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Emprendedurismo
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  • 1. 1 “AÑODELAINVESTIGACIONPARAELDESARROLLORURALYLASEGURIDAD ALIMENTARIA” TEMA DE INVESTIGACION FACTORES QUE FAVORECEN EL EMPRENDEDURISMO ALUMNA: AMAO BANDA SILVIA PROFESOR: PEDRO VILLALOBOS PASCUAL CICLO: III TURNO: NOCHE 2013
  • 2. 2 INDICE Contenido DEDICATORIA..................................................................................................... 3 INTRODUCCIÓN.................................................................................................. 4 EMPRENDEDURISMO ...................................................................................... 5 EL CONTEXTO ACTUAL, EL EMPRENDEDURISMO Y LAS NUEVAS OPORTUNIDADES............................................................................................ 6 CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR ................................................ 7 VIRTUDES Y VALORES DEL EMPRENDEDOR........................................... 7 ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR .............................................................. 7 TIPOS DE EMPRENDEDOR ............................................................................. 7 FACTORES QUE FAVORECEN AL NACIMIENTO DE UN ESPÍRITU EMPRENDEDOR............................................................................................... 8 LA LIBERTAD ................................................................................................. 8 LA EDUCACIÓN ............................................................................................. 8 EL ENTORNO................................................................................................. 8 EL ESCENARIO INSTITUCIONAL ................................................................. 9 EXPERIENCIA................................................................................................ 9 PERSONALIDAD.......................................................................................... 10 ADAPTABILIDAD.......................................................................................... 10 CONDICIONES DESFAVORABLES PARA HACER EMPRESA EN EL PERÚ10 ACTIVIDADES EMPRESARIALES .................................................................. 11 EMPRENDEDURISMO INNOVADOR ............................................................. 12 EL EMPREDEDURISMO POR NECESIDAD Y POR OPORTUNIDAD........... 14 Casodeempresasperuanasqueiniciarondecero:casopolvosazules........................... 15 ANEXOS .......................................................................................................... 17 BIBLIOGRAFIA………………………………………………….……………………18
  • 3. 3 DEDICATORIA Dedico el presente trabajo a mis profesores quienes me están apoyando constantemente, también a mis padres que de una u otra manera me brindan su apoyo incondicional
  • 4. 4 INTRODUCCIÓN Según estudios realizados se dice que aquí en el Perú existen más de 6 millones de emprendedores, con un índice de actividad emprendedora total de 40.3%, esto evidentemente posiciona al Perú como país más emprendedor del mundo. Este fenómeno de emprendimiento peruano se da por diversas causas tales como el desempleo y el subempleo; pues como podemos constatar el peruano busca sobresalir de algún modo estableciendo así su propio negocio que en su gran mayoría son empresas informales, pero a estas empresas informales que se aproxima a 1millon 855 mil el estado busca captar y formalizarlas; sin embargo para estos empresarios les parece algo desfavorable ya que se tiene que regir a diversos pagos tales como impuestos, llenar planillas y tarifas comerciales; además del engorroso proceso de establecimiento de la empresa y la obtención de la licencia de funcionamiento. Pues bien como peruanos tenemos que tomar en cuenta que las micro y pequeñas empresas constituyen las principales fuentes generadoras de empleo. Por ello responder a sus necesidades de información es vital para el crecimiento del empleo y del aumento de la inversión privada.
  • 5. 5 EMPRENDEDURISMO El concepto de emprendedor no tiene una definición establecida, lo cual genera dudas. ¿Cómo saber si se es un emprendedor? Si bien existen muchas definiciones o concepciones acerca del término emprendedor, se puede identificar muchas características comunes en todas ellas. Se puede dar una definición básica estableciendo que un emprendedor es aquella persona que ha convertido una idea en un proyecto concreto, ya sea una empresa con fines de lucro o una organización social, que está generando algún tipo de innovación y empleos. Sin embargo, es importante señalar algunas otras definiciones específicas que se han generado en torno a la cultura emprendedora  Definición económica de emprendedor: realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad.  Definición pragmática de emprendedor: es una persona que inicia su propio negocio nuevo y pequeño.  Definición operativa de emprendedor: aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente  Definición general de emprendedor  Definición popular de emprendedor: del dicho al hecho hay un gran emprendedor.  Definición política de emprendedor: es aquel que se esfuerza por convertir sus sueños en realidad.
  • 6. 6 EL CONTEXTO ACTUAL, EL EMPRENDEDURISMO Y LAS NUEVAS OPORTUNIDADES En un contexto como el actual, marcado por una recesión e inestabilidad económica, los territorios deben impulsar políticas que fomenten el crecimiento económico y mejoren las oportunidades sociales y laborales de sus habitantes mediante el impulso y articulación de políticas públicas dirigidas a fomentar la cohesión social y el crecimiento económico. En este marco, el fomento del emprendedurismo es un aspecto clave; pero más allá de su concepción tradicional se abren nuevas oportunidades y posibilidades que deben ser analizadas. El presente documento, pues, pretende iniciar una reflexión para identificar nuevas vías y nuevos mecanismos para impulsar la creación de empresas, el desarrollo y la cohesión social. Así, ante los desafíos y retos económicos y sociales actuales, para favorecer la economía (y una economía social), fomentar una mayor cohesión social y buscar soluciones originales para los problemas sociales se propugna impulsar respuestas y medidas innovadoras. Los cambios en la sociedad (nuevos modelos e familia, incorporación de la mujer en el mundo laboral, incremento de los flujos migratorios, etc.), con una mayor conciencia por la economía social, han generado nuevos problemas y nuevas necesidades pero, a su vez, han comportado también nuevas oportunidades. En este sentido, los valores del emprendizaje que se impulsan van más allá de los tradicionales (iniciativa, autonomía, responsabilidad) buscando, además, una cohesión social, la creación de empleo y riqueza, la independencia económica, la pro actividad y la solidaridad. Así, se impulsan y se desarrollan nuevos ámbitos de trabajo (medio ambiente, desarrollo del territorio, cooperación al desarrollo, cultura, colectivos en riesgo de exclusión, etc.) con la implicación y participación de nuevos agentes (cooperativas, fundaciones, asociaciones, empresas de inserción). De todas formas, todos estos cambios inciden en la promoción de nuevas áreas de
  • 7. 7 emprendedurismo, con un enfoque más social, como son: Emprendedurismo social Emprendedurismo femenino CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR Los emprendedores no son iguales, no obstante se puede mencionar algunas características esenciales que los emprendedores deben poseer para alcanzar sus objetivos: Valores, virtudes y actitudes. VIRTUDES Y VALORES DEL EMPRENDEDOR • Honestidad • Solidaridad • Responsabilidad • Amistad • Excelencia ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR • Tener los objetivos claros en la vida. • Creer en el propio proyecto. • Las cosas no suceden por si solas sino que uno mismo hace que sucedan. • Dedicar todo el tiempo, recurso y esfuerzo necesario para lograr nuestros objetivos. • Es necesario tomar riesgos en la vida y disfrutar de estos desafíos. • Disponer de gran energía • Saber que actuar con honestidad es beneficioso • Valorar la perseverancia y el esfuerzo • Valor de la educación permanenteComprometerse a trabajar con ética. • Comprometerse con los factores ambientales y sociales. • Comprometerse a tener estabilidad en las relaciones personales. • Ser un buen comunicador. • Darle la pasión del amor a lo que se hace. • Ver al fracaso como el camino hacia el éxito. • Adquirir conocimientos técnicos. • Ser consciente de que el primer capital y el más importante en un emprendimiento es uno mismo. TIPOS DE EMPRENDEDOR  Intrapreneur: este tipo de emprendedor es el que aplica su talento dentro de la organización.  Entrepreneur: es el que crea su propia empresa o desarrolla su propio emprendimiento. No hay que olvidar que dentro de cada empresa que arranca está el emprendedor que lo hizo posible, pudiendo ser este un: emprendedor económico, social, tecnológico, altruista, político.
  • 8. 8 SURGIMIENTO DE LOS EMPRENDEDORES ¿El espíritu emprendedor es algo innato o es algo que se puede aprender o fomentar? Se puede advertir que hay personas que empiezan emprendimientos por necesidad, porque tienen la obligación de generar ingresos económicos que les permitan sustentar a sus familias. Pero hay otros que han realizado sus estudios y que emplean energía y esfuerzo en aplicar lo que han aprendido en la vida real. Más allá de las circunstancias que den lugar al surgimiento de un emprender será el camino que transite el que lo validará como emprendedor. FACTORES QUE FAVORECEN AL NACIMIENTO DE UN ESPÍRITU EMPRENDEDOR LA LIBERTAD La actitud de todo emprendedor implica comenzar, investigar, arriesgarse, sin embargo, esto sólo es posible en un ambiente de libertad. Estada la oportunidad de no colocar límite alguno a las ideas y darle paso a la creatividad, así realmente se puede aprovechar las oportunidades. LA EDUCACIÓN Tiene sin duda alguna una gran influencia sobre la formación de un perfil emprendedor, ya que permite ver las oportunidades y analizar los recursos existentes, además de lograr la vinculación entre estos aspectos. EL ENTORNO El medio en el que se desenvuelve un emprendedor es uno de los factores más importantes, ya que es ahí donde se desarrolla el emprendedor. En muchos lugares un emprendedor es promovido como un líder y como una fuerza positiva en la sociedad, no obstante, existen lugares donde el emprendedor enfrenta un horizonte totalmente diferente es más bien coartado. El tiempo y el esfuerzo que establezcan los emprendedores conseguirán cambiar la percepción de la sociedad con relación al valor que involucra la actividad emprendedora.
  • 9. 9 EL ESCENARIO INSTITUCIONAL Es primordial, ya que beneficiará el surgimiento del espíritu emprendedor, debido a que regula las actividades económicas y sociales. Para ello es indispensable un escenario sólido que logre proyectar un futuro con reglas claras establecidas, además de generar un acceso a la información, ya que esta es fundamental en la toma de decisiones. Se puedo resumir que los factores imprescindibles para el nacimiento delespíritu emprendedor son: la libertad, la formación y educación, el entorno y un fortalecido escenario institucional EXPERIENCIA Se designa con el término de Experiencia a aquella forma de conocimiento o habilidad, la cual puede provenir de la observación, de la vivencia de un evento o bien de cualquier otra cosa que nos suceda en la vida y que es plausible de dejarnos una marca, por su importancia o por su trascendencia. También, esa habilidad o conocimiento puede sobrevenir gracias a la práctica sistemática en o de alguna cuestión. Este tipo o forma de conocimiento, las experiencias, tanto los seres humanos como los animales, las van adquiriendo a lo largo de sus vidas, siendo prácticamente imposible que esta situación no se produzca en algún momento. En tanto y conforme al paso del tiempo, se dirá y será efectivamente así, una persona tendrá e irá adquiriendo cada vez este tipo de conocimiento conocido como experiencia, porque los años, básicamente, son los que permitirán que esta se vaya acrecentando, ampliando y ganando también, ya que estas vivencias que se van pasando también suelen ser determinantes a la hora de tener que repetir o no elecciones, porque al haberlas pasado, ese cuerpo de experiencias que se van almacenando en la memoria nos ayudarán a la hora de elegir o no tal camino y también llegado el caso de tener que aconsejar a alguien acerca de qué hacer con alguna cuestión o cómo actuar ante un imprevisto, por ejemplo, entre otras cuestiones.
  • 10. 10 Generalmente, el concepto de experiencia refiere un conocimiento procedimental, es decir, cómo hacer tal o cual cosa, en lugar del conocimiento de tipo factual o qué son las cosas. En la Filosofía, se suele tratar a este tipo de conocimiento basado y forjado exclusivamente a través de la experiencia, como conocimiento empírico o conocimiento a posteriori. Y también desde ella, más precisamente desde la hermenéutica filosófica, se sostiene que las experiencias son posibles si se tienen expectativas, por eso esta cree que la persona con experiencia no será la que más vivencias haya acumulado sino más bien aquella que esté capacitada para permitírselas. PERSONALIDAD La personalidad es un constructo psicológico, que se refiere a un conjunto dinámico de características psíquicas de una persona, a la organización interior que determina que los individuos actúen de manera diferente ante una circunstancia. El concepto puede definirse también como el patrón de actitudes, pensamientos, sentimientos y repertorio conductual que caracteriza a una persona y que tiene una cierta persistencia y estabilidad a lo largo de su vida de modo tal que las manifestaciones de ese patrón en las diferentes situaciones posee algún grado de predictibilidad. ADAPTABILIDAD La adaptabilidad asociada a un material hace referencia a aquellos materiales que se amoldan más fácilmente a otros elementos. La adaptabilidad se asocia generalmente a la flexibilidad, aunque no siempre un material flexible es un material adaptable con los de capaz de soportar lo que le viene CONDICIONES DESFAVORABLES PARA HACER EMPRESA EN EL PERÚ La mayoría de empresarios pertenecen a la micro y mediana empresa Escasas capacidades operativas Limitadas capacidades gerenciales Problemas de información Informalidad Desarticulación empresarial
  • 11. 11 Uso inadecuado de tecnología Dificultad de acceso a financiamiento. ACTIVIDADES EMPRESARIALES Es el régimen conforme al cual pueden pagar sus impuestos todas las personas físicas que se dediquen a las siguientes actividades: Industriales, que consisten en la extracción, conservación o transformación de materias primas, acabado de productos y la elaboración de satisfactores; Agrícolas, que comprenden las actividades de siembra, cultivo, cosecha y la primera enajenación de los productos obtenidos, que no hayan sido objeto de transformación industrial; Ganaderas, que son las consistentes en la cría y engorda de ganado, aves de corral y animales, así como la primera enajenación de sus productos, que no hayan sido objeto de transformación industrial; De pesca, que incluyen la cría, cultivo, fomento y cuidado de la reproducción de toda clase de especies marinas y de agua dulce, incluida la acuacultura, así como la captura y extracción de las mismas y la primera enajenación de sus productos, que no hayan sido objeto de transformación industrial; Silvícolas, que son las de cultivo de los bosques o montes, así como la cría, conservación, restauración, fomento y aprovechamiento de la vegetación de los mismos y la primera enajenación de sus productos, que no hayan sido objeto de transformación industrial.
  • 12. 12 EMPRENDEDURISMO INNOVADOR El emprendedurismo se presenta como una vía para fomentar e impulsar el crecimiento económico de los países. Pero más allá del emprendedurismo tradicional, como se ha observado, se deben potenciar otros ámbitos que fomentan la implicación ya sea de otros colectivos tradicionalmente excluidos de la actividad económica o bien de otros ámbitos y sectores. Sea como fuera, el objetivo final es compartido: incrementar las oportunidades laborales de las personas, impulsar el crecimiento económico de los territorios y aumentar la actividad económica explotando y explorando nuevas vías. Preguntas para la reflexión y debate18 La Estrategia de Lisboa (2000) promovida por la Unión Europea recoge la importancia de impulsar un entorno que promueva la sociedad del conocimiento que sea capaz de sustentar el crecimiento económico, generar empleo de calidad y proporcionar una mayor cohesión social. En este sentido, de forma complementaria al emprendedurismo social y femenino también se debe trabajar para fomentar el emprendedurismo innovador, entendido éste como aquel que tiene por objetivo fomentar la creación de empresas de base tecnológica y que constituyen un apoyo para promover las ideas innovadoras y su concreción en un producto o servicio apto para los clientes de potenciales mercados. El CSIC (Consejo Superior de Investigaciones Científicas) define las empresas de base tecnológica (EBT) como “aquellas cuya actividad requiere la generación o un uso intensivo de tecnologías, algunas de ellas no desarrolladas totalmente, para la generación de nuevos productos, procesos o servicios”. En muchos casos estas empresas han surgido desde los centros públicos de investigación (spin off) o de otros centros (start-up) y se han nutrido de personal de estas instituciones. La creación de empresas de base tecnológica es uno de los instrumentos con los que cuentan los centros públicos de investigación para transferir su conocimiento al sector productivo y, consecuentemente, beneficiar al conjunto de la sociedad. La introducción de las nuevas tecnologías no sólo en los ámbitos profesionales sino también educativos, sociales y económicos ha abierto nuevas posibilidades, nuevos ámbitos de negocio y nuevas oportunidades para el desarrollo y crecimiento de los países. Actualmente, las sociedades de países desarrollados viven con la tecnología. Y sus aplicaciones cada vez están más extendidas. Esta universalización de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, y su aplicación en multitud de ámbitos, ha generado la demanda de nuevos productos y servicios, así como la generación de nuevas oportunidades económicas.
  • 13. 13 En este sentido, se abre un nuevo campo del emprendizaje centrado en la innovación; es decir, en la creación de empresas innovadoras (de base tecnológica), tanto por su alcance como por su producto o servicio. Es evidente que el desarrollo y surgimiento de estas nuevas actividades es incipiente y supone un reto para los países, y su evolución está condicionada al grado de desarrollo del país, pero cada vez más los gobiernos están impulsando medidas no sólo para fomentar la innovación entre el tejido empresarial sino también para crear nuevas empresas innovadoras. Los países, sobre todo aquellos más desarrollados como los europeos, necesitan mejorar el entorno para la creación de empresas, y particularmente de empresas tecnológicas capaces de crear empleo, incorporar valor y mejorar la productividad. Las principales barreras que inciden en dicho proceso son tanto culturales como de aversión o percepción del riesgo. Las mejoras y la difusión masiva de las tecnologías de la información y la comunicación han acelerado el desarrollo y el intercambio de nuevos conocimientos. Las economías, y las empresas, han asumido que tienen que competir también en el acceso, adquisición y valoración de nueva información para mejorar su capacidad de innovación. La adquisición de conocimiento abre nuevas oportunidades económicas y productivas.
  • 14. 14 EL EMPREDEDURISMO POR NECESIDAD Y POR OPORTUNIDAD La salud económica de un país se mide a través de diversos factores, pero uno de los más importantes es su capacidad para innovar y desarrollar nuevos negocios. El motor de esa actividad reside en aquellos que tienen ideas y voluntad para sacarlas adelante, así como en los que arriesgan apostando por los primeros apoyándoles con su conocimiento, sus contactos o su capital. Sin embargo, la crisis económica está haciendo que se vuelva la cabeza hacia una figura cada vez más frecuente: la del emprendedor por necesidad. El emprendedor por necesidad es aquel que se lanza a la aventura de poner en marcha su propio proyecto movido por circunstancias ajenas. Suele ser alguien que ha perdido su empleo y que se ve abocado a tomar esta vía no por deseo propio, sino porque es la única alternativa laboral que encuentra. Frente al emprendedor por necesidad encontramos al emprendedor por oportunidad, que aprovecha las oportunidades que surgen, sus conocimientos y su propia vocación para lanzarse a esta aventura. Si damos por válido el dato de que la mayoría de los emprendedores adoptan la figura legal del autónomo, cabe esperar que, en un contexto como el actual, su número aumente de forma significativa. Algo así está sucediendo. En el primer trimestre del año, se dieron de alta como autónomos en la Seguridad Social casi 136.000 personas, un 12,1% más que en el primer tercio de 2010. Sin embargo, el ritmo de destrucción de empleo es tan alto que, por el momento, son más los que se dan de baja que los que se incorporan a este régimen: cerca de 148.600 bajas entre enero y marzo. Otro indicador que merece la pena tener en cuenta es el TEA (Tasa de Actividad Emprendedora), cifra que calcula cada año el Global Entrepreneurship Monitor (GEM). El último informe del capítulo español del GEM, con datos correspondientes al año 2009, mostraba que el TEA estaba experimentando una clara caída desde el comienzo de la crisis, pasando del 7,6% en 2007 al 5,1% en 2009. Si bien el descenso era claro, tanto entre aquellos que emprendían por oportunidad que entre los que lo hacían por necesidad, el porcentaje que representaban estos últimos del global de emprendedores había aumentado un punto hasta situarse en el 15,8%. En comparación con otros países de la Unión Europea analizados por el GEM, España se sitúa en un punto medio, similar a naciones como Francia o Finlandia, y por debajo de países como Alemania, Hungría o Grecia en porcentaje de emprendedores por necesidad
  • 15. 15 Caso de empresas peruanas que iniciaron de cero: caso polvos azules Confeccionista y vendedor de calzado y secretario de Imagen Institucional de la Asociación de propietarios del centro comercial polvos azules. El joven chimbotano que se convirtió por necesidad en vendedor ambulante en la lima cuadrada, es hoy un prospero pequeño empresario de calzado, que también produce y que tiene un puesto en el nuevo Centro Comercial Polvos Azules. Además, es dirigente de su gremio representante de las pequeñas empresas en la confederación de instituciones empresariales peruanos (confiep). ¿Cuándo, dónde y cómo empezó a trabajar en el sector comercio? A mediados de la década de 1970 yo vendía en forma ambulatoria —es decir, caminando medias panty para damas. Después estuve en el jirón de la Unión en 1980, cuando el arquitecto Eduardo Orrego era alcalde de Lima, y nos reubicaron en lo que hoy es la Alameda Chabuca Granda, que antes era una enorme playa de estacionamiento. Allí empieza mi trayectoria. Después vendí cassettes, y terminé en calzado. Empecé a trabajar a los 15 años. Éramos once hermanos: la necesidad me hizo trabajar desde muy joven. ¿Cómo fueron sus primeros años en Polvos Azules? Cuando nos reubicaron, cada ambulante tuvo un pequeño espacio para vender. Ahí me inicié como vendedor de calzado; unos familiares producían calzado en forma artesanal. En esa época pagábamos a la organización una cantidad mensual por los costos directos de electricidad, limpieza y seguridad. Por entonces los comerciantes de Polvos Azules éramos los únicos en campos feriales que teníamos productos de novedad; había productos importados. Cuando se crea la Sunat, cada uno se va formalizando y saca su RUC. Entonces empecé a trabajar como persona natural; ahora ya soy una persona jurídica ¿Cómo nace su organización? Primero apareció la organización de los ambulantes del jirón de la Unión. Después, cuando nos reubicaron en la plataforma que después sería Polvos Azules, ya nos organizamos como la Asociación de Vendedores Comerciantes de Polvos Azules: Asven. Posteriormente, ya para venir a nuestro local actual, nos convertimos en la Asociación de Propietarios del Centro Comercial Polvos Azules. Nosotros elegimos democráticamente a nuestros dirigentes. Ahora tengo el honor de ser uno de ellos: soy secretario de Imagen Institucional, con dedicación a tiempo completo. ¿Quién ve su negocio? El negocio igual lo tengo que gerenciar, es mi responsabilidad, pero tengo gente de confianza trabajando allí. Además, pertenezco a la confederación de gremios de la pequeña empresa, Conamype.
  • 16. 16 Soy dirigente de esta organización, y también formo parte del comité de la pequeña empresa de la Confiep. Pero, además, soy productor de calzado. Me convertí en uno porque me di cuenta de que en Polvos Azules los productos se iban encareciendo, y como queríamos mantener nuestra clientela, yo y otros comerciantes nos vimos en la necesidad de aprender a fabricar nuestros propios productos. Aprendí en forma práctica y también me capacité; empecé a producir en un pequeño taller en el Rímac, donde también vivo y trabaja mi familia. Yo no tengo trabajadores en planilla; el mundo ha cambiado: Parte de los trabajos que se realizan, parte del proceso, se hace mediante servicios, mediante subcontratas; la famosa tercerización para bajar costos. ¿Qué piensa usted de la habilidad del peruano para trabajar y hacer negocios? Sí, el peruano es muy creativo y trabajador. Lo que falta a la par es la política de gobierno: debe ser más dinámica, que se cree un clima y condiciones favorables para que las empresas en general (microempresas, empresas pequeñas, medianas y grandes) se desarrollen y crezcan. Eso es lo que falta en nuestro país: evitar la burocracia y apoyar a las empresas. El Gobierno tiene que tratar de hacer una alianza estratégica con el sector privado y crear condiciones para que se formalice nuestro país. Debe haber un plan nacional de simplificación administrativa, empezando por las municipalidades. Eso sería un gran paso. ¿Qué capacitación ha recibido como pequeño empresario? Cada uno se ha preocupado por capacitarse. Las nuevas generaciones tienen más oportunidades para estudiar y capacitarse. También hemos organizado charlas de capacitación; nos ha capacitado Prompyme, la OIT, entidades del Gobierno. Hemos hecho canjes de publicidad por capacitación.
  • 17. 17 ANEXOS Concordamos con la última conclusión del estudio GEM acerca de la preparación para emprender un negocio, eso demuestra el bajo nivel de crecimiento, los emprendedores son parte importante del país pero ellos sólo se aseguran la subsistencia más no la sostenibilidad ni competitividad a largo plazo. Si bien es importante destacar el gran espíritu emprendedor que tienen los peruanos, también lo es el hecho de que este espíritu es impulsado por necesidad y por personas con un nivel bajo de capacitación lo cual les impide poder superar la barrera del corto plazo, manteniéndose en una economía de subsistencia. Consideramos que el país tuvo una crisis económica hace 15 años en el gobierno de Alan García que, de alguna manera, se constituyó en una gran motivación para que los emprendedores iniciaran sus actividades; ahora el Perú tiene un gran porcentaje de empresarios ya constituidos y que se convierten en el ejemplo para las nuevas generaciones. Estamos empezando un cuarto ciclo y cada día sabemos interpretar la realidad tanto micro como macro-económicamente y nos encontramos capacitados para visualizar las oportunidades de negocio que se nos presentan dentro de la coyuntura actual, consideramos que tenemos la herramientas académicas y nos estamos formando para afianzar nuestras cualidades de emprendedores que estaban ocultas.
  • 18. 18 BIBLIOGRAFIA Global Entrepreneurship Monitor: Perú 2004-2005, Esan 2005 - 103p. http://www.proinversion.gob.pe http://www.mific.gob.ni/LinkClick.aspx?fileticket=RExADxpSSeI%3D&am http://clubensayos.com/Negocios/El-Emprendedurismo/1996.html http://www.revistasice.com/CachePDF/BICE_3021_53- 62__E596526B3F4F228C856BBD7657107DD8.pdf