Jogos Sérios - Jogos Corporativos

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Aula V - Disciplina Jogos Sérios do curso de Tecnologia em Jogos Digitais da Universidade FUMEC

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Jogos Sérios - Jogos Corporativos

  1. 1. Graduação Tecnológica em Jogos Digitais Jerry Medeiros
  2. 2. Jogos Para CorporaçõesA maioria dos funcionários dessa geração cresceram com osvideogames, e, portanto, são mais abertos a treinamentos que usamjogos.Por essa e por outras razões as empresas têm se interessado em jogos esimulações
  3. 3. Jogos Para corporações
  4. 4. Jogos Para corporações
  5. 5. Jogos Para corporaçõesQuestões de Design• Muitas características são comuns a todas as empresas, mas cada negócio tem necessidades específicas de treinamento.• Algumas habilidades específicas precisam ser treinadas (na maioria das vezes, competição não é uma delas)
  6. 6. Jogos Para corporaçõesQuestões de Design• Habilidades específicas do trabalho: Como operar hardware e software usados no trabalho• Habilidades Pessoais: Como trabalhar bem com a equipe• Habilidades de Organização: Como organizar melhor o tempo e os recursos
  7. 7. Jogos Para corporaçõesQuestões de Design• Habilidades de Comunicação: Como apresentar ideias e feedbacks de forma efetiva para os colegas de trabalho, superiores e subordinados• Habilidades Estratégicas: Como definir objetivos para a equipe e como distribuir os recursos de forma a atingir os objetivos
  8. 8. Jogos Para corporaçõesQuando o treinamento como jogos pode ser um diferencial:• Quando o material é seco, técnico e chato• Quando o assunto é complexo ou difícil de ser transmitido• Quando parte do público é "fechado", difícil de se atingir•Quando o processo envolve muitas análises do tipo "e se ?"
  9. 9. Jogos Para corporaçõesFatores que podem afetar o desenvolvimento do jogo:Idade: empregados mais antigos tendem a preferir ferramentastradicionais de treinamento, enquanto os mais jovens preferem algomais interativo
  10. 10. Jogos Para corporaçõesFatores que podem afetar o desenvolvimento do jogo:Gênero: O tipo de jogo preferido pelas mulheres pode ser diferente dosjogos preferidos por homens Competitividade: Alguns jogadores tendem a sentir mais prazerna competição, enquanto outros preferem a cooperação
  11. 11. Jogos Para corporaçõesFatores que podem afetar o desenvolvimento do jogo:Familiaridade com jogos: Nem todos os empregados vão ser hardcoregamers. Os jogadores menos familiarizados com jogos precisarão deinterfaces mais intuitíveis. Nesse caso é bom evitar easter eggs emovimentos combinados
  12. 12. Jogos Para corporaçõesO ideal é levantar essas necessidades e características em campo, antesde iniciar o desenvolvimento do jogo
  13. 13. Jogos Para corporaçõesFrustrações comuns para o desenvolvedor :•As decisões finais do cliente podem nunca chegar•As assinaturas necessárias para aprovar um milestone e liberarpagamentos beiram o impossível•A lista de funcionalidades cresce e o orçamento permanece do mesmotamanho
  14. 14. Jogos Para corporaçõesE do lado do cliente ?•O desenvolvedor não é flexível o suficiente e não quer responder asnecessidades de mudança•Os desenvolvedores querem contrato e pagamento para cada pequenamudança•O desenvolvedor que possuir e reutilizar, enquanto a empresa só podelicenciar
  15. 15. Jogos Para corporaçõesE do lado do cliente ?•Mudanças de pessoal dentro da empresa forçam um novorelacionamento•O desenvolvedor pode perder a independência de trabalho trabalhandopara um cliente muito grande•O cliente pode começar a ter idéias próprias, e despresar as ideias dodesenvolvedor• O cliente quer suporte universal, 7 dias por semana, em menos de 5minutos
  16. 16. Jogos Para corporaçõesNo fim das contas, é muito importante para a empresa que o jogo gereresultados mensuráveis.

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