SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Brand Management
http://training21.wordpress.com/
http://training21.es/
Jesús Crespo Fernández
“Profesor Jesús Crespo”
Training XXI
Profesor
de las siguientes Escuelas de Negocio, Universidades y Consultoras:
ESCP Europe Business School
CESMA Escuela de Negocios
IEDE Business School
ADM Business School
ADVANCE International Business School
UEM Universidad Europea de Madrid
UNIR Universidad Internacional de la Rioja
Cámara de Comercio de Madrid
Grupo BAI
Marketing&Ideas
(ejemplo con algunas transparencias de dicha materia)
ESERP Business School
KUHNEL Business School
MSMK Business School
Global Business Partners
30/06/2013
Definición de Marca
• Tradicionalmente la marca ha sido definida como el nombre,
término, signo, símbolo, diseño o combinación de ellos cuyo
objetivo es identificar los bienes y servicios de un vendedor o grupo
de vendedores con el objetivo de diferenciarlos de sus
competidores.
• Sin embargo, esta definición técnica, únicamente tendrá sentido si
consideramos las características del contexto en el que ésta surgió,
donde la marca realizaba la función de identificación del producto, a
modo de información vital que facilitase el proceso de compra.
3
El Co-branding
• El co-branding es una poderosa herramienta
para agregar valor a los activos de nuestras
marcas.
• El co-branding consiste en compartir marcas y,
por lo tanto, gastos. Por eso, su principal
objetivo es lograr una mayor rentabilidad.
• Para emplear esta herramienta es necesario
realizar un análisis previo en el que lo
trascendental es saber elegir bien a nuestro
socio.
4
La Marca
• Desde el momento de la compra (física o subjetiva), el
consumidor asocia
Producto = Marca
• Si las prestaciones son las esperadas
Marca = Confianza
• Y si ésta es duradera
Confianza = Compra Impulsiva
• Una Marca se consolida atendiendo a su propio Ciclo de
Vida
5
Proceso de la Marca
Identidad de
Marca
Posicionamiento
de Marca
Imagen de
Marca
• Proposición de Valor
y Credibilidad
• Ámbito Amplio
• Énfasis Estratégico
• Enfoque Interno y
Externo
• Parte de la Identidad
que se comunica de
manera activa
• Está orientada a un
público objetivo
específico
• Pone el énfasis en la
ventaja competitiva
• Es la manera en que
la marca es
percibida hoy
• Debe considerarse
en la construcción de
la Identidad, pero no
debe definirla
6
Procesos Básicos para conformar una
Marca
• E v o c a c i ó n :
- Proceso esencialmente emocional.
-Es lo primero que viene a la mente del consumidor ante
una marca.
-Incluye connotaciones de la percepción inicial.
• V a l o r a c i ó n :
-Proceso racional de opinión acerca de una marca
(posicionamiento).
-La opinión puede ser superficial, detallada, consciente o
inconsciente.
-Evaluación continua de la coherencia entre acciones y
comunicaciones.
• G e r e n c i a :
-De los procesos de percepción, emocional y racional.
-De los procesos de formación y satisfacción de
expectativas.
-Integración y coordinación de todas las comunicaciones.
7
Eje de Comunicación
• Ejemplo 1
• Característica del producto: fluor
• Motivación: salud dental
• Eje de comunicación: previene la caries
• El producto posee una característica diferencial pero no se corresponde con una motivación de compra
porque no es lo suficientemente fuerte.
• Ejemplo 2
• Característica diferencial: huele a fresas
• Motivación: que limpie más o que deje la ropa más blanca
• Eje de comunicación: blanco radiante
• Al contrario que en los casos anteriores, el producto no tiene una característica distintiva pero se puede
decir algo de él que no ha dicho la competencia y se corresponde con una motivación de compra. Este Eje
nace de una buena elaboración del Briefing. El único problema es que tiene una vida limitada porque la
competencia puede hacer lo mismo.
• Ejemplo 3
• Característica: envase 100% reciclable
• Motivación: ecología, naturaleza
• Eje de comunicación: ecología
• El producto no tiene característica distintiva pero se le puede añadir: producto nuevo renovado, de mejor
calidad. También son limitadas por la competencia. Esta es la situación más complicada, pero la más
habitual. El producto no tiene característica distintiva, la competencia ya lo ha dicho todo y no se le puede
añadir nada. Es un reto para los publicistas.
8
2º Briefing
• El briefing es el documento en que se basa una
campaña de publicidad comercial o
institucional y ha de ser creado por la agencia
de publicidad como respuesta a la información
de mercado y los objetivos de mercado de la
marca anunciante. Es consecuencia del Brief
inicial.
• Las funciones más relevantes son:
– Es un método de trabajo que permite
transformar creativamente los datos recogidos
en el Brief en una estrategia de comunicación.
– Da instrucciones tanto a los creativos como a
todos los que trabajan en el proceso
comunicativo de la Agencia Publicitaria.
– Es un instrumento de persuasión del que
dispone la Agencia Publicitaria (Comercial-
Creactivo) para defender su trabajo ante los que
tienen el Anunciante.
9
Tipos de Marcas
• El consumidor establece una doble comparación entre marca de distribuidor y
marcas de fabricantes líderes por un lado, y marca de distribuidor y marca de
primer precio por otro y tiende a posicionar las marcas de distribuidor como las
marcas que ofrecen la mejor relación calidad-precio.
• En la gran mayoría de los procesos de decisión de compra, el precio supone para el
consumidor un medio de información y una representación simbólica. Cuando un
consumidor se acerca a un lineal sin demasiada información previa, el precio es uno
de los indicadores principales de la calidad del producto.
• Al ampliar la gama de precios ofrecida en el lineal , el distribuidor tiene un margen
más amplio de actuación que le permite posicionar más favorablemente sus marcas
propias, incrementando su calidad y generando una mejor relación calidad-precio que
atraiga a los consumidores.
• La mayoría de los distribuidores que comercializan marcas propias reducen el
número de marcas de otros fabricantes, limitándose a ofrecer una o dos marcas de
fabricantes líderes y una marca de primer precio de fabricante poco conocido.
• Estas estrategias de merchandising de sustitución de marcas de fabricante por
marcas de distribuidor también denominadas "estrategias
contramarca“, tienen una mayor eficacia en mercados donde
el consumidor no exige valor de marca y tiende a modificar
sus compras por impulsos
10
Otras Definiciones de Insight
• “Un claro, penetrante y novedoso descubrimiento sobre un mercado
generalmente proveniente de múltiples fuentes, capaz de inspirar ideas y
acciòn.”
• Definiciones de empresas:
– Diageo: “a penetrating discovery about consumer motivations, applied
to unlock growth”
– General Mills: “an insight is something you know that your competitors
do not.”
– Cadbury Schweppes: “getting to the heart of why people do what they
do, and using that knowledge to help us grow.”
– Reckitt Benckiser: “new, creative opportunity derived from a profound
unerstanding of the consumer. It describes how we might add new
value to consumers through brands.”
– Unilever: “aquel elemento de todo lo que conocemos sobre el target y
sus necesidades sobre el cual la marca está basada.”
• Muchas veces, ayuda a entenderlos, preparando frases como: “ XX
(consumidores, personas, etc) hacen/creen/quieren/desean/piensan que
YYYYY (conducta/creencia), porque ZZZZZ (razones que explican YYYYY).”
11
Tarea de la marca:
Brand Benefit
• Los brand benefitruths deben poderse traducir en motivantes y expresarse bajo
concretas razones para comprar la marca.
• Constituye la principal motivación para consumir la marca.
• Deben ser: relevantes, verdaderos y diferenciados.
• Debe estar íntimamente vinculado al Core Insight.
• Idealmente, deben contener elementos tanto emocionales como funcionales.
• Beneficio funcional: se refiere a cómo el consumidor describe el producto y lo
que éste hace por él.
– Dell: la mejor relación precio-calidad
– Beldent: frescura y larga duración
• Beneficio emocional: como me hace sentir/hace lucir.
– LÒreal: me hace sentir glamorosa. El maquillaje con los colores que
mejor lucen
– Beldent: me hace sentir seguro de poder relacionarme con otro
12
Cálculo del Valor de Marca
Financiero
Mercado
Marca
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
ANALISIS FINANCIERO
Previsiones Presentes y
Beneficio esperado Futuro,
atribuido específicamente a
la Marca.
ANALISIS DE MERCADO
Medida de cómo la marca
influye en las demandas del
consumidor, desde el punto
de vista de las compras.
FORTALEZA DE MARCA
Un análisis de
benchmarking sobre la
capacidad de la marca de
asegurar la fidelidad,
repetición de compra y
retención del cliente.
www.interbrand.com/
…gracias por tu atención ¡
Profesor
de las siguientes Escuelas de Negocio, Universidades y Consultoras:
http://training21.wordpress.com/
http://training21.es/
Jesús Crespo Fernández
“Profesor Jesús Crespo”
Training XXI
Marketing&Ideas

More Related Content

What's hot (20)

Mezcla de Mercado
Mezcla de MercadoMezcla de Mercado
Mezcla de Mercado
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Marketing especializado
Marketing especializadoMarketing especializado
Marketing especializado
 
Estrategia de producto
Estrategia de productoEstrategia de producto
Estrategia de producto
 
Gestion de marketing
Gestion de marketingGestion de marketing
Gestion de marketing
 
Merkting 4 P
Merkting 4 PMerkting 4 P
Merkting 4 P
 
2 marketing1
2 marketing12 marketing1
2 marketing1
 
Tema 4. Marketing
Tema 4. MarketingTema 4. Marketing
Tema 4. Marketing
 
La estrategia aplicada al marketing
La estrategia aplicada al marketingLa estrategia aplicada al marketing
La estrategia aplicada al marketing
 
Marketin
MarketinMarketin
Marketin
 
2 marketing1
2 marketing12 marketing1
2 marketing1
 
Marketing Operativo
Marketing OperativoMarketing Operativo
Marketing Operativo
 
Estrategias de publicidad y promoción
Estrategias de publicidad y promociónEstrategias de publicidad y promoción
Estrategias de publicidad y promoción
 
El producto y sus atributos
El producto y sus atributos El producto y sus atributos
El producto y sus atributos
 
Modelo del contenido del plan de mercadeo
Modelo del contenido del plan de mercadeoModelo del contenido del plan de mercadeo
Modelo del contenido del plan de mercadeo
 
Marketing Tactico, por Martin Yazlle
Marketing Tactico, por Martin YazlleMarketing Tactico, por Martin Yazlle
Marketing Tactico, por Martin Yazlle
 
Planeación del Producto
Planeación del ProductoPlaneación del Producto
Planeación del Producto
 
Ensayo de mezcla de mercadeo.
Ensayo de mezcla de mercadeo.Ensayo de mezcla de mercadeo.
Ensayo de mezcla de mercadeo.
 
Plan estratégico de marketing
Plan estratégico de marketingPlan estratégico de marketing
Plan estratégico de marketing
 
Relaciones de negocios
Relaciones de negociosRelaciones de negocios
Relaciones de negocios
 

Viewers also liked

Presentación consultos ops f. rigoli
Presentación consultos ops   f. rigoliPresentación consultos ops   f. rigoli
Presentación consultos ops f. rigoliSSMN
 
Soluciones #mejoraelx nuevas ideas para servicios ciudadanos 10072014
Soluciones #mejoraelx nuevas ideas para servicios ciudadanos 10072014Soluciones #mejoraelx nuevas ideas para servicios ciudadanos 10072014
Soluciones #mejoraelx nuevas ideas para servicios ciudadanos 10072014Elchesmartcity2014
 
Marca Inteligente en Negocio Abierto de CIT Marbella en Hydros Hotel
Marca Inteligente en Negocio Abierto de CIT Marbella en Hydros HotelMarca Inteligente en Negocio Abierto de CIT Marbella en Hydros Hotel
Marca Inteligente en Negocio Abierto de CIT Marbella en Hydros HotelCIT Marbella
 
E business
E businessE business
E businesschinitho
 
Como cazar chanchos
Como cazar chanchosComo cazar chanchos
Como cazar chanchosboluroro
 
Jeeberella's craft castle product information
Jeeberella's  craft castle   product informationJeeberella's  craft castle   product information
Jeeberella's craft castle product informationNatasha Tideswell
 

Viewers also liked (6)

Presentación consultos ops f. rigoli
Presentación consultos ops   f. rigoliPresentación consultos ops   f. rigoli
Presentación consultos ops f. rigoli
 
Soluciones #mejoraelx nuevas ideas para servicios ciudadanos 10072014
Soluciones #mejoraelx nuevas ideas para servicios ciudadanos 10072014Soluciones #mejoraelx nuevas ideas para servicios ciudadanos 10072014
Soluciones #mejoraelx nuevas ideas para servicios ciudadanos 10072014
 
Marca Inteligente en Negocio Abierto de CIT Marbella en Hydros Hotel
Marca Inteligente en Negocio Abierto de CIT Marbella en Hydros HotelMarca Inteligente en Negocio Abierto de CIT Marbella en Hydros Hotel
Marca Inteligente en Negocio Abierto de CIT Marbella en Hydros Hotel
 
E business
E businessE business
E business
 
Como cazar chanchos
Como cazar chanchosComo cazar chanchos
Como cazar chanchos
 
Jeeberella's craft castle product information
Jeeberella's  craft castle   product informationJeeberella's  craft castle   product information
Jeeberella's craft castle product information
 

Similar to Brand management (r)

Estrategias comerciales y mkt
Estrategias comerciales y mktEstrategias comerciales y mkt
Estrategias comerciales y mktsuneo1
 
Promoción (comunicación)
Promoción (comunicación)Promoción (comunicación)
Promoción (comunicación)juan pablo
 
Lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva de
Lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva deLineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva de
Lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva deVanessa Piccone
 
Marketing industrial
Marketing industrialMarketing industrial
Marketing industrialmunkados99
 
Marketing industrial
Marketing industrialMarketing industrial
Marketing industrialmunkados99
 
Gerencia de Productos y Servicios
Gerencia de Productos y ServiciosGerencia de Productos y Servicios
Gerencia de Productos y ServiciosJonathan Fernando
 
13 planeación de marketing
13 planeación de marketing13 planeación de marketing
13 planeación de marketingKelly AC
 
Taller marcas internacionales
Taller marcas internacionalesTaller marcas internacionales
Taller marcas internacionalesPablo Vila
 
Estudio de mercado lig. gaby exam.
Estudio de mercado lig. gaby exam.Estudio de mercado lig. gaby exam.
Estudio de mercado lig. gaby exam.Elizabeth Olguin
 
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercado
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercadoJuan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercado
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercadoSilva1969
 
Exposición de-mercadotecnia
Exposición de-mercadotecniaExposición de-mercadotecnia
Exposición de-mercadotecniarubhendesiderio
 
Promocion y publicidad
Promocion y publicidadPromocion y publicidad
Promocion y publicidadArtsarts
 
Conceptos básicos de Marketing y Comunicación
Conceptos básicos de Marketing y ComunicaciónConceptos básicos de Marketing y Comunicación
Conceptos básicos de Marketing y ComunicaciónPablo Morgade Fernández
 

Similar to Brand management (r) (20)

Estrategias comerciales y mkt
Estrategias comerciales y mktEstrategias comerciales y mkt
Estrategias comerciales y mkt
 
Promoción (comunicación)
Promoción (comunicación)Promoción (comunicación)
Promoción (comunicación)
 
Marketing hacia el cambio. Tendencias.
Marketing hacia el cambio. Tendencias.Marketing hacia el cambio. Tendencias.
Marketing hacia el cambio. Tendencias.
 
Lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva de
Lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva deLineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva de
Lineamientos estratégicos para la comunicación global efectiva de
 
Student nico vi
Student nico viStudent nico vi
Student nico vi
 
Marketing industrial
Marketing industrialMarketing industrial
Marketing industrial
 
Marketing industrial
Marketing industrialMarketing industrial
Marketing industrial
 
Gerencia de Productos y Servicios
Gerencia de Productos y ServiciosGerencia de Productos y Servicios
Gerencia de Productos y Servicios
 
Planificación Estratégica Publicitaria
Planificación Estratégica PublicitariaPlanificación Estratégica Publicitaria
Planificación Estratégica Publicitaria
 
13 planeación de marketing
13 planeación de marketing13 planeación de marketing
13 planeación de marketing
 
Taller marcas internacionales
Taller marcas internacionalesTaller marcas internacionales
Taller marcas internacionales
 
Manual Merchandising
Manual MerchandisingManual Merchandising
Manual Merchandising
 
Estudio de mercado lig. gaby exam.
Estudio de mercado lig. gaby exam.Estudio de mercado lig. gaby exam.
Estudio de mercado lig. gaby exam.
 
Unidad 1
Unidad 1Unidad 1
Unidad 1
 
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercado
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercadoJuan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercado
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercado
 
Exposición de-mercadotecnia
Exposición de-mercadotecniaExposición de-mercadotecnia
Exposición de-mercadotecnia
 
Promocion y publicidad
Promocion y publicidadPromocion y publicidad
Promocion y publicidad
 
Conceptos básicos de Marketing y Comunicación
Conceptos básicos de Marketing y ComunicaciónConceptos básicos de Marketing y Comunicación
Conceptos básicos de Marketing y Comunicación
 
Unidad 4 estrategias de mercadotecnia
Unidad 4 estrategias de mercadotecniaUnidad 4 estrategias de mercadotecnia
Unidad 4 estrategias de mercadotecnia
 
Marketing global
Marketing globalMarketing global
Marketing global
 

More from Jesús Crespo Fernández

Brochure comercial del Máster en Dirección de Marketing Digital
Brochure comercial del Máster en Dirección de Marketing DigitalBrochure comercial del Máster en Dirección de Marketing Digital
Brochure comercial del Máster en Dirección de Marketing DigitalJesús Crespo Fernández
 
Máster en Dirección y Gestión Estudios Diseño e Interiorismo
Máster en Dirección y Gestión Estudios Diseño e InteriorismoMáster en Dirección y Gestión Estudios Diseño e Interiorismo
Máster en Dirección y Gestión Estudios Diseño e InteriorismoJesús Crespo Fernández
 
Herramientas Marketing Digital = Diseño de Anuncios
Herramientas Marketing Digital = Diseño de AnunciosHerramientas Marketing Digital = Diseño de Anuncios
Herramientas Marketing Digital = Diseño de AnunciosJesús Crespo Fernández
 
Herramientas Marketing Digital = Gestión de Contenidos
Herramientas Marketing Digital = Gestión de ContenidosHerramientas Marketing Digital = Gestión de Contenidos
Herramientas Marketing Digital = Gestión de ContenidosJesús Crespo Fernández
 
Herramientas Marketing Digital = Marcadores y Redes de Afiliación
Herramientas Marketing Digital = Marcadores y Redes de AfiliaciónHerramientas Marketing Digital = Marcadores y Redes de Afiliación
Herramientas Marketing Digital = Marcadores y Redes de AfiliaciónJesús Crespo Fernández
 
Herramientas Marketing Digital = Gestión SEO y SEM
Herramientas Marketing Digital = Gestión SEO y SEMHerramientas Marketing Digital = Gestión SEO y SEM
Herramientas Marketing Digital = Gestión SEO y SEMJesús Crespo Fernández
 
Herramientas Marketing Digital = Instagram
Herramientas Marketing Digital = InstagramHerramientas Marketing Digital = Instagram
Herramientas Marketing Digital = InstagramJesús Crespo Fernández
 
Herramientas Marketing Digital = Creación y Diseño Blog
Herramientas Marketing Digital = Creación y Diseño BlogHerramientas Marketing Digital = Creación y Diseño Blog
Herramientas Marketing Digital = Creación y Diseño BlogJesús Crespo Fernández
 
Herramientas Marketing Digital = Tienda Online
Herramientas Marketing Digital = Tienda OnlineHerramientas Marketing Digital = Tienda Online
Herramientas Marketing Digital = Tienda OnlineJesús Crespo Fernández
 
Herramientas Marketing Digital = Prototipado, Programación, Edición y diseño web
Herramientas Marketing Digital = Prototipado, Programación, Edición y diseño webHerramientas Marketing Digital = Prototipado, Programación, Edición y diseño web
Herramientas Marketing Digital = Prototipado, Programación, Edición y diseño webJesús Crespo Fernández
 
Herramientas de Marketing Digital públicas
Herramientas de Marketing Digital públicasHerramientas de Marketing Digital públicas
Herramientas de Marketing Digital públicasJesús Crespo Fernández
 

More from Jesús Crespo Fernández (20)

Brochure comercial del Máster en Dirección de Marketing Digital
Brochure comercial del Máster en Dirección de Marketing DigitalBrochure comercial del Máster en Dirección de Marketing Digital
Brochure comercial del Máster en Dirección de Marketing Digital
 
Máster en Dirección y Gestión Estudios Diseño e Interiorismo
Máster en Dirección y Gestión Estudios Diseño e InteriorismoMáster en Dirección y Gestión Estudios Diseño e Interiorismo
Máster en Dirección y Gestión Estudios Diseño e Interiorismo
 
Herramientas Marketing Digital = Diseño de Anuncios
Herramientas Marketing Digital = Diseño de AnunciosHerramientas Marketing Digital = Diseño de Anuncios
Herramientas Marketing Digital = Diseño de Anuncios
 
Herramientas Marketing Digital = Gestión de Contenidos
Herramientas Marketing Digital = Gestión de ContenidosHerramientas Marketing Digital = Gestión de Contenidos
Herramientas Marketing Digital = Gestión de Contenidos
 
Herramientas Marketing Digital = Marcadores y Redes de Afiliación
Herramientas Marketing Digital = Marcadores y Redes de AfiliaciónHerramientas Marketing Digital = Marcadores y Redes de Afiliación
Herramientas Marketing Digital = Marcadores y Redes de Afiliación
 
Herramientas Marketing Digital = Gestión SEO y SEM
Herramientas Marketing Digital = Gestión SEO y SEMHerramientas Marketing Digital = Gestión SEO y SEM
Herramientas Marketing Digital = Gestión SEO y SEM
 
Herramientas Marketing Digital = You Tube
Herramientas Marketing Digital = You TubeHerramientas Marketing Digital = You Tube
Herramientas Marketing Digital = You Tube
 
Herramientas Marketing Digital = Instagram
Herramientas Marketing Digital = InstagramHerramientas Marketing Digital = Instagram
Herramientas Marketing Digital = Instagram
 
Herramientas marketing digital = Twitter
Herramientas marketing digital = TwitterHerramientas marketing digital = Twitter
Herramientas marketing digital = Twitter
 
Herramientas Marketing Digital = Facebook
Herramientas Marketing Digital = FacebookHerramientas Marketing Digital = Facebook
Herramientas Marketing Digital = Facebook
 
Herramientas Marketing Digital = Google
Herramientas Marketing Digital = GoogleHerramientas Marketing Digital = Google
Herramientas Marketing Digital = Google
 
Herramientas Marketing Digital = Creación y Diseño Blog
Herramientas Marketing Digital = Creación y Diseño BlogHerramientas Marketing Digital = Creación y Diseño Blog
Herramientas Marketing Digital = Creación y Diseño Blog
 
Herramientas Marketing Digital = Tienda Online
Herramientas Marketing Digital = Tienda OnlineHerramientas Marketing Digital = Tienda Online
Herramientas Marketing Digital = Tienda Online
 
Herramientas Marketing Digital = Prototipado, Programación, Edición y diseño web
Herramientas Marketing Digital = Prototipado, Programación, Edición y diseño webHerramientas Marketing Digital = Prototipado, Programación, Edición y diseño web
Herramientas Marketing Digital = Prototipado, Programación, Edición y diseño web
 
Herramientas de Marketing Digital públicas
Herramientas de Marketing Digital públicasHerramientas de Marketing Digital públicas
Herramientas de Marketing Digital públicas
 
Herramientas de Marketing Digital
Herramientas de Marketing DigitalHerramientas de Marketing Digital
Herramientas de Marketing Digital
 
Materias 2015 2016 del Prof Jesús Crespo
Materias 2015 2016 del Prof Jesús CrespoMaterias 2015 2016 del Prof Jesús Crespo
Materias 2015 2016 del Prof Jesús Crespo
 
Prueba de marketing digital
Prueba de marketing digitalPrueba de marketing digital
Prueba de marketing digital
 
Marketing estratégico kuhnel
Marketing estratégico kuhnelMarketing estratégico kuhnel
Marketing estratégico kuhnel
 
Prueba2
Prueba2Prueba2
Prueba2
 

Recently uploaded

Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 

Recently uploaded (20)

Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 

Brand management (r)

  • 1. Brand Management http://training21.wordpress.com/ http://training21.es/ Jesús Crespo Fernández “Profesor Jesús Crespo” Training XXI Profesor de las siguientes Escuelas de Negocio, Universidades y Consultoras: ESCP Europe Business School CESMA Escuela de Negocios IEDE Business School ADM Business School ADVANCE International Business School UEM Universidad Europea de Madrid UNIR Universidad Internacional de la Rioja Cámara de Comercio de Madrid Grupo BAI Marketing&Ideas (ejemplo con algunas transparencias de dicha materia) ESERP Business School KUHNEL Business School MSMK Business School Global Business Partners
  • 2. 30/06/2013 Definición de Marca • Tradicionalmente la marca ha sido definida como el nombre, término, signo, símbolo, diseño o combinación de ellos cuyo objetivo es identificar los bienes y servicios de un vendedor o grupo de vendedores con el objetivo de diferenciarlos de sus competidores. • Sin embargo, esta definición técnica, únicamente tendrá sentido si consideramos las características del contexto en el que ésta surgió, donde la marca realizaba la función de identificación del producto, a modo de información vital que facilitase el proceso de compra.
  • 3. 3 El Co-branding • El co-branding es una poderosa herramienta para agregar valor a los activos de nuestras marcas. • El co-branding consiste en compartir marcas y, por lo tanto, gastos. Por eso, su principal objetivo es lograr una mayor rentabilidad. • Para emplear esta herramienta es necesario realizar un análisis previo en el que lo trascendental es saber elegir bien a nuestro socio.
  • 4. 4 La Marca • Desde el momento de la compra (física o subjetiva), el consumidor asocia Producto = Marca • Si las prestaciones son las esperadas Marca = Confianza • Y si ésta es duradera Confianza = Compra Impulsiva • Una Marca se consolida atendiendo a su propio Ciclo de Vida
  • 5. 5 Proceso de la Marca Identidad de Marca Posicionamiento de Marca Imagen de Marca • Proposición de Valor y Credibilidad • Ámbito Amplio • Énfasis Estratégico • Enfoque Interno y Externo • Parte de la Identidad que se comunica de manera activa • Está orientada a un público objetivo específico • Pone el énfasis en la ventaja competitiva • Es la manera en que la marca es percibida hoy • Debe considerarse en la construcción de la Identidad, pero no debe definirla
  • 6. 6 Procesos Básicos para conformar una Marca • E v o c a c i ó n : - Proceso esencialmente emocional. -Es lo primero que viene a la mente del consumidor ante una marca. -Incluye connotaciones de la percepción inicial. • V a l o r a c i ó n : -Proceso racional de opinión acerca de una marca (posicionamiento). -La opinión puede ser superficial, detallada, consciente o inconsciente. -Evaluación continua de la coherencia entre acciones y comunicaciones. • G e r e n c i a : -De los procesos de percepción, emocional y racional. -De los procesos de formación y satisfacción de expectativas. -Integración y coordinación de todas las comunicaciones.
  • 7. 7 Eje de Comunicación • Ejemplo 1 • Característica del producto: fluor • Motivación: salud dental • Eje de comunicación: previene la caries • El producto posee una característica diferencial pero no se corresponde con una motivación de compra porque no es lo suficientemente fuerte. • Ejemplo 2 • Característica diferencial: huele a fresas • Motivación: que limpie más o que deje la ropa más blanca • Eje de comunicación: blanco radiante • Al contrario que en los casos anteriores, el producto no tiene una característica distintiva pero se puede decir algo de él que no ha dicho la competencia y se corresponde con una motivación de compra. Este Eje nace de una buena elaboración del Briefing. El único problema es que tiene una vida limitada porque la competencia puede hacer lo mismo. • Ejemplo 3 • Característica: envase 100% reciclable • Motivación: ecología, naturaleza • Eje de comunicación: ecología • El producto no tiene característica distintiva pero se le puede añadir: producto nuevo renovado, de mejor calidad. También son limitadas por la competencia. Esta es la situación más complicada, pero la más habitual. El producto no tiene característica distintiva, la competencia ya lo ha dicho todo y no se le puede añadir nada. Es un reto para los publicistas.
  • 8. 8 2º Briefing • El briefing es el documento en que se basa una campaña de publicidad comercial o institucional y ha de ser creado por la agencia de publicidad como respuesta a la información de mercado y los objetivos de mercado de la marca anunciante. Es consecuencia del Brief inicial. • Las funciones más relevantes son: – Es un método de trabajo que permite transformar creativamente los datos recogidos en el Brief en una estrategia de comunicación. – Da instrucciones tanto a los creativos como a todos los que trabajan en el proceso comunicativo de la Agencia Publicitaria. – Es un instrumento de persuasión del que dispone la Agencia Publicitaria (Comercial- Creactivo) para defender su trabajo ante los que tienen el Anunciante.
  • 9. 9 Tipos de Marcas • El consumidor establece una doble comparación entre marca de distribuidor y marcas de fabricantes líderes por un lado, y marca de distribuidor y marca de primer precio por otro y tiende a posicionar las marcas de distribuidor como las marcas que ofrecen la mejor relación calidad-precio. • En la gran mayoría de los procesos de decisión de compra, el precio supone para el consumidor un medio de información y una representación simbólica. Cuando un consumidor se acerca a un lineal sin demasiada información previa, el precio es uno de los indicadores principales de la calidad del producto. • Al ampliar la gama de precios ofrecida en el lineal , el distribuidor tiene un margen más amplio de actuación que le permite posicionar más favorablemente sus marcas propias, incrementando su calidad y generando una mejor relación calidad-precio que atraiga a los consumidores. • La mayoría de los distribuidores que comercializan marcas propias reducen el número de marcas de otros fabricantes, limitándose a ofrecer una o dos marcas de fabricantes líderes y una marca de primer precio de fabricante poco conocido. • Estas estrategias de merchandising de sustitución de marcas de fabricante por marcas de distribuidor también denominadas "estrategias contramarca“, tienen una mayor eficacia en mercados donde el consumidor no exige valor de marca y tiende a modificar sus compras por impulsos
  • 10. 10 Otras Definiciones de Insight • “Un claro, penetrante y novedoso descubrimiento sobre un mercado generalmente proveniente de múltiples fuentes, capaz de inspirar ideas y acciòn.” • Definiciones de empresas: – Diageo: “a penetrating discovery about consumer motivations, applied to unlock growth” – General Mills: “an insight is something you know that your competitors do not.” – Cadbury Schweppes: “getting to the heart of why people do what they do, and using that knowledge to help us grow.” – Reckitt Benckiser: “new, creative opportunity derived from a profound unerstanding of the consumer. It describes how we might add new value to consumers through brands.” – Unilever: “aquel elemento de todo lo que conocemos sobre el target y sus necesidades sobre el cual la marca está basada.” • Muchas veces, ayuda a entenderlos, preparando frases como: “ XX (consumidores, personas, etc) hacen/creen/quieren/desean/piensan que YYYYY (conducta/creencia), porque ZZZZZ (razones que explican YYYYY).”
  • 11. 11 Tarea de la marca: Brand Benefit • Los brand benefitruths deben poderse traducir en motivantes y expresarse bajo concretas razones para comprar la marca. • Constituye la principal motivación para consumir la marca. • Deben ser: relevantes, verdaderos y diferenciados. • Debe estar íntimamente vinculado al Core Insight. • Idealmente, deben contener elementos tanto emocionales como funcionales. • Beneficio funcional: se refiere a cómo el consumidor describe el producto y lo que éste hace por él. – Dell: la mejor relación precio-calidad – Beldent: frescura y larga duración • Beneficio emocional: como me hace sentir/hace lucir. – LÒreal: me hace sentir glamorosa. El maquillaje con los colores que mejor lucen – Beldent: me hace sentir seguro de poder relacionarme con otro
  • 12. 12 Cálculo del Valor de Marca Financiero Mercado Marca AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 ANALISIS FINANCIERO Previsiones Presentes y Beneficio esperado Futuro, atribuido específicamente a la Marca. ANALISIS DE MERCADO Medida de cómo la marca influye en las demandas del consumidor, desde el punto de vista de las compras. FORTALEZA DE MARCA Un análisis de benchmarking sobre la capacidad de la marca de asegurar la fidelidad, repetición de compra y retención del cliente. www.interbrand.com/
  • 13. …gracias por tu atención ¡ Profesor de las siguientes Escuelas de Negocio, Universidades y Consultoras: http://training21.wordpress.com/ http://training21.es/ Jesús Crespo Fernández “Profesor Jesús Crespo” Training XXI Marketing&Ideas