Gestión
de
Proyectos
Seis claves de éxito
JCI EMPRESARIS BARCELONA

OBJETIVOS? REGLAS DEL TALLER
Es parte de la Escuela de Emprendedores Participación
Darles Seis claves de Gestión de Proyectos Interacción
Intercambio de Experiencias
El
HORARIS Taller PRESENTACIONES
Nombre
Sesions i Breack
Ocupación
Que espera del seminario?

Gestión de Proyectos
Seis claves de éxito
1- Objetivos
2- Un Equipo 3-C
3- Un Plan
4- Comunicaciones.
5- Reuniones
6- Recompensas

0. - CONCEPTO DE PROYECTO
Es el proceso por el que se organiza y se administra el tiempo y los recursos
disponibles para la realización de unas TAREAS según los objetivos y los
criterios de calidad pactados y esperados por el grupo, en donde el líder del
proyecto no solo pone en juego los recursos sino la motivación y
crecimiento personal de los miembros de su equipo
1.- OBJETIVOS
• Con un sentido: Que “vendemos”? • Cantidad
• Claros • Calidad
• Singularizados. • Espacios.
• Sintetizable. • Intensidad

2.- EQUIPOS 3 - C
CONCEPTOS: COMPETENCIAS:
• Conocer (saber) Conceptos.
• Datos. • Formar:
• Empresa u Organización. • Saber Hacer: Entrenamiento.
• Misión Visión valores. • Motivar / Empatías / Asertividad.
• Estrategias de la entidad. • Liderar Personas.
• Datos del Proyecto o cargo • Llevar Proyectos
COMPROMISOS:
• Se ve en los resultados.
MODELO JCI
• Generador de confianza.
• Transmisión de la idea correcta del
proyecto y de la empresa.
• Puede reseguir a otros.
• Puede transferir experiencia.
• Puede intervenir en la estrategia.

3.- PLANIFICACIÓ
“No hay viento favorable para aquel que no sabe donde va”
Séneca.
“ Si no sabemos donde queremos ir podemos acabar en cualquier parte”
Groucho Marx
UN PLAN
Agenda: Temps, Reunions, Términis
Regles de Grup: reunions, informes, roles,
LA Estrategia
Plan Estratégic
Formulario del Proyecto:

4- COMUNICACIONES:

4.- COMUNICACIÓ
Interna:
- Claridad en las instrucciones.
- Medios: Informes, mails, Documentos en Grups Online; Bases de dades;
Externa:
- Imatge Corporativa amb molta cura;
- Notes de Premsa.
- Posar el projecte en xarxes.
- Jornadas de Portes Obertes del Projecte.
- Mesurable: Medir l’impacte a l’ámbit escollit

6- RECOMPENSAS DURANTE:
- Observación.
- Conocimiento de la Persona: Quien
PREVIAMENTE: es?
- Como aumentar las Motivaciones?
Escoger buenos compañeros
de viaje.
Endurecer Selección supone AL FINALIZAR EL PROYECTO:
mortalidad baja.
- Medir el impacto en la persona.
- Medir el impacto para la empresa o
proyecto.
- Medir el Impacto en la sociedad.

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