3. audiencia TRÁFICO : 2.700.000 Páginas vistas mensuales 800.000 visitas mensuales 17.840 usuarios registrados en Marzo de 2004 El 72% de la audiencia en secciones la completan las audiencias con un 52% y el buzón del espectador con un 20% Grafica de consumo de secciones Hay una clara estacionalidad de consumo
4. Actualmente el site con mayor tráfico relacionado con el Ocio y la televisión en abierto puede ser la sección de televisión de TERRA, que además de ofrecer las parrillas de televisión de Elsemanaltv.com con su mismo formato horizontal, publica gran cantidad de información sobre la actualidad del mundo de la televisión. Muy parecido al canal de Televisión de TERRA es el de Wanadoo que ofrece información sobre los destacados del día y un buscador a la carta de programas de televisión, información que es proporcionada por hachette-filipacci a partir de los contenidos de sus revistas Tele Programa o Super Tele. Vertele.com ha evolucionado hacia un sistema cerrado de pago por suscripción, aunque está especializado en información de última hora sobre el mundo de los medios, más orientado a profesionales. Además se encuentran los distintos webs de las propias cadenas, que incluyen microsites específicos de cada uno de sus programas estrella o series destacadas, destacando patrocinios especiales y abundancia anunciantes que coinciden con los anunciantes de la propia cadena. El fenómeno de los fans televisivos de las distintas series genera también un movimiento “amateur” de creación de webs específicos como, seriesdetv.com, embrujadas.org, actualidadsimpson.com o urgencias.iefactory.com, donde se reúnen amplias comunidades de seguidores de estas series en torno a herramientas de participación dinámica como los foros de opinión o los chats. En el área de venta de contenidos, Europa-Press es el principal competidor en precio aunque no en calidad, con las parrillas de programación en formato digital. competencia
5.
6.
7. Objetivos principales Notoriedad de marca Tráfico a la web Contenidos Plan de negocio Presencia efectiva de la marca de semanalTV en Internet adecuando el mensaje a su objetivo de comunicación y desarrollando un plan de MKt efectivo El semanal TV Contenidos Parrilla programación Comunidad servicios Red de TV locales Publicidad nacional Publicidad local E-commerce Venta de contenidos Email MKT Integración con portales locales Promoción on line Promoción offline
8.
9. Informarse Actualidad -programación-audiencias Comunicarse Participación foros y comunidad Aprender - entretenerse juegos y servicios La agrupación de usuarios obedece a los intereses particulares de cada segmento El canal está orientado a dos niveles de publico principales: Público principal: Lectores de medios interesados información sobre Televisión Público secundario: público especializado conocimientos avanzados objetivo es crear comunidad y suscripción a servicios . necesidad básica: .contrastar información Para estos dos publico ofrecemos un producto el canal TV Público objetivo
11. El canal TV debe ser un medio digital multisoporte como extensión natural de la marca en su versión impresa y con valores claramente diferenciados como son la disponibilidad, inmediatez (actualización información) profundidad y la interactividad Nuestra recomendación es la de concentrase en contenidos con tráfico desechando otros contenidos que no aporten valor añadido o comercial Actualidad productos última hora en nacional – deportes- finanzas Reforzar áreas interactivas y de cobertura online Reforzar el área de comunidad Dar una imagen de innovación y diferencial Reforzar las secciones más valoradas por los usuarios Actualización: Uno de los aspectos a destacar no es tanto la mayor producción de contenidos sino potenciar la inmediatez, frecuencia de actualización y destacar en portada de edición y portadas de sección la a oferta informativa a nuestro usuario. Contextualización: Habría que buscar un enfoque original al tratamiento de la información, empleando la contextualización de datos, el usuario en la misma sesión informativa se encuentra en diferentes niveles con toda la información disponible relacionada sobre un mismo tema relacionar la información ,enlaces archivo noticias de apoyo infografías, encuestas, multimedia chat moderados, foros… Nuestro usuarios no en plano sino que dependiendo de la hora del día tendrá ciertos perfiles sociodemográficos y estados de consumo de información diferentes Estrategia de contenidos
12.
13.
14.
15. 3. Digital+.xml Proceso de importación diario automático de 48 canales 2. RedacciónTV 1. Redacción Introducción manual con gestor de contenidos (5 Nacionales + 10 Autonómicas) 1. Exportación a Quark para revistas Workflow contenidos y sindicación multisoporte Programas (66.532) Películas (19.166) Parrillas: Semana actual Semana siguiente Tercera Semana Plantilla Cuarta semana BBDD TV 3. Exportación revistas prensa 4. Exportación XML para webs 2. Exportación EPG GEMSTAR - TVGUIDE 5. Exportación WML para móviles
16. Home actual de Tvinteligente y elsemanlalTV.com. Hay una conflicto de marcas que hay que resolver Destacar contenidos interactivos Proponer un diseño más visual con navegación horizontal menos heredero de publicaciones papel Benchmark Web de TV
17. TV GUIDE.COM Imagen portada de gran tamaño y animación flash,diseño muy cuidado Estructura horizontal de navegación Potencia parrilla y contenido editorial reportajes Modelo de negocio enfocado a suscripción revista papel Benchmark Web de TV
18. YAHOO Imagen portada de gran tamaño y animación flash Diseño sencillo y rápido de carga Estructura horizontal Las herramientas (buscador y parrilla están al mismo nivel que contenidos) Benchmark Web de TV
19. MSN página de entretenimiento y TV Imagen destacada en portada de gran tamaño y cuidado diseño Buscador de programación Estructura horizontal Formatos publicitarios de gran tamaño Benchmark Web de TV
20. CBS Web de una cadena de TV Imagen portada de gran tamaño Parrilla en primera posición Cuidado diseño en tonos azules Navegación mixta horizontal y vertical Benchmark Web de TV
21. TERRA-televisión Diseño poco atractivo Navegación vertical Solo destaca la parrilla en formato horizontal y buscador Poco contenidos editorial Destaca la galería de imágenes Destacan los foros muy concurridos Benchmark Web de TV
22. Ya.com-televisión Diseño tipo buscador Navegación vertical Solo destaca la parrilla en formato vertical y buscador Poco contenidos editorial No dispone de galería de imágenes Sin foros Benchmark Web de TV
23. Wanadoo-T5 -televisión Web de una cadena de TV Es una web de calidad con mucha información sobre sus programas Solo dispone de parrilla propia No es el modelo de competencia para nuestro canal Benchmark Web de TV
24. videochat Bruja lola Audiencias Programación Hoy en TV I audiencias I programación I buzón del espectador I servicios Galería de imágenes Actualidad TV Propuesta de estructura de contenidos
25.
26. E-commerce Publicidad local Latrastienda.TV Comercializadora local CMXXI Publicidad nacional Cesión de la comercialización a la Red CMXXI (30% de comisión comercial) Integración portales locales La trastienda.TV Productos propios: Videos de programas Venta especializada por equipos multimedia local Pequeños anuncios y especiales Patrocinios de sección Principales líneas de ingresos Gestión canal Multimedia local Cobro cuota mensual a portales locales y red Tv locales gestión de canal TV
27.
28.
29.
30. Sindicación El objetivo de ingresos se estima en ------ EUROS anuales · Parrillas de programación semanales, que se elaboran para las publicaciones de papel. (Estos ingresos suponen actualmente un 55% del total) · Parrillas de programación diaria, con las fichas detalladas de los programas y en formato XML. Así como los destacados diarios de programación y las audiencias diarias. (Estos ingresos suponen un 30% del total)
31. MODELO DE INGRESOS INGRESOS PUBLICIDAD 20% I 30% OTROS VISITAS IMPRESIONES CPM % OCUPACIÓN MARGEN PATROCINIO E-COM 20% %CLIENTES COMPRA COMISION 50% 30% MARGEN VENTA DE CONTENIDOS 60% Parrillas Portales Internet Otros dispositivos: TV / DVD / PDA /Móvil 30% OTROS