Presentación Conapri Telecomunicaiones ene 2012
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Presentación Conapri Telecomunicaiones ene 2012

on

  • 482 views

 

Statistics

Views

Total Views
482
Views on SlideShare
482
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
5
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Presentación Conapri Telecomunicaiones ene 2012 Presentación Conapri Telecomunicaiones ene 2012 Presentation Transcript

  • Entorno de Negocios VENEZUELA 2012 www.conapri.org
  • Entorno Económico
  • Producto Interno Bruto PIB var % 2000 - 2010 20 18,3 15 10,3 9,9 10 8,8 5,3 5 3,7 3,4 % 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 -1,5 -3,2 -5 -7,8 -10 -8,9 -15La economía venezolana mantuvo un crecimiento sostenido desde 2004 hasta 2008, reflejando enlos años 2009 y 2010 los efectos de la crisis financiera global, sin embargo las estimacionesreflejan una recuperación técnica a partir de 2011, manteniéndose la dinámica positiva en elmercado interno de bienes y servicios. Fuente: BCV
  • Producto Interno Bruto La economía se mantuvo con tendencia creciente hasta el II 12,0 Var % puntual del PIB 2007 - 2010 trimestre del año 2009, período en 10,1 el que se revirtió la tendencia hasta 10,0 9 el III Trimestre del año 2010, como 8,4 8,0 7,7 7,8 consecuencia de la crisis mundial, comportamiento de los precios del 6,0 5,2 4,8 petróleo y de la Demanda Agregada 4,4 4,2 3,9 Interna. 4,0 2,5 A partir del IV Trimestre del año% 2,0 2010 se recuperó la tendencia 0,7 0,5 positiva, el BCV reportó que incidió 0,0 en el resultado, el incremento en la -0,2 demanda interna (gasto de -2,0 -1,7 consumo privado y público) y desde -2,5 -4,0 el lado de la Oferta un mayor -4,8 -4,5 suministro de divisas por parte de -5,8 -6,0 Cadivi. I 07 II 07 III 07 IV 07 I 08 II 08 III 08 IV 08 I 09 II 09 III 09 IV 09 I 10 II 10 III 10 IV 10 I 11 II 11 III 11 Al cierre del III trimestre de 2011 se registró una variación de 4,2%, y el semestre registró una variación de 3,6%, comparativamente con los mismos períodos del año 2010. Fuente: BCV
  • Producto Interno Bruto 15,0 Var PIB Total, PIB Petrolero, PIB No Petrolero 11,1 10 10 4 10,0 9,6 9 1,2 8,4 7,9 9 7,7 7,8 3 4,7 5,3 0,3 5,2 5 4,5 4,7 4,8 0,8 5,0 4,4 3,9 4,2 4,4 2,5 2,7 % 1,8 1,7 0,7 0,6 0,5 0 0,0 -0,3 -0,2 -0,2 -0,3 -0,5 -2 -1,7 -1,7 -2,5 -2,8 -3,5 -5,0 -4 -4,4 -4,5 -4,7 -4,8 -4,5 -5,5 -5,8 -6,2 -2,0 -10 -9,5 -10,0 I 07 II 07 III 07 IV 07 I 08 II 08 III 08 IV 08 I 09 II 09 III 09 IV 09 I 10 II 10 III 10 IV 10 I 11 II 11 III 11 Consolidado Petrolero No petrolero• El PIB Petrolero registró una variación de 0,3% en el III trimestre del año con respecto al mismo período del año 2010. Esteresultado en general estuvo asociado al comportamiento del mercado mundial de crudos, y las operaciones de extracción yrefinación de crudos.• El PIB no petrolero presentó una variación positiva del 4,4%, de acuerdo al BCV este resultado está vinculado al incrementode la demanda agregada interna (en los componentes público y privado) y a una mayor disponibilidad de insumos de origenimportado durante el período en especial para el sector industrial, mayor financiamiento crediticio por parte del sistemafinanciero y un incremento importante del gasto público, relacionado con la ejecución de La Gran Misión Vivienda. Fuente: BCV
  • PIB Comunicaciones, var % 25,0 23,5 22,4 22,0 21,7 20,0 15,0 12,9 12,1 10,0 8,2 7,9 8,1 % 5,0 3,6 2,1 2,5 0,0 -5,0 -5,0 -10,0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010El sector Comunicaciones mantiene una dinámica expansiva a partir del I trimestre de 2004, acentuándose en los años 2005y 2006. Esta tendencia que se mantiene en crecimiento para el I trimestre de 2011 se asocia a las inversiones y actualizaciónen el ámbito tecnológico, mayor demanda en servicios de telefonía celular, telefonía fija, transmisión de datos, televisión porcable y servicios de Internet, incremento en el número de usuarios y explica dicho comportamiento para todo el período. Fuente: BCV
  • PIB Comunicaciones, var %45 • El sector Comunicaciones 41 mantiene una dinámica40 expansiva continua para el período I trimestre de 2004 al III35 trimestre de 2011. 3130 29 29 • Sus resultados se encuentran asociados a inversiones y 25 2625 actualización en el ámbito 21 22 22 22 tecnológico, que a su vez20 19 19 generaron nuevos servicios en 17 17 la transmisión de datos, así 16 15 14 como también a la mayor15 13 12 11 12 demanda en servicios de 10 10 10 telefonía celular, telefonía fija, 1010 8 8 8 8 televisión por cable y servicios 6 6 de Internet e incremento en el 5 número de usuarios. 0 • Desde la perspectiva de 4 04 04 04 5 05 05 05 6 06 06 06 7 07 07 07 8 08 08 08 9 09 09 09 0 10 10 10 1 11 11 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I1 I1 sectores institucionales, el IV IV IV IV IV IV IV II III II III II III II III II III II III II III II III sector público varió 8,9% y el sector privado un 5,9% en el III Trimestre de 2011. Fuente: BCV
  • Suscriptores telefonía fija 8.000.000 Suscriptores Telefonía Fija 7.000.000 6.000.000 5.000.000 Sucriptores 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 1 01 2 02 3 03 4 04 5 05 6 06 7 07 8 08 9 09 0 10 1 11 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I1 I1 III III III III III III III III III III III PostPago Prepago TOTAL SUSCRIPTORESEn términos de telefonía fija se observa un importante crecimiento en el total de suscriptores, con un interesante crecimientoen la modalidad pre pago a partir del IV trimestre del año 2007, llegando a superar en número de suscriptores a la modalidadde postpago hasta el III trimestre de 2011. Fuente: Conatel
  • Suscriptores telefonía móvil Suscriptores Telefonía Móvil 30.000.000 25.000.000 20.000.000 Suscriptores 15.000.000 10.000.000 5.000.000 0 1 01 2 02 3 03 4 04 5 05 6 06 7 07 8 08 9 09 0 10 1 11 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I1 I1 III III III III III III III III III III III PostPago Prepago Total de Suscriptores activosEn la telefonía móvil se destaca un crecimiento exponencial a partir del IV trimestre de 2005, con una tendencia de mayorpeso en la modalidad de pre pago versus la modalidad de postpago. Se observa además una estabilidad en el total denúmero a partir del año 2009. Hasta el III trimestre se ha registrado un ligero incremento en la modalidad postpago, y se hamantenido la tendencia en el comportamiento de la modalidad de pre pago. Fuente: Conatel
  • Suscriptores Internet 12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 0 1 01 2 02 3 03 4 04 5 05 6 06 7 07 8 08 9 09 0 10 1 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I1 I1 II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I Suscriptores UsuariosEn términos del servicio de Internet, la demanda por parte de usuarios ha tenido también un importante incremento, tanto anivel de suscriptores del servicio como de usuarios del servicio, en estos últimos se aprecia un crecimiento exponencial, elnivel de penetración en la población ha pasado de 3,24% en 2001 al 36,57% en el II trimestre de 2011. Fuente: Conatel
  • Índice Nacional de Precios al Consumidor Inflación Anualizada período 2000 - 2011 35 En el cierre del año 2011 el 31,2 30,9 Índice Nacional de Precios 30 27,6 registró una variación del 27,6%. 27,1 27,2 Se mantiene la tendencia de 25 25,1 resultados sobre los dos dígitos. 22,5 20 19,2 Durante el año los elementos que incidieron se pueden resumir en:% 17 15 13,4 efectos del control de precios, 14,4 12,3 escasez de algunos productos y 10 de ellos algunos asociados a problemas de entrega oportuna 5 de divisas, estacionalidades propias de algunos rubros, 0 efectos climatológicos (para 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 productos agrícolas). Fuente: BCV
  • Índice Nacional de Precios al Consumidor300250 •En el período ene 2010 – nov 2011 se puede apreciar que se mantiene estable el índice de200 precios relacionado tanto para el sector comunicaciones como para servicios de telefonía y150 telefax. • Es de destacar, que el100 comportamiento de precios de los servicios y equipos 50 asociados a telefonía y telefax se encuentran por debajo de los resultados del índice 0 general de precios. 0 10 0 0 10 10 0 10 0 0 0 0 1 11 1 1 11 11 1 11 1 1 1 l- 1 -1 -1 l- 1 -1 1 -1 -1 1 -1 1 -1 -1 1 -1 b- - n- - b- - n- - e- p- e- p- ar r ct ay ar r ct go v c ay go v Ju Ju Ab Ab Di En No En No Fe Ju Se Fe Ju Se O O M M M M A A INPC INPC Comunicaciones INPC Servicios Telefónicos y Telefax INPC Equipos Telefónicos y Telefax Fuente: BCV
  • Inversión Extranjera Directa Inversión Extranjera Directa (Millones de US $) 1500 1232 1152 1283 975 1000 812 720 686 515 546 450 543 500 441 193 19 0 I 07 II 07 III 07 IV 07 I 08 II 08 III 08 IV 08 I 09 II 09 III 09 IV 09 I 10 II 10 III 10 IV 10 I 11 II 11 III 11 -500 -264 -619 -759 -1000 -1500 -1451 -2000 -1790 -2500 -3000La Inversión Extranjera Directa (IED) para el período ene – sep de 2011 registra un acumulado de 3.196 millones dedólares.De acuerdo al BCV este resultado se destacan los flujos asociados las utilidades reinvertidas, especialmente las de lasempresas mixtas petroleras, desembolsos provenientes de los fondos de inversión y la industria petrolera, dirigidos adesarrollar proyectos con la participación del sector privado, los créditos comerciales provenientes de casas matrices y lossaldos pendientes de dividendos por pagar de bancos y empresas no financieras. Fuente: BCV
  • Inversiones en el Sector Telecomunicaciones 4.000 1.800 1.688 3.621 3.683 3.392 1.578 3.500 1.600 1.415 3.042 1.400 3.000 2.518 1.174 1.200 1.090 1.068 2.500 1.015 1.018 M illo n es d e U S $M illo n e s d e B s 1.000 856 2.000 814 1.700 749 800 729 1.500 600 504 953 869 1.000 773 400 597 615 692 233 356 374 500 200 0 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (*) 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (*) El sector presenta una tendencia creciente de inversiones desde 1997 hasta el año 2010, de acuerdo a la información suministrada por Conatel. Los años de mayores flujos de inversión han sido los años 2007 y 2010. En la gráfica que muestra la inversiones expresadas en dólares, se puede notar que el valor para el año 2010 se reduce, esto se explica por el tipo de cambio oficial que se aplica para el cálculo (ajustado el 30 de diciembre de 2010 a 4,3 para todas las transacciones). Fuente: Conatel, cálculos propios
  • Inversiones en el Sector Telecomunicaciones 1.800.000.000 1.600.000.000 1.400.000.000 1.200.000.000 Miles de Bs 1.000.000.000 800.000.000 600.000.000 400.000.000 200.000.000 0 I III I III I III I III I III I III I III I III I III I III I III 01 01 02 02 03 03 04 04 05 05 06 06 07 07 08 08 09 09 10 10 11 11Durante los trimestres del año 2010 se han registrado inversiones que comparativamente con años precedentes son mayores.Durante el primer trimestre de 2011 se invirtió un 34% más que en el I trimestre de 2011, en tanto que en el II trimestre de2011 se registró un flujo de inversión 37% mayor al mismo período del año 2010 y en el III Trimestre se registró un 22% másde flujos que en el III trimestre de 2010. Fuente: Conatel
  • Ingresos empresas operadoras privadas sector Telecomunicaciones 10.000.000 4.000.000 9.000.000 3.500.000 8.000.000 3.000.000 7.000.000 2.500.000 6.000.000 M ile s d e U S $M ile s d e B s 5.000.000 2.000.000 4.000.000 1.500.000 3.000.000 1.000.000 2.000.000 500.000 1.000.000 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I1 I1 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I0 I1 I1 III III III III III III III III III III III II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I • El sector presenta una tendencia también creciente en los ingresos de las operadoras privadas. En lo que va de 2011, ha registrado una recuperación, alcanzado niveles del III y IV trimestre de 2010, período en el que se registraron los mayores ingresos. • En términos de dólares, la disminución que se observa en la tendencia está vinculada a las modificaciones del tipo de cambio aplicado. Fuente: Conatel
  • Importaciones 100% 90% 80% 70% 60% Millones de US$ 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Total Petrolero No PetroleroLas cifras estimadas por el BCV para el cierre de las importaciones en el año 2010, permiten validar unadisminución del 2,6% con respecto al cierre del año 2009. Las cifras publicadas hasta 2010 dan una relaciónpromedio de 10% de participación de los productos petroleros en las importaciones totales, en tanto que losproductos no petroleros de 90% Fuente: BCV
  • Exportaciones 100% 90% 80% 70% 60% Millones de US$ 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Total Petrolero No PetroleroLas cifras estimadas por el BCV para el cierre de las exportaciones en el año 2010 dan cuenta de un incrementodel 14% con respecto a las importaciones en 2009. De este total, se mantiene un peso para el sector petrolero del84% y el restante 16% para el sector no petrolero. Fuente: BCV
  • Principales destinos del Comercio Exterior Exportaciones Importaciones Millones de País destino % US$ 2011 Millones de US$ País Origen %TOTAL 2.708 100,00 2011China 431 15,90 TOTAL 28.502 100,00Colombia 348 12,90 Estados 7.888 27,70 UnidosEstados 317 11,70 China 3.309 11,60UnidosBrasil 309 11,40 Brasil 2.349 8,20Trinidad y España 1.297 4,60 198 7,30Tobago Colombia 1.179 4,10México 105 3,90 México 1.132 4,00Francia 99 3,70 Panamá 1.026 3,60Italia 99 3,60 Argentina 994 3,50Bélgica 90 3,30 Chile 961 3,40Antillas Alemania 762 2,70 62 2,30Holandesas Ecuador 575 2,00Ecuador 61 2,30 Otros 7.030 24,70Holanda 51 1,90Chile 51 1,90Resto 488 18,00 Fuente: INE
  • CLIMA DE INVERSIÓN VENEZUELA 2012
  • Fuentes de Información y Seguimiento• Plan Nacional Simon Bolívar (PLANDES) 2007 – 2013.• Página Web oficial de la Asamblea Nacional y organismos públicos.• Documentos y publicaciones oficiales: Las Líneas de Chávez.• Discursos del Presidente y de funcionarios claves para el Gobierno.• Prensa nacional e internacional.
  • Las Empresas de Producción Social surgirán de la transformación de las empresa del Estado y podrán convivir con las empresas capitalistas privadas. Se privilegiarán las inversiones productivas que generen empleo, valor agregado a las materias primas disponibles y desarrollen tecnología nacional.Lineamientos La política productiva está orientada a estimular el desarrollo endógeno, el encadenamiento productivo y la sustitución deGenerales importaciones.para la Inversión La satisfacción de la demanda nacional es requisito indispensable para la exportación. En esta materia se fomentará la exportación conprivada mayor valor agregado. Se estimulará el desarrollo de un sistema de innovación orientado al desarrollo tecnológico. Las inversiones en los sectores estratégicos y vinculados con recursos naturales deben realizarse en forma asociativa con el Gobierno Nacional como socio mayoritario.
  • Clima de inversiones 1. Control de Cambio (retrasos y escasa liquidación de divisas para importaciones, servicios y licencias por Cadivi; incremento de deuda con proveedores extranjeros; mercado alternativo restringido e insuficiente; retrasos en remisión de utilidades/ dividendos (Con excepción de S. Estratégicos) / Desconsolidación de Inversiones; exportaciones poco competitivas). 2. Trámites Administrativos (incremento, retardo en los lapsos de respuesta y burocracia en los procesos) 3. Normativa Laboral (inamovilidad laboral, altos nivel de conflictividad con los sindicatos, falta de calificaciones y acción de la Inspectoría del trabajo,) e Inseguridad Jurídica (constantes cambios en el ordenamiento jurídico). 4. Inseguridad Personal (aumento en los riesgos de hurtos, robos, secuestros y homicidios, incremento de costos asociados a la seguridad del personal y de la infraestructura). 5. Acceso a Mano de Obra Calificada (fuga de talentos y saturación de carreras profesionales vs., carreras técnicas); y Control de Precios (no ajustados al costo real de la empresa, algunos casos presentan precios inferiores a los precios de producción).
  • Perspectivas Regulatorias
  • Entorno Regulatorio AlertasÁmbito Re-centralización del poder / Consolidación del modelo productivo socialista / Intervencionismo del Estado en la actividad Económica en nuevos sectores –General Estado empresario / Relación conflictiva asimétrica respecto al sector privado. Nuevas formas organizativas con mayor “empoderamiento” y dominio territorial (Consejos Comunales, comunas) bajo un régimen centralizado (Consejo Federal de Gobierno, Comisión Central de Planificación). Relativización de la propiedad privada. Costos y Precios, ampliación de la regulación, determinación del Precio Máximo de Venta al Público (PMVP) y fiscalización al resto de la cadena de los productos relacionados con el sector de alimentos, no controlados. Así como, alEconómico resto de los bienes y servicios de interés y prioridad para el Gobierno Nacional. Proyecto de Ley Antimonopolio: complemento del conjunto de leyes que regulan la actividad económica (Indepabis, costos y precios, entre otras) en temas de competencia y concentración económica enfocada en el sector privado. Reforma del Código de Comercio: ajuste en la normativa con el fin de dar cabida en las nuevas formas organizativas bajo el esquema de propiedad social y/o comunal.
  • Entorno Regulatorio AlertasÁmbito Reforma de la LOT, en base a consideraciones: Constitucionales: retroactividad de las prestaciones sociales; reducción de la jornada laboral; ampliación del lapso de prescripción. Políticas: eliminación de la tercerización; instaurar la inamovilidad laboral;Laboral incremento de los beneficios mínimos correspondientes a utilidades y/o bono vacacional; mayor poder a la Inspectoría del Trabajo; regulación de conflictos colectivos; eliminación del período de prueba; Inclusión y creación de nuevas formas para las relaciones de trabajo (sin jerarquía). Proyecto Ley de Consejos de Trabajadores: implica una suerte de sindicato paralelo pero con mayor intervención en las actividades de la empresa. Pretende el derecho de la participación de los trabajadores en el control directivo en los procesos productivos, administrativos y políticos de los centros de trabajo. Proyecto de Reforma Ley del INCES y Reforma de la Ley de Régimen Prestacional de Empleo: obligatoriedad de contratación de aprendices y empleo joven (+5%). PLANDES 2007-2013: Progresividad de la LISLR; IVA; impuesto a las tierras Tributario ociosas de uso urbano; impuesto a la tenencia de los bienes y prestación de servicios suntuarios; Impuesto a las instalaciones y equipos productivos sin uso por causas no justificadas (Relacionado con la “Capacidad Instalada”; mejora en la eficiencia de aduanas y recaudación; entre otros.
  • Entorno RegulatorioÁmbito Alertas Eléctrico: Enfoque prioritario al uso racional y eficiente de la energía, así como la utilización y aprovechamiento de energías renovables. Oportunidad de negocios y beneficios fiscales para proyectos productivos nacionales que propendan el uso racional y eficiente de la energía, y la utilización de fuentes de energías renovables. De igual manera, lo Servicios importadores de equipos electrodomésticos, iluminación y refrigeración en estePúblicos ámbito de eficiencia energética y destinados a los sectores de salud, turismo, comercio y manufactura en general. Implementación de la “Certificación de Eficiencia Energética” para sistemas, equipos e inmuebles que involucren el consumo de energía. Agua: La utilización del agua deberá adecuarse a la norma técnica de “Uso Racional” conforme a su actividad, so pena de sanciones pecuniarias y de prisión (Ley Penal del Ambiente). Desechos Sólidos (peligrosos y no peligrosos) Sustancias y materiales peligrosos y; Molestias sónicas La disposición indebida de los residuos o desechos correspondientes, así como su uso indebido están severamente sancionados (Multas y Prisión) por la Ley Penal del Ambiente. Cultura El Proyecto de Ley aprobado en 1era discusión en la AN, prevé la posibilidad de establecer una contribución especial por parte del S. Público y Privado.
  • Entorno RegulatorioÁmbito Alertas Reforma de la Ley “Vigente” de Propiedad Industrial(1956): Ante la desaplicación de las Decisiones de la CAN y vacíos legales que presenta la ley actual, es necesaria la reforma. Propiedad Se tomará en consideración los acuerdos internacionales suscritos por laIntelectual República en la materia, incluyendo las disposiciones de la OMC. Propuesta de Patentes como concesiones y no como títulos de propiedad, en beneficio de la sociedad. Se requeriría la consideración del Estado. Reforma de la Ley de Promoción y Protección de Inversiones Definición de las Inversiones que se deben aceptar en el país. Requisitos de desempeño: transferencia de tecnología, capacitación, empleo a nacionales, entre otros. Registro de Inversión Extranjera.Inversiones Fiscalización de los contratos de transferencia de tecnología. Arbitraje Internacional Denuncia del CIADI: revisión de Acuerdos de Inversión. Fueros alternos para la resolución de conflictos a nivel internacional: CCI, Cámara de Arbitraje de Estocolmo, Institutos de Arbitraje de Estocolmo, Singapur; Arbitraje ad hoc bajo reglas de la CNUDMI; entre otros. Exclusión de arbitraje internacional en “Contratos de interés público”. Desconocimiento y/o Revisión de Laudos Arbitrales.
  • PLAN NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES, INFORMÁTICA Y SERVICIOS POSTALES 2007-2013 Líneas Objetivos Estrategias -Desplegar redes en zonas de1. Acceso masivo a Plataforma e infraestructura desarrollo prioritario. las TIC. que permita el acceso a -Estimular la oferta de servicios todos los ciudadanos y y equipos a bajo costo. favorezca la inclusión social. -Incrementar la penetración de Servicios.2. Soberanía e Asegurar la soberanía e -Desarrollar la Industria independencia independencia en materia Nacional. tecnológica. de TIC, para dar continuidad -Transferencia de Tecnología. a la satisfacción de sus -Desarrollar y preservar el3. Transformación del necesidades: disponibilidad, talento humano. Estado.4. Uso y aplicación de calidad y operatividad. -Interconexión de redes: las TIC y SP como nacionales y regionales. herramienta -Promover el desarrollo y uso habilitadora del de software libre. Desarrollo. -Seguridad de la Información.5. Modelo comunicacional inclusivo.
  • Proyectos de Ley 2012 Reforma de la Ley Orgánica del Trabajo. Reforma de la Ley de Régimen Prestacional de Empleo. Reforma de la Ley de Propiedad industrial. Ley Antimonopolio, Antioligopolio y contra la Competencia Desleal. Ley Orgánica de Cultura. Reforma del Código de Comercio. SECTORIALES: Inmobiliario: Regulación de alquileres de locales comerciales y educativos; Reforma de la Ley de Propiedad Horizontal. Servicios Públicos: Regulación de los servicios médicos; Regulación de los Servicios Funerarios. Comunicación e Información: Ley de Comunicación del Poder Popular; Ley de Democratización de la TV Satelital.
  • Retos2012
  • Entorno de NegociosRetos del Gobierno Nacional Alternativas Financiamiento para campaña •Ampliación y uso de los Fondos Públicos /presidencial 2012. PSUV / Empresas del Edo (PDVSA) /Nuevas emisiones de Bonos (PDVSA + Gobierno).Aumentar la popularidad pérdida. Incrementar el gasto público / Radicalización. Afianzar mayoría en la Asamblea Confrontación y desplazamiento deNacional. opositores/ “Pueblo Legislador”. Aumentar los niveles de control y Depuración de miembros (leales a ladisciplina dentro del PSUV - Transición revolución) / Cuotas de Poder – Contención deal GPP (Gran Polo Patriótico). casos de Corrupción.Controlar la inflación. (NO HAY ALTERNATIVA VIABLE si se requiere de un incremento del gasto público; Ley de Costos y Precios no tendrá mayor impacto). Emergencia lluvias = Incremento del Sector inmobiliario vulnerable e incremento deDéficit de Viviendas. las expropiaciones: aguas arriba y aguas abajo / alianzas estratégicas para la construcción de viviendas.
  • Entorno de NegociosRetos Gobierno Nacional Alternativas Mejorar la percepción sobre •(NO HAY ALTERNATIVA VIABLE en el cortofuncionamiento de servicios públicos plazo. Inversiones en el sector muestran(Electricidad, agua). beneficios a largo plazo). Mejorar la percepción sobre Presentar resultados favorables de la Policíaincidencia de la delincuencia. Nacional, Dibise, Comisión de desarme. Profundizar alianzas con países del Suscripción de Acuerdos, aumentar el gasto,eje Antiimperialista, ALBA, Mercosur, incrementar las visitas, comprometerse mas conotros). ellos a través de la “Diplomacia de micrófono” e intercambio petrolero. Mecanismos alternativos -Compensación de Pagos “Sucre”. Presentarlo como un mecanismo exitoso. Extenderlo a países fuera del Alba. Comercio internacional –Restricción de Libre Comercio con Acuerdos de Alcance Parcial de Naturalezapaíses CAN / Ingreso Mercosur. Comercial: Balanza Comercial Deficitaria ( No Petrolera) de Venezuela. / Lobby con el Gobierno de Paraguay para que otorgue voto favorable.
  • Entorno de Negocios AlternativasRetos Empresarios Debilidad de voceros calificados (NO HAY ALTERNATIVA VIABLE, más allápara plantear y concientizar sobre de adaptarse a la dinámica socio-económica yproblemas del empresariado ante el de insertarse levemente en canales deGobierno Nacional. cabildeo). Poca o Nula injerencia en Buscar canales de oposición e incorporaciónregulaciones y decisiones del de propuestas/ Estrategia comunicacionalLegislativo y Ejecutivo. NO HAY ALTERNATIVA VIABLE a menos Competencia desleal de empresas que se establezcan alianzas estratégicas condel Estado y de empresas de países las mismas.aliados en el mercado venezolano. Política Exterior de Venezuela: Análisis de los efectos de la reestructuraciónfortalecimiento de alianzas políticas de las relaciones económicas y comercialesy comerciales con países del Eje de Venezuela, tomando en consideración elantiimperialista. origen de la empresa.
  • Entorno de Negocios AlternativasRetos Empresarios Mantenimiento de las operaciones en el país / Revisión y justificación de la estructura de costos Ley de Costos y Precios = Control limitada por el Estado.de precios. Revisión de expedientes de trabajadores y cumplimiento de obligaciones/ alternativas a laReforma Laboral. tercerización/ Opciones ante la consolidación de la inamovilidad laboral. Aumentar tareas de concientización sobre laSindicatos y Consejos de Fábrica. importancia y realidad de la empresa. Infraestructura / Aumentar la inversión en Mal funcionamiento de los seguridad.servicios públicos / Delincuencia. Adquisición de plantas eléctricas/Contingencias ante eventualidades / Plan de Ahorro / Ajuste deTema Eléctrico. actividades/ Énfasis en el interior del país.
  • Panorama Político I Trim. 2012
  • Panorama Político Escenarios posibles • Asistencia de votantes: algunos estiman se encuentre entre 500.000 y 1.500.000 votantes; lo cual emitiría un mensaje de reforzamiento para el discurso del oficialismo de poco peso Elecciones primarias de la oposición de cara a las elecciones presidenciales de octubre 2012.de la MUD • Posible retiro de candidatos en la recta final previa a las elecciones primarias del 12 de febrero, esto redistribuiría la capitalización de votos a favor de los contrincantes más sólidos en las primeras posiciones de las encuestas. • Necesidad de capitalización de masas del candidato electo, bajo un escenario de mayor poder financiero del lado oficial para estrategias de campaña electoral. Radicalización del Una vez elegido el candidato de la oposición en primarias, el gobierno centrará todos susDiscurso Oficial esfuerzos en deslegitimar a los factores de oposición y en especial al candidato electo. Podrían haber obstaculizaciones de acceso a recursos en gobernaciones y alcaldías opositoras, nuevos juicios con resonancia pública, y mayor control sobre medios de comunicación.
  • Panorama Político Escenarios posibles Hay mucha expectativa sobre el tipo deRecursos campaña electoral que desarrollará el Presidente, de cara a su estado de salud, no solo en cuanto a movilidad, sino en lo relativo a la direccionalidad que se le dará a los recursos disponibles para tal fin. Habrá abundancia de recursos para algunos sectores y actividades y escasez en otros. Cambios El Presidente siempre ha asumido las campañas electorales como una batalla. En lasEstructurales en el batallas se utilizan todos los recursos materiales y humanos disponibles. Hay altasGobierno probabilidades de que se produzcan muchos cambios en los cuadros gubernamentales, de acuerdo a como se desarrollen las circunstancias, lo cual generará mayor retardo en trámites administrativos.
  • Recomendaciones• Llevar a cabo un seguimiento constante de los anuncios y proyectos de ley relacionados con las actividades de su empresa.• Considerar las líneas del Plan Nacional Simon Bolívar en las políticas y objetivos de la empresa.• Evaluar riesgos y costos asociados ante posibles cambios regulatorios.• Establecer estrategias integradas y flexibles entre el ambiente de mercado y el ambiente regulatorio.• Tomar acciones concretas ante nuevas obligaciones para tener un marco de actuación adecuado, que nos proteja ante futuras fiscalizaciones o intervenciones.• Difundir y ampliar campañas de responsabilidad social y consolidar el vinculo empresa y comunidad.
  • CONTÁCTENOSwww.conapri.org @CONAPRI