Zkušenosti získané návštěvou 20 výzkumných a inovačních center, podniků pro komercializaci a transfer technologií v Izraeli. Náměty pro komercializaci a transfer technologií v České republice

1. Dávka optimismu z Izraele
pro komercializaci v ČR
„If you go to the Middle-East looking
for oil, you do not need to stop in
Israel. But, if you are looking for
brains,
for
energy
and
for
integrity, the only stop you need is in
Israel.“
Warren Buffet
Prezentace byla vytvořena za použití veřejně
dostupných, bezplatných zdrojů a je možné ji dále šířit
pod licencí
CC BY-NC-SA 3.0, více viz:
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/
Foto: crotty & matt, Victoria Anthrovik, Flickr, CC BY 2.0

3. Foto: Cherry Tree Walk, DS Plough, Geograph, CC BY SA 2.0

4. Foto: Map-Flag of the Soviet Union, Nuclear Vacuum, Wikimedia Commons, CC BY SA 3.0

5. Foto: EgyptIsraelBorderEilat, Mark A. Wilson, Wikimedia Commons, PD

6. Foto: Israel Defense Forces – IDF Soldiers at the Western Wall, IDF, Flickr, CC BY-NC 2.0

7. Foto: First Graduation at Bar Ilan University – Ogden Reid
1959, Cohen Fritz, wikipedia, PD
Foto: MBA, Poster Boy NYC, Flickr, CC BY 2.0

8. Foto: Flags of USA and Canada, Makaristos, Wikimedia
Commons, PD

9. Foto: Flags of USA and Canada, Makaristos, Wikimedia
Commons, PD

10. Foto: Canada Jewish Population, Ladislav
Faigl, Wikimedia Commons, PD

11. Foto: Bristol ZOO Crocskin Handbag ARP, Adrian Pingstone, Wikimedia Commons, PD

12. Foto: Flag of the Czech Republic 2007 Prague, Arz, Wikimedia Commons, PD

16. Foto: ECB, James Shiell, Flickr, CC NC-SA 2.0

17. Foto: Israeltourism, Flickr, CC BY-SA 2.0

18. Foto: Daniel Roland

20. Foto: Jana Němcová

21. ....a co že to skupinka pionýrů našla?
• žádné známé suroviny
• neustálé hrozby, nejistoty
• 60 let fungující start-up
• dílem náhoda - dílem štěstí
• right time - right product - right place?
• lidé a firmy migrující za nejlepším „místem na slunci”
• podnikavý duch je otcem Izraele
• svízel je matkou Inovací

22. Kouzelné přísady Izraelského úspěchu?
1) Progresivní imigrační politika
 masová imigrace z bývalé SSSR absorbují
+ 5% nárůstu populace každý rok
 58% imigrantů z bývalé SSSR
vědci, akademici, zkušení odborníci, technici

23. 2) Povinná základní vojenská služba
 18letí muži i ženy slouží 2-3 roky
 Proč je to důležité?
 Rozvíjí se zásadní vůdcovské dovednosti
 Zodpovědnost a zodpovídání se za dobro jiných
 Odvaha přijímat riziko v nepřátelském prostředí
 Vytrvalost a snaha učit se z vlastních chyb

24. 3) Vzdělání…..špičkové…..
 Nejkvalitnější výzkumné instituty a univerzity
 Lektoři ze světových nejlepších univerzit
 Nobelisté ve vlastních řadách
 Nejvyšší míra vysokoškolsky vzdělaných lidí

25. 4) Podpora státu?!?!?!
 Iniciativa “Yozma” (od r. 1993)
 Podpora zahraničních VC - atraktivní daňová zvýhodnění
 Slib vlády ZDVOJNÁSOBIT investici z vládních fondů
 VC investice vzrostly téměř 60x, z 58 mil $ na 3.3 mld $ (‘90-’00)
 firmy podpořené VC - z 100 subjektů na 800
 Sestaven systém inkubátorů - postupně privatizovány!
 Podpora pro cca 750,000 výzkumníků, inženýrů, lékařů
pocházejících zejména z bývalé SSSR (nyní 24 inkubátorů)
 Odborná orientace, nikoliv plošná
 Kancelář "Vedoucího vědce"
 má za úkol podporovat VaV s vysokou přidanou
hodnotou a spolupráci národní i nadnárodní

26. 5) Nezdolnost
6) Globální orientace

27. 7) Komunita židovské diaspory
"za úspěchem každého druhého TTO(TTC) ve světě stojí
jeden až dva židé"
Foto: Jewish distrib country, Skalskal, Wikipedia, PD

28. Kouzelné přísady „po česku“?
1) Progresivní imigrační politika
 vzděláváme spousty podnikavých Slováků
 hostíme spoustu chytrých Rusů a Ukrajinců...
………jen ta všudypřítomná nesnášenlivost....

29. 2) Povinná základní vojenská služba
 není...ale možnosti v armádě se najdou!
 zkusme společně motivovat inteligenci vstupovat do
armády...na FVZ UNOB to funguje!?!

30. 3) Vzdělání
 "předhoníme Čínu"....plán prof. Klause....jenže
devalvace kvality?
 vedou objemy...nad kvalitou, nebo ne?

31. 4) Podpora státu?!?!?!
 daňová zvýhodnění pro investory - ad hoc - částečně
fungují, ač ne tak na high tech, ale...
 Státní VC fondy - podobný model...jen ho rozpohybovat...
 Inkubátory, tech parky - máme, ale....
 nejsou privátní
 mají výrazné otazníky nad svou existencí...to ale není
špatně ;-)
 Kancelář "Vedoucího vědce" …… RVVI
 snaha je...motivovat zaběhlým RIV systémem...

32. 5) Nezdolnost
 ...jsme určitě méně nezdolní
 ...zato vynalézaví jako každý druhý žid!
6) Globální orientace
 globalizace vědy...narůstá
 budování vztahů se zahraničím...pracujeme
na tom...
 mladí PhD. cestují do zahraničí...učí
se, vědí, komunikují...

33. 7) Komunita české diaspory
…je na zvážení dát tomu pokus!
Foto: Census Bureau Czechs in the United States, Stevey7788, PD

34. Klíč k úspěchu v ČR:
1) přístup vědců….nová generace vědců....
2) systém VaVaI….


"podnikatelské záměry" vědeckých skupin
státní vs. vnitro-univerzitní
3) sbírání zkušeností, budování kontaktů
4) "tunning" VC/BA systému financování
5) privatizace inkubátorů
Foto: Western wall jerusalem night, Wayne McLean, Wikimedia Common

35. Klíč k úspěchu v ČR:
6) „nic není příliš malé“


bomba na začátku - může vybuchnout
maličkost na počátku může řádně vyrůst
7) transformace ekosystému na "firemní řízení"
a na "podíly na úspěších a rizicích„
8) vyčlenění CTT do oddělených "PTT"
9) hlavní důraz na dobrý tým
…….ač bez dobré technologie to také nejde :-)
10) poučení z úspěchů a neúspěchů - úprava podmínek
cestou
Foto: Western wall jerusalem night, Wayne McLean, Wikimedia Common

36. Chce to jen 30 let
intenzivní, odvážné a
rozhodné práce a....jsme tam!
Foto: Celestine Chua, Flickr, CC BY 2.0