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Negocios Inclusivos: una aproximación a sus potencialidades en el mundo del trabajo
 

Negocios Inclusivos: una aproximación a sus potencialidades en el mundo del trabajo

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Ponencia presentada en el marco de las Jornadas Nacionales sobre Estudios Regionales y Mercado de Trabajo, realizadas en La Plata, Argentina. Junio de 2010

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    Negocios Inclusivos: una aproximación a sus potencialidades en el mundo del trabajo Negocios Inclusivos: una aproximación a sus potencialidades en el mundo del trabajo Presentation Transcript

    • Negocios Inclusivos: una aproximación a sus potencialidades en el mundo del trabajo Jornadas Nacionales sobre Estudios Regionales y Mercado de Trabajo Jenny Marcela Melo Administradora de Empresas. Estudiante Maestría en Ciencias Sociales UNLP
    • Agenda
      • El discurso de los Negocios Inclusivos: Proposiciones y supuestos
      • Revisión de dos experiencias
      • Algunas consideraciones
    • El discurso de los Negocios Inclusivos: Proposiciones y supuestos
      • Referencias Seminales:
      • 1998.2002.2004 .Escuelas de Administración Estadounidenses C.K Prahalad y Stuart L. Hart
      • M irar con los lentes del “capitalismo inclusivo”.
      • Incursionar en los mercados de las comunidades de menores ingresos.
      • Promesa de “ obtener crecimiento, beneficios económicos, y realizar incalculables contribuciones a la humanidad”.
    • Noción de “Base de la Pirámide”: BdP
      • Doble propósito: Rentabilidad Empresarial y Contribución a la superación de la pobreza.
      • Triple resultado: social, económico y ambiental.
      • Incorporación de la población de la BdP en la cadena de valor de la empresa en diversos eslabones: como consumidores, proveedores, distribuidores, socios de negocio
      Proposiciones:
      • La población en condición de pobreza es empresaria, creativa y con alto sentido del valor.
      • La BdP es un mercado que proporciona una nueva oportunidad de crecimiento e innovación al sector privado.
      • Para dar una respuesta efectiva a la pobreza global se requieren tres condiciones que reúne la empresa privada: posibilidad de escalamiento, permanencia en el tiempo.
      Supuestos:
    • Agenda
      • El discurso de los Negocios Inclusivos: Proposiciones y supuestos
      • Revisión de dos experiencias
      • Algunas consideraciones
    • Minga Mujer (Norte del Cauca, Colombia) Villa Rica Guachené Caloto Puerto Tejada Departamento del Cauca Zona Norte del Cauca Fuente: Agenda de Desarrollo para las co munidades afrocaucanas de las Zonas Norte, Centro y Sur, 2008-2018
    • Actores Parque Industrial y Comercial del Cauca Mujeres de Norte del Cauca
    •  
    • Chunchino (La Plata, Argentina)
    • Actores
    • Agenda
      • El discurso de los Negocios Inclusivos: Proposiciones y supuestos
      • Revisión de dos experiencias
      • Algunas consideraciones
      •  
      • Sobre el enfoque conceptual de los negocios inclusivos:
      • Se atribuye un papel positivo al papel de la empresa y al funcionamiento de los mercados en el modelo capitalista.
      • No se problematiza su responsabilidad en la dinámica económica que genera la pobreza.
      • Se pierden de vista las relaciones de poder adversas y las jerarquías que pueden existir entre las comunidades y las empresas.
      • Se considera que las comunidades en condición de pobreza logran “estar incluidos” en la medida en que participan de un circuito de mercado formal, y son reconocidas por las empresas como actores funcionales y productivos.
      Consideraciones
      •  
      • Sobre las dos experiencias de negocios inclusivos
      • Varían en tamaño y estado de avance.
      • Incorporación de la estrategia de negocios inclusivos a una empresa “tradicional” y la generación de nuevas iniciativas empresariales sobre las premisas de los negocios inclusivos.
      • E n ambos casos se encuentra una filosofía empresarial particular, alineada a preceptos de responsabilidad social y sostenibilidad.
      • Ciertas ideas asociadas al enfoque de negocios inclusivos son las que permiten que desde la empresa se tome la decisión de escoger cierto tipo de proveedor en vez de otro
      Consideraciones
    • Jenny Marcela Melo Estudiante Maestría en Ciencias Sociales UNLP [email_address] http://labuenaempresa.com Jornadas Nacionales sobre Estudios Regionales y Mercado de Trabajo Mayo La Plata, Junio 10 de 2010