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Le plan d'affaires est un tyran et tue les entrepreneurs par Claude Ananou
 

Le plan d'affaires est un tyran et tue les entrepreneurs par Claude Ananou

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Voici le diapomara de la conférence de Claude Ananou sur la "tyrannie" du business plan à l'occasion du congrès Pro'Crea 2013 à Montpellier. ...

Voici le diapomara de la conférence de Claude Ananou sur la "tyrannie" du business plan à l'occasion du congrès Pro'Crea 2013 à Montpellier.
Plus d'informations sur http://www.Pourquoi-Entreprendre.fr

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    Le plan d'affaires est un tyran et tue les entrepreneurs par Claude Ananou Le plan d'affaires est un tyran et tue les entrepreneurs par Claude Ananou Presentation Transcript

    • Plénière introductive Claude Ananou
    • Entrepreneur Accompagnateur Professeur Mentor Père
    • L’homme des cavernes était un entrepreneur Muhammad Yunus - Grameen Bank Prix Nobel de la paix 2006
    • « Ne cherchez pas un emploi, créez-le » Muhammad Yunus 1-10-2010 Claude Ananou (c) Hiver 2012
    • UN PEU D’HISTOIRE 1975 1ère crise du pétrole Informatique Modèle des GE Modèle planification soviétique
    • Un corps étranger …. …au monde entrepreneurial Imposé par les banquiers
    • Hégémonie = 34M + 19K Dictature = Incontournable Tyrannie Révolution
    • On appelle révolution tout changement ou innovation qui bouleverse l’ordre établi de façon radicale dans un domaine quelconque8
    • 9 Changement profond des points de vue Abandon du modèle universel Rupture radicale Remise en cause totale Insuffisance du système actuel Analyse en profondeur de l’ancien système Simplicité du nouveau système Co-penseurs Un cheminement copernicien
    • David E. Gumpert Auteur et journaliste 1996 1996 2003
    • C. Ananou (r) - 2013 2004 2006 2011 2012 2012 2010 2010 2010
    • Remise en cause
    • Quiproquos • Ne motive pas, mais décourage • Pas une formation en gestion • Cela n’épargne pas de temps • Comment vs pourquoi • Planification des fonctions vs création • Statique vs évolutif • Biographie d’une entreprise pas démarrée
    • Quiproquos • Obsession des aspects financiers • Gage de réussite • Plan vs entrepreneur • Les plans d’affaires s’appuient sur le passé pour prévoir l’avenir sans comprendre le présent • Les plans d’affaires sont explicites (certitudes) • Sérendipité et synchronicité • L’écrit avant tout
    • La carte n’est pas le territoire
    • VS Lamarck Darwin
    • Situation du business plan Génération Y Startup économie Nouvelles donnes • Freemium • Partenariat • Financement • Mondialisation
    • Notre philosophie du processus entrepreneurial • Adaptée pour tous • De l’intuition à l’opportunité (on crée l’opportunité, patchwork) • Emphase sur l’identification du besoin • Action – Réflexion - Décision • On ne cherche pas les certitudes, on apprivoise les incertitudes • Pas nécessairement un écrit
    • C. Ananou (r) - 2013 Une SynOpp®