Itaipu binacional
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Itaipu binacional

on

  • 1,137 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,137
Views on SlideShare
1,137
Embed Views
0

Actions

Likes
2
Downloads
7
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Itaipu binacional Itaipu binacional Presentation Transcript

  • Implantação de um escritório de projetos em uma grande hidrelétrica: O caso da Itaipu Binacional Autor: Antonio Carlos Fonseca Santos Júnior Trabalho apresentado no 21º Seminário PROFUTURO: “As perspectivas pós-crise para o Brasil na próxima década” 18/03/2011 IBSN: 978-85-99809-02-0 Contato: Programa de Estudos do Futuro/FIA, profuturo@fia.com.br (11)3818-4021 – www.fia.com.br/profuturo
  • Antonio Carlos Fonseca Santos Jr.Orientador: Prof. Emerson Maccari
  • 1. OBJETIVOS2. REFERENCIAL TEÓRICO3. METODOLOGIA4. RESULTADO DA PESQUISA5. CONCLUSÕES
  • OBJETIVOS
  • OBJETIVOSOBJETIVO GERALDescrever a implantação de um Escritório deProjetos para atuar de forma matricial sobre aestrutura funcional e hierarquizada da ITAIPUBinacional.
  • Fonte: ITAIPU
  • OBJETIVOSOBJETIVOS ESPECÍFICOSIdentificar formas de atuação de escritórios deprojetos e sua implantação nas organizações;Analisar a implantação de um Escritório de Projetosem outra empresa do Grupo Eletrobrás,Compilar dados para apoio à tomada de decisõesna empresa.
  • REFERENCIAL TEÓRICO
  • REFERENCIAL TEÓRICO1) ORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS;2) GERENCIAMENTO DE PROJETOS;3) ESCRITÓRIOS DE PROJETOS.
  • METODOLOGIA
  • METODOLOGIAESTUDO DE CASO1. Pesquisa e fundamentação teórica,2. Levantamento e entrevista com empresa do setor elétrico;3. Levantamento de dados relativos à unidade de estudo;4. Participação no 5º Congresso de Gerenciamento de Projetos;5. Elaboração do relatório de pesquisa
  • RESULTADO DA PESQUISA
  • RESULTADO DA PESQUISA1. Empresa analisada - ELETROSUL,2. Aspectos relativos à implantação do Escritório de Projetos, organização, treinamento e pessoal;3. Aspectos convergentes com ITAIPU
  • Fonte: Eletrosul
  • RESULTADO DA PESQUISA1. Unidade de Estudo – ITAIPU;2. Análise documentação interna e organização;3. Análise da Cultura de ITAIPU – Binacionalidade;
  • CONCLUSÕES
  • CONCLUSÕES• Proposta de implantação de duas estruturas de Escritórios de Projetos • EP Corporativo - padronização de procedimentos na empresa • EP Diretoria Técnica - organização de gestão de projetos na DT• Projetos - organização funcional do tipo Matriz Balanceada.
  • Fonte: PMBOK, 2009
  • CONCLUSÕES• Atenção especial à gestão de mudanças• A implantação efetiva de uma metodologia de gestão de projetos, com a criação de escritórios de projeto, além de aumentar a eficiência, possibilitará atingir com mais facilidade outro objetivo estratégico da empresa que é a Gestão do Conhecimento.
  • AGRADECIMENTOS• Ao Professor Emerson Maccari, pela dedicação e qualidade de sua orientação;• À FIA, na pessoa do Prof. James Wright, pela excelência do curso MBA Executivo Internacional;• À todos os professores que tivemos oportunidade de conviver nesta realização;• À ELETROSUL, na pessoa do Eng. Maurício Xavier pela disponibilização de seu tempo e pelas valiosas informações que viabilizaram a realização deste trabalho;• À ITAIPU BINACIONAL, na pessoa do Eng. Antonio Ótelo Cardoso pelo apoio e estímulo;• Aos meus caros amigos de turma que valorizaram este curso através da amizade e convivência; Antonio Carlos Fonseca Santos Junior E-mail afonseca@itaipu.gov.br