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Proyecto Proyecto Presentation Transcript

  • RED DE DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA
  • DISTRIBUCION DE REDES INTERNAS CIMI
  • INFORMACION BASICA DEL PROYECTO
      • Centro de Formación: CENTRO INDUSTRIAL DE MANTENIMIENTO INTEGRAL
      • Nombre del proyecto : MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SERVICIO DE LA ENERGIA ELECTRICA DEL C.I.M.I.
      • Programa de Formación al que da respuesta: TECNOLOGO EN MANTENIMIENTO ELECTRICO INDUSTRIAL
      • Tiempo estimado de ejecución del proyecto (meses): 18 MESES
  • PLANTEAMIENTO DE LA NECESIDAD A SOLUCIONAR Según lo que observamos, y la información recopilada en algunas aulas de nuestro centro de formación deducimos que es necesario y conveniente la realización de un mantenimiento preventivo, y llegado al caso correctivo de la red de alimentación y distribución del servicio eléctrico. En nuestra investigación identificamos problemas en algunas aulas donde la necesidad del fluido eléctrico es esencial para llevar a cabo la formación practica
  • JUSTIFICACION DEL PROYECTO Es indispensable la identificación de los puntos críticos, para dar soluciones efectivas a la demanda de energía eléctrica, necesaria para los talleres que utilizan equipos y maquinaria, que consumen grandes cargas. Se pretende estudiar y analizar, los niveles de tensión, para así poder equilibrar las redes.
  • OBJETIVO GENERAL Mantener los diferentes ambientes de formación con un optimo servicio de energía, que tenga la capacidad de soportar la demanda de tensión requerida en los talleres de practica.
  • OBJETIVOS ESPECIFICOS Identificación de la red de distribución. Implementar simbología para advertir sobre los riesgos eléctricos. Nivelar cargas para optimizar servicio
  • COSTOS INSUMOS
  • COSTOS COSTOS DOTACION
  • MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I.
    • INFORMACION BASICA DEL PROYECTO:
      • CENTRO DE FORMACION: CENTRO INDUSTRIAL DE
      • MANTENIMIENTO INTEGRAL
      • REGIONAL: SANTANDER
      • NOMBRE : MEJORAMIENTO DE LA
      • CONFIABILIDAD DEL SISTEMA
      • ELECTRICO EN EL C.I.M.I.
  • MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I.
    • INFORMACION BASICA DEL PROYECTO:
      • OBJECTIVO GENERAL:
      • DESARROLLAR UN SISTEMA DE MANTENIMIENTO ELECTRICO PREVENTIVO, PREDICTIVO Y CORRECTIVO DEL TALLER DE MECANIZADO EN EL C.I.M.I
  • MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I.
    • INFORMACION BASICA DEL PROYECTO:
        • IMPACTO SOCIAL :
        • MANTIENER UN AMBIENTE SEGURO Y ADECUADO PARA EL BUEN DESEMPEÑO DE LOS APRENDICES EN EL AREA DE MECANIZADO, BRINDANDO MAQUINARIA Y HERRAMIENTA EN BUEN ESTADO.
        • IMPACTO ECONOMICO :
        • DISMINUIR LAS PARADAS NO PROGRAMADAS EN LOS EQUIPOS DEL TALLER, AUMENTANDO LA PRODUCTIVIDAD Y REDUCIENDO GASTOS DE MANTENIMIENTO
        • IMPACTO AMBIENTAL :
        • MINIMIZAR LOS EFECTOS COMTAMINANTES PRODUCTO DEL MAL FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS, TENIENDO COMO RESULTADO UN APROVECHAMIENTO TOTAL
  • MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I.
    • JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES:
        • EN EL C.I.M.I. SE HACE NECESARIO MANTENER EN BUEN ESTADO SUS AULAS DE APRENDIZAJE PARA GARANTIZAR EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE FORMACION ENFOCADOS AL AREA DE MECANIZADO. ESTO SE LOGRA POR MEDIO DE REDISTRIBUCION DE LOS CIRCUITOS DEL AREA Y UNA VALORACION Y MANTENIMIENTO DETALLADO DE CADA MAQUINA, CON LO CUAL SE ESPERA QUE LOS APRENDICES QUE SON PROGRAMODOS DIARIAMENTE EN EL AREA DE MECANIZADO PUEDAN TENER UN AMBIENTE DIGNO Y SEGURO DE APRENDIZAJE.
  • MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I.
    • OBJETIVOS ESPECIFICOS:
        • RECOPILAR LA DOCUMENTACION NECESARIA DE LOS EQUIPOS EXISTENTES EN EL AREA DE MECANICZADO DEL C.I.M.I. (HOJAS DE VIDA).
        • ELABORAR UN BUEN ESQUEMA DE SEÑALIZACION DEL SISTEMA ELECTRICO Y DE SEGURIDAD EN EL AREA DE MECANIZADO.
        • ELABORAR UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO, PREDICTIVO Y CORRECTIVO DEL AREA DE MECANIZADO DEL C.I.M.I.
        • EJECUTAR EL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO, PREDICTIVO Y CORRECTIVO DEL AREA DE MECANIZADO DEL C.I.M.I.
  • MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I. ANALISIS DEL SECTOR: EN EL AULA DE MECANIZADO B-117 SE BENEFICIAN UN PROMEDIO DE 25 APRENDICES POR CURSO LOS CUALES HACEN USO DE DICHAS INSTALACIONES, EN LA CUAL ENCONTRAMOS 2 TORNOS INCO SIN FUNCIONAMIENTO Y EL SISTEMA ELECTRICO EN MALAS CONDICIONES.
  • MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I. DEFINICION DEL PRODUCTO O SERVICIO: UN PLAN DE MANTENIMIENTO ELECTRICO, RENOVACION DE REDES, COORDINACION DE PROTECCIONES Y FINALMENTE LA INTERVENCION A LAS MAQUINAS AFECTADAS (MINIMO UNA) BASADOS EN LOS SIGUIENTES ASPECTOS: REALIZAR EL LEVANTAMIENTO DE LA RESPECTIVA INFORMACION PERMITIENDO DAR UN DIACNOSTICO DETALLADO Y ACERTADO, PROPONIENDO POSIBLES MEJORAS, Y ASI DAR PRIORIDAD Y VIAVILIDAD A LO MAS NECESARIO TENIENDO EN CUENTA LOS RECURSOS DISPONIBLES.
  • MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I. MERCADO OBJETIVO : CENTRO INDUSTRIAL DE MANTENIMIENTO INTEGRAL, ESPECIFICAMENTE EN EL AMBIENTE DE MECANIZADO IMPLEMENTANDO LOS CORRECTIVOS PERTINENTES PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS Y EL CORRECTO APRENDIZAJE DE LOS APRENDICES .
  • MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I. TIEMPO : EL TIEMPO ESTIMADO EN EL DESARROLLO DE ESTE PROYECTO SERA DE 17 MESES
  • MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: LIDER: IVAN DARIO QUINTERO ASESORES: FABIO JAUREGUI JAIRO ROJAS M. JEFE TECNICO: MICHAEL A. JEFE DE MTO: PATRICIA RUIZ LOGISTICA: MARIO VEGA MIGUEL ANGEL SANABRIA ANDRES BIANCHA LUDVIN REYES TECNICOS Y AUXILIARES FABIAN VARGAS JOHN REYES JAVIER AGUILAR RUBEN DARIO WILLIAM RAMIRES
  • MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I. RECURSOS NECESARIOS
  • MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I. ALCANCE DEL PROYECTO: EL PROYECTO NOS BRINDARA ALCANZAR LAS COMPETENCIAS EN : INPECCIONAR EL HISTORIAL DE LA MAQUINAS, IDENTIFICAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA PARTE ELÉCTRICA EN LA MAQUINARIA Y EQUIPO INDUSTRIAL DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONES , IDENTIFICAR FALLAS , ANALIZAR FUNCIONES , ESTABLECER REQUERIMIENTO DEACUERDO CON LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO.
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  • OBJETIVO GENERAL REALIZAR EL MANTENIMIENTO EN EL TALLER DE SOLDADURA BUSCANDO ASI EL MAXIMO APROVECHAMIENTO DE LOS EQUIPOS QUE SE ENCUENTRAN INACTIVOS POR FALLAS ELECTRICAS.
  • JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES ESTE PROYECTO ES REALIZADO CON EL FIN DE PRESTAR EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO ELECTRICO EN EL TALLER DE SOLDADURA (CIMI), IMPLEMENTANDO CORRECCIONES ELECTRICAS.
  • OBJETIVOS ESPECIFICOS * CORREGIR FALLAS TECNICAS ELECTRICAS QUE INUTILIZAN LA MAQUINARIA. * ELABORAR MANTENIMIENTO CORRECTIVO, PREDICTIVO Y PREVENTIVO DE LA MAQUINARIA QUE SE UTILIZA EN EL TALLER. * REALIZAR FICHAS TECNICAS SOBRE EL USO Y ESPECIFICACION DE LA MAQUINARIA. * HACER LA DEBIDA SEÑALIZACION PARA EVITAR ACCIDENTES E INCONVENIENTES, QUE INFORMEN SOBRE LAS PRECAUCIONES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL REQUERIDA.
  • ANALISIS DEL SECTOR
    • CONOCIENDO LA NECESIDAD QUE SE PRESENTA EN EL AMBIENTE DE SOLDADURA, DARLE SOLUCION EN LO QUE CORRESPONDE A:
    • ILUMINACION
    • VENTILACION
    • ALIMENTACION DE CORRIENTE
    • MANTENIMIENTO (CABLEADO - MAQUINARIA)
    • PARA ASI APROVECHAR AL MAXIMO LOS EQUIPOS DE SOLDADURA QUE ESTAN FUERA DE SERVICIO.
  • DEFINICION DEL PRODUCTO O SERVICIOS QUE SE DESARROLLAN CON EL PROYECTO * MANTENIMIENTO Y MANO DE OBRA CALIFICADA. * MODIFICACION DE TABLEROS Y CAJAS DE MANDO. * REPARACION DE EQUIPOS Y MAQUINARIA EN FUNCIONAMIENTO. * MANTENIMIENTOS CORRECTIVOS, PREVENTIVOS Y PREDICTIVOS. * PUESTA EN MARCHA.
  • MERCADO OBJETIVO EL CENTRO INDUSTRIAL DE MANTENIMIENTO INTEGRAL CONTARA CON UN AULA DE MAYOR BIENESTAR PARA EL APRENDIZ Y SU INSTALACION EN GENERAL. TENIENDO UN PUNTO DE VISTA SOCIAL, ECONOMICO, EDUCARIVO, DE MANERA QUE LA INSTITUCION NO SE VEA AFECTADA EN CALIDAD DE ENSEÑANZA AL APRENDIZ.
  • TIEMPO DEFINIDO PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO EL TIEMPO PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO ES DE 17 MESES, ESTO BASADO EN LA DURACION DE NUESTRA ETAPA LECTIVA Y TAMBIEN EN LA DISPONIBILIDAD DEL AULA Y LOS MATERIALES.
  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LIDER DE PROYECTO OPERARIO ASESORES JEFE DE MANTENIMIENTO JEFE TECNICO MERCADEO AUXILIARES CONTABILIDAD JEFE DE PROYECTO
  • RECURSOS NECESARIOS RECONSTRUCCION EQUIPO DE SOLDADURA $1.500.000 REMODELACION DE REDES ELECTRICAS (MATERIALES) $2.000.000 REMODELACION TABLERO DE CIRCUITOS ELECTRICOS $1.000.000
  • MATERIAL NECESARIO * ESPAGUETI. * CINTA AISLANTE. * DESENGRASANTES. * DESPLAZADORES DE HUMEDAD. * DISOLVENTES. * ALAMBRE ESMALTADO. * RESINAS AISLANTES. * RESINAS DIELECTRICAS. * CORDONES DE AMARRES. * CUÑAS. HERRAMIENTAS MENORES * ALICATES. * DESTORNILLADORES. * JUEGO DE LLAVES FIJAS Y DE ESTRELLAS. * SONDAS. * TALADROS DE PERCUCION. * BISTURI. * MULTIMETRO. * MEDIDOR DE AISLAMIENTO.
  • ¿COMO CONSIDERA USTED QUE EL PROYECTO FORMULADO PERMITARA ALCANZAR LAS COMPETENCIAS DEL PROGRAMA DE FORMACION?
  • SE HARA UN LEVANTAMIENTO DE PLANOS SOBRE LA RED ELECTRICA VINCULADA AL SECTOR DE TRABAJO.
    • SE ELABORAN FICHAS TECNICAS INFORMATIVAS ACERCA DE LOS EQUIPOS REFERENTES A:
    • ORIGINADOR
    • RESEÑA HISTORICA (MANTENIMIENTOS E INTERVENCIONES)
    • ESPECIFICACIONES DE LA MAQUINARIA
    • MODO DE USO
    • FUNCIONAMMIENTO
  • IMPLEMENTAR EL MEJORAMIENTO Y EL BUEN FUNCIONAMIENTO EN LOS EQUIPOS Y REDES ELECTRICAS EXISTENTES EN EL TALLER DE SOLDADURA.