Your SlideShare is downloading. ×
0
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Presentatie ondernemerskracht
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Presentatie ondernemerskracht

663

Published on

Published in: Education, Travel, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
663
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Raf
    Model uitleggen
  • Raf
    Interventieproces is aangepast tov SI-EMR en bestaat nu uit 4 stappen
    Intake gesprek – wordt gevoerd met zaakvoerder/ondernemer/eigenaar/CEO
    Scan – voorbereiding op de groepsessies – individuele oefening door alle leden van het team door het invullen van een vragenlijst
    Strategische sessie 1 – eerste groepsessie “omgeving in kaart”
    Strategische sessie 2 – tweede groepsessie “van weten naar doen”
  • Transcript

    • 1. MKB Versneller Regiostimulerin g Ondernemerskracht samen werken aan de toekomst S P E C I A L E B I J E E N K O M S T E N
    • 2. Wat is innovatie volgens de KvK Limburg…? • Iedere verandering in een bedrijf, hoe klein ook, kan een innovatie voor een ondernemer zijn. Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Sociale innovatie Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 3. Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond. Het ‘ondernemerslandschap…’
    • 4. Hoe…? • Website: www.innoveerpunt.nl met netwerk • De ondernemer opzoeken: MKB Versneller • Regiostimulering: aanjagen en ondersteunen • Vouchers voor ondernemers die steun zoeken bij het klaarstomen van de onderneming voor innovatie: → Ondernemerskracht, samenwerken aan de toekomst • Speciale bijeenkomsten Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 5. Innoveerpunt: Het inzichtelijk maken van de ondersteuningsmogelijkheden die er voor ondernemers zijn op het vlak van innovatie • Financiële steun (subsidie, lening, …) • Inhoudelijk steun (octrooivoorlichting, leergang connect, …) • Inhoudelijke en financiële steun (innovatievouchers, …) • Steun van instellingen (Universiteit, Hogeschool, MBO, …) • Steun van intermediairs (Syntens, Liof, …) Nu ook met een thematische indeling (technisch, ict, marketing, …) De volle breedte van steun in beeld brengen, niet de volledige diepte ervan! De KvK is eerste lijns innovatiedokter, verwijst door! Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 6. En…. het aanbieden van een netwerk van personen die begaan zijn met het onderwerp innovatie! Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 7. MKB Versneller: Ondernemers die niet uit zichzelf op zoek gaan naar steun bij innovatie, hoe bereik je die…. … door ze actief op te zoeken! Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 8. De MKB Versneller: • Gaat in gesprek met de ondernemer over: • wat hem / haar bezig houdt • waar ligt de ondernemer van wakker • wat wil de ondernemer in de toekomst… • … om te bespreken hoe de ondernemer daarbij kan worden geholpen… • verwijst hem / haar door naar de juiste persoon / instelling / die de juiste steun biedt… • en volgt het vervolg traject, of het naar tevredenheid van de ondernemer wordt doorlopen. Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 9. Regiostimulering: • Middelen en capaciteit van de KvK ter beschikking stellen om projecten / organisaties die innovatie bevorderen te ondersteunen. Altijd een verbinding leggen met innoveerpunt! Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 10. Speciale bijeenkomsten: Probleem van onze aanpak m.b.t. innovatie: → We willen ondernemers bereiken die we met onze standaard communicatiekanalen niet bereiken. Dus: • Innovatielunches in de regio, in samenwerking met een ambassadeur van Innoveerpunt • Crossover bijeenkomsten: bijvoorbeeld samen met de Creapoints En: • Thema-bijeenkomsten voor leden van het Innoveerpunt netwerk. Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 11. Ondernemerskracht: Ondernemers helpen om hun organisatiestructuur tegen het licht te houden, in combinatie met de inzet van het personeel. Innovatoren: Resultaatgericht Ondernemen € 3000, voucher: € 500 Vroege volgers: Strategisch innoveren € 4400, voucher: € 1500 Middengroep: Masterclass Innovatie € 2995, voucher: € 1000 Achterblijvers: MKB Versneller / Innovatie op Koers gratis Limburgse ondernemers Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 12. Faculteit People & Business Management naast de bachelor opleiding ook een Master degree of Leadership in Innovation & Change ”Wij leiden mensen op die in staat zijn richting te geven aan de ontwikkelingen van de organisatie en anderen te stimuleren hierin mee te gaan.” “Door leiderschap en verbindend vermogen richting geven aan Innovaties en veranderingen in de organisaties.” Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 13. Profiel deelnemers: • executive studenten • managers en senior professionals • profit, non-profit, overheid • DSM, Rabobank, Vesteda, APG, Orbis, Sevagram, Belastingdienst, Universiteit Maastricht, Hogeschool Zuyd Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 14. Structuur Masterclasses: (modulair systeem) - Innovation & Change - Personal Leadership - Knowledge Management - Crisis Management - HRM & Change - Strategic Management - International Experience - Science Orientation Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 15. Ontwerpeisen – korte en krachtige interventie – bos en bomen van elkaar scheiden – helpen bij het stellen van prioriteiten – helpen bij het maken van keuzes – ondersteunen bij het implementeren Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 16. Strategisch Innoveren via de regeling ‘ondernemerskracht’ – strategische interventie – procesaanpak – opgeleide en gecertificeerde adviseurs – maatwerk actieplan Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 17. Vertical connectivity Customer connectivity Horizontal connectivity External connectivity STRATEGIC CONVERSATION INNOVATION CAPACITY Organizational characteristics: Technical capabilities Skills Experience Sense of urgencyInnovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 18. Stappen in het interventieproces 1. Intake gesprek1. Intake gesprek 4. Strategische sessie 2 3. Strategische sessie 1 2. Scan 1. Directeur 4. Team in groep 3. Team in groep 2. Team individueel Interview Groep sessie Groep sessie Survey Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 19. Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 20. van naar De Kern van TGO Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 21. Resultaten RGO • Scherpe koers • MKB is geen bedrijfsorganisatie maar organisatie met ondernemers • Verhogen intern leiderschap, ondernemer, MT en medewerkers. Meer lol!! • Verhogen extern leiderschap • Kennis door leren van elkaar; meer allianties • Scherpe aansturing • 20 % nieuwe omzet producten/markten Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.
    • 22. Wanneer is Resultaatgericht Ondernemen te overwegen? • als u door het lezen van de RGO brochure heeft ontdekt dat u nu taaksturend werkt; • als uw bedrijfsomvang bij voorkeur 5 tot 70 FTE’s telt; • als u genoeg heeft van de te hoge werkdruk • als u op dit moment geen faillissement vreest (want dan moet • u zich vooral richten op reddingsacties, niet op een nieuwe aanpak); • als u zich steeds vaker afvraagt waarom u ook weer ondernemer wilde zijn; • als u wel wil innoveren, maar u krijgt uw organisatie niet gemobiliseerd; • als u meer wilt genieten van het ondernemerschap. Innovatie Rol KvK Innoveerpunt MKB Versneller Regiostimulering Ondernemerskracht Speciale bijeenk. Master PLIC Strategisch Innoveren Resultaatgericht ond.

    ×