SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
11 hábitos de pessoas (muito) improdutivas
Maio, 2012
produtividade | tempo
De aplicativos a métodos para lá de sofisticados para tornar o tempo mais rentável: nunca os
profissionais tiveram tantos recursos para gerir a maneira como utilizam as horas, minutos e segundos
que recheiam o expediente. Mesmo assim, muita gente ainda vive uma agenda caótica e um fim de mês
de poucos resultados.
Confira abaixo quais os hábitos que mais contribuem para este cenário.
Hábito 1 - Deixar a vida os levar
O principal erro de quem não consegue manter a agenda (e a vida) em dia é não planejar. “É aquela pessoa que
faz tudo de última hora e não prevê o que pode acontecer”, diz o Christian Barbosa, especialista em gestão do
tempo e fundador da consultoria TRIAD PS.
De fato, ao longo do dia (em alguns setores mais, em outros menos) imprevistos acontecem. E isso sempre
determina um novo arranjo na ordem de prioridades. O problema não é este tipo de dinâmica, mas sim não
controlar os itens que já são conhecidos previamente.
“Para planejar, você não precisa saber tudo que irá acontecer, mas pelo menos uma parte”, diz. “Se você nunca
sabe nada, acaba não andando para frente, apenas patinando”.
Como mudar? Não se atenha apenas ao planejamento do dia seguinte. No mínimo, planeje os três dias que se
seguem. Jamais lote sua agenda de compromissos, deixe sempre um espaço para imprevistos. Se você trabalha
oito horas por dia, por exemplo, comprometa apenas de quatro a cinco horas. Dedique o tempo restante para
aquilo que não estava no seu calendário previamente.
Hábito 2 - Acreditar que tudo é para ontem
Por não olhar de uma maneira criteriosa para o próprio tempo, há quem veja tudo (e todos) como prioridade.
Resultado? “A pessoa faz tudo e lota sua agenda de coisas desnecessárias”, diz Barbosa.
Como mudar? Tenha uma postura crítica diante de cada demanda que cruza seu caminho. “Atividades importantes
estão relacionadas com tempo e trazem resultado. As urgentes têm de ser feitas imediatamente. Essa
diferenciação é vital”, diz.
Hábito 3 - Subestimar as ferramentas de produtividade
Atire a primeira pedra quem nunca começou e abandonou rapidamente um novo aplicativo ou estratégia para
gerir melhor o tempo. Mas, de acordo com o especialista, este é um outro deslize clássico de quem não consegue
manter a vida em dia.
“Não é com duas ou três semanas que seu cérebro será treinado. Os resultados aparecem só a partir da quarta ou
quinta semana”, diz o especialista.
Como mudar? Encare com mais seriedade (e estratégia) as ferramentas de produtividade (como agenda e
aplicativos de gestão do tempo). Firme um compromisso com você mesmo de usar um (e apenas um) deles. Para
tirar o máximo de vantagem destes programas, siga algum método de gestão do tempo.
Hábito 4 - Supervalorizar o e-mail
Checar o e-mail toda hora, responder todas as mensagens sem qualquer critério é a senha para se perder no
trabalho.
Como mudar? Determine horários para checar seus e-mails de acordo com sua rotina de trabalho. Não se renda à
tentação de abri-lo a todo momento e responder todas as demandas.
Hábito 5 - Ser viciado em redes sociais
De acordo com pesquisa da Triad, 85% dos profissionais brasileiros acessam redes sociais durante o expediente.
Segundo Barbosa, não há nenhum problema neste hábito. “Não sou contra as redes sociais, entre uma tarefa e
outra você até pode ver. Mas fazer isso com frequência pode te prejudicar”.
Como mudar? Assim como com o e-mail, determine horários fixos para acessar as redes sociais. E não se renda a
tentação de sabotá-los ou estendê-los.
Hábito 6 - Espalhar todas as informações
Agenda, post-it, lista de tarefas do Google, aplicativos. A lista de recursos para tornar a vida mais organizada é
imensa. Mas o excesso deles na rotina pode atrapalhar. “Tem gente que coloca tudo o que tem para fazer nestas
várias ferramentas. E, porque fez anotações em locais obscuros, não consegue se planejar direito”, afirma o
especialista.
Como mudar? Foque em apenas uma ferramenta para organizar sua rotina. Faça uso dela de maneira estratégica.
Hábito 7 - Não delegar
De medo de perder a própria posição a não ter ao seu redor pessoas com treinamento suficiente, os motivos que
fazem com que os profissionais não saibam delegar tarefas são inúmeros. Mas a consequência, quase sempre, é a
mesma: trabalho para além da conta e uma agenda caótica.
Como mudar? Tenha consciência de que crescimento na carreira sempre implica em mais responsabilidades. Mas
isso não significa que você tenha que abraçar o mundo sozinho. Quanto mais delegar, mais tempo terá para se
dedicar às tarefas da nova função com excelência.
“Atividades confidenciais e estratégicas que dependam da sua decisão devem ser executas por você. Tarefas mais
operacionais podem ser delegadas”, diz Barbosa.
Hábito 8 - Ser fã incondicional de reuniões
Viver o expediente com as portas fechadas em uma reunião definitivamente não é sinônimo de produtividade. Ao
contrário. Segundo pesquisa recente da Triad, apenas 1/3 das reuniões são consideradas produtivas pelos
funcionários. “As reuniões não têm qualidade, não são planejadas, são muito longas e não atingem os objetivos
propostos”, diz.
Como mudar? Não faça reuniões para tudo. Quanto mais claro e pontual for o objetivo da reunião, melhor. Tenha
como meta fazê-las curtas. O tempo ideal? Meia hora. O limite? Duas. E nada além disso.
Hábito 9 - Roubar o tempo alheio
Por ter uma agenda caótica, quem é improdutivo tende a atrapalhar todos que cruzam seu caminho profissional.
“É aquela pessoa que delega demais para a mesma pessoa. Por não anotar informações, liga para checar dados.
Pede tarefas no fim do expediente”, diz.
Como mudar? Analise o tempo dos outros antes de passar qualquer demanda. Não fique centrado apenas nas suas
necessidades.
Hábito 10 - Ser desorganizado
Organização é palavra de ordem para quem quer ter dias produtivos. Quem já sofreu para encontrar um arquivo
em meio a confusão da mesa ou do computador sabe bem o que isso significa.
Como mudar? Quanto mais sua mesa estiver limpa, organizada e funcional mais você economizará tempo
produtivo. Por isso, dedique-se a manter tudo, desde anotações até arquivos no computador, segundo uma
lógica.
Hábito 11 - Não ter tempo para si mesmo
Pessoas improdutivas não são as que mais se dedicam a sua vida pessoal. Ao contrário. No sufoco para manter a
rotina profissional em dia, elas são as que mais sabotam o tempo dedicado para assuntos para além do
expediente. “A produtividade está diretamente ligada à energia. Se a pessoa não tem tempo para descansar,
perde a energia e, com isso, a disposição para trabalhar”, diz Barbosa.
Como mudar? Pense na sua agenda de forma a dedicar tempo, sim, para você mesmo e para outros assuntos
pessoais. “Se a gente não tem tempo para quem faz diferença na nossa vida, no leito de morte, iremos nos
arrepender pois é isso que faz a vida valer a pena”, afirma o especialista.
Fonte: http://info.abril.com.br/noticias/carreira/11-habitos-de-pessoas-muito-improdutivas-08052012-5.shl

More Related Content

More from Jose Ignacio Jaeger Neto, PMP, MSc

Inovação, Projetos e Portfólio: O principal desafio da gestão estratégica (Ve...
Inovação, Projetos e Portfólio: O principal desafio da gestão estratégica (Ve...Inovação, Projetos e Portfólio: O principal desafio da gestão estratégica (Ve...
Inovação, Projetos e Portfólio: O principal desafio da gestão estratégica (Ve...Jose Ignacio Jaeger Neto, PMP, MSc
 
Inovação, Projetos e Portfólio: Integração para Resultados Promissores
Inovação, Projetos e Portfólio: Integração para Resultados PromissoresInovação, Projetos e Portfólio: Integração para Resultados Promissores
Inovação, Projetos e Portfólio: Integração para Resultados PromissoresJose Ignacio Jaeger Neto, PMP, MSc
 
Análise do Potencial de Inovação de Portfólio de Projetos de TI
Análise do Potencial de Inovação de Portfólio de Projetos de TIAnálise do Potencial de Inovação de Portfólio de Projetos de TI
Análise do Potencial de Inovação de Portfólio de Projetos de TIJose Ignacio Jaeger Neto, PMP, MSc
 
Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2010
Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2010Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2010
Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2010Jose Ignacio Jaeger Neto, PMP, MSc
 
Alinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólio
Alinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólioAlinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólio
Alinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólioJose Ignacio Jaeger Neto, PMP, MSc
 

More from Jose Ignacio Jaeger Neto, PMP, MSc (20)

Economia de Projetos
Economia de ProjetosEconomia de Projetos
Economia de Projetos
 
Transformação Digital do Governo 2018
Transformação Digital do Governo 2018Transformação Digital do Governo 2018
Transformação Digital do Governo 2018
 
Transformação Digital do Governo
Transformação Digital do GovernoTransformação Digital do Governo
Transformação Digital do Governo
 
Inovação, Projetos e Portfólio: O principal desafio da gestão estratégica (Ve...
Inovação, Projetos e Portfólio: O principal desafio da gestão estratégica (Ve...Inovação, Projetos e Portfólio: O principal desafio da gestão estratégica (Ve...
Inovação, Projetos e Portfólio: O principal desafio da gestão estratégica (Ve...
 
Inovação, Projetos e Portfólio: Integração para Resultados Promissores
Inovação, Projetos e Portfólio: Integração para Resultados PromissoresInovação, Projetos e Portfólio: Integração para Resultados Promissores
Inovação, Projetos e Portfólio: Integração para Resultados Promissores
 
A Teoria dos Jogos
A Teoria dos JogosA Teoria dos Jogos
A Teoria dos Jogos
 
As 100 regras para gerentes de projetos da nasa
As 100 regras para gerentes de projetos da nasaAs 100 regras para gerentes de projetos da nasa
As 100 regras para gerentes de projetos da nasa
 
As 13 licoes de liderança do filme lincoln
As 13 licoes de liderança do filme lincolnAs 13 licoes de liderança do filme lincoln
As 13 licoes de liderança do filme lincoln
 
A arte da preguiça produtiva
A arte da preguiça produtivaA arte da preguiça produtiva
A arte da preguiça produtiva
 
Voce = seus projetos
Voce = seus projetosVoce = seus projetos
Voce = seus projetos
 
Convergência de Modelos de Gestão | GUDAY 2013
Convergência de Modelos de Gestão | GUDAY 2013Convergência de Modelos de Gestão | GUDAY 2013
Convergência de Modelos de Gestão | GUDAY 2013
 
Estratégia de Inovação = Portfólio de Projetos
Estratégia de Inovação = Portfólio de ProjetosEstratégia de Inovação = Portfólio de Projetos
Estratégia de Inovação = Portfólio de Projetos
 
Análise do Potencial de Inovação de Portfólio de Projetos de TI
Análise do Potencial de Inovação de Portfólio de Projetos de TIAnálise do Potencial de Inovação de Portfólio de Projetos de TI
Análise do Potencial de Inovação de Portfólio de Projetos de TI
 
Potencial de Inovação de Portfólio
Potencial de Inovação de PortfólioPotencial de Inovação de Portfólio
Potencial de Inovação de Portfólio
 
Seminário de Gerenciamento de Projetos
Seminário de Gerenciamento de ProjetosSeminário de Gerenciamento de Projetos
Seminário de Gerenciamento de Projetos
 
Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2010
Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2010Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2010
Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2010
 
Alinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólio
Alinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólioAlinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólio
Alinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólio
 
Resumo Gestão Estratégica
Resumo Gestão EstratégicaResumo Gestão Estratégica
Resumo Gestão Estratégica
 
Processo, Que Processo
Processo, Que ProcessoProcesso, Que Processo
Processo, Que Processo
 
Arranjos de Governança de TI
Arranjos de Governança de TIArranjos de Governança de TI
Arranjos de Governança de TI
 

11 hábitos de pessoas (muito) improdutivas

  • 1. 11 hábitos de pessoas (muito) improdutivas Maio, 2012 produtividade | tempo De aplicativos a métodos para lá de sofisticados para tornar o tempo mais rentável: nunca os profissionais tiveram tantos recursos para gerir a maneira como utilizam as horas, minutos e segundos que recheiam o expediente. Mesmo assim, muita gente ainda vive uma agenda caótica e um fim de mês de poucos resultados. Confira abaixo quais os hábitos que mais contribuem para este cenário.
  • 2. Hábito 1 - Deixar a vida os levar O principal erro de quem não consegue manter a agenda (e a vida) em dia é não planejar. “É aquela pessoa que faz tudo de última hora e não prevê o que pode acontecer”, diz o Christian Barbosa, especialista em gestão do tempo e fundador da consultoria TRIAD PS. De fato, ao longo do dia (em alguns setores mais, em outros menos) imprevistos acontecem. E isso sempre determina um novo arranjo na ordem de prioridades. O problema não é este tipo de dinâmica, mas sim não controlar os itens que já são conhecidos previamente. “Para planejar, você não precisa saber tudo que irá acontecer, mas pelo menos uma parte”, diz. “Se você nunca sabe nada, acaba não andando para frente, apenas patinando”. Como mudar? Não se atenha apenas ao planejamento do dia seguinte. No mínimo, planeje os três dias que se seguem. Jamais lote sua agenda de compromissos, deixe sempre um espaço para imprevistos. Se você trabalha oito horas por dia, por exemplo, comprometa apenas de quatro a cinco horas. Dedique o tempo restante para aquilo que não estava no seu calendário previamente.
  • 3. Hábito 2 - Acreditar que tudo é para ontem Por não olhar de uma maneira criteriosa para o próprio tempo, há quem veja tudo (e todos) como prioridade. Resultado? “A pessoa faz tudo e lota sua agenda de coisas desnecessárias”, diz Barbosa. Como mudar? Tenha uma postura crítica diante de cada demanda que cruza seu caminho. “Atividades importantes estão relacionadas com tempo e trazem resultado. As urgentes têm de ser feitas imediatamente. Essa diferenciação é vital”, diz. Hábito 3 - Subestimar as ferramentas de produtividade Atire a primeira pedra quem nunca começou e abandonou rapidamente um novo aplicativo ou estratégia para gerir melhor o tempo. Mas, de acordo com o especialista, este é um outro deslize clássico de quem não consegue manter a vida em dia. “Não é com duas ou três semanas que seu cérebro será treinado. Os resultados aparecem só a partir da quarta ou quinta semana”, diz o especialista. Como mudar? Encare com mais seriedade (e estratégia) as ferramentas de produtividade (como agenda e aplicativos de gestão do tempo). Firme um compromisso com você mesmo de usar um (e apenas um) deles. Para tirar o máximo de vantagem destes programas, siga algum método de gestão do tempo.
  • 4. Hábito 4 - Supervalorizar o e-mail Checar o e-mail toda hora, responder todas as mensagens sem qualquer critério é a senha para se perder no trabalho. Como mudar? Determine horários para checar seus e-mails de acordo com sua rotina de trabalho. Não se renda à tentação de abri-lo a todo momento e responder todas as demandas. Hábito 5 - Ser viciado em redes sociais De acordo com pesquisa da Triad, 85% dos profissionais brasileiros acessam redes sociais durante o expediente. Segundo Barbosa, não há nenhum problema neste hábito. “Não sou contra as redes sociais, entre uma tarefa e outra você até pode ver. Mas fazer isso com frequência pode te prejudicar”. Como mudar? Assim como com o e-mail, determine horários fixos para acessar as redes sociais. E não se renda a tentação de sabotá-los ou estendê-los.
  • 5. Hábito 6 - Espalhar todas as informações Agenda, post-it, lista de tarefas do Google, aplicativos. A lista de recursos para tornar a vida mais organizada é imensa. Mas o excesso deles na rotina pode atrapalhar. “Tem gente que coloca tudo o que tem para fazer nestas várias ferramentas. E, porque fez anotações em locais obscuros, não consegue se planejar direito”, afirma o especialista. Como mudar? Foque em apenas uma ferramenta para organizar sua rotina. Faça uso dela de maneira estratégica. Hábito 7 - Não delegar De medo de perder a própria posição a não ter ao seu redor pessoas com treinamento suficiente, os motivos que fazem com que os profissionais não saibam delegar tarefas são inúmeros. Mas a consequência, quase sempre, é a mesma: trabalho para além da conta e uma agenda caótica. Como mudar? Tenha consciência de que crescimento na carreira sempre implica em mais responsabilidades. Mas isso não significa que você tenha que abraçar o mundo sozinho. Quanto mais delegar, mais tempo terá para se dedicar às tarefas da nova função com excelência. “Atividades confidenciais e estratégicas que dependam da sua decisão devem ser executas por você. Tarefas mais operacionais podem ser delegadas”, diz Barbosa.
  • 6. Hábito 8 - Ser fã incondicional de reuniões Viver o expediente com as portas fechadas em uma reunião definitivamente não é sinônimo de produtividade. Ao contrário. Segundo pesquisa recente da Triad, apenas 1/3 das reuniões são consideradas produtivas pelos funcionários. “As reuniões não têm qualidade, não são planejadas, são muito longas e não atingem os objetivos propostos”, diz. Como mudar? Não faça reuniões para tudo. Quanto mais claro e pontual for o objetivo da reunião, melhor. Tenha como meta fazê-las curtas. O tempo ideal? Meia hora. O limite? Duas. E nada além disso. Hábito 9 - Roubar o tempo alheio Por ter uma agenda caótica, quem é improdutivo tende a atrapalhar todos que cruzam seu caminho profissional. “É aquela pessoa que delega demais para a mesma pessoa. Por não anotar informações, liga para checar dados. Pede tarefas no fim do expediente”, diz. Como mudar? Analise o tempo dos outros antes de passar qualquer demanda. Não fique centrado apenas nas suas necessidades.
  • 7. Hábito 10 - Ser desorganizado Organização é palavra de ordem para quem quer ter dias produtivos. Quem já sofreu para encontrar um arquivo em meio a confusão da mesa ou do computador sabe bem o que isso significa. Como mudar? Quanto mais sua mesa estiver limpa, organizada e funcional mais você economizará tempo produtivo. Por isso, dedique-se a manter tudo, desde anotações até arquivos no computador, segundo uma lógica. Hábito 11 - Não ter tempo para si mesmo Pessoas improdutivas não são as que mais se dedicam a sua vida pessoal. Ao contrário. No sufoco para manter a rotina profissional em dia, elas são as que mais sabotam o tempo dedicado para assuntos para além do expediente. “A produtividade está diretamente ligada à energia. Se a pessoa não tem tempo para descansar, perde a energia e, com isso, a disposição para trabalhar”, diz Barbosa. Como mudar? Pense na sua agenda de forma a dedicar tempo, sim, para você mesmo e para outros assuntos pessoais. “Se a gente não tem tempo para quem faz diferença na nossa vida, no leito de morte, iremos nos arrepender pois é isso que faz a vida valer a pena”, afirma o especialista. Fonte: http://info.abril.com.br/noticias/carreira/11-habitos-de-pessoas-muito-improdutivas-08052012-5.shl