Journées MITIC | Séance 3 : La collaboration à l’heure du développement durable

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A travers la séance collaboration et développement durable, l’objectif est de faire un point sur les méthodes et les organisations aboutissant à un travail réel et concret tourné vers demain et son développement territorial.

Pôles de compétitivité, living labs et grappes d’entreprises, ces trois termes parfois confondus, désignent une réalité de recherche orientée vers un regroupement d’entreprises pour un fonctionnement en accord à la fois avec l’homme, les technologies et l’environnement qui l’entourent.

Ainsi, c’est en passant en revue ces trois cas de figure que nous verrons en quoi ces associations de compétences et de savoir-faire sont à la racine de la croissance des organisations avec une volonté de lier technologies et écologie.

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Journées MITIC | Séance 3 : La collaboration à l’heure du développement durable

  1. 1. La collaboration à l’heure du développement durable : Pôles de compétitivité, Grappes d’entreprises et Living Labs Mardi 27 avril AUDEBERT Jean-Baptiste | BORDAS Alexa | LAFARGUE Aurélie | PLUVINAGE Pierre Adrien | RAMES Julien
  2. 2. Pourquoi collaborer ? <ul><li>« Une entreprise isolée est une entreprise potentiellement en danger » - Bruno Retailleu (Sénateur vendéen) </li></ul><ul><li>Mondialisation </li></ul><ul><li>Culture de l’instantané </li></ul><ul><li>France </li></ul><ul><ul><li>Economie constitué autour de PME </li></ul></ul><ul><ul><li>PME plus petites que dans les autres pays européens </li></ul></ul><ul><li>Deux solutions </li></ul><ul><ul><li>Croissance externe  financièrement lourd </li></ul></ul><ul><ul><li>Alliance  plus simple à mettre en place financièrement </li></ul></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  3. 3. Présentation des concepts Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable <ul><li>Pôle de compétitivité </li></ul><ul><ul><li>« Une démarche partenariale sur une thématique et un territoire donnés…  » </li></ul></ul><ul><ul><li>« … pour une position de premier rang » </li></ul></ul><ul><li>Grappes d’entreprises </li></ul><ul><ul><li>« Regroupements de petites entreprises à échelon local qui coopèrent, qui innovent… » </li></ul></ul><ul><ul><li>« …et participent à la compétitivité de nos territoires » </li></ul></ul><ul><li>Living Labs </li></ul><ul><ul><li>Laboratoire vivant </li></ul></ul><ul><ul><li>Conglomérat de tous les acteurs chercheurs, entrepreneurs, citoyens… </li></ul></ul>
  4. 4. Les pôles de compétitivité Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  5. 5. Définition différente en fonction du pays <ul><li>Lombardie </li></ul><ul><ul><li>Groupements informels et spontanés </li></ul></ul><ul><li>Catalogne </li></ul><ul><ul><li>Outils de simple concertation </li></ul></ul><ul><ul><li>Inciter les entreprises à collaborer </li></ul></ul><ul><li>Bavière </li></ul><ul><ul><li>Dispositif structuré mais pragmatique </li></ul></ul><ul><li>France </li></ul><ul><ul><li>Combinaison, sur un espace géographique donné, d’entreprises, de centres de formation et d’unités de recherche publiques ou privées </li></ul></ul><ul><ul><li>Synergie autour de projets communs au caractère innovant </li></ul></ul><ul><ul><li>Organisé autour d’un marché et d’un domaine technologique et scientifique </li></ul></ul><ul><ul><li>Doit rechercher une masse critique pour atteindre une compétitivité et une visibilité internationale </li></ul></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  6. 6. Objectifs <ul><li>Développer l’économie </li></ul><ul><li>Accroître les interactions entre les acteurs de l’innovation </li></ul><ul><li>Renforcer les partenariats au sein de projets collaboratifs de R&D </li></ul><ul><li>Faire émerger des pôles capables de s’imposer sur des marchés mondiaux </li></ul><ul><li>Développer l’activité , et notamment l’emploi , sur leur territoire et dans leur domaine. </li></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  7. 7. Stratégie <ul><li>Chaque pôle développe sa stratégie à 5 ans en accord avec les visions des acteurs le composant, ce qui permet de : </li></ul><ul><ul><li>Concrétiser des partenariats </li></ul></ul><ul><ul><li>Monter des projets en collaboratif </li></ul></ul><ul><ul><li>Mettre à disposition des acteurs du pôle un environnement favorable </li></ul></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  8. 8. En France <ul><li>71 pôles </li></ul><ul><ul><li>Transport, aéronautique et spatial </li></ul></ul><ul><ul><li>Biotechnologies et santé </li></ul></ul><ul><ul><li>Agro-alimentaire, bioressources </li></ul></ul><ul><ul><li>Technologies de l’information et de la communication (TIC), images et réseaux </li></ul></ul><ul><ul><li>Énergie-environnement </li></ul></ul><ul><li>5000 entreprises dans les pôles en 2007 </li></ul><ul><li>80% de PME </li></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  9. 9. Pôles de compétitivité et le développement durable 1/2 <ul><li>Grenelle de l’environnement </li></ul><ul><ul><li>Impulsion R&D sur les enjeux Développement Durable </li></ul></ul><ul><ul><li>Pôles de Compétitivité : vecteur pertinent </li></ul></ul><ul><li>Ministère du DD associé aux pôles de compétitivité depuis 2005 </li></ul><ul><li>Suivi de 10 pôles </li></ul><ul><ul><li>5  Construction, logistique, gestion du risque </li></ul></ul><ul><ul><li>5  Energie </li></ul></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  10. 10. Pôles de compétitivité et le développement durable 2/2 <ul><li>Les pôles de compétitivité sont pertinent quant à la diffusion de la culture du DD : </li></ul><ul><ul><li>Caractère collaboratif </li></ul></ul><ul><ul><li>Mise sur le marché rapide </li></ul></ul><ul><li>Ministère du DD fortement impliqué : </li></ul><ul><ul><li>Structurer le positionnement des pôles sur le DD </li></ul></ul><ul><ul><li>Création de nouveaux pôles </li></ul></ul><ul><ul><li>Elargissement des compétences </li></ul></ul><ul><ul><li>Constitution de réseau de pôles autour du bâtiment durable </li></ul></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  11. 11. Les pôles de compétitivité travaillant sur le développement durable en France <ul><li>Axelera – Lyon </li></ul><ul><ul><li>« Pôle de compétitivité Chimie-Environnement »  </li></ul></ul><ul><li>Trimatec – Pont-Saint-Esprit </li></ul><ul><ul><li>« Des technologies propres et innovantes au service de l'industrie » </li></ul></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  12. 12. Les pôles de compétitivité travaillant sur le développement durable en France <ul><li>Advancity : « Le pôle de compétitivité de la ville durable et des éco technologies urbaines » </li></ul><ul><li>Environ 150 membres </li></ul><ul><li>40% de PME </li></ul><ul><li>Leaders mondiaux (Suez, Vinci …), </li></ul><ul><li>Etablissement d’enseignement supérieur (laboratoires + chercheurs) (UPEMLV, UVSQ …) </li></ul><ul><li>Collectivités (Conseil régional IDF, Mairie de Paris …) </li></ul><ul><li>Domaines de Travail : </li></ul><ul><ul><li>Technologies urbaines de l’environnement et de l’énergie </li></ul></ul><ul><ul><li>Accessibilité et environnement urbain de la santé  </li></ul></ul><ul><ul><li>Nouveaux usages et mobilités </li></ul></ul><ul><ul><li>  Efficience des transports urbains collectifs </li></ul></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  13. 13. Les grappes d’entreprises Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable Les Grappes d’Entreprises
  14. 14. Le concept en détail <ul><li>Forte représentation des Petites et Moyennes Entreprises exerçant généralement dans un même domaine d’activité </li></ul><ul><li>Dotées d’une structure de gouvernance propre et d’une stratégie collective </li></ul><ul><li>Espaces de mutualisation des moyens en termes de compétences, d’innovation, d’emploi, d’organisation du travail, de développement international, de communication, etc. </li></ul><ul><li>Impact important sur les activités, l’emploi et la création de richesse </li></ul><ul><li>Complémentarité avec les pôles de compétitivité </li></ul><ul><li>Réseaux d'entreprises fortement ancrés localement </li></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  15. 15. Un nouvel essor <ul><li>Appel à projet lancé en 2009 par la DIACT (Délégation Interministérielle à l'Aménagement et à la Compétitivité des Territoires) en vue de la reconnaissance au niveau national de ces « grappes d’entreprises » </li></ul><ul><li>Objectifs : </li></ul><ul><ul><li>soutient à une centaine de réseaux d’entreprises grâce à un budget de 20 millions d’euros sur deux ans (2010 – 2011) </li></ul></ul><ul><ul><li>renforcement de la compétitivité des entreprises et de leur ancrage territorial </li></ul></ul><ul><li>« Cluster lumière » à Lyon </li></ul><ul><li>Objectifs : </li></ul><ul><ul><li>renforcer la compétitivité et l'innovation autour des nouvelles technologies d'éclairage économes en énergie. </li></ul></ul><ul><ul><li>devenir interlocuteur privilégié pour les pôles de compétitivité dont certains axes stratégiques touchent aux écotechnologies </li></ul></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  16. 16. Les living labs Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable Les Living Labs
  17. 17. Complément de définition <ul><li>Une recherche vivante et tournée vers le concret </li></ul><ul><li>Un test pour les modèles théoriques </li></ul><ul><li>Une adoption plus rapide des bonnes pratiques </li></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  18. 18. Le concept en détail <ul><li>Centré sur l’homme , l’utilisateur </li></ul><ul><li>Réunit différents partenaires </li></ul><ul><li>Utilisant des nouveaux usages grâce aux TIC </li></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  19. 19. 4 facteurs fondamentaux <ul><li>Création provenant de tous les acteurs </li></ul><ul><li>Exploration de tout domaine par tout acteur </li></ul><ul><li>Expérimentations « in-vivo » </li></ul><ul><li>Evaluation </li></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  20. 20. Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable Action Space for Living Labs User Involvement Enthusiasts Early Adopters (Visionaries) Mainstream Users Public & Private research funding Seed Money Venture Capital Industry Banks Pre-Commercial Gap* Chasm** * MacDonald and Associates, 2004 ** Geoffrey A Moore: Crossing the Chasm, 1999 Fundamental Research Applied Research Demonstration Piloting Service & Product Development Market Living Labs: User-driven open innovation involving all relevant players of the value network Business-Citizens-Government Partnerships Early Majority (Pragmatics)
  21. 21. Un concept en vogue <ul><li>Déjà 13 Living labs en France </li></ul><ul><li>Plus d’une centaine en Europe </li></ul><ul><li>Démarche poussée par le pacte de Lisbonne </li></ul><ul><li>Souvent centré vers des usages « verts » </li></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  22. 22. Pour conclure <ul><li>Pôles de compétitivité : </li></ul><ul><ul><ul><li>Structure de taille importante à vocation mondiale </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Axé sur la Recherche et le Développement </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Composée de grandes entreprises et laboratoires </li></ul></ul></ul><ul><li>Grappes d’entreprises : </li></ul><ul><ul><ul><li>TPE/PME spécialisée </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gain en complémentarité </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Aujourd’hui, pas de reconnaissance nationale </li></ul></ul></ul><ul><li>Living Lab : </li></ul><ul><ul><ul><li>Orienté usage et usagers (participation active dans la recherche, le développement et le processus d'innovation) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Structure sert de laboratoire : test grandeur nature </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capacité d’innovation rapide </li></ul></ul></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  23. 23. Les grappes d’entreprises Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable Merci pour votre attention
  24. 24. Les grappes d’entreprises Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable Annexes
  25. 25. Exemple en Haute-Autriche pour les pôles de compétitivité <ul><li>« la politique de clusters de la Haute-Autriche est considérée comme exemplaire à l’échelle internationale » </li></ul><ul><li>1500 entreprises / 240 000 emplois / la quasi-totalité des emplois du Land </li></ul><ul><li>Chaque cluster regroupe des entreprises du secteur </li></ul><ul><ul><li>31% dans d’autres land pour favoriser la collaboration interrégionale </li></ul></ul><ul><li>Soutient financier du Land </li></ul><ul><ul><li>Un projet réuni 3 entreprises dont 1 PME  subvention de 25% (max. 37000€) </li></ul></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  26. 26. Exemple en Haute-Autriche (Suite) <ul><li>4 à 6 personnes par Cluster </li></ul><ul><ul><li>Information des membres </li></ul></ul><ul><ul><li>Formation </li></ul></ul><ul><ul><li>Lancement de projet en collaboration … </li></ul></ul><ul><ul><li>Internationalisation </li></ul></ul><ul><ul><li>… </li></ul></ul><ul><li>Evaluation régulière par des experts </li></ul><ul><ul><li>Augmentation ou baisse des projets coopératifs </li></ul></ul><ul><ul><li>Evolution de l’innovation </li></ul></ul><ul><ul><li>Promotion de l’image du Land </li></ul></ul><ul><ul><li> Augmentation de la performance générale du Pôle </li></ul></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  27. 27. Un nouvel essor pour les grappes d’entreprises <ul><li>Appel à projet lancé en 2009 par la DIACT (Délégation Interministérielle à l'Aménagement et à la Compétitivité des Territoires) en vue de la reconnaissance au niveau national de ces « grappes d’entreprises » </li></ul><ul><li>Objectifs : </li></ul><ul><ul><li>soutient à une centaine de réseaux d’entreprises grâce à un budget de 20 millions d’euros sur deux ans (2010 – 2011) </li></ul></ul><ul><ul><li>renforcement de la compétitivité des entreprises et de leur ancrage territorial </li></ul></ul><ul><li>Types de grappes d’entreprises concernées par ce projet </li></ul><ul><ul><li>TPE/PME, dans un même domaine d’activité </li></ul></ul><ul><ul><li>« noyau dur » ancré sur un territoire </li></ul></ul><ul><ul><li>mutualisation ou d’ actions collectives </li></ul></ul><ul><ul><li>structure de gouvernance propre </li></ul></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  28. 28. Quelques exemples de grappes d’entreprises susceptibles d’être concernées <ul><li>« Cluster lumière » à Lyon </li></ul><ul><li>Objectifs : </li></ul><ul><li>renforcer la compétitivité et l'innovation autour des nouvelles technologies d'éclairage économes en énergie. </li></ul><ul><li>devenir interlocuteur privilégié pour les pôles de compétitivité dont certains axes stratégiques touchent aux écotechnologies </li></ul><ul><li>« Optics Valley », en région Parisienne (environ 100 entreprises) </li></ul><ul><li>Missions : </li></ul><ul><li>dans le domaine des technologies optique, électronique et logicielle. </li></ul><ul><li>assure une visibilité internationale aux entreprises membres </li></ul><ul><li>et une interface efficace aux pôles de compétitivités positionnés sur des domaines impliquant ces technologies </li></ul><ul><li>« Cluster West », créé en 2004 </li></ul><ul><li>Objectifs : </li></ul><ul><li>affirmer la vocation agroalimentaire de l'Ouest </li></ul><ul><li>mutualiser les forces des industries présentes pour conquérir de nouveaux marchés. </li></ul><ul><li>Un atout : relations déjà existantes avec les pôles de compétitivité Qualitropic et Nutrition Santé Longévité. </li></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable
  29. 29. Exemple : Living lab à Issy les Moulineaux <ul><li>Basé autour des nouvelles technologies </li></ul><ul><li>Expérimente les dernière nouveautés </li></ul><ul><li>E-administration </li></ul><ul><li>Confort Internet </li></ul><ul><li>Nouveaux services </li></ul><ul><li>Nouvelle citoyenneté </li></ul>Mardi 27 avril La collaboration à l’heure du développement durable

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