Veranderingen langdurige zorg - Woonservicegebieden Rotterdam

1,243 views

Published on

Presentatie over woonservicegebieden in Rotterdam, gehouden tijdens het In voor zorg-congres over de veranderingen in de langdurige zorg op 27 mei 2013.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,243
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Veranderingen langdurige zorg - Woonservicegebieden Rotterdam

  1. 1. 1Woonservicegebieden: Strategische resultaatsturing1InterventiesSignalerenBuurtgerichtAanpassingenketenhulpverleningPreventiezelfredzaamheidToegankelijkheidMobiliteitWonenEigen krachtOntmoetingenBetrokkenheidBewegingVrijwilligersThuisResultaat op StraatOnline/Offline
  2. 2. 29-05-132De Uitdagingen en FrictiepuntenIndividuele voorzieningen, basisniveau bepalenGrenzen in zelfredzaamheid, dagbesteding, signalenSchaaldiscussie en kwaliteit: wijk, buurt, straatInkoop/implementatie en verordeningenMonitor en meetinstrumenten: individueel en populatiesMultiproblematiek vereist een integrale aanpakICT-infrastructuren voor lange termijn ontwikkelenWoonvoorzieningen versus woonverdeling
  3. 3. 29-05-133Zorg en sociale netwerken: resultaatgericht sturenklantFysieke gezondheidGezin enrelatieRotterdammers zijn geestelijk gezond en doen meeVrijwilligersMaatschappelijk werk, Ambulante zorgbegeleid wonen/Dagopvang/nachtopvang/Bemoeizorg/VerslavingszorgBegeleiding AWBZBijzonder vervoerRotterdammerswonen in een schoon en leefbaarhuis, hebben schone kleding,boodschappen in huis,ze zorgen voor de kinderen.zijn mobiel,en doen meeVrijwilligersOndersteuning ADLDagbestedingBegeleiding AWBZBijzonder vervoerRolstoel/scootmobielRotterdammers voorzienin eigen levens-onderhoud en kunnenmet geld om gaanVrijwilligersschuldpreventieWerkpleinenActiveringVrijwilligers(WWnV en Wajong)GeestelijkegezondheidBurgerkrachtRotterdammers zetten zich in voorzichzelf en anderenFaciliteren van sociale netwerkenFaciliteren van mantelzorgFaciliteren vrijwilligerswerk+matchen vraag en aanbodRotterdammers hebben eenveilig thuisVrijwilligersPreventief jeugdbeleidMaatschappelijk werkSchoolmaatschappelijk werkAanpak huiselijk geweld= nulde lijn= eerste lijn= tweede lijnStedelijkeVrijwilligerscentrale+ expertiseCentra voor Jeugden GezinWerk en inkomenSchuldsanering KBR
  4. 4. Waar liggen de grenzen: rechten en schaalniveau
  5. 5. 29-05-135Huidige stakeholders binnen gemeentelijk domeinMaatschappelijke ontwikkeling: Inkoop en ToegangDeelgemeenten: welzijn en gebiedsgerichte focus oppopulaties, probleemgestuurde infrastructuren.Zorgverzekeraar: Focus op gezondheid, preventie envergaande extramuralisering.Huidige zorgaanbieders : V&V , VG en GGZ.Nieuwe Consortia: gebiedsgericht en stedelijkPotentiële nieuwkomers: Advies-transitieorganisaties
  6. 6. Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen27-5-20136 Woonservicegebieden Rotterdam
  7. 7. StakeholdersZonMw gefinancierd transitieproject ihkv NationaalProgramma Ouderenzorg€ 1,15 milj. voor uitvoering en onderzoekGemeente Rotterdam in regierol vanwegeonafhankelijke positieBreed partnerschip met• Zorgorganisaties• Welzijnsorganisaties• Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR):Instituut Beleid enManagement Gezondheidszorg (iBMG)• Geriatrie Netwerk Rotterdam en Omgeving (GENERO)• Hogeschool Rotterdam: Instituut voor Gezondheidszorg;Kenniskring Samenhang in ouderenzorgConcrete uitwerking binnen kaderWoonservicegebieden in 6 Rotterdamse wijken27-5-2013 Woonservicegebieden Rotterdam7
  8. 8. 27-5-20138AanleidingBehoefte ouderen zo lang mogelijk zelfstandig te wonenKwetsbare ouderen worden (te) laat gesignaleerd enonvoldoende ondersteundSociale netwerken worden onvoldoende ingezetOnvoldoende samenhang en aansluiting bij behoeftenOnvoldoende kennis succesvolle elementenwijkgerichte aanpakWoonservicegebieden Rotterdam
  9. 9. 27-5-20139Doelstelling Ouderen in staat stellenhet leven te leiden dat zezelf willen leiden Bevorderen van welzijnen zelfredzaamheid en hetbehouden en/of versterkenvan het sociale netwerkvan zelfstandig wonendeouderen Bereiken van ouderendie nu buiten bereik blijvenWoonservicegebieden RotterdamGelukkig oud worden in eigen buurt,daar zorgen we samen voor
  10. 10. 27-5-201310Resultaatgericht werken, in en met de wijkWoonservicegebieden RotterdamWat is er af als het af is?Wat is er af als het af is? Welzijn en zelfredzaamheid kwetsbare ouderen is vergroot Wijknetwerk gericht op signalering en ondersteuning Ondersteuning is op maat en interventies zijn systematischen gericht op brede netwerk in de wijk Sleutelfiguren spelen een herkenbare rol en wordenstructureel ondersteund Nieuwe werkwijze is ontwikkeld en wordt overgedragen 370 ouderen zijn gevolgd: effectiviteit kan wordenvastgesteld
  11. 11. 27-5-201311Werkwijze: versterken wijknetwerkWoonservicegebieden Rotterdam
  12. 12. 27-5-201312Werkwijze: op klantniveauWoonservicegebieden Rotterdam
  13. 13. Werken aan de transitieStrategisch:Uitdragen belang om op wijkniveau sociale netwerken teversterkenAansluiten bij meerwaarde om in eigen omgeving te blijven wonenCoalitie van partijen uit zorg, welzijn en wonen actief in de wijkTactisch:Prikkel op indiceren van zorgproducten secundair gesteld aankwaliteit van zorg en maatwerkInzet op scholingBetrekken andere professionals in werkwijze en doelstellingOperationeelProfessionals met verschillende specialismen vanuit zorg, welzijnen wonenScherp op generalistisch werkwijze, met benutting vanspecialismenAansluiten bij bewoners en lokale vindplaatsen27-5-2013 Woonservicegebieden Rotterdam13
  14. 14. PraktijkvraagstukkenNetwerkondersteuningDe ondersteuning van het wijknetwerk is “core” van Even Buurten. Wat is demeerwaarde van een wijkteam? Wat zijn interventies voor netwerkvorming?Inzet vrijwilligersUitgangspunt is daar waar mogelijk de ondersteuning van kwetsbare oudereninformeel te realiseren. Hoe wijkbewoners te binden en boeien als vrijwilliger? Is ereen grens, en waar ligt deze?De nieuwe professionalWelke competenties zijn essentieel? Gaat het om het opbouwen van vertrouwen,ondernemerschap en erop af? En wat betekent dit binnen de context van ‘niet zorgenvoor, maar zorgen dat’?SturingWie stuurt op de aanpak? En, in welke mate moet er gestuurd worden op deuitvoering. Een issue is de handelingsvrijheid van de professional en sturing opresultaat.GovernanceWie moet met wie samenwerken en waar ligt welke verantwoordelijkheid. Op welkewijze de concurrentiepositie verlaten en samenwerken in belang van de klant.27-5-2013 Woonservicegebieden Rotterdam14
  15. 15. 27-5-201315Meer informatie:www.rotterdam.nl/evenbuurtenArnaud Brix, projectleider Even Buurtenemail a.brix@radaradvies.nl, tel.: 06 2129 3486

×