Výroční zpráva JIC (annual report) 2010-2011

616 views

Published on

Annual report of South Moravian Innovation centre (JIC) in Czech republic.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
616
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Výroční zpráva JIC (annual report) 2010-2011

  1. 1. výroční zpráva JIC, zájmové sdružení právnických osob 2010 / 2011 annual reportof the south moravian innovation centre association of legal entities (JIC)
  2. 2. svět je plný nápadůThe WORLD is full of IDEAS
  3. 3. 4
  4. 4. 6 annual report content 9 a. foreword15 b. foreword from the ceo21 c. regional innovation strategy of the south moravian region and the role of the jic29 d. general information about the JIC37 e. JIC activities during 2010 / 201138 Support and development for innovative start-up companies40 —— Pre-incubation programme42 —— Incubation programme44 —— Science and Technology Park46 Technology transfer50 —— Innovation vouchers52 —— Inovace.cz54 —— 120 Seconds for Innovative Companies56 Cluster development60 —— Innovation Academy62 —— International projects64 —— Microsoft Innovation Center Brno66 —— International conference Gate2BrnoBiotech68 f. auditor’s report
  5. 5. obsah výroční zprávy9 a. úvodní slovo15 b. úvodní slovo ředitele21 c. regionální inovační strategie Jihomoravského kraje a role JIC29 d. základní informace o JIC37 e. činnosti JIC v roce 2010 / 201139 Podpora a rozvoj začínajících inovačních firem41 —— Preinkubační program43 —— Inkubační program45 —— Vědecko-technický park47 Transfer technologií51 —— Inovační vouchery53 —— Inovace.cz55 —— 120 vteřin pro inovativní firmy57 Rozvoj klastrů61 —— Inovační akademie63 —— Mezinárodní projekty65 —— Microsoft inovační centrum Brno67 —— Mezinárodní konference Gate2BrnoBiotech68 f. zpráva auditora
  6. 6. 8
  7. 7. úvodní slovo foreword
  8. 8. Deputy Governor of the South Moravian Region 10 Steering Committee ChairmanVáclav Božek for the Regional Innovation Strategy, South Moravian RegionDear Ladies and Gentlemen, Last year was a real turning Today, you will already find a stream point for the South Moravian of concrete examples and results Region. Brno’s universities and showing how the potentialYou are now holding the annual research institutions received of South Moravian universitiesreport of the South Moravian seventeen billion Czech crowns is being used to create new highly-Innovation Centre. This report sets in financial support for building qualified jobs. This has involvedout the Centre’s activities and results and developing its research training up students for business,for the calendar year 2010. infrastructure. This represents assistance for technology start-ups, a simply unprecedented boost providing support to technology for the development of Brno’s transfer in a variety of forms, and research and the education fostering the internationalisation of talented people, thereby of up-and-coming companies providing an immense opportunity or research teams. for improving the competitiveness of South Moravia’s companies. Dear friends, I am greatly encouraged that with the help The transferral into practice of the results of activities already of research and development undertaken by the South Moravian findings cannot be taken for granted. Innovation Centre, the South Experience from more developed Moravian Region will efficiently regions, however, has taught us that fulfil its vision, which is to become this process, with assistance from by 2013 the most innovative region government bodies, can be kick- in the Czech Republic, and position started, accelerated or made more itself within the fifty most innovative effective. regions of Europe. úvodní slovo / foreword
  9. 9. náměstek hejtmana Jihomoravského kraje předseda řídicího výboru RIS JMKVáclav BožekVážené dámy, vážení pánové, Loňský rok byl pro Jihomoravský Přenos poznatků výzkumu kraj vskutku přelomový. Brněnské a vývoje do praxe není samozřejmý. univerzity a výzkumné ústavy Zkušenosti z vyspělých regionůdostává se vám do rukou Výroční obdržely finanční podporu nám ale ukazují, že tentozpráva Jihomoravského inovačního na výstavbu a rozvoj výzkumných proces lze nastartovat, urychlitcentra představující jeho činnosti infrastruktur ve výši sedmnácti či zefektivnit, a to pomocí asistencea výsledky v roce 2010. miliard korun. Jedná se o naprosto ze strany veřejné správy. bezprecedentní impulz pro rozvoj brněnského výzkumu, výchovu Ve Výroční zprávě Jihomoravského talentovaných lidí a potažmo inovačního centra již dnes najdete obrovskou příležitost pro zvýšení celou řadu konkrétních příkladů konkurenceschopnosti a výsledků toho, jak je potenciál jihomoravských firem. jihomoravských vysokých škol využíván ve prospěch tvorby nových vysoce kvalifikovaných pracovních míst. Ať už se jedná o výchovu studentů k podnikání, asistenci začínajícím technologickým firmám, podporu transferu technologií různými formami, či podporu internacionalizace nadějným firmám či výzkumným týmům. Vážení přátelé, jsem velmi potěšen, že i pomocí výsledků dosažených činností Jihomoravského inovačního centra může Jihomoravský kraj efektivně naplňovat svou vizi, a to stát se do roku 2013 nejinovativnějším regionem v Česku a patřit mezi prvních padesát nejinovativnějších regionů v Evropě.
  10. 10. The Mayor of the City of Brno 12Roman Onderka I am always happy when I hear how talented students from Brno universities are winning international competitions for the best business case, or how Brno technology companies, founded just a few years ago on an attractive idea from local researchers, are winning prestigious awards and new orders in the most demanding marketplacesDear Ladies and Gentlemen, for technology abroad. Behind The origins of this systematic each of these individual successes we undertaking are closely tied should be aware of the tremendous to the setting-up of the SouthIt has been a pleasure for me quantity of everyday, routine work, Moravian Innovation Centreto observe how in recent years both the consequences of which are (JIC) in 2003. I am happyspecialists and the wider public jointly creating a good name for Brno that in the previous year, the workhave become conscious of Brno in the field of new technology. None of the JIC has produced yet moreand indeed the whole of our region of the above is down to chance. Our remarkable results. These resultsas an area in which research, results in the field of innovation are are set out in this annual report.innovation and technological the result of a clear political decision I am doubly pleased that the Cityenterprise prosper. Today it is which has wagered on long-term of Brno itself has played a directcommon to encounter the view support for research, innovative role in achieving a numberthat Brno and the South Moravian enterprise and working with talented of these successes. Brno has long úvodní slovo / forewordRegion are, within the Czech people. We would not have achieved supported the innovation activitiescontext, pioneers in this field. such results without the conviction of the JIC and is thus contributingThis fills me with pride and also that a long-term strategy can only in strengthening Brno’s internationala sense of responsibility to keep be fulfilled by carrying out a series standing as an attractiveto the correctly-chosen path that of interim steps and a having clear place for research, innovationdefines our strategy. orientation towards tangible results. and technological enterprise.
  11. 11. primátor statutárního města BrnaRoman OnderkaVážené dámy a pánové, Mám vždy velkou radost, Počátky této systematické práce když slyším, jak talentovaní jsou úzce spjaty se vznikem studenti z brněnských vysokých Jihomoravského inovačního centras potěšením vnímám, jak se škol vyhrávají mezinárodní soutěže v roce 2003. Jsem rád, že uplynulýza poslední roky město Brno začíná o nejlepší podnikatelský záměr, rok přinesla práce JICu další řadudostávat do povědomí odborníků nebo jak brněnské technologické zajímavých výsledků, které jsoui široké veřejnosti jako místo, kde se firmy vzniklé před několika lety představeny v této výroční zprávě.daří výzkumu, inovacím a podnikání získávají prestižní ocenění a nové Jsem dvojnásob rád, že na řaděpostavenému na vyspělých zakázky na nejnáročnějších úspěchů má přímý podíl městotechnologiích. Dnes se již běžně trzích v zahraničí. Za všemi Brno, které aktivity JICu v oblastisetkávám s názorem, že Brno těmito dílčími úspěchy je nutné podpory inovací dlouhodoběpředstavuje v rámci České republiky vidět velké množství každodenní podporuje a přispívá tak k posíleníprůkopníka v této oblasti, práce, jejíž výsledky v důsledku svého mezinárodního postavenícož mě naplňuje hrdostí i pocitem posilují dobré jméno Brna v oblasti jako atraktivního místa pro výzkum,odpovědnosti za zachování správně nových technologií. Nic z toho vývoj, inovace a podnikánízvoleného směru Strategie pro Brno. ovšem nevzniklo náhodou. postaveném na vyspělých Naše výsledky v oblasti inovací technologiích. z posledních let vychází z jasného politického rozhodnutí, které sází na dlouhodobou podporu výzkumu, inovačního podnikání a práce s talentovanými lidmi. Těchto výsledků bychom nedosáhli bez přesvědčení, že dlouhodobou strategii je možné naplnit jen realizací řady dílčích kroků a jasnou orientací na konkrétní aktivity.
  12. 12. 14
  13. 13. úvodní slovo řediteleforeword from the ceo
  14. 14. CEO of the South Moravian Innovation Centre 16Jiří Hudeček Whilst witnessing increased occupancy of incubator space, we have managed to keep the standard of new clients high. Technology firms, however, not only occupy our incubators, but more significantly, after achieving a sufficient level of growth they move on. Examples of successful transfers out of the incubation programme are offered by the companies ADM, OptimSys, as well as many others. We have also strengthened During 2010, at the South consultancy services for Moravian Innovation Centre more established companies. we were working to improve The result of such improvement the quality and effectiveness is, for example, the expansion of our services targeted into foreign markets of the company at supporting the establishment Safetica. Our long-term co- and development of technology operation with CzechInvest and its companies. At the same time over CzechAccelerator programme has úvodní slovo ředitele / foreword from the CEO the preceding months we have been also paid dividends. extending our area of operation. The MIC Accelerator programme I am happy that our efforts have of the Microsoft Innovation borne fruit in terms of a growth Center Brno helped prepareDear Ladies and Gentlemen, in the number of promising the winning team in the Imagine applicants to enter the incubation Cup technology competition, programme, moreover in and in co-operation with JICIt is my pleasure to familiarise terms of the greater success- consultants, the students involvedyou, through this annual report, rate of incubated companies set up the company GINA Software,with the results of our work over in the market and their more rapid which was then accepted intothe previous year. growth. the incubation programme.
  15. 15. ředitel JICJiří Hudeček Při vyšší obsazenosti prostor inkubátorů se daří zachovávat vysokou úroveň nových klientů. Technologické firmy však nejen obsazují naše inkubátory, ale především je v dostatečném stupni rozvoje opouštějí. Příkladem úspěšného přechodu z inkubačního režimu jsou společnosti ADM, OptimSys a další. Posílili jsme také poradenské V roce 2010 jsme v Jihomoravském služby pro rozvinuté firmy. inovačním centru pracovali na tom, Výsledkem tohoto zlepšení je abychom zkvalitnili a zefektivnili například expanze firmy Safetica naše služby cílené na podporu na zahraniční trhy. Zúročila vzniku a rozvoje technologických se tak i dlouhodobá spolupráce firem. Oblast našeho působení s CzechInvestem a jeho programem jsme v uplynulých měsících rovněž CzechAccelerator. rozšířili. Program MIC Akcelerátor, Jsem rád, že naše snaha přináší Microsoft inovačního centraVážené dámy, vážení pánové, plody v podobě nárůstu počtu Brno, pomohl připravit tým perspektivních zájemců o vstup na vítězství v technologické soutěži do inkubačního programu, ImagineCup, a ve spoluprácije mi potěšením seznámit vás ale zejména ve větší úspěšnosti s konzultanty JIC studenti založiliprostřednictvím této výroční zprávy inkubovaných firem na trhu firmu GINA Software, která bylas výsledky naší práce za uplynulý rok. a v jejich rychlejším růstu. přijata do inkubačního programu.
  16. 16. 18The company even managedto create a commercial productduring 2010 and won its first orders,including international orders.The entire chain of our supportfitted perfectly together anddemonstrated the sense behindeach of its links.With respect to current activitiesin the South Moravian Regionin research and development At the close of 2010, preparativeinfrastructure, we have calculated Last year also saw the successful work was also begun on updatingthat it is essential to more launch of a new networking the action plan of the Regionalvigorously support and initiate co- event entitled ”120 Seconds Innovation Strategy of the Southoperation between the commercial for Innovative Companies”. Moravian Region (RIS JMK 3).and academic spheres. Therefore, Due to its effectiveness, this The aim is for our joint strategywe have augmented the personnel innovative format has quickly won to continue developing theof our technology transfer team fans from the ranks of business potential of talented people, first-and extended the use of a tried and academia. It is fantastic class companies and research teamsand tested tool – the popular that we can now document in the region, and at the same timeinnovation voucher. Our aim the first commercially-viable to correspond to the current andfor the future is the still further results emerging out of contacts future requirements of the region’sinternationalisation of South established at this event. inhabitants. The South MoravianMoravian companies and scientific Innovation Centre fully acceptsteams from research. The previous year was also responsibility for ensuring a ground-breaking period for our fulfilment of the RIS JMK vision,Thanks to JIC becoming involved partner research institutions, which is to number among the 50in the Centrope_tt project, ten which managed to acquire most innovative regions of Europe úvodní slovo ředitele / foreword from the CEOSouth Moravian Companies significant resources from by 2013.have received an opportunity structural funds designated forto collaborate with research setting up new research centres. Ladies and gentlemen – alloworganisations across the entire In order to further assist in this me this opportunity to thank myCentrope region. At the same time, unique opportunity, we have colleagues for their professionalin nearly 50% of cases, companies responded by preparing supporting work, the results of which havefrom Austria, Slovakia and Hungary projects: JIC in collaboration with contributed to the developmentchose to work with South Moravian the South Moravian Region has of the South Moravian Region andresearchers, thereby ensuring that prepared for implementation to thank all of you, our partners,the prestige of Brno’s research two new infrastructure projects for your support, without which itcontinues to spread also beyond – the CEITEC Science Park and would have been impossible for usthe borders of the Czech Republic. the Kuřim Competence Centre. to achieve such results.
  17. 17. Už během roku 2010 stihla firmavytvořit komerční produkt a získatprvní zakázky, a to i v zahraničí.Celý řetěz naší podpory se takpropojil a prokázal smysl každéhosvého článku. V závěru roku 2010 začaly takéVzhledem k současným aktivitám V loňském roce se také podařilo přípravné práce na aktualizaciv Jihomoravském kraji v oblasti uvést v život novou networkingovou akčního plánu Regionální inovačníinfrastruktur pro výzkum a vývoj akci s názvem „120 vteřin strategie Jihomoravského krajejsme vyhodnotili jako nezbytné pro inovativní firmy“. Netradiční (RIS JMK 3). Cílem je, aby našedůrazněji podporovat a iniciovat formát si svou efektivitou rychle společná strategie dále rozvíjelaspolupráci firemní a akademické získal popularitu mezi firmami potenciál talentovaných lidí,sféry. Proto jsme personálně posílili i akademiky. Je skvělé, že již nyní špičkových firem a vědeckých týmůtým transferu technologií a rozšířili můžeme dokladovat první v regionu a zároveň odpovídalapůsobnost již tradičního nástroje, komerčně využitelné výsledky na současné i budoucí potřebyoblíbených inovačních voucherů. vzešlé z kontaktů navázaných obyvatel regionu. JihomoravskéNaším cílem do budoucna je i větší na této akci. inovační centrum plně přijímáinternacionalizace jihomoravských odpovědnost za realizaci projektůfirem a vědeckých týmů. Uplynulý rok byl přelomový také tak, aby byla naplněna vize RIS JMK pro naše partnerské výzkumné – do roku 2013 patřit mezi padesátDíky zapojení JIC do projektu instituce, kterým se podařilo nejinovativnějších regionůCentrope_tt získalo deset získat významné prostředky v Evropě.jihomoravských firem šanci ze strukturálních fondů určenéspolupracovat s výzkumnými pro ustavení nových výzkumných Dámy a pánové, dovolte mi využítorganizacemi z celého regionu center. Pro další podporu této této příležitosti k poděkování mýmCentrope. Zároveň firmy jedinečné příležitosti jsme kolegům za profesionální práci,z Rakouska, Slovenska či Maďarska reagovali přípravou podpůrných která přináší výsledky přispívajícízvolily v téměř polovině případů projektů: JIC ve spolupráci k rozvoji Jihomoravského krajespolupráci právě s jihomoravskými s Jihomoravským krajem připravil a všem vám, našim partnerůmvýzkumníky, což rozšiřuje prestiž k realizaci dva nové infrastrukturní za přízeň, bez které by pro násbrněnského výzkumu projekty – CEITEC Science Park bylo nemožné těchto výsledkůi za hranicemi České republiky. a Kompetenční centrum Kuřim. dosáhnout.
  18. 18. 20
  19. 19. regionální inovační strategie Jihomoravského kraje a role JICregional innovation strategy of the south moravian region and the role of the jic
  20. 20. www.ris3.cz / www.risjmk.cz 22 Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje a role JIC / Regional Innovation Strategy of the South Moravian Region and the role of the JIC At this time the third generation RIS JMK is being implemented, whose vision is to strengthenT he Regional Innovation the competitiveness of the South Strategy of the South Moravian Region so that by the year Moravian Region (RIS JMK) 2013 it belongs among the fiftyis a long-term strategic plan most innovative regions of Europe.for development of the region. The mission of the RIS JMK isThe purpose of the RIS JMK is to co- to raise the level of the region’sordinate and realise activities competitiveness by means of co-strengthening competitiveness operation between variousand long-term sustainable research spheres and companies,development founded on talented and to maximise the benefitspeople, first-class research teams of science and research projects suchand globally competitive companies. as FNUSA – ICRC and CEITEC.
  21. 21. www.ris3.cz / www.risjmk.cz V současné době je implementována již třetí generace RIS JMK, jejíž vizí je posílit konkurenceschopnostR egionální inovační strategie Jihomoravského kraje tak, Jihomoravského kraje aby patřil do roku 2013 mezi (RIS JMK) je dlouhodobý padesát nejinovativnějších regionůstrategický plán rozvoje regionu. v Evropě. Misí RIS JMK je zvýšeníSmyslem RIS JMK je koordinovat regionální konkurenceschopnostia realizovat aktivity posilující Jihomoravského krajekonkurenceschopnost a trvale prostřednictvím spolupráceudržitelný rozvoj založený výzkumné sféry a firemna talentovaných lidech, špičkových a maximalizací přínosůvýzkumných týmech a globálně vědecko-výzkumných projektů jakokonkurenceschopných firmách. například FNUSA-ICRC a CEITEC.
  22. 22. 24 Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje a role JIC / Regional Innovation Strategy of the South Moravian Region and the role of the JICSince 2002, realisation of the RIS JMK, in which have participated numerous entitiesfrom the South Moravian Region, has resulted in a great number of achievements.The following represent a sample of the results:—— creation of over 300 new, highly- —— improving the quality —— realisation of two so-called qualified jobs in 55 technology of research by supporting brokerage events, out of which companies that have passed the arrival of 25 leading first- emerged five successful projects through the JIC incubation class scientists to the region entered into the Seventh programme; with the help of the SoMoPro Framework Programme, programme, worth a total with a value of CZK 80 million;—— realisation of 93 research of CZK 95 million; collaborations between —— Creation of favourable regional universities and companies —— creating a system for educating conditions for the realisation in the form of innovation and developing talented of research infrastructure vouchers worth a total persons, including setting up projects (projects under the OP CZK 12.9 million; a “science learning centre” Research and Development (in preparation) worth for Innovations) with a total—— setting up of three technology CZK 600 million; value of CZK 17 billion incubators with a total value of CZK 250 million;—— preparation of a further incubator and technology park valued at CZK 400 million;
  23. 23. Realizace RIS JMK, na které se podílí řada subjektů v Jihomoravském kraji, přinesla od roku 2002 tytovybrané výsledky:—— vytvoření přes 300 nových —— zvýšení kvality výzkumu —— realizace dvou tzv. brokerage vysoce kvalifikovaných podpořením příchodu 25 events, ze kterých vzešlo pět pracovních míst v 55 špičkových vědců do regionu úspěšných projektů podaných technologických firmách, pomocí programu SoMoPro do Sedmého rámcového které prošly inkubačním v celkové hodnotě 95 mil. korun; programu, v hodnotě programem JIC; 80 mil. korun; —— vytvoření systému výchovy—— realizace 93 výzkumných talentů včetně zřízení science —— vytvoření příznivých spoluprací mezi univerzitami learning centra (v přípravě) regionálních podmínek a firmami formou inovačních v hodnotě 600 mil. korun; pro realizaci výzkumných voucherů v celkové hodnotě infrastrukturních projektů 12,9 mil. korun; (tzv. OP VaVpI projektů) v celkové hodnotě—— zřízení tří technologických 17 miliard korun. inkubátorů v celkové hodnotě 250 mil. korun;—— příprava dalšího inkubátoru a technologického parku v hodnotě 400 mil. korun;
  24. 24. 26 Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje a role JIC / Regional Innovation Strategy of the South Moravian Region and the role of the JICIn the process of realising the RIS JMK, the South Moravian Innovation Centre (JIC) plays a triple role1. JIC realises an important part 2. JIC occupies the role 3. JIC conducts analyses of the proposed projects of coordinator for of the commercial and research the implementation of strategy, environment, such as the incubation programme, activities in organising the work the conclusions of which supporting technology of RIS JMK working groups, serve in formulating new tools transfer (innovation vouchers); preparing the background or projects within the RIS JMK. education and training materials for discussions in innovation management, of the Co-ordinating organising sector-level and Steering Committee conferences, organisation of the RIS JMK, ensuring of brokerage events and the evaluation and monitoring other activities in support of the implementation of internationalising research strategy, and last but not least, teams and companies, or in carrying out PR work aimed the development of key sectors at communicating the RIS in the South Moravian Region. as a unique strategic process.
  25. 25. Jihomoravské inovační centrum hraje v procesu realizace RIS JMK trojí roli1. JIC realizuje významnou část 2. JIC zastává roli koordinátora 3. JIC realizuje analýzy firemního navržených projektů, implementace strategie, a výzkumného prostředí, jako je inkubační program, kdy organizuje práci pracovních jejichž závěry pak slouží aktivity podporující transfer skupin RIS JMK, připravuje pro formulaci dalších nástrojů, technologií např. inovační podklady pro jednání resp. projektů RIS JMK. vouchery, vzdělávání koordinačního a řídicího výboru v inovačním managementu, RIS JMK, zajišťuje evaluaci pořádání odvětvových a monitoring implementace konferencí, organizace strategie a v neposlední řadě brokerage events a další aktivity realizuje PR aktivity s cílem na podporu internacionalizace komunikovat RIS jako unikátní výzkumných týmů a firem strategický proces. či rozvoj klíčových odvětví Jihomoravského kraje.
  26. 26. 28
  27. 27. základní informace o JICgeneral information about the jic
  28. 28. JIC, association of legal entities / www.jic.cz 30 U Vodárny 2 / 616 00 BRNO ID no. 71180478 Tax ID no. CZ71180478 Entered into the Register of Associations of Legal Entities at the Regional Office of the South Moravian Region, reg. no. 5/2003.The South Moravian Innovation Centre was established in 2003 as oneconsequence of the South Moravian Region‘s first Regional InnovationStrategy. The members of the association are:South Moravian Region The Statutory City of Brno Masaryk University Základní informace o JIC / General information about the JIC Brno University of Technology Mendel University in Brno University of Veterinary and Pharmaceutical Science BrnoGeneral Meeting South Moravian Region Brno University of Technology The Statutory City of Brno Mendel University in Brnoconstitutedby the statutory representatives Masaryk University University of Veterinaryof the following institutions: and Pharmaceutical Science Brno
  29. 29. JIC, zájmové sdružení právnických osob / www.jic.cz U Vodárny 2 / 616 00 BRNO IČ 71180478 / DIČ CZ71180478 Zapsáno v registru zájmových sdružení právnických osob krajského úřadu Jihomoravského kraje, č. registrace 5/2003.Jihomoravské inovační centrum vzniklo v roce 2003 jako jedenz výsledků první Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje.Členy sdružení jsou:Jihomoravský kraj statutární město Brno Masarykova univerzitaVysoké učení technické v Brně Mendelova univerzita v Brně Veterinární a farmaceutická univerzita BrnoValná hromada Jihomoravský kraj Vysoké učení technické v Brně statutární město Brno Mendelova univerzita v BrněSložená ze statutárníchzástupců institucí: Masarykova univerzita Veterinární a farmaceutická univerzita Brno
  30. 30. 32Organisational structure Jiří Hudeček / CEO David Uhlíř / CSO Michaela Šuleřová / COO Lucie Kanioková / Miloš Sochor / Radim Kocourek / Tomáš Halva / manažerka marketingu hlavní konzultant manažer projektového týmu manažer transferu technologií marketing manager chief consultant project team manager technology transfer managerHana Kostovičová Jana Fleissigová Martina Červenková Pavla Matulová Základní informace o JIC / General information about the JICPetra Kučerová Tomáš Grolich Hana Hajnová Ondřej Petrášek Michaela Ihazová Petr Chládek Martina Jelenová Dávid Jánošík Kamil Krč Jindřich Weiss Number 37 yees – Alena Křížová of emplo , . 2. 2011 Barbara Kupcová As of 28 es are gu 3 collea y leave on ma ternit Lenka Linhartová
  31. 31. Organizační struktura Jiří Vala / manažer ICT ict manager Michal Hrabí / David Uhlíř / Josef Zedník / Markéta Oujeská / manažer manažer internacionalizace finanční manažer HR manažerkaMicrosoft inovačního centra internationalisation manager finance manager hr manager microsoft innovation center managerLucie Opravilová Monika Vrbková Michaela Rajsiglová Jana Sedláková Kamila Švecová počet zaměstn anců – 37 3 kolegyně jsou ke dni 28. 2. 20 11 na rodičovské do volené
  32. 32. ian Innovation The South Morav d on supporting 34 Centre is focuse neurship epre innovative entr search and com mercial re t. and developmen JIC mediates the co nnection between universities and rese arch institutions and the commercia l sphere, with the aim of maximising the benefits of research and development at the regional and national level.JIC missionTo effectively support the foundation and developmentof innovative companies.JIC vision Základní informace o JIC / General information about the JICWe want to be one of the leading providers of supportto innovative companies in Europe.Our valuesWe are pioneers in providing support for innovationin the Czech Republic.We are a reliable partner for our customers.We create an environment of mutual trust.The services we provide are transparent.
  33. 33. Mise JICEfektivně podporovat vznik a rozvoj inovačních firem. Vize JIC Chceme patřit mezi přední poskytovatele podpory inovativním firmám v Evropě. Naše hodnoty Jsme průkopníky na poli podpory inovací v ČR. Našim zákazníkům jsme spolehlivými partnery. Vytváříme prostředí vzájemné důvěry. Námi poskytované služby jsou transparentní. ovační Jihomoravské in ěřuje centrum se zam ho ační na podporu inov podnikání a ko merčního výzkumu využití výsledků a vývoje. JIC zprostředkováv á propojení univerz a výzkumných inst it itucí s podnikatelsk s cílem maximalizo ou sférou vat přínos výzkumu na regionální a nár a vývoje odní úrovni.
  34. 34. 36
  35. 35. činnosti JIC v roce 2010 / 2011jic activities during 2010 / 2011
  36. 36. Support and Development 38for Innovative Start-up CompaniesPre-incubation programmeIncubation programme činnosti JIC v roce 2010 / 2011 / JIC activities during 2010 / 2011Science and Technology Park
  37. 37. Podpora a rozvoj začínajících inovačních firemPreinkubační programInkubační programVědecko-technický park
  38. 38. 40 Pre-incubation programme Supports the entrepreneurship of inhabitants in the South Moravian Region by providing assistance when setting up new innovative companies and subsequently enrolling them onto the JIC incubation programme. The pre-incubation programme includes activities that promote partneri projektu the entrepreneurial spirit of students and future entrepreneurs who want to develop their own innovation project. ft Microso chyť svou vlnu is plan ning d its MIC MIC Accelerator to exten ogramme to tor pr us www.micakcelerat or.cz Accelera 3 countries. Th ther 4 www.micakcelerat rno’s or.cz a fur ear Bontakty – více informací MIC A kcelerát is a four-month programme targeted at university oming y thechal Hrabí | manaže in the c will operate as r Microsoft inovačn or ího centra 2.0ovační centrum Brno, U Vodárny0, e-mail hrabi@m 2, 616 00 Brno sic.cz, www.m Nastartujte svo students considering a career as an entrepreneur. icakcelerator.cz 11/2010 u firmu, teď! to r ents Zn. MIC Akceler Accelera om which stud áto r As part of the MIC Accelerator, participants r model f apore, Pakistan acquire knowledge they can apply not just in Sing e zil will b in their studies, but even more so in the commercial and Bra ting. development of their project. gradua Forty-four students applied to the MIC Accelerator 2010 programme, 43 of whom came from four uni- versities and a further applicant was in secondary education. Twenty-one students were selected for the project; these students were grouped into 6 project teams, the supposition being they would go on to form new ICT companies. In February 2011 a further 56 students from five universities and 2 secondary schools applied for the MIC Accelerator 2011 programme. Twenty-six students were chosen for the project and went on to form 12 project teams – the expectation being that they would go on to form new ICT companies. The programme won first place in the competition Dobrá rada nad zlato (Good Advice is Worth More than Gold), organised annually by the National Training Fund. FIT at the Brno University of Technology has already integrated the MIC Accelerator format into its činnosti JIC v roce 2010 / 2011 / JIC activities during 2010 / 2011 curriculum. Its integration into other faculties at Brno universities is being discussed. The team of Zbyňek Poulíček, a 5th-year student at the Faculty of Information Technology at the Brno Uni- versity of Technology has also enrolled in the MIC Accelerator. He has created unprecedented, innovative software intended for team co-operation between rescue workers in extremely demanding conditions, such as large-scale rescue missions or when mitigating the effects of natural disasters. Now the team has given rise to the company GINA Software, which is in the JIC incubation programme and which has been written about by Bill Gates on his blog. MIC Minutes is a short meeting with practitioners who enable participants to receive rapid feedback regarding their business plans. MIC Minutes took place for the first time during 2010, on 1st December. A total of 10 projects applied, of which 7 were selected for presentation before a panel of experts. Strategy for the future to support entrepreneurship to support entrepreneurship and student projects also among graduates in other fields and employees
  39. 39. Podpora a rozvoj začínajících inovačních firem | Support and Development for Innovative Start-up Companies Preinkubační program Podporuje podnikavost obyvatel Jihomoravského kraje prostřednictvím podpory při založení nové inovativní firmy a následném vstupu do inkubačního programu JIC. sta rtu jem ev ún oru Preinkubační program zahrnuje aktivity, které podporují 201 1 2.0. MIC Akcelerátor firmu, teď! podnikavost studentů a budoucích podnikatelů, kteří chtějí rozvíjet nastartuj svou tor zn. mic akcelerá vlastní inovační projekt. co je to? t budoucí podnika tele v oblasti informa čních účastníci átoru 2.0 je vychova . Znalosti, které Cílem MIC Akceler vlastních nápadů v reálném je k realizaci jejich ale především technologií a vést svém dalším studiu, ní uplatní nejen při tak, aby po ukonče v programu získají, směřovat projekty jim pak pomůže ním potenciálem. životě. Odborné vedení své vlastní firmy s inovativ v rukách základ programu měli pro koho? určeno pro student a vysokých škol y středních MIC Akcelerátor cena všechny vybrané je čtyřměsíční program zaměřený na studenty vysokých škol, kteří uvažují program je pro A studenty ZDARM chyť svou vlnu 2010, o dráze podnikatele. V rámci MIC Akcelerátoru získají účastníci znalosti, které uplatní nejen při svém dalším studiu, ale především při komerčním nad zlato ži dobrá rada 1. místo v soutě rátor získal vací fond. projekt mic akcele vyhlašuje národní vzdělá ročně kterou každo Více informací naleznete na www.micakcelera tor.cz rozvoji svého projektu. Do programu MIC Akcelerátor 2010 se přihlásilo 44 studentů, z toho 43 z celkem čtyř univerzit, jeden zájemce byl ze střední školy. Do projektu bylo vybráno 21 studentů, kteří vytvořili 6 projektových týmů s předpokladem vzniku nových ICT firem. PROV V únoru 2011 se do programu MIC Akcelerátor 2011 přihlásilo dalších 56 studentů z pěti univerzit ĚŘTE a 2 středních škol. Do projektu bylo vybráno 26 studentů, kteří vytvořili 12 projektových týmů s předpo- SVÉ N Á PADY ! kladem vzniku nových ICT firem. Program získal 1. místo v soutěži Dobrá rada nad zlato, kterou každoročně pořádá Národní vzdělávací fond. FIT VUT v Brně již integrovala obdobu MIC Akcelerátoru do svých učebních osnov. S dalšími fakultami brněnských univerzit se o integraci jedná. www.micminu tes.cz Do MIC Akcelerátoru vstoupil i tým Zbyňka Poulíčka, studenta pátého ročníku Fakulty informačních tech- MIC Minutes nologií VUT v Brně. Ten vytvořil zcela nový inovativní software určený pro týmovou spolupráci záchranářů 20 minut, kte v extrémně náročných podmínkách, jako jsou rozsáhlé záchranářské mise či zmírňování následků živelných 02/2011 ré vám mo hou změnit živo t katastrof. Nyní je z týmu inovativní firma GINA Software, která je v inkubačním programu JIC, a píše o ní na svém blogu Bill Gates. MIC Minutes je ft plánu Microso Akcelerátor je krátké setkání s odborníky z praxe, které účastníkům umožní velmi MIC program do dalších 43 rychle získat zpětnou vazbu ke svému podnikatelskému záměru. rozšířit oru dy po vz ojekt te lerátoru zemí. Pr ho Akce MIC Minutes proběhlo v roce 2010 poprvé a to 1. prosince. Přihlásilo se celkem 10 projektů, z nichž 7 bylo é ké brněnsk ce absolvují ta vybráno pro prezentaci před panelem expertů. v příšt ím ro puru , i v Singa student u či Brazílii. án v Pákist Strategie do budoucna podporovat podnikavost podporovat podnikavost a projekty studentů v dalších i mezi absolventy a zaměstnanci oborech
  40. 40. 42Incubation programme Ensuring first-class support and the growth of innovative start-ups. The purpose of the incubation programme is to give innovative start-ups complete support. JIC provides incubated companies with finance, premises, consultancy, contacts, promotion and PR, as well as offering help in technology transfer. Results of incubated companies for 2009* Total number of companies in incubator – 39 Average monthly salary (for the preceding year) – CZK 24,076 Number of incubated companies – 20 Number of RD employees – 20 Number of employees in incubated companies – 149 Number of awarded patents – 2 Turnover (revenues for 2010) – CZK 58,100,000 Number of patent applications (so far not awarded) – 5 Costs / expenses on RD – CZK 12,950,000 Number of registered utility models – 4 Exports (for the preceding year) – CZK 3,250,000 Number of trademarks – 3 Selected results of companies in JIC incubators and science and technology parks for the period 2003–2010 činnosti JIC v roce 2010 / 2011 / JIC activities during 2010 / 2011 In the years from 2003 till 2010 JIC helped establish and develop 55 technology companies, which during their existence generated a turnover in excess of one billion Czech crowns and created over 350 highly-qualified jobs; Of the 55 supported companies, 28 successfully completed incubation, of which 80% are successfully operating today and which number among those undertakings bringing in high added value; The most successful companies, whose products are recognised throughout the world, include Y-Soft, Westcom, ADM, INVEA-TECH and Strokom; The current cumulative turnover of companies situated in JIC incubators is CZK 325 million, and these companies employ 249 people (2009 figures); Four of the incubated companies are formal spin-offs from Brno universities; The total number of formally trademarked items is 75 * Results for 2010 will be known in July 2011 strategy for the future The strategic future-orientation of the incubation programme means first and foremost the constant improvement of services, and secondly their dissemination – for example preparing financing in the form of seed funds and intensive co-operation with international partners.

×