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Desafios de liderar equipes de multi gerações comunicação e liderança nos dias atuais e perspectivas de futuro

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Desafios de liderar equipes de multi gerações comunicação e liderança nos dias atuais e perspectivas de futuro

  1. 1. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. DESAFIOS DE LIDERAR EQUIPES DE MULTI-GERAÇÕES COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA NOS DIAS ATUAIS E PERSPECTIVAS DE FUTURO Autor: Emir Vilalba Moreira Orientador: Professor Daniel Estima de Carvalho AGOSTO 2013
  2. 2. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Introdução • Problema constante nas empresas; • Tema pouco abordado pela academia; • Poucos autores brasileiros dedicados ao tema; • Falta conhecimento de RH e dos líderes; • Assunto relevante para as organizações; • Objetivo – entender melhor o problema, o que as empresas estão fazendo e sugerir melhoria nesta comunicação e convivência.
  3. 3. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Introdução 5 GERAÇÕES PERÍODO IDADE ATUAL (EM 2013) GERAÇÃO TRADICIONAL ANTES 1946 Mais 69 BABY BOOMER 1945 - 1964 49 - 68 GERAÇÃO X 1965 - 1980 33 - 48 GERAÇÃO Y 1981 - 1990 23 - 32 GERAÇÃO Z 1990 - 2000? Menos 23
  4. 4. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Referencial Teórico • Meagan Johnson and Larry Johnson - Generations, Inc.: From Boomers to Linksters – Managing the Friction Between Generations at Work (2010); • Lipkin e Perrymore, A Geração Y no trabalho (2010); • Tamara Erickson E agora geração x? (2011); • Sidnei Oliveira Geração Y, o nascimento de uma nova versão de líderes (2010); • Poucos relacionam gerações; • Autores se dedicam a uma única geração.
  5. 5. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Metodologia • 12 perguntas realizadas no site “Question Pro”; • A pesquisa teve um total de 365 respondentes de 16 países diferentes, a citar: • Brasil, Argentina, Uruguai, Perú, Colômbia, Venezuela, Chile, México, Estados Unidos, Canadá, Portugal, Espanha, Grã Bretanha, Japão, Coréia do Sul e Austrália. • Dos respondentes de fora do Brasil se destaca os Estados Unidos com 26 participantes.
  6. 6. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. • 71% dos respondentes da Geração X, maioria de grandes empresas de capital aberto; • Gerações presentes nas empresas: Principais Resultados
  7. 7. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Principais Resultados • De qual geração é a maioria dos funcionários da sua empresa no Brasil? • Correlação idade vs tipo de empresa e idade vs tamanho de empresa
  8. 8. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. • 98% já havia ouvido falar em conflito de gerações e 68% acredita que há conflito na sua empresa e 96% acredita que pode atrapalhar o andamento dos negócios; • Menos de 7% das empresas tem algum programa específico de RH e em 14% já houve reunião ou palestra para orientação a respeito; Principais Resultados
  9. 9. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. • As maiores dificuldades referente ao conflito: • 91% acreditam que mais conhecimento ajudaria nos resultados de negócios Principais Resultados
  10. 10. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Considerações Finais • Reconhecer e entender o problema; • Conhecer o valor de cada geração; • Compartilhar percepções; • Buscar pontos em comum; • Valorizar o melhor de cada geração; • Respeitar as diferenças.
  11. 11. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
  12. 12. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Muito Obrigado! Emir Vilalba emirmoreira@ibest.com.br
  13. 13. No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional. Conheça o Programa de Estudo do Futuro da Fundação Instituto de Administração  MBA Executivo Internacional : A referência no Brasil em MBA para executivos seniores (18 meses)  International MBA (Part Time) : Em inglês para grupos multiculturais, mais de 10 nacionalidades por turma (2 anos).  International MBA (Full Time) : Em inglês para grupos multiculturais, mais de 10 nacionalidades por turma (1 ano).  Americas MBA : Aulas no Canadá, Brasil, México e EUA, em quatro módulos de uma semana, um a cada três meses.  Tel.: 55 11 3732-3519/3520 - Email: mba_executivo@fia.com.br / internationalmba@fia.com.br  Coordenador: Prof. Dr. James Terence Coulter Wright Consultorias e Cursos In-Company  Profuturo-FIA www.fia.com.br/profuturo  Coordenador: Prof. Dr. James Terence Coulter Wright  Tel.: 55 11 3818-4021

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