos.La ventaja esencial de la Entrevista reside en que son los mismos actores sociales quienesproporcionan los datos.La Entrevista como objetivos tiene que es eficaz para obtener datos relevantes, para averiguarhechos, fenómenos o situaciones sociales.El arte de la Entrevista en el campo de la investigación consiste, en última instancia, en lograrrespuestas validas y fiables, acerca de aquello que se quiere conocer.
  • 6. La entrevista es un acto de comunicación oral o escrita que se establece entre dos o máspersonas (el entrevistador y el entrevistado o los entrevistados) con el fin de obtener unainformación o una opinión, o bien para conocer la personalidad de alguien. En este tipo decomunicación oral debemos tener en cuenta que, aunque el entrevistado responde alentrevistador, el destinatario es el público que está pendiente de la entrevista. Según el fin quetenga esta podemos hablar de: Entrevista periodística Entrevista clínica Entrevista de trabajoEntrevista clínicaLa entrevista clínica es el proceso de comunicación que se produce entre médico y paciente,dentro del desarrollo de su profesión. La comunicación es la interrelación que se produce entreal menos dos personas que intercambian mensajes y consiguen hacerse conscientesrecíprocamente de sus sentimientos e ideas, por medio de expresiones verbales y no verbales.El objetivo de la entrevista clínica es la atención del paciente para solucionar un problema desalud. Para alcanzar este objetivo se debe crear una buena relación médico-paciente donde elmédico debe aplicar sus conocimientos técnicos y su humanidad, y el paciente su confianza.Fases de la entrevista clínicaSon tres fases:Etapa de contacto. Es para que el paciente se sienta más a gusto y seguro. Corresponde alinicio de la entrevista, es la apertura de la relación médico-paciente, donde la principalherramienta es el entendimiento.Etapa de desarrollo. Llegar a donde queremos llegar pero que el paciente esté totalmenterelajado. Donde se trata la problemática.Etapa de despedida y cierre. Crear un espacio de tiempo para resumir todo lo que ha sucedidoen la entrevista, aclarar dudas o planificar futuras entrevistas. Donde vamos preparando alpaciente para terminar sesión.DE TRABAJODe las distintas herramientas utilizadas en el proceso de selección, la entrevista de trabajoaparece como la más empleada (Muchinsky, 1986; Levy-Leboyer, 1990), muy por encima, condiferencia, del resto (referencias, tests, centros de evaluación, datos biográficos, grafología).La entrevista de trabajo es la fase definitiva, dentro de cualquier proceso de búsqueda deempleo o de cambio de trabajo. Todos los pasos anteriores como la toma de información,preparación, envío, de la carta de presentación y seguimiento de currículo, han estado dirigidosa conseguir una entrevista de selección con la empresa. Es el momento del contacto personal,donde de una forma individual y directa, el entrevistado tiene la ocasión de convencer alentrevistador de que él es la persona idónea para el puesto. "Nos jugamos mucho en pocotiempo".
  • 7. Tipos de entrevistaIndividual o cerrada: estándar o formalizada, informal, de choque o tensión. También puede serpara verificar alguna cosa en concreto de las que figuran en el curriculum; por ejemplo: parasaber si es cierto que el candidato habla inglés. Si se trata de un puesto importante puedehaber, lógicamente, varias entrevistas individuales.Colectiva o abierta: varios entrevistadores. En este tipo de entrevista es bastante frecuente quehaya un psicólogo de empresa.Para ambas: puede ser directiva, no directiva o mixta (la más común).Entrevista periodísticana entrevista es un diálogo entablado entre dos o más personas: el entrevistador oentrevistadores que interrogan y el o los entrevistados que contestan. La palabra entrevistaderiva del latín y significa "Los que van entre sí". Se trata de una técnica o instrumentoempleado para diversos motivos, investigación, medicina, selección de personal. Unaentrevista no es casual sino que es un diálogo interesado, con un acuerdo previo y unosintereses y expectativas por ambas partes. Laboral: Para informarse, el entrevistador, valora al candidato a un puesto de trabajo, para saber si puede ser apto o no para realizar su función. Entrevista de personalidad: Se realizan con la finalidad de analizar psicológicamente a un individuo y en función de esta y otras técnicas determinar el tratamiento adecuado. Informativa o de actualidad: Es la vinculada con los hechos del día, es noticiosa, por tanto, se redacta como una noticia. Jamás se titula con frases textuales. De divulgación: Sobre temas especializados en avances o descubrimientos científicos, médicos, tecnológicos, etc o temas de actualidad o de interés permanente. Testimoniales: Las que aportan datos, descripciones y opiniones sobre un acontecimiento o suceso presenciado. Declaraciones: Datos, juicios u opiniones recogidos textualmente. Encuestas: Preguntas destinadas a obtener información sobre la opinión de un sector de la población sobre un tema, se utiliza para obtener información relevante u ofrecer una muestra de lo que piensan representantes de distintos sectores sociales, sobre un tema de actualidad o interés permanente. Perfil o semblanza: Es cercano a la biografía, está basado en la combinación de fuentes de documentales y testimoniales con datos obtenidos de la persona entrevistada para hacer de él un retrato escrito. Se revelan aspectos íntimos del entrevistado. De opinión: Este tipo de entrevista es en el que se preocupa por los ideales, opiniones y comentarios personales del entrevistado, en esta se deberá de destacar los puntos ideológicos del entrevistado. Noticiosa: Se aplica a un especialista en un tema específico, normalmente se utiliza para formular o complementar una noticia o reportaje, es por eso que se destacan puntos notables del tema del que se está hablando, normalmente se complementa de una vigorosa investigación. Cuestionario fijo: En algunos medios se usa periódicamente con distintas personas. Abarca registros diferentes, desde el humor hasta la seriedad.
  • 8.  De investigación o indagación:No aparece publicado con forma de entrevista. Se utiliza para obtener o contrastar información Interpretativa: También conocida como creativa, de personaje, etc.Se interesa por el personaje de una manera global. Interesa el valor estético del texto y el interés humano.Aca hay algo también buenohttp://www.materialesdelengua.org/EXPERIENCIAS/PRENSA/f_entrevista_web.pdf