3. Carácter Una persona con gran carácter exhibe Integridad, madurez y mentalidad de abundancia. Competencia Una persona con alto nivel de competencia tiene conocimientos y habilidades en un área determinada confiabilidad confianza
5. 7 7 7 Hábito 1: Ser Proactivo Hábito 2: Comenzar con un fin en la mente. Hábito 3: Poner primero lo primero. Hábito 4: Pensar en Ganar – Ganar. Hábito 5: Buscar primero entender y luego ser entendido. Habito 6: Sinergizar Hábito 7: Afilar la sierra INDEPENDENCIA INTERDEPENDENCIA DEPENDENCIA VICTORIA PÚBLICA VICTORIA PRIVADA 4 6 5 1 2 3 7
6. Un principio básico. Las personas son responsables de sus propias elecciones y tienen la libertad de elegir. Procesos clave. Reconocer las tendencias reactivas y desarrollar respuestas proactivas. Incrementar el círculo de influencia. Convertirse en una figura de transición para beneficio propio y de los demás. Ejercitar los dones humanos a través de la elección consciente de la toma de decisiones Paradigmas clave . “ Yo soy responsable de mi Comportamiento y de las elecciones que tomo en mi vida” “ Puedo expandir mi libertad Personal y mi influencia siendo Proactivo”
7. Un principio básico. La creación mental precede a la creación física Procesos clave. Crear y aplicar los enunciados de misión personal y organizacional como constituciones para la vida cotidiana. Prever los resultados deseados y los valores Importantes para guiar las actividades o los esfuerzos. Paradigmas clave . “ Yo puedo elegir mi propio futuro y crear una visión de él” “ Yo creare resultados mentalmente antes de comenzar con cualquier actividad.
8. Un principio básico. La efectividad requiere equilibrar relaciones Importantes, roles y actividades Procesos clave. Enfocarse en lo verdaderamente importante y decir no a lo no importante. Enfocarse en las actividades del cuadrante II. Planee semanalmente y implante diariamente basado en su misión, roles, metas y prioridades. Paradigmas clave . “ Las cosas que importan más, nunca deben estar a merced de las cosas que importan menos” “ Mejoraré mi balance dentro de mi círculo de influencia” “ Cumpliré mi misión actuando sobre las metas importantes en mis roles clave”
9.
10. Un principio básico. Las relaciones efectivas y duraderas requieren de beneficio mutuo Procesos clave. Equilibrar el valor y la consideración al buscar el beneficio mutuo. Persistir en la búsqueda de resultados ganar- ganar, a pasar de condiciones pasadas de ganar - perder Paradigmas clave . “ Yo busco el beneficio de otros tanto como el mío” “ Obtengo mejores resultados en mis relaciones cooperando interdependientemente que compitiendo independientemente”
11. Un principios básicos. El diagnóstico debe preceder a la prescripción. La comprensión llega a través de la escucha. Proceso clave. Usar las habilidades de escucha empática. Paradigmas clave . “ Asumo que no entiendo totalmente y necesito escuchar. “ Si escucho primero para entender, luego seré entendido mejor .
12. Un principio básico. El todo es mayor que la suma de las partes Procesos clave. Aplicar el pensamiento ganar – ganar (hábito 4) y la comunicación empática (hábito5) para buscar resultados sinérgicos, incluyendo la tercera alternativa (hábito 6) Utilizar la sinergia para encontrar la tercera Alternativa. Paradigmas clave . “ Yo valoro las diferencias en los demás y busco la tercera alternativa” “ Trabajar juntos con cooperación requiere tiempo pero produce mejores resultados a largo plazo”
13. Un principio básico. La producción (resultados), requiere el desarrollo de la capacidad de producción (recursos) Procesos clave. Desarrollar y renovar constantemente los recursos personales para crear un mejor balance personal. fijar y lograr metas para renovación en las dimensiones físicas, mentales, espirituales, sociales y emocionales. Paradigmas clave . “ Aumentaré mi efectividad a través de la renovación personal en cada una de las cuatro dimensiones de mi vida” “ Mejoraré continuamente”
