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Elaboração e implementação de plano tático visando a excelência em aspectos de segurança

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Elaboração e implementação de plano tático visando a excelência em aspectos de segurança

  1. 1. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. ELABORAÇÃOEIMPLEMENTAÇÃODEPLANOTÁTICOVISANDOA EXCELÊNCIA EM ASPECTOSDESEGURANÇA, MEIOAMBIENTEESAÚDE UMESTUDODECASOEMUMAINDÚSTRIADETRANSPORTEDEPETRÓLEOEDERIVADOS Autor: Paulo Sergio Ferreira de Menezes Orientador: Daniel Estima de Carvalho
  2. 2. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Agenda • Introdução. • Pergunta de pesquisa. • Objetivos. • Referencial teórico. • Metodologia. • Principais resultados. • Considerações finais.
  3. 3. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Introdução • A Petrobras Transporte S.A. – Transpetro é hoje a maior processadora brasileira de gás natural e a maior empresa de transporte e logística de combustível do Brasil. • Atua ainda nas operações de importação e exportação de petróleo e derivados, gás e etanol.
  4. 4. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Pergunta de Pesquisa A inexistência de um vínculo explícito entre avanço físico do plano tático e remuneração pessoal, estaria contribuindo diretamente para a falta de eficácia dos planejamentos elaborados pela organização?
  5. 5. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Objetivo Analisar criticamente a sistemática adotada para elaboração do Plano Tático 2013-2015 para as dimensões Meio Ambiente, Saúde e Segurança. Constatar se as ações e produtos oriundos deste plano efetivamente contribuirão para o alcance das metas estratégicas estabelecidas pela organização.
  6. 6. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Justificativa A área organizacional – SMS tem elaborado periodicamente planos táticos desdobrados de objetivos estratégicos, entretanto, sem comprovação de sua efetiva contribuição para os objetivos estratégicos da companhia.
  7. 7. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Referencial Teórico Estratégia •Arte de controlar e utilizar os recursos de uma nação, para que seus interesses vitais sejam efetivamente promovidos e garantidos (Earle, 1943). •Conceito de estratégia extrapola o campo de batalha trazendo-o para o modo de atuação das empresas (Andrews, 1971). •Fazer escolhas claras sobre como competir ( Welch , 2005).
  8. 8. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Referencial Teórico Processo de Estratégia Medição do desempenho Missão Metas Criação da estratégia Táticas de implementação Ambiente externo Ambiente interno Fonte: Luecke, 2008.
  9. 9. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Referencial Teórico Balanced Scorecard • Proposto para medir o desempenho das empresas sob quatro perspectivas amplas: Financeira Cliente Processos Internos Aprendizado e Crescimento. Fonte: Kaplan e Norton, 2000.
  10. 10. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Referencial Teórico Mapas Estratégicos Representação visual dos objetivos críticos da empresa e suas relações. Fonte: Kaplan e Norton, 2001.
  11. 11. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Mapas Estratégicos
  12. 12. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Referencial Teórico Remuneração X Desempenho • A remuneração por incentivos é poderosa alavanca para prender a atenção das pessoas aos objetivos da empresa (Kaplan 2001). • Frey (2012) considera necessário desatrelar as dimensões: desempenho e salário. Não há provas de que a remuneração variável por desempenho, ainda que na teoria pareça atraente, ajude a atingir os fins pretendidos. Outras abordagens não só surtem efeito melhor, bem como aumentam a lealdade do trabalhador.
  13. 13. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Metodologia Estudo de Caso. Pesquisa Bibliográfica. Insumos: Planejamento Estratégico Petrobras 2030, Plano Tático 2012 e Metodologia Desdobramento Planejamento Estratégico.
  14. 14. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Principais Resultados Construção do Plano Tático ETAPA 1 – SELEÇÃO DAS PERSPECTIVAS E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ADEQUADOS AO SMS
  15. 15. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. ETAPA 2– ESTABELECIMENTO DE INICIATIVAS ESTRATÉGICAS E MACRO-AÇÕES Principais Resultados Construção do Plano Tático
  16. 16. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. ETAPA 3 –ESTABELECIMENTO DE AÇÕES, METAS E MARCOS Principais Resultados Construção do Plano Tático
  17. 17. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Principais Resultados Acompanhamento da Evolução do Plano Tático I - Reunião gerencial específica a cada mês durante o primeiro trimestre. Análise da evolução de todas ações. II - A partir do segundo trimestre - Análise apenas de macro ações e respectivas ações com desempenho abaixo do esperado. III - No terceiro e quarto trimestres - Acompanhamento bimestral, analisando ações com desempenho abaixo do esperado.
  18. 18. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Principais Resultados Liçõesaprendidas– Possibilidade de SucessoPlano 2013 Insucesso dos planos táticos 2011 e 2012 certamente repousa na possível inexistência de um vínculo explícito entre avanço físico das ações planejadas e a avaliação de desempenho pessoal. Uma das armas para alcançar o sucesso na implementação deste plano está apoiada no modelo de criação participativo.
  19. 19. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Principais Resultados Sistemática de Avaliação de Desempenho Avaliação dos empregados sob a ótica de três dimensões: •Resultados •Competências •Valores. Atualmente o somatório dos níveis alcançados pelos empregados em cada uma das dimensões contribui apenas indiretamente com o incremento da remuneração dos profissionais. O alcance das metas não garante remuneração diferenciada.
  20. 20. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Principais Resultados Alinhamento entre Ações e Remuneração Pessoal A avaliação de desempenho em uma organização deve ser um processo que permita desdobrar as metas da organização até o nível das equipes, subsidiando decisões relativas ao crescimento, desenvolvimento e valorização do potencial dos recursos humanos.
  21. 21. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Considerações Finais A participação de parte expressiva da força de trabalho provocou interações entre as dimensões Segurança, Meio Ambiente, Contingência, Saúde e Gestão. O acompanhamento gerencial tornou-se um diferencial no alcance de metas estratégicas.
  22. 22. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Considerações Finais Limitações da pesquisa A mensuração da implementação das ações ficou limitada pois a organização no período em que foi pesquisada ainda não havia efetuado as devidas medições. A implementação de uma nova Ferramenta de Análise de Desempenho dos Empregados. Alterações no Plano Estratégico da Holding.
  23. 23. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Considerações Finais Sugestões de novos estudos e pesquisas Análise dos resultados da implementação das ações definidas. Análise da efetiva contribuição para as metas estratégicas da Companhia.
  24. 24. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Muito Obrigado! Paulo Sergio Ferreira de Menezes paulomenezes@petrobras.com.br
  25. 25. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Conheça o Programa de Estudo do Futuro da Fundação Instituto de Administração  MBA Executivo Internacional : A referência no Brasil em MBA para executivos seniores (18 meses)  International MBA (Part Time) : Em inglês para grupos multiculturais, mais de 10 nacionalidades por turma (2 anos).  International MBA (Full Time) : Em inglês para grupos multiculturais, mais de 10 nacionalidades por turma (1 ano).  Americas MBA : Aulas no Canadá, Brasil, México e EUA, em quatro módulos de uma semana, um a cada três meses.  Tel.: 55 11 3732-3519/3520 - Email: mba_executivo@fia.com.br / internationalmba@fia.com.br  Coordenador: Prof. Dr. James Terence Coulter Wright Consultorias e Cursos In-Company  Profuturo-FIA www.fia.com.br/profuturo  Coordenador: Prof. Dr. James Terence Coulter Wright  Tel.: 55 11 3818-4021

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