Key	  success	  factors	  to	  promote	  intrapreneurship	  December	  2nd	  	  2011	  /	  Prof.	  Miguel	  Meuleman	  
Intrapreneurship	  
What	  is	  intrapreneurship?	                                                                                            ...
Intrapreneurship	  bo?om-­‐up	  process	                                                                                  ...
Foto	  3M	  5	  |	   ©	  Vlerick	  Leuven	  Gent	  Management	  School	   |	  	  13-­‐12-­‐2011	  	  |	   CT	  Intrapreneu...
Intrapreneurship	  worldwide	    	  	                                                                NARROW	  DEFINITION	 ...
Entrepreneurship	  and	  management	           ENTREPRENEURSHIP	                                                          ...
8	   ©	  Vlerick	  Leuven	  Gent	  Management	  School	   |	  	  13-­‐12-­‐2011	  	  |	  
2.	  Research	  project	               9	  |	  |	  	  13-­‐12-­‐2011	  	  |	  
Goal	  study	            To	  measure	  for	  different	  types	  of	  organizaJons:	            	            ! Entrepreneu...
Model	                             	  ENTREPRENEURIAL	  PROFILE	                                                          ...
Methodology	            !   Online	  survey:	                         !  Vlerick	  alumni	                         !  Vaca...
Distribu8on	  industries	                    30,0%	                                                                       ...
Distribu8on	  size	  organisa8ons	                30,0%                                                                   ...
Results	  (1)	                                                   	                                                   	    ...
Model	                             	  ENTREPRENEURIAL	  PROFILE	                                                          ...
Results	  (2)	                                                          	                                                 ...
Model	                             	  ENTREPRENEURIAL	  PROFILE	                                                          ...
Results	  (3)	                                                      	                                                     ...
Age	  organisa8on	  and	  entrepreneurial	  profile	  employees	                       4,15                      4,10      ...
Age	  organisa8on	  and	  entrepreneurial	  profile	  employees	                       4,00                     3,90       ...
Age	  organisa8on	  and	  entrepreneurial	  profile	  employees	                    4,40                                   ...
Results	  (4)	                                                      	                                                     ...
Intrapreneurship	  in	  different	  industries	  (1)	             5,60           5,40           5,20           5,00        ...
Intrapreneurship	  in	  different	  industries	  (2)	            5,20          5,00          4,80          4,60          4,...
Intrapreneurship	  in	  different	  industries	  (3)	          5,40        5,20        5,00        4,80        4,60        ...
Results	  (5)	                                                   	                                                   	    ...
Climate	  for	  intrapreneurship	  and	  intrapreneurship	            Depends	  on	  the	  stage	  of	  the	  creaJve	  pr...
3.	  Recommenda8ons	  |	  	  129	  |	            3-­‐12-­‐2011	  	  |	  
Climate	  for	  intrapreneurship	             ! Work	  discreJon	             !   Management	  support	             !   Ti...
Recruitment	             ! ProacJve	  personaliJes	             ! Diversity	             ! CogniJve	  profiles	            ...
©	  Vlerick	  Leuven	  Gent	  Management	  School	  
Look	  across	  organiza8onal	  boundaries	             !   Strategic	  scanning	             !   Get	  out	  the	  buildi...
34	  |	   ©	  Vlerick	  Leuven	  Gent	  Management	  School	   |	  	  13-­‐12-­‐2011	  	  |	   CT	  Intrapreneurship	  
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Vlerick : Intrapreneurship survey (Intrapreneurship Conference)vlerick

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Presentation by Miguel Meulement, Vlerick School

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Transcript of "Vlerick : Intrapreneurship survey (Intrapreneurship Conference)vlerick"

  1. 1. Key  success  factors  to  promote  intrapreneurship  December  2nd    2011  /  Prof.  Miguel  Meuleman  
  2. 2. Intrapreneurship  
  3. 3. What  is  intrapreneurship?   Intrapreneurship   Corporate  venturing     Strategic  intrapreneurship       Intern   Strategic  renewal   Extern     CooperaJve   Sustained  regenera8on   Organiza8onal  rejuvena8on  3  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  4. 4. Intrapreneurship  bo?om-­‐up  process   Top  management   Middle  management   Employees  4  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  5. 5. Foto  3M  5  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  6. 6. Intrapreneurship  worldwide       NARROW  DEFINITION     BROAD  DEFINITION         %  employees   %  employees   Low  income  countries:           Brazilië   1.1   1.5   Chili   3.4   5.2   Ecuador   1.0   2.1   Iran   0.6   1.2   Letland   1.1   1.8   Peru   1.6   3.2   Uruguay   1.9   4.5   Gemiddelde*   1.5   2.8   High  income  countries:       Zuid-­‐Korea     1.2   2.0   Nederland   3.5   7.2   Noorwegen   4.2   7.4   Spanje   2.0   3.4   Gemiddelde*   2.7   5.0   Totaal  gemiddelde*   1.9   3.5  ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School  
  7. 7. Entrepreneurship  and  management   ENTREPRENEURSHIP   MANAGEMENT   IniJal   Opportunity   Market   Resource   (New)  co-­‐   Co-­‐ordinaJon   discovery   refinement   making   acquisiJon  ordinaJon  of   of  old   resources/on-­‐   (new)  resources   going  acJvity   Discovery  process   ExploitaJon  process  7   |    13-­‐12-­‐2011    |  
  8. 8. 8   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |  
  9. 9. 2.  Research  project   9  |  |    13-­‐12-­‐2011    |  
  10. 10. Goal  study   To  measure  for  different  types  of  organizaJons:     ! Entrepreneurial  profile  employees   ! Climate  for  entrepreneurship  within  a  company   ! Entrepreneurial  behavior  employees   !  Idea  generaJon   !  Idea  promoJon   !  Idea  implementaJon    10  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  11. 11. Model    ENTREPRENEURIAL  PROFILE   OUTCOME   EMPLOYEE   INTRAPRENEURSHIP   •  ProacJve  personality   •  I n t r a p r e n e u r i a l   •  CogniJve  styles   behavior   •  ProacJve  behavior       CLIMATE  FOR  INTRAPRENEURSHIP   •  Management  support   •  Work  discreJon   •  Time  availability   •  Rewards  11  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  12. 12. Methodology   !   Online  survey:   !  Vlerick  alumni   !  Vacature   !  Personal  contacts     !   3858  usable  responses  12  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  13. 13. Distribu8on  industries   30,0%   24,7%   25,0%   23,5%   20,0%   15,0%   11,8%   10,0%   8,1%   6,7%   5,0%   4,0%   3,7%   3,6%   3,2%   3,1%   2,6%   2,3%   1,6%   1,1%   0,0%  13  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  14. 14. Distribu8on  size  organisa8ons   30,0% 28% 25,0% 20,0% 15% 15% 15,0% 13% 10,0% 8,5% 7,5% 5% 4,5% 5,0% 2,5% 0,0%14  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  15. 15. Results  (1)         “The  entrepreneurial  profile  of  the  people  is  the  most   important  determinant  of  intrapreneurial  behavior”     RIGHT/WRONG?  15  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  16. 16. Model    ENTREPRENEURIAL  PROFILE   OUTCOME   EMPLOYEE   INTRAPRENEURSHIP   •  ProacJve  personality   •  I n t r a p r e n e u r i a l   •  CogniJve  styles   behavior   •  ProacJve  behavior       CLIMATE  FOR  INTRAPRENEURSHIP   •  Management  support   •  Work  discreJon   •  Time  availability   •  Rewards  16  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  17. 17. Results  (2)         “A  suppor8ng  climate  for  intrapreneurship   compensates  for  the  lack  of  entrepreneurial  profiles”     RIGHT/WRONG?  17  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  18. 18. Model    ENTREPRENEURIAL  PROFILE   OUTCOME   EMPLOYEE   INTRAPRENEURSHIP   •  ProacJve  personality   •  I n t r a p r e n e u r i a l   •  CogniJve  styles   behavior   interac8e   •  ProacJve  behavior       CLIMATE  FOR  INTRAPRENEURSHIP   •  Management  support   •  Work  discreJon   •  Time  availability   •  Rewards  18  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  19. 19. Results  (3)         “In  younger  organisa8on  the  employees  have  a  more   entrepreneurial  profile”     RIGHT/WRONG?  19  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  20. 20. Age  organisa8on  and  entrepreneurial  profile  employees   4,15 4,10   4,05   4,00 3,95 3,90 3,85 3,80 3,75 3,70 0-3 jaar 3-10 jaar 10-25 jaar > 25 jaar proactieve persoonlijkheid20  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  21. 21. Age  organisa8on  and  entrepreneurial  profile  employees   4,00 3,90   3,80   3,70 3,60 3,50 3,40 3,30 3,20 3,10 3,00 0-3 jaar 3-10 jaar 10-25 jaar > 25 jaar proactief gedrag: verantwoordelijkheid nemen21  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  22. 22. Age  organisa8on  and  entrepreneurial  profile  employees   4,40     4,30 4,20 4,10 4,00 3,90 3,80 0-3 jaar 3-10 jaar 10-25 jaar > 25 jaar cognitieve stijl: bedenken22  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  23. 23. Results  (4)         “Big  differences  exist  between  industries  with  respect   to  intrapreneurial  behavior”     RIGHT/WRONG?  23  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  24. 24. Intrapreneurship  in  different  industries  (1)   5,60 5,40 5,20 5,00 4,80 4,60 4,40 4,20 4,00 innovatief werkgedrag: ideeen genereren24  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  25. 25. Intrapreneurship  in  different  industries  (2)   5,20 5,00 4,80 4,60 4,40 4,20 4,00 innovatief werkgedrag: promotie van ideeën25  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  26. 26. Intrapreneurship  in  different  industries  (3)   5,40 5,20 5,00 4,80 4,60 4,40 4,20 4,00 innovatief werkgedrag: realisatie van ideeën26  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  27. 27. Results  (5)         “What  is  most  important  to  s8mulate  intrapreneurship:   work  discre8on  or  management  support?    27  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  28. 28. Climate  for  intrapreneurship  and  intrapreneurship   Depends  on  the  stage  of  the  creaJve  process     •  Idea  generaJon:  work  discreJon   •  Idea  promoJon:  management  support   •  Idea  realisaJon:  management  support  28  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  29. 29. 3.  Recommenda8ons  |    129  |   3-­‐12-­‐2011    |  
  30. 30. Climate  for  intrapreneurship   ! Work  discreJon   !   Management  support   !   Time  availability  30  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  31. 31. Recruitment   ! ProacJve  personaliJes   ! Diversity   ! CogniJve  profiles   !   Balance  31  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  32. 32. ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School  
  33. 33. Look  across  organiza8onal  boundaries   !   Strategic  scanning   !   Get  out  the  building  33  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  34. 34. 34  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  35. 35. 35  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  36. 36. 36  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  37. 37. 37  |   ©  Vlerick  Leuven  Gent  Management  School   |    13-­‐12-­‐2011    |   CT  Intrapreneurship  
  38. 38. Thanks!   Author  

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