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                            Jean-Christophe Bilodeau
                                   Gabrielle Garand
                                     31 janvier 2012
MODÈLE D’AFFAIRES




Source : The Wall Street Journal
2
                         AU QUÉBEC




1
3


    Source :Adviso.ca, 2011
AU QUÉBEC




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  Source :Adviso.ca, 2011
AU QUÉBEC




                                            Source :Adviso.ca, 2011
                 50 %    =    250 coupons
%    de rabais   70     %=    275 coupons

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$   du coupon
                 50     $ =   300 coupons
AU QUÉBEC




                     Source :Adviso.ca, 2011
        VENDREDI

            SAMEDI
EST-CE
PROFITABLE?
$$$
DÉSAVANTAGES




                                                 Source : Lesaffaires.com
 Diminution de la valeur à long terme   -
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Dévalorisation de la clientèle actuelle
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  • 1. TO GROUPON OR NOT TO GROUPON NEW RESEARCH ON VOUCHER PROFITABILITY Jean-Christophe Bilodeau Gabrielle Garand 31 janvier 2012
  • 2.
  • 3. MODÈLE D’AFFAIRES Source : The Wall Street Journal
  • 4. 2 AU QUÉBEC 1 3 Source :Adviso.ca, 2011
  • 5. AU QUÉBEC 313 coupons Source :Adviso.ca, 2011
  • 6. AU QUÉBEC Source :Adviso.ca, 2011 50 % = 250 coupons % de rabais 70 %= 275 coupons 25 $ = 325 coupons $ du coupon 50 $ = 300 coupons
  • 7. AU QUÉBEC Source :Adviso.ca, 2011 VENDREDI SAMEDI
  • 8.
  • 10. DÉSAVANTAGES Source : Lesaffaires.com Diminution de la valeur à long terme - Perte sur les ventes à court terme - Complications opérationnelles - (Taux de rachat de 12 %) Dévalorisation de la clientèle actuelle -
  • 11. AVANTAGES Avantageux vs la publicité traditionnelle+ Création d’un buzz + Exposition à une nouvelle clientèle + Profits à long terme + Facilité de mesure +
  • 12. MESURER LE SUCCÈS - Programme de fidélité - Reçus de carte de crédit
  • 13. AVEZ-VOUS CHANGÉ D’AVIS?