Your SlideShare is downloading. ×
Motivação necessidades básicas de maslow
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Motivação necessidades básicas de maslow

12,958
views

Published on

Published in: Education

0 Comments
4 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
12,958
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
297
Comments
0
Likes
4
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Faculdade de Ciências Administrativas de Caratinga (FACIC)
    Disciplina: Psicologia
    2°Período de Administração
    Professora: Mônica Carvalho
    Motivação:hierarquia das necessidades básicas de maslow
  • 2. Equipe:
    Josester Teixeira
    BrendhaBoaventura
    Simone G. B. Silva
    Cristiane Iacomini
    Ednor Gomes
    Thales Augusto
  • 3. Introdução
  • 4. A hierarquia de necessidades de Maslow foi introduzida por Abraham Maslow e se refere a uma pirâmide que representa uma divisão hierárquica a respeito das necessidades humanas. Na base da pirâmide estão as necessidades de nível mais baixo, sendo que, apenas quando satisfeitas escala-se em direção às hierarquias mais altas para atingir a auto-realização que é o nível mais alto.
  • 5. Teoria da Motivação Humana
    Abraham Maslow foi um psicólogo comportamental, membro da HumanRelationsSchool, em finais da década de 50. Abraham Maslow nasceu em Brooklyn, licenciou-se em Wisconsin e doutorou-se na Universidade de Columbia, onde também trabalhou no departamento de investigação. No Jardim Zoológico de Bronx, estudou o comportamento dos primatas e, entre 1945 e 1947, foi diretor-geral da MaslowCooperageCorporation. Em 1951, lecionava Psicologia Social na Universidade de Brandeis. Maslow ficou conhecido pelo desenvolvimento da Teoria da Motivação Humana. 
  • 6.
  • 7. A Hierarquia das Necessidades de Maslow
  • 8.
  • 9. Necessidades Fisiológicas
    As necessidades fisiológicas são bem óbvias e geralmente, se referem a requisitos para a sobrevivência do indivíduo ou da sua espécie. Alguns exemplos desta categoria são:
    Alimentação (água e comida)
    Respiração
    Reprodução
    Descanso
    Abrigo
    Vestimenta
    Homeostase
  • 10. Necessidades de Segurança
    As necessidades de segurança referem-se à estabilidade ou manutenção do que se tem. Dentre as necessidades de segurança podemos exemplificar:
    Segurança física pessoal
    Segurança financeira
    Saúde e bem-estar
    Rede de proteção contra imprevistos
  • 11. Necessidades de Associação
    Depois que as necessidades fisiológicas e de segurança são atendidas, a terceira camada da pirâmide de Maslow fala de das necessidades de associação, que se referem às necessidades do indivíduo em termos sociais.As necessidades de associação incluem aspectos que envolvem relacionamentos baseados na emoção, pois seres humanos precisam sentir-se aceitos e fazendo parte de algo. Alguns exemplos destas necessidades são:
    Amizade
    Intimidade (amigos íntimos, mentores, confidentes)
    Convivência social (círculos de convivência variados)
    Família
    Organizações (clubes, entidades de classe, torcidas, gangues)
  • 12. Necessidades de Estima
    Após alcançar as necessidades fisiológicas, de segurança e de associação, o ser humano passa a perseguir a necessidade de estima, ou de ser respeitado em busca de auto-estima e auto-respeito. A estima é um desejo humano de ser aceito e valorizado por si e pelos outros. Note que neste caso não é apenas a busca de uma aceitação de um grupo e sim do reconhecimento pessoal e do grupo da sua contribuição e importância dentro dele.Quando não se consegue atingir esta necessidade, aparece a baixa estima e o complexo de inferioridade.
  • 13. Necessidade de Auto-Realização
    Este é o último patamar da pirâmide de Maslow e as pessoas para terem esta motivação é necessário que as outras tenham sido satisfeitas. Esta necessidade se refere à motivação para realizar o potencial máximo do ser, ou seja, o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser, explorando suas possibilidades. Este pode ser considerado a motivação maior e a única verdadeiramente satisfatória para a natureza humana.
  • 14. Análise Crítica das necessidades de Maslow
    Embora esta referência seja amplamente utilizada, podemos observar que as necessidades humanas descritas por Maslow podem ser consideradas motivações humanas, ou seja, são as diversas necessidades que fazem com que o homem tenha motivação para agir.No entanto, é bastante questionável o fato de que exista uma hierarquia de tais necessidades. É evidente que a necessidade de alimentação, vestuário, abrigo é em grande parte a motivação para o trabalho. No entanto, não é correto afirmar que somente no momento em que estas necessidades estão satisfeitas é que o homem passará a outros patamares da pirâmide.
  • 15. Conclusão

×