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PLAN DE NEGOCIOS Ing. JAIRO DARIO MURCIA M. E-mail:   [email_address]   [email_address] Cel.: 310 2523258
PLAN DE NEGOCIOS Ing. Jairo Darío Murcia M. Plan de Negocios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IDEA DE NEGOCIO PLAN DE NEGOCIO PLAN DE NEGOCIO CREACIÓN DE EMPRESAS ASPECTOS NORMATIVOS
INVERSIÓN:   Asignación irrevocable de recursos (De capital, naturales, técnicos, humanos, etc.) medidos en unidades monetarias, para la producción y/o comercialización de bienes y/o servicios que la empresa utilizará en desarrollo de su objeto social. GENERALIDADES Ing. Jairo Darío Murcia M. Plan de Negocios
CLASIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS:  Productos Intermedios Finales Bienes Servicios De Capital De Consumo GENERALIDADES Ing. Jairo Darío Murcia M. Plan de Negocios
PROYECTO:   Conjunto de antecedentes y elementos de juicio que permiten estimar la conveniencia de asignar recursos a la producción de determinados bienes y/o servicios. Mecanismo técnico administrativo que permite minimizar los riesgos inherentes a la decisión de invertir. GENERALIDADES Ing. Jairo Darío Murcia M. Plan de Negocios
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ORIGEN DE LOS PROYECTOS ,[object Object],[object Object],[object Object],SITUACIÓN PROBLÉMICA SITUACIÓN PROBLÉMICA Que debe ser resuelta Ing. Jairo Darío Murcia M. Plan de Negocios
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El plan de negocios reúne en un documento único toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como guía para quienes están al frente de la empresa. PLAN DE NEGOCIOS Ing. Jairo Darío Murcia M. Plan de Negocios
Ninguna empresa que pretenda competir en los complejos mercados actuales puede pasar por alto la tarea de imaginar escenarios futuros. El plan de negocios muestra en un documento el o los escenarios más probables con todas sus variables, para facilitar un análisis integral y una presentación a otras partes involucradas en el proyecto (Inversionistas, Socios, Bancos, Proveedores, Clientes). PLAN DE NEGOCIOS Ing. Jairo Darío Murcia M. Plan de Negocios
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Plan de negocios

  • 1. PLAN DE NEGOCIOS Ing. JAIRO DARIO MURCIA M. E-mail: [email_address] [email_address] Cel.: 310 2523258
  • 2.
  • 3. INVERSIÓN: Asignación irrevocable de recursos (De capital, naturales, técnicos, humanos, etc.) medidos en unidades monetarias, para la producción y/o comercialización de bienes y/o servicios que la empresa utilizará en desarrollo de su objeto social. GENERALIDADES Ing. Jairo Darío Murcia M. Plan de Negocios
  • 4. CLASIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS: Productos Intermedios Finales Bienes Servicios De Capital De Consumo GENERALIDADES Ing. Jairo Darío Murcia M. Plan de Negocios
  • 5. PROYECTO: Conjunto de antecedentes y elementos de juicio que permiten estimar la conveniencia de asignar recursos a la producción de determinados bienes y/o servicios. Mecanismo técnico administrativo que permite minimizar los riesgos inherentes a la decisión de invertir. GENERALIDADES Ing. Jairo Darío Murcia M. Plan de Negocios
  • 6. PASADO PRES ENTE FUTURO HOY Todos los proyectos apuntan a Futuro Buscando mejorar las condiciones existentes GENERALIDADES Ing. Jairo Darío Murcia M. Plan de Negocios
  • 7.
  • 8.
  • 9. LA TOMA DE DECISIONES COMO HERRAMIENTA EN LOS PROYECTOS DECISIÓN: Asignación irrevocable a un determinado curso de acción. El problema que se debe resolver, es el de escoger la proposición económica más conveniente. Ing. Jairo Darío Murcia M. Plan de Negocios
  • 10. El plan de negocios reúne en un documento único toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como guía para quienes están al frente de la empresa. PLAN DE NEGOCIOS Ing. Jairo Darío Murcia M. Plan de Negocios
  • 11. Ninguna empresa que pretenda competir en los complejos mercados actuales puede pasar por alto la tarea de imaginar escenarios futuros. El plan de negocios muestra en un documento el o los escenarios más probables con todas sus variables, para facilitar un análisis integral y una presentación a otras partes involucradas en el proyecto (Inversionistas, Socios, Bancos, Proveedores, Clientes). PLAN DE NEGOCIOS Ing. Jairo Darío Murcia M. Plan de Negocios
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  • 19.
  • 20.
  • 21. JM.