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Conceptos básicos  recursos humanos
 

Conceptos básicos recursos humanos

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Un enfoque tradicional del concepto de Recursos Humanos

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    Conceptos básicos  recursos humanos Conceptos básicos recursos humanos Presentation Transcript

    • OPTIMIZACIÓN DE COSTES DE RRHH Javier Arana. MBA @xaranar
    • OPTIMIZACION
    • Optimización«Es la selección del mejorelemento (con respecto a algúncriterio) de un conjunto deelementos disponibles». Wikipedia
    • COSTES
    • COSTESEn economía el coste o costo esel valor monetario de losconsumos de factores quesupone el ejercicio de unaactividad económica destinadaa la producción ...wikipedia PUEDEN SER??
    • Los costes pueden ser Directos IndirectosO costos de materias O afecta al proceso primas productivo enO insumos directos general de uno oO mano de obra más productos, por (sueldos, salarios, lo que no se puede prestaciones y asignar directamente beneficios,) etc. a un solo (ejemplos?)
    • Incluidos dentro de los costes indirectos: servicios/unidades de gestión (RecursosHumanos/Personal, Contabilidad, Económico, Obras ymantenimiento, Patrimonio, Gestión de la investigación,Informática y comunicaciones, Biblioteca,…);amortización de bienes no imputables directamente aningún proyecto; alquileres; material de oficina;teléfono; suministro de agua; suministro de energíaeléctrica; suministro de gas; comunicaciones postales;limpieza; reparación, conservación y mantenimiento(instalaciones, maquinaria, material, utillaje, mobiliario,informática, vehículos); seguridad; gastos financieros;diferencias de cambio; dotaciones de previsión;pérdidas; intereses de deudas; mensajería; etc.
    • RRHH
    • Recursos HumanosTrabajo que aporta el conjunto de losempleados o colaboradores deuna organización (Muy básico) Que tal si lo consideramos como Función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.
    • OBJETIVOS DE RRHHEN ESTA ERA DIGITAL mínimo debe serImplantar la estrategia de la organización a través de losrecursos vivos e inteligentes que son capaces de llevar al éxitoorganizacional y hacer frente competencia mundialNO se administran personas ni recursos humanos,sino que se administra con las personas viéndolascomo agentes activos y proactivos dotados deinteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.
    • Punto de partidaPara poder ejecutar la estrategia de laorganización es fundamental:• la comunicación organizacional,• el liderazgo,• el trabajo en equipo,• la cultura organizacional.
    • ¿De que hablaremos?De la selección ideal de factores que directa eindirectamente representan los recurso vivos de laorganización (rrhh) y que son la clave para hacerfrente a los cambios en la era digital a través de unaestrategia organizacional ideal que se refleja en unacultura de servicio, de comunicación, de trabajo enequipo, de liderazgo dentro y fuera de la empresa.En otras palabras laOPTIMIZACIÓN DE COSTES DE RECURSOS HUMANOS.
    • Enfoquea) Sistema de Gestión de los recursoshumanos.b) Estrategias de optimización.c) Empowerment clave en el siglo XXId) Las TICS y los RRHHe) Conclusiones.