Search

Meeting Barometer 2009

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Notes on slide 1

    Det är kul att stå inför så många människor, ifrån ett sånt mångfald av branscher och funktioner. Det finns en sak som vi alla har gemensamt. Vi sitter alla i väldigt många möten. Vad vi tycker om alla dessa möten skiljer sig däremot åt. För andra året i rad har vi frågat svenskt näringsliv om hur vi ser på våra möten. Inför det här Mötet skickade vi ut MötesBarometern till Er. Hur många av Er har svarat? (Räck upp handen). Bra, då har ni redan sett frågeställningarna. Ni som inte har haft tid - www.3s.se

    Innan vi tar reda på hur vi ser på våra möten reflektera en stund över det här.

    Hur ser det då ut i de bolag och organisationer Ni som är här representerar? Hur mycket tid lägger ni på att mötas? (Klick) Är det 2 timmar eller 10? (Klick) Nästan 1/5 till 1/3 av vår tid. (Klick) Det anmärkningsvärda är att:

    Hur ser det då ut i de bolag och organisationer Ni som är här representerar? Hur mycket tid lägger ni på att mötas? (Klick) Är det 2 timmar eller 10? (Klick) Nästan 1/5 till 1/3 av vår tid. (Klick) Det anmärkningsvärda är att:

    Inför nästa slide: Om jag påstår

    Inför nästa slide: Om jag påstår

    Inför nästa slide: Om jag påstår

    att våra möten är mycket viktiga för vår framgång - håller ni med mig då?

    Möten är viktiga - vad är då de tre...

    Möten är viktiga - vad är då de tre...

    Möten är viktiga - vad är då de tre...

    Möten är viktiga - vad är då de tre...

    Möten är viktiga - vad är då de tre...

    Är det här ok?

    Är det här ok?

    Är det här ok?

    Är det här ok?

    Är det här ok?

    Är det här ok?

    Är det här ok?

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vad saknar vi för att rent faktamässigt för att ta ett beslut på vad vi ska utveckla - vi saknar relativa betydelsen på de har frågorna.

    Möten är viktiga - vad är då de tre...

    I relation till hur viktigt vi anser att dessa 4 punkter är finns, genom att utveckla dessa, potenial för att öka kvalitén i våra möten.

    Vårt arbete är att samla information av vad människor har för värderingar och attityder till våra uppdragsgivare. Vi hjälper dem även att tyda och tolka dessa resultat. tex kring MötesBarometern. Hur vi sen kan utveckla våra möten kommer Micke Darmell från Gr8 Meetings berätta.

    Favorites, Groups & Events

    Meeting Barometer 2009 - Presentation Transcript

    1. MeetingBarometer™ 2009
    2. www.3s.se Smart Strategy Solutions
    3. "The difficulty lies not so much in developing new ideas as in escaping from the old ones." John Maynard Keynes
    4. Approx 6,5 to 12 hours /week
    5. 56 %
    6. INEFFECTIVE TIME
    7. Proper used time?
    8. 43 % say sometimes, seldom, never
    9. Our meetings are very important for our success
    10. 95 %
    11. Meeting is an essential part of our operation
    12. 89 %
    13. 3 most important to feel participation
    14. Defined purpose
    15. Well prepared
    16. Good facilitaion
    17. And does these most important factors work?
    18. 43 % experience bad facilitation
    19. 49 % feel that our meetings have undefined purposes
    20. 54 % says that our meetings are unprepared
    21. What is crucial to develop according to MeetinBarometer™ 2009
    22. - +
    23. Important - + Not important
    24. Important - + Not important
    25. Important 1 - 1. Defined purpose + Not important
    26. Important 1 2 - 1. Defined purpose + 2. Effective time Not important
    27. Important 1 2 - + 3 1. Defined purpose 3. Well prepared 2. Effective time Not important
    28. Important 1 2 - + 3 4 1. Defined purpose 3. Well prepared 2. Effective time 4. Facilitation Not important
    29. 3 most important to feel participation
    30. Defined purpose Well prepared Good facilitaion
    31. EFFECTIVE TIME?
    32. - +
    33. We evaluate the effiency in our meetings on a regular basis
    34. We evaluate the effiency in our meetings on a regular basis 70 % disagree
    35. We have efficient tools to evaluate our meetings
    36. We have efficient tools to evaluate our meetings 73 % disagree
    37. Important - Not important +
    38. Important - Not important +
    39. NOW
    40. Analyze Map & Survey
    41. Analyze Map & Survey Identify priority Plan development
    42. Analyze Map & Survey Implement action Identify priority Drive change Plan development
    43. Analyze Measure & follow up Map & Survey Implement action Identify priority Drive change Plan development
    44. Gather attitudes and values Interpret Analyze www.3s.se

    + Jacob MarinkoJacob Marinko, 1 month ago

    custom

    101 views, 0 favs, 0 embeds more stats

    The MeetingBarometer is a survey conducted by 3S (w more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 101
      • 101 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 0
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories

    Tags

    more
    -->
    Search
    RSS Feed
    What's new?

    © 2009 SlideShare Inc. All Rights Reserved