VREEMDEOGEN	
  

                            ‘WIJ	
  	
  HELPEN	
  ORGANISATIES	
  NIET	
  ALLEEN	
  BIJ	
  DE	
  PLANVORM...
VISIE	
  EN	
  MISSIE	
  

                                                                                               ...
FOCUS	
  

                                                                                        WIJ	
  ZIJN	
  GEEN	
  ...
MENUKAART	
  

                                                        PREMIUMS	
             OFFICE	
  &	
       WORKWEAR...
OPDRACHTGEVERS	
  

                            PROFIT	
  +	
  NON	
  PROFIT	
        GROTE	
                             ...
MERKSTIJL	
  IN	
  DE	
  PRAKTIJK	
  


                                                         PREMIUMS	
               ...
VITALE	
  MERKSTIJL	
  

                                        GERICHT	
  OP	
  TOEPASSING,	
  GEBRUIK,	
  SAMENSTELLING...
MERKSTIJLIMPLEMENTATIE	
  

                                        UW	
  VRAGEN	
  (ENKELE	
  VOORBEELDEN)	
             ...
MERKSTIJLMANAGEMENT	
  

                                             THEMA’S	
  (ENKELE	
  VOORBEELDEN)	
                ...
SAMENHANG	
  

                             TONE	
  OF	
  VOICE	
                             HET	
  MERK	
  EN	
  DE	
  M...
MERKSTIJLINDEX®	
  

                                                       STRATEGIE	
  
                                ...
EFFECT	
  SAMENWERKING	
  

                                MERKSTIJLIMPLEMENTATIE:	
  ‘HET	
  GAAT	
  IN	
  ÉÉN	
  KEER	
...
CONTACT	
  EN	
  INFORMATIE	
  	
  

	
  VREEMDEOGEN	
  MERKSTIJLMANAGEMENT	
  BV	
  
                                POST...
VreemdeOgen Merkstijlmanagement
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

VreemdeOgen Merkstijlmanagement

362

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
362
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

VreemdeOgen Merkstijlmanagement

  1. 1. VREEMDEOGEN   ‘WIJ    HELPEN  ORGANISATIES  NIET  ALLEEN  BIJ  DE  PLANVORMING,  VOORBEREIDING  EN   HET  INVOEREN  VAN  EEN  NIEUWE  MERKSTIJL;  WIJ  ZORGEN  ER  OOK  VOOR  DAT   ORGANISATIES  IN  STAAT  ZIJN  OM  ZELFSTANDIG  DE  MERKSTIJL  EN  ALLE   MERKEXPRESSIES  VITAAL  TE  HOUDEN  IN  GEBRUIK,  SAMENSTELLING  EN  BELEID’   IN  2  WOORDEN:   MERKSTIJLIMPLEMENTATIE  EN  MERKSTIJLMANAGEMENT   ©  VREEMDEOGEN/2010   ÉÉN  GEMEENSCHAPPELIJK  DOEL:                                                                                 VITALE,  CONSISTENTE  EN  COMMUNICERENDE  MERKUITSTRALING  
  2. 2. VISIE  EN  MISSIE   VISIE   EEN  VITALE  MERKUITSTRALING  GEEFT  ORGANISATIES  EEN   VOORSPRONG  IN  DE  VERANDERENDE  WERELD   MISSIE   ORGANISATIES  IN  STAAT  STELLEN  OM  ZELFSTANDIG  DE  MERKSTIJL  IN   SAMENSTELLING,  GEBRUIK  EN  BELEID  VITAAL,  CONSISTENT  EN   COMMUNICEREND  TE  HOUDEN   ©  VREEMDEOGEN/2010  
  3. 3. FOCUS   WIJ  ZIJN  GEEN  ONTWERP-­‐  OF  COMMUNICATIEBUREAU   OPDRACHTGEVER   WIJ  WERKEN  WEL  VEEL  SAMEN  MET  DE  CREATIEVE  BUREAUS                             VAN  ONZE  OPDRACHTGEVERS  EN  HUN  ANDERE  PARTNERS   IEDEREEN  DOET  WAAR  HIJ  HET  BESTE  IN  IS  OM  SAMEN  EEN   CREATIEF  BUREAU   VREEMDEOGEN   TOPPRESTATIE  NEER  TE  ZETTEN  VOOR  DE  OPDRACHTGEVER   ©  VREEMDEOGEN/2010  
  4. 4. MENUKAART   PREMIUMS   OFFICE  &   WORKWEAR   LOCATIES   INTERNET   PRINTED  MEDIA   TRANSPORT    &         INCENTIVES   MARKETING   SPORTSWEAR       EXTERIEUR   INTRANET   &  STATIONERY   MATERIEEL   SPONSORING   TOOLS   C  -­‐  FASHION   INTERIEUR   KENNIS-­‐  EN  WERKGEBIEDEN   ONZE  SPECIFIEKE  EXPERTISE  VOOR  DE  ONTWIKKELING,   ONZE  DIENSTVERLENING  BEVAT  ALLE  DISCIPLINES  OM   REALISATIE  EN  IMPLEMENTATIE  VAN  MERKSTIJLUITINGEN  OP   MERKSTIJLEN  TE  IMPLEMENTEREN  EN  STELT  ORGANISATIES  IN   DRAGERS  MET  EEN  MEER  PERMANENT  KARAKTER   STAAT  OM  ZELFSTANDIG  DE  MERKSTIJL  VITAAL  TE  HOUDEN   RESULTEERT  IN  EEN  DALING  VAN  DE  EENMALIGE  INVESTERING   EN  VERHOOGT  DE  COMMUNICATIEKRACHT  VAN  DEZE  DRAGERS     DISCIPLINES   ©  VREEMDEOGEN/2010   MERKSTIJL   MERKSTIJL   MERKSTIJL   ADVIES   MERKSTIJL   TENDER  ADVIES   ADVIES   PROJECT   PROCES   PROGRAMMA   TECHNIEK  &   ORGANISATIE   &   MANAGEMENT   MANAGEMENT   MANAGEMENT   MATERIALEN   ADVIES   MANAGEMENT  
  5. 5. OPDRACHTGEVERS   PROFIT  +  NON  PROFIT   GROTE   BEHOEFTE  AAN  ADVIES   OF   &   ORGANISATIES                   BEHOEFTE  ADVIES  &   ALLE  SEGMENTEN   &  MKB+   UITVOERING   BESTAANDE   NIEUWE  MERKSTIJL   MERKSTIJL   ©  VREEMDEOGEN/2010   MERKSTIJL   MERKSTIJL   IMPLEMENTATIE   MANAGEMENT  
  6. 6. MERKSTIJL  IN  DE  PRAKTIJK   PREMIUMS   OFFICE  &   WORKWEAR   PRINTED   TRANSPORT     LOCATIES   INTERNET   INCENTIVES   MARKETING   SPORTSWEAR   MEDIA  &   &         EXTERIEUR   INTRANET   SPONSORING   TOOLS   C  -­‐  FASHION   STATIONERY   MATERIEEL   INTERIEUR   GEEFT  RICHTING  AAN  VORM   MERKSTIJLDRAGER   ÉN   MERKSTIJL   =   GEEFT  RICHTING  AAN  STIJL     COMMUNICATIEDRAGER     GELUID   MATERIAAL   TONE  OF   BEELD   SMAAK/GEUR   SCHRIJF   STIJL   STIJL   VOICE   STIJL   STIJL   STIJL   ©  VREEMDEOGEN/2010  
  7. 7. VITALE  MERKSTIJL   GERICHT  OP  TOEPASSING,  GEBRUIK,  SAMENSTELLING  EN  BELEID  MERKSTIJL    –   MAXIMALE  MERKUITSTRALING  TEGEN  VERANTWOORDE  INVESTERINGEN    –     COMMUNICATIEMOGELIJKHEDEN  MERKSTIJLDRAGERS  BENUT  –   EVOLUEERT  MEE  MET  DE  ORGANISATIE  EN  DE  VERANDERENDE  WERELD  –   ORGANISATIE  HEEFT  GRIP  EN  REGIE  EN  IS  NIET  AFHANKELIJK  VAN  DERDEN  –   FACILITEITEN,  MIDDELEN  EN  ORGANISATIE  GEACTIVEERD  OM  MERKSTIJL  TE  MANAGEN  –   GEBRUIKERS  ZIJN  AANGESLOTEN  EN  ACTEREN  BINNEN  TOEGESTANE  BANDBREEDTE  –   ©  VREEMDEOGEN/2010   MERKSTIJL  WORDT  PERIODIEK  GETOETS  EN  GEMETEN  OP  OVERALL  PERFORMANCE  –   MERKSTIJL  WORDT  GEDRAGEN  EN  ORGANISATIE  IS  GECOMMIT  –  
  8. 8. MERKSTIJLIMPLEMENTATIE   UW  VRAGEN  (ENKELE  VOORBEELDEN)   UW  KENNIS+ONZE  ERVARING=ANTWOORD   ‘WAT  IS  DE  OMVANG  VAN  HET  PROJECT?’   ‘SAMEN  MET  U  CREËREN  WIJ  TRANSPARANTIE:  WAT  WEL/WAT  NIET’   ‘WAT  GAAT  DE  IMPLEMENTATIE  KOSTEN  EN  WAT  LEVERT  HET  OP?’   ‘SAMEN  MET  U  BOUWEN  WE  DE  BUSINESSCASE;  KOSTEN  EN  BATEN’   ‘WAT  KUNNEN  WE  ZELF  EN  WAAR  HEBBEN  WE  HULP  BIJ  NODIG’   ‘UW  SITUATIE  IS  LEIDEND,  WIJ  VULLEN  AAN  IN  DENKEN  EN  DOEN’   ‘OP  WELK(E)  MOMENT(EN)  IS  DE  NIEUWE  MERKSTIJL  ZICHTBAAR?’   ‘WIJ  GEVEN  U  INZICHT  IN  DE  TIJDSCENARIO’S,  ZODAT  U  KEUZE  HEEFT’   ‘WAT  ZIJN  DE  KANSEN  EN  VALKUILEN  DIE  VOORBIJ  KOMEN?’   ‘WIJ  KENNEN  ZE  EN  LATEN  U  NIET  OPNIEUW  HET  WIEL  UITVINDEN’   ‘ZIJN  DE  MERKSTIJLDRAGERS  COMMUNICATIEVER  IN  TE  ZETTEN?’   ‘JA,  ER  ZIJN  VELE  MOGELIJKHEDEN  ZOWEL  PERMANENT  ALS  FLEXIBEL’   ‘HOE  ZORGEN  WE  DAT  DE  IMPLEMENTATIE  VLEKKELOOS  VERLOOPT?’   ‘WIJ  KENNEN  DE  SUCCESFACTOREN  EN  BIJBEHORENDE  ACTIES’   ‘HOE  CREËREN  WE  INTERN  DRAAGVLAK  EN  BETROKKENHEID?’   ‘DOOR  UW  MEDEWERKERS  TE  BETREKKEN  EN  HEN  TE  INFORMEREN’   ‘HOE  INTEGREREN  WIJ  MVO  IN  DE  MERKSTIJLIMPLEMENTATIE?’   ‘WIJ  INFORMEREN  U  GRAAG  OVER  DE  VELE  MOGELIJKHEDEN’   ©  VREEMDEOGEN/2010   ‘HOE  HOUDEN  WE  HET  RESULTAAT  VITAAL  EN  IN  CONTROL?’   ‘TIJDENS  HET  PROJECT  SCHEPPEN  WE  HIERVOOR  DE  VOORWAARDEN’   ‘HOE  BEHEERSEN  WIJ  HET  IMPLEMENTATIEPROJECT?’   ‘SAMEN  MET  U  SCHRIJVEN  WE  HET  PLAN  EN  METEN  DE  VOORTGANG’   ‘WELKE  INFORMATIE  HEEFT  HET  DESIGNBUREAU  NODIG?‘   ‘WIJ  KUNNEN  U  HIERBIJ  HELPEN,  DAT  BESPAART  GELD  EN  TIJD’  
  9. 9. MERKSTIJLMANAGEMENT   THEMA’S  (ENKELE  VOORBEELDEN)   WAT  KUNNEN  WIJ  SAMEN  MET  U  BEREIKEN   ‘HOE  HOUDEN  WE  ALLE  MERKSTIJLGEBRUIKERS  AANGESLOTEN?’   ‘INRICHTEN  EN  FACILTEREN  VAN  DE  MERKSTIJLORGANISATIE’   ‘HOE  MANAGEN  WE  DE  BANDBREEDTE  VAN  DE  MERKSTIJL?’   ‘INSPIREREN,  MOTIVEREN,  EVALUEREN  EN  ANTICIPEREN’   ‘WAT  ZIJN  DE  TAKEN,  BEVOEGD-­‐  EN  VERANTWOORDELIJKHEDEN?’   ‘OMSCHRIJVEN,  TOEWIJZEN  EN  INHOUD  GEVEN;  JA  ZEGGEN,  JA  DOEN’   ‘HOE  DELEN    EN  BORGEN  WE  MERKSTIJLKENNIS  EN  -­‐INFORMATIE?’   ‘WERKBARE  PROCESSEN  EN  PRAKTISCH  MERKSTIJLKENNISSYSTEEM’   ‘HOE  VOORKOMEN  WE  WILDGROEI  EN  “KONINKRIJKJES”?’   ‘KENNIS  EN  BEST  PRACTICES  DELEN  IN  MULTIDISCIPLINAIRE  TEAMS’   ‘WAAR  LIGT  HET  CENTRALE  MANDAAT  EN  “VITALITEITSBUDGET”?’   ‘PASSEND  BIJ  UW  ORGANISATIE;  FUNCTIONEEL  EN  HIËRARCHISCH’   ‘HOE  HOUDEN  WE  HET  (TOP)MANAGEMENT  AANGESLOTEN?’   ‘DOOR  HET  RENDEMENT  TE  KWALIFICEREN  EN  TE  KWANTIFICEREN’   ‘HOE  HOUDEN  WE  ONDERSTEUNENDE  DIENSTEN  AANGESLOTEN?’   ‘CREËER  ALIGNMENT:  INFORMEREN,  MOTIVEREN  EN  INTEGREREN’   ‘HOE  GARANDEREN  WE  EVALUATIE,  EVOLUTIE  EN  INNOVATIE?’   ‘INITIËREN,  ORGANISEREN  EN  MANDATEREN  VAN  PERIODIEKE  AUDIT’   ©  VREEMDEOGEN/2010   ‘HOE  GAAN  WE  MOTIVEREN,  INSPIREREN  EN  WAARDEREN?’   ‘OP  CENTRAAL,  AFDELINGS-­‐  EN  INDIVIDUEEL  NIVEAU’   ‘HOE  BEHOUDEN  WE  DE  REGIE,  ZOWEL  INTERN  ALS  EXTERN?’   ‘KENNIS,  INFORMATIE  EN  WORKFLOW  BORGEN  IN  PROCESSEN’   ‘HOE  BLIJVEN  BESPARINGEN  EN  INVESTERINGEN  RENDEREN?‘   ‘METEN  IS  WETEN;  WETEN  IS  BIJHOUDEN  OF  BIJSTUREN’  
  10. 10. SAMENHANG   TONE  OF  VOICE   HET  MERK  EN  DE  MERKWAARDEN  GEVEN   LOGO   SCHRIJFSTIJL   STIJL   KLEURPALLET   BEELDSTIJL   ZIEN   REGELS   RICHTING  EN  SCHEPPEN  DE  KADERS   TYPOGRAFIE   ETC.   VORMENTAAL   WORKFLOW   SOUNDLOGO   MANDAAT   PROCE-­‐ HOREN   TUNE   BORGING   DURES   MUZIEKSTIJL   PROCESSEN   AUDIT   MERKSTIJL       MERKSTIJL   INSPIREREN   ALIGNMENT   GRIP   RICHTLIJNEN  &   MERK   STIJL   ELEMENTEN   RUIKEN   AROMIC   BRANDING   BIJSTUREN   MANAGEMENT   INFRASTRUCTUUR   CAPACITEIT   ORGANI-­‐ MATERIAAL   TIJD&BUDGET   SATIE   TASTEN   TEXTUUR   GOVERNANCE   MERKSTIJLMANAGEMENT  VERBINDT   FACILITEREN   ©  VREEMDEOGEN/2010   MONITOREN   GEBRUIKERSGROEPEN  EN  CREËERT  EENHEID   PROEVEN   RECEPTUUR   TOOLING   EFFICIENCY   KENNIS  DELEN   SYNERGIE,  EFFICIENCY  EN  RENDEMENT  
  11. 11. MERKSTIJLINDEX®   STRATEGIE   DE  MERKSTIJLINDEX®GEEFT  EEN  OBJECTIEF                             BEELD  VAN  DE  ACTUELE  STATUS  VAN  DE   10      8      6      4      2       TOOLING   ORGANISATIE   MERKSTIJL  GEMETEN  OP  8  INDICATOREN   COMMUNI-­‐ DE  UITKOMST  MAAKT  INZICHTELIJK  OP                                           KENNIS   CATIEKRACHT   WELKE  GEBIEDEN  DE  ACTUELE  SITUATIE             AFWIJKT  VAN  DE  GEWENSTE  SITUATIE   VITALITEIT   INFORMATIE   ©  VREEMDEOGEN/2010   VREEMDEOGEN  VOERT  DE  MERKSTIJLINDEX®                               BEHEER   UIT  EN  DENKT  EN  WERKT  MET  U  SAMEN                               WWW.MERKSTIJLINDEX.NL   BIJ  DE  REALISATIE  VAN  DE  VERBETERINGEN    
  12. 12. EFFECT  SAMENWERKING   MERKSTIJLIMPLEMENTATIE:  ‘HET  GAAT  IN  ÉÉN  KEER  GOED!’   ‘OVERZICHT,  INZICHT  EN  REGIE;  KEUZES  VAN  VANDAAG  BEPALEN  HET  SUCCES  VAN  MORGEN’   ‘DE  EENMALIGE  INVESTERING  DAALT  EN  DE  BETROKKENHEID  VAN  DE  ORGANISATIE  STIJGT’   ‘UW  BESCHIKBARE  KENNIS,  INFORMATIE  EN  CAPACITEIT  WORDT  GEKAPITALISEERD’’   ‘IN  HET  PROJECT  STAAT  HET  PROCES  AL  CENTRAAL;  DE  OPMAAT  VOOR  EEN  VITALE  MERKSTIJL’   ‘DE  COMMUNICATIEKRACHT  VAN  UW  MERKSTIJLDRAGERS  WORDT  INNOVATIEF  BENUT’   ‘OUT  OF  THE  BOX  DENKEN  EN  DUURZAME  OPLOSSINGEN  DRAGEN  BIJ  AAN  MVO‘   MERKSTIJLMANAGEMENT:  ‘GRIP  OP  DE  MERKSTIJL!’     ‘VITALE  MERKSTIJL  EN  MERKEXPRESSIE  DRAGEN  INDIRECT  BIJ  AAN  DE  OVERALL  DOELSTELLINGEN   ©  VREEMDEOGEN/2010   ‘ORGANISATIES  ZIJN  IN  STAAT  OM  ZELFSTANDIG  DE  MERKSTIJL  VITAAL  TE  HOUDEN’   ‘HET  GEHEEL  IS  MEER  DAN  DE  SOM  DER  DELEN;  EENHEID  IN  VERSCHEIDENHEID’   ‘VOORSPRONG  EN  SNELHEID  IN  DE  VERANDERENDE  WERELD  (TIME  TO  MARKET)’   ‘METEN  IS  WETEN;  PERIODIEKE  AUDITS  MAKEN  HET  MOGELIJK  OM  GERICHT  BIJ  TE  STUREN’   ‘MEER  DOEN  MET  HETZELFDE  BUDGET  ÓF  HETZELFDE  DOEN  MET  MINDER  BUDGET’  
  13. 13. CONTACT  EN  INFORMATIE      VREEMDEOGEN  MERKSTIJLMANAGEMENT  BV   POSTBUS  2047   7420  AA      DEVENTER   INFO@VREEMDEOGEN.NL   WWW.VREEMDEOGEN.NL   BERT  LANGIUS   +31  (0)6  5342  4616   BERT@VREEMDEOGEN.NL  
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×