Alianzas estrategicas como modalidad de cooperacion
1. ALIANZAS ESTRATEGICAS COMO
MODALIDAD DE COOPERACION:
INVESTIGACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN
Juan Andrés Yaneth Rincón
Ingeniero de Sistemas
Msc Telemática
Doctorante en Ciencias Gerenciales
2. La creciente globalización del conocimiento, implican
una profunda mutación en las estructuras organizativas
formal que es, debido a sus rigideces
FINALIZACIÓN: O
creación de nuevas
empresas
filiales, que se
materializan de dos
maneras:
segregación interna
y segregación
externa
SPIN – OFF: o
creación de una
empresa a partir de
una organización
incubadora , que
puede ser otra
empresa, una
Universidad o una
Agencia del
Gobierno. Puede
darse técnico y
competitivo .
ALIANZAS ESTRATEGICAS: Recursos
Financieros, Materias Primas o
Infraestructura, Tecnología, Talento
Empresarial, Costes Administrativos.
OUTSOURSING:
contratación de un
proveedor externo
de una actividad
que anteriormente
se realizaba en el
seno de la propia
empresa.
ORGANIZACIÓN EN
RED: distintas empresas
participantes sólo llevan a
cabo actividades que solo
son excelentesy
subcontratan a los
demas: Red Interna, Red
Estable, Red Dinámica.
MODALIDADES DE
COOPERACION
Join Venture
Agrupación
de Interese
Económicos
Corporate
Venture
Acuerdos de
Colaboración
Acuerdos
Multilaterales
Franquicia y
Licencia
