Trabajo final 316 - diseño de proyecto

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Trabajo diseño de proyecto UNAD Grupo 316

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Trabajo final 316 - diseño de proyecto

  1. 1. DESCRIPCION DEL PROBLEMA La falta de talento humano con formación calificada, es decir que en Colombia en este sentido estamos atrasados en mano de obra y en tecnología. Así pues el principal reto para la industria del calzado en Colombia es la fidelización. 2. En el caso de la industria del calzado en Colombia, se reconoce una crisis del sector, pues desde el 2010 se ha evidenciado una baja grande en la producción de zapato, siendo esta parte de la industria unos de los sectores más golpeados económicamente. Esta crisis tiene su sustento en dos cosas básicamente: 1. El aumento de las importaciones, especialmente de origen Chino con unos costos bajísimos difíciles de competir, llevando a la industria de calzado a disminuir las ventas hacia el exterior. FORMULACION DEL PROBLEMA ¿Cómo aprovechar los avances tecnológicos para la creación de una fábrica de calzado moderna y competitiva en Colombia?
  2. 2. El siguiente estudio de factibilidad se realizara en pro de la satisfacción de las necesidades del mercado regional, nacional e internacional como solución en la generación de empleo, bienestar, estabilidad y crecimiento para las personas de la región más vulnerable. La realización de este estudio se basa en la necesidad de crear empresa en la región, una de las ventajas que se observa al realizar una empresa productora de calzado es la aceptación e interés de las mujeres frente a los diferentes productos que poseen la competencia. Otra ventaja para resaltar de la propuesta, es la oportunidad de crecimiento para el inversionista y las familias beneficiadas de la región que trabajan en la empresa y los clientes que adquieren el producto.
  3. 3.  Efectuar un estudio de factibilidad y viabilidad para la creación de una fabrica de calzado femenino de excelente calidad, en la ciudad de Bucaramanga.
  4. 4.  Identificar los factores del entorno general que van a afectar y que van a ser afectados por el proyecto.  Conocer las posibilidades de éxito del proyecto y la inversión planeación con base en el análisis de sus resultados financieros.  Delimitar el tamaño, la ubicación, la ingeniería requerida, la tecnología y proceso de producción para la realización del proyecto.  Analizar los impactos ambientales que producirá el proyecto en su entorno para su aceptación.  Buscar personal capacitado, experimentado para implementar el mejoramiento continuo en calidad y capaz de crear un plan de marketing para la introducción y posicionamiento de este nuevo producto.  Diseñar un conjunto de indicadores que permitan conocer como esta el producto en el mercado.  Realizar un análisis del producto ofrecido por la organización y así conocer si este podrá satisfacer las necesidades del cliente. en la
  5. 5. En el mundo, China e India con producción de bajo costo pero de baja calidad; Italia, España y Portugal, con producto más costosos pero de mejor calidad, y Brasil, ha logrado triplicar su producción en zapatos de mujer a un precio medio/bajo. China y Panamá fueron responsables del 74% de las importaciones de calzado. El país tiene recursos básicos para desarrollar una producción que le permita incursionar competitivamente en el segmento de calidad media y alta, basada en la disponibilidad de cueros, la capacidad y experiencia de las curtiembres, la buena calificación y bajo costo de la mano de obra, sumada a la rica tradición artesanal y diseño local. Es necesario brindar apoyo al sector privado para facilitar su modernización diseño, innovación, tecnología, equipamiento, calidad) y fomentar el surgimiento de jugadores globales (consorcios, firmas de trading). Los pequeños empresarios requieren capacitación para superar la etapa de la copia y pasar a la Etapa de adaptación y creación de nuevos modelos, el tema innovación en los pequeños empresarios es prácticamente nulo, la maquinaria usada tiene más 12 años antigüedad, no existe una cultura de transferencia de conocimiento de los empresarios hacia los colaboradores. La industria colombiana estará representada por empresarios de Bogotá, Bucaramanga, Cali, Cúcuta, Medellín, Nariño y de ciudades del eje cafetero. En 2013, las importaciones aumentaron 22,5%, marroquinería y cuero un 10%, con relación 2012. La industria del calzado colombiana también disminuyó las ventas hacia el exterior. La entrada en vigencia del decreto 74, los indicadores han comenzado a mostrar síntomas de recuperación y allí el IFLS y EICI serán escenario y plataforma fundamental para aprovechar y desarrollar el potencial de la industria.
  6. 6. Dentro de la creación de una empresa de calzado para la ciudad de Bucaramanga podemos encontrar una serie de teorías, que rigen y norma su aplicación TEORÍA DEL VALOR  TEORÍA DEL CONTROL  TEORÍA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO  TEORÍA DE LAS CINCO E  TEORÍA DE LA CONFIANZA  TEORÍA DE LA NECESIDADES SOCIALES  TEORÍA DE LA OFERTA Y LA DEMANDA 
  7. 7. Sandalias planas Las sandalias planas son importantes en aquellos días calurosos que sólo desean caminar o descansar en el pasto  Sandalias metálicas Pueden ser plateadas o doradas. Lo importante es que son las más indicadas para combinar con un vestido de fiesta o usar durante una salida nocturna en verano.  Sandalias con plataforma Son ideales para sentirse alta, cómoda y fresca, ya que pueden aumentar centímetros sin torturar los pies.  Ballerinas Usar tacones todos los días puede ser agotador. Darle un respiro a los pies con ballerinas o “zapatillas de ballet”, pues combinan con casi todo lo que se usa. Además son prácticas de llevar en la cartera cuando salen del trabajo o de una fiesta en que se estuvo muchas horas con zapatos incómodos.  Tacones sexis Cuando sale a relucir el espíritu de mujer seductora, pueden usar unos preciosos zapatos que complementen el sexy look.  Las características de este producto está en La diversidad de estilos y materiales en que se ofrece el calzado lo que permite que sea señalado como accesorio de vestir y ser un bien de consumo recurrente; sus exclusivas están dadas en relación directa a los materiales, estilos y medidas para su fabricación, pero en general pueden señalarse las siguientes: Estilo, Color, Altura Punta, Tacón, Tipo de piel o material sintético Un buen calzado debe ser durable, cómodo no deformable y de buena consistencia.
  8. 8.  Las mujeres en Bucaramanga constituyen el 53.2% de la población de la capital santandereana, son el 96,72% blancas y mestizas, 3,15% afrocolombianas, un 0,13% indígenas y el 0,01% gitanas.  Les gusta estar a la moda, ser vanguardista con la tendencia en bolsos y zapatos, facilidad que tienen por la amplia producción que se da en la ciudad, y que al utilizarlos las hace sentirse seguras de su belleza, su estilo y su rol. Así mismo por las características de lo cultural, lo social, lo personal y lo psicológico, está dentro de los cuatro factores básicos que caracterizan al consumidor.  Según grupos de edad la población femenina se concentrará entre los 25-29 años con un total de 24.393, seguidamente el grupo etario entre 20-24 años con 23.459 mujeres.  la población de los jefes y jefas de hogar estuvo conformada por 65,2% hombres y 34,8% mujeres. Aunque en cifras los hombres se destacan en la jefatura del hogar, son las mujeres quienes lideran el cuidado, las compras y la formación de los niños.
  9. 9.  Son 305.703 mujeres en promedio que trabajan en Bucaramanga y su área metropolitana, según el DANE. 12.044 reciben sueldos de más de cuatro salarios mínimos. Los precios varían según el calzado, el diseño y los ornamentos. Se realizó un seguimiento en el mercado para tener una base del valor del mismo de acuerdo a mayorista y por unidades y los calzados mas apetecidos por la mujer bumanguesa.  La línea de producción de calzado para dama representa la de mayor demanda y producción, por el factor cultural, moda y la concepción que el calzado es parte complementaria del buen vestir, presentación y la imagen de la mujer
  10. 10.  En esta estudio de mercadeo arrojo que hay 15.640 almacenes de ventas de calzado en la ciudad, representan potenciales compradores de la producción de nuestra empresa y un total de 1080 empresas fabricantes de calzado según los datos del gobierno municipal (Cámara De Comercio De Bucaramanga).  El sector calzado en el Área Metropolitana de Bucaramanga está conformado por las empresas que fabrican, importan, comercializan y exportan los diferentes tipos de calzado, las empresas producen su propia marca y sólo un 1,7% maquila. El 43,3% exporta marca propia y un 13,3% otra marca. (Ortega Jaime, W. A)  Al observar la modalidad de la fuerza de ventas empírica que actualmente manejan las Mipymes del sector calzado, la más utilizada es la de vendedor viajero con un 45%, que en este caso viene siendo el mismo dueño o un familiar limitándose sólo a solicitar pedidos y entregar producción
  11. 11. Producto Valor par por docenas Valor unitario almacenes Sandalias planas 30.000 $ 45.000 Sandalias metálicas 50.000 $ 69.900 Sandalias con plataforma 42.000 $ 62.000 Ballerinas 35.000 $ 50.000 Tacones sexis 45.000 $ 65.000
  12. 12. Los materiales utilizados en la producción de la pala del calzado son cortados en segmentos pequeños por una máquina cortadora automática. El tamaño y la forma de cada segmento están determinados por el molde de corte. Si el material utilizado es cuero, entonces primero debe ser gastado o rebajado al grosor deseado. Antes de que sea cosido, el borde de cada segmento será plegado y sujetado o atado. Los segmentos plegados son cosidos para formar la pala del calzado. Una puntera termoplástica es diseñada para proporcionarle soportes a la punta de calzado, estos son producidos e insertados por una máquina sopladora de punteras. En este punto, la pala queda lista para su montaje posterior. El proceso de producción de suelas y tacones, también es el proceso de producción inicial de sandalias, zapatillas, y zapatos. Cantidades apropiadas de colorantes y formadores son añadidas y mezcladas hasta obtener una textura consistente. Luego, esta mezcla es colocada en el tanque de almacenamiento de la máquina moldeadora de inyección directa. Seguidamente se sujetan los moldes en la máquina de inyección directa. Después, la máquina calienta, mezcla e inyecta la mezcla de PVC en la cavidad del molde en forma automática. Una vez solidificados, se abren los moldes y se desalojan los calzados o las suelas, según sea el caso. Necesidades de maquinaria y equipo Maquina guarnecedora Armadora Terminadora Devastadora Pegadora
  13. 13.   La pequeña empresa debe estar en la zona industrial de calzado en la ciudad de Bucaramanga donde hayan adecuados suministros de materia prima, electricidad, transporte, y fuerza de trabajo. La instalación locativa es un área de 20 m. por 40 m. Para un total de 800 m de área construida.
  14. 14. Personal administrativo Gerente, secretaria, contador, oficios varios. Personal de producción Cortador, armador, costurero, limpiador, pegador de corte y plantillero, suelero y terminador Se dispondría de un total de personal de 12 trabajadores.
  15. 15. La pequeña empresa contara con el siguiente equipo de materiales:          2 Maquina guarnecedora 2 Armadora 2 Terminadora 2 Devastadora 2 Pegadora 1 mesa de acabados 2 mesas de corte 4 mesas de armar 10 bancas de trabajo
  16. 16.  Teniendo en cuenta que en este factor es determinante la topografía de los suelos, la estructura legal y la disponibilidad de servicio públicos como agua, energía y otros; se dispone de un local ubicado en la carrera 17 con Calle 10 del Barrio Comuneros de la ciudad de Bucaramanga, el cual cuenta con todas las especificaciones ya descritas, solo hay que hacer unas adecuaciones en la parte eléctrica que amplíen la cobertura de tomas para la maquinaria a utilizar
  17. 17.       La realización de un estudio de factibilidad para la realización de un proyecto es un proceso metodológico exigente e interesante que involucra muchos factores en su desarrollo. Iniciando el proyecto y en corto plazo la inversión no se recupera con poco volumen de producto, por tal motivo los primeros tres años son de recuperación de la inversión. El proyecto es viable, no se obtienen perdidas con la cantidad de producto proyectado y la recuperación del capital será de mediano a largo plazo. Si la recuperación de capital se quiere obtener rápidamente la expansión del mercado a nivel nacional se debe realizar, proyectando un volumen de venta mayor al estimado buscando calidad y buenos precios de materia prima. Así mismo la elaboración de este proyecto nos permitió conocer más de cerca la problemática del sector del calzado, sus proyecciones, la competitividad y oportunidades que se presentan para la cristalización de este tipo de proyectos; la forma como esta empresa organizada y combinando las técnicas y los recursos para la elaboración de un producto de alta calidad, se puede colocar en el mercado para que sea rentable financieramente, obteniendo ganancias que permita la sostenibilidad, crecimiento y tecnificación. Ya que este sector necesita de mayor capacitación e inversión en maquinarias para tener capacidad competitiva en el extranjero, así mismo mostrar en ferias del calzado, ruedas de negocio y eventos en el exterior e internos el portafolio de productos que se elaboran, con precios competitivos que estimulen a mayores ventas.
  18. 18.  Luz Marina Dávila. Modulo Evaluación de proyectos. UNAD  Henry Cañón Salazar. Modulo curso diseño de proyectos. UNAD. 2011  http://todosobreproyectos.blogspot.com/2009/02/que-es-unproyecto.html  http://repository.ean.edu.co/bitstream/10882/844/1/OrtegaN eyla2012.pdf  Centro de desarrollo empresarial IMEBU, Industria del calzado y su visualización internacional, Bucaramanga 2011 pg. 23  Tesis: PROCESOS DE INNOVACIÓN APLICADOS EN EMPRESAS DE LA INDUSTRIA DEL CUERO Y EL CALZADO, EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ

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