Mondialisation, internationalisation, globalisation…, autant de mots qui suscitent autant de fascination que de haine. Ils sont cependant devenus – pour le meilleur et pour le pire - une réalité des entreprises et ce, quelle que soit leur nationalité, taille ou secteurs d’activités. Objectifs Montrer ce que recouvrent ces différentes notions En expliquer les raisons, notamment l’évolution de l’environnement économique, géopolitique et technologique Présenter les stratégies que les entreprises et les Etats – plus particulièrement la Chine - ont mises en place et leurs conséquences à tous niveaux Identifier les enjeux futurs

1. Meet the Expert - Grenoble Saison 1
L’essentiel des expertises de Grenoble Ecole de Management
Inspiring ideas and talent *
MANAGEMENT, TECHNOLOGIE & INNOVATION
Inscriptions - Renseignements
www.grenoble-em.com/mte
+33 4 76 70 65 36
Retrouvez le programme des épisodes de la
saison au verso
Par Jean-François
Fiorina
Le 21 avril 2015
Conférence de 18h00 à 19h00
Cocktail à 19h00
Jean-François Fiorina arrive à Grenoble
Ecole de Management en 2000 en tant
que Responsable des Mastères Spécia-
lisés. En 2003, il prend la tête de l’ESC
Grenoble et est également Directeur Ad-
joint de GEM depuis septembre 2012.
Défenseur de la pédagogie différenciée, il
milite et œuvre pour un enseignement des
futurs managers ouvert sur la société et
sur le monde. Fin connaisseur du monde
de l’enseignement supérieur en France et
du marché mondial de l’Education, il est
reconnu par ses pairs pour sa capacité à
défricher des territoires nouveaux.
Il est co-fondateur du Festival de Géo-
politique de Grenoble (2007), rédacteur
des Notes CLES (Comprendre Les En-
jeux Stratégiques) depuis 2010 – http://
notes-geopolitiques.com. Il est aussi
l’auteur des Livres Blancs : « Former les
Dirigeants de 2030 » (2012) et « Portraits
de l’Ecole du Futur » (2013) et tient un
Blog http://blog.educpros.fr/fiorina.
Géopolitique et
stratégie d’entreprise
Mondialisation, internationalisation, globalisation…, autant de mots qui sus-
citent autant de fascination que de haine. Ils sont cependant devenus – pour le
meilleur et pour le pire - une réalité des entreprises et ce, quelle que soit leur
nationalité, taille ou secteurs d’activités.
Objectifs
Montrer ce que recouvrent ces différentes notions
En expliquer les raisons, notamment l’évolution de l’environnement écono-
mique, géopolitique et technologique
Présenter les stratégies que les entreprises et les Etats – plus particulière-
ment la Chine - ont mises en place et leurs conséquences à tous niveaux
Identifier les enjeux futurs
Pour cela, l’intervenant s’appuiera sur de nombreux exemples en ne cherchant
pas à juger mais à expliquer. Cette intervention s’adresse à tous ceux qui
souhaitent comprendre, mieux se positionner en tant qu’acteur, surtout en cette
forte période de crise économique. Elle s’articule de la manière suivante :
La mondialisation est (presque) partout
L’évolution de l’environnement des entreprises depuis la chute du mur de Berlin
Les limites de la mondialisation
Les différentes approches stratégiques

2. Meet the Expert
Grenoble - Saison 1
L’essentiel des expertises de Grenoble Ecole de Management
Inspiring ideas and talent *
MANAGEMENT, TECHNOLOGIE INNOVATION
Bienvenue à Meet
the Expert!
Meet the Expert est un cycle de
mini conferences conçues pour
des entreprises et animées par
des enseignants chercheurs
de Grenoble Ecole de Mana-
gement. Venez rencontrer un
de nos experts tous les mois, à
Paris ou à Grenoble, et échanger
sur des thèmes clés du mana-
gement des entreprises. Venez
également confronter vos points
de vue et pratiques avec ceux
d’autres entreprises. Le format
est simple : une heure de confé-
rence-échange suivie d’un mo-
ment de convivialité ! N’hésitez
pas : inscrivez-vous !
Benoît Aubert, Directeur
Marketing et Développement
Les conférences Meet
the Expert ont lieu
tous les mois sur le
Campus de Grenoble
12, rue Pierre Sémard
38003 Grenoble
Les épisodes de la saison 1
de 18h00 à 20h00, Campus GEM Grenoble
Programme mis à jour le 24/10/2014
« Optimiser la rentabilité des politiques de Gestion du Capital Client »
par Daniel Ray, le 23 septembre 2014
« Le Management, prochain levier de succès de l’innovation »
par Sylvie Blanco, le 21 octobre 2014
« L’Agilité : du Management du changement au changement du Management»
par Jérôme Barrand, le 18 novembre 2014
« Business Models : penser stratégiquement l’innovation et le changement »
par Vincent Mangematin, le 16 décembre 2014
« L’Entrepreneuriat c’est prendre son destin en main »
par Jean-Claude Lemoine, le 20 janvier 2015
« Manager en pleine conscience »
par Dominique Steiler, le 24 février 2015
« Le Management est mort, les hommes l’ont tué »
par Loïck Roche, le 17 mars 2015
« De la nécessité de développer l’impertinence constructive
dans les organisations »
par Agnès Muir-Poulle, le 31 mars 2015
« Géopolitique et stratégie d’entreprise »
par Jean-François Fiorina, le 21 avril 2015
« Fast Expanding Markets : The revolution of the real economy »
par Mark Esposito, le 19 mai 2015
« La Révolution du service : pourquoi et comment s’engager
dans la culture de service »
par Benoît Meyronin, le 23 juin 2015
« L’Energie demain : de la transition énergétique aux Smart Cities »
par Olivier Cateura, le 7 juillet 2015