Rigueur                                                                                               ◊                   ...
On se répète me direz-vous! Oui, mais jamais assez.                                                                       ...
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EiA2R : la formule de la mobilisation

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EiA2R : la formule de la mobilisation

  1. 1. Rigueur ◊ Authenticité ◊ Attention ◊ Générosité ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ Juin 2011 Bénéficiez de nos services i 2E A R : la formule de la mobilisation pour maîtriser la mobilisationVoilà qu’après de nombreuses années de réflexion rendue inévitable par mon des personnesimplication dans divers dossiers concernant ou reliés à la mobilisation des personnes,j’ai pu, moi aussi, m’inscrire dans la modernité et en arriver à exprimer le modèle de i 2la mobilisation par une formule : E A R Atelier de familiarisation avec la mobilisation pour Leadership mobilisateur la direction et les Outils et processus cadres performants Organisation du travail et GRH+ Diagnostic du EiA2R niveau de la mobilisationEn effet, dans la mesure où l’on retrouve dans l’environnement de travail lesconditions favorables à la mobilisation et à son soutien, c’est-à-dire : Strategis Conseil  Un leadership mobilisateur; est maintenant  Des outils et des processus performants; certifié  Une organisation du travail qui permet l’éclosion et la mise en œuvre des Analyste MPO talents et des compétences;  Une GRH axée sur le développement de l’entreprise et des individus; Un instrumenton est alors en bonne position pour appliquer la formule où : psychométrique pour Mobilisation  Ei = Échange d’information Performance  A2 = Adhésion + Appropriation Organisationnelle  R = Reconnaissance
  2. 2. On se répète me direz-vous! Oui, mais jamais assez. ServicesAdopter une approche à la direction des personnes qui soit propice à la mobilisation connexesdes employés, c’es-à-dire que ces derniers trouveront dans l’environnement de travailles ingrédients nécessaires à ce qu’ils choisissent de se mobiliser, demande aux Consolidationdirigeants qu’ils aient une volonté que l’on devrait qualifier de « volonté politique » d’équipeou de passion. Mais un personnel mobilisé est un tel apport à l’entreprise qu’undirigeant ne saurait s’en privé. Formation sur mesure Partage de l’information Adhésion Positionnement Leviers de la mobilisation stratégique de la fonction Reconnaissance Appropriation ressources humainesLa direction des personnes, comme la direction d’une entreprise d’ailleurs, ne vientpas avec une garantie de succès. Les bons résultats proviennent d’un dosage un peualéatoire de bonnes techniques et de savoir faire mais surtout de persévérance et defoi en l’être humain, en ses capacités sans limites.Jean-Charles Lamoureux, CRHA http://www.strategisconseil.com/ Jean-charles.lamoureux@strategisconseil.com http://ca.linkedin.com/in/jeancharleslamoureuxPour retirer votre adresse de notre liste de distribution prière de nous indiquer votre décision en la communiquantvia info@strategisconseil.com Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humains agréés

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