Your SlideShare is downloading. ×
0
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Strategische personeelsplanning bij zzg zorggroep

1,107

Published on

Joyce Kreijne, HRD Adviseur van In voor zorg! en Stef Huijboom, adviseur voor de ZZG Zorggroep verzorgen de workshop ‘Mobiliteit op de arbeidsmarkt’ tijdens het middag-symposium op 23 mei 2014.

Joyce Kreijne, HRD Adviseur van In voor zorg! en Stef Huijboom, adviseur voor de ZZG Zorggroep verzorgen de workshop ‘Mobiliteit op de arbeidsmarkt’ tijdens het middag-symposium op 23 mei 2014.

Published in: Healthcare
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,107
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
23
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Flexibiliteit hoe organiseer je dat? Strategische personeelsplanning Wil Janssen Directeur Centrale Diensten bij ZZG Zorggroep Stef Huijboom Adviseur Strategisch HR bij Get Aware BV.
  • 2. Agenda o Welkom o Omgang met Strategie o Ondersteuning met SPP Flexibiliteit hoe organiseer je dat? ZZG Zorggroep 3200 dienstverbanden Nijmegen en omgeving
  • 3. De vierdaagse Flexibiliteit hoe organiseer je dat? Luister naar uw lichaam, Warming up, Voeding, Wandel in een gevarieerd tempo, Samen wandelen Gevarieerde routes trainen, Neem de tijd, Train onder diverse weersomstandigheden, Maak een planning Loop met rugzak en balletje of stokje
  • 4. Omgang met Strategie Flexibiliteit hoe organiseer je dat? Management ondersteuning Plan Do Adjust Check Strategie ontwikkeling Bijstellen Strategie Uitvoeren Strategie Controle Strategie
  • 5. Omgang met Strategie Flexibiliteit hoe organiseer je dat? Management informatie Plan Do Adjust Check Strategie ontwikkeling Bijstellen Strategie Uitvoeren Strategie Controle Strategie
  • 6. Flexibiliteit hoe organiseer je dat? Strategie PMC Kraam zorg PMC Herstel zorg PMC Beschermd wonen PMC Eerstelijnszorg Kaderbrief Koersdocument Operatie 145 dvb Operatie 244 dvb Operatie 1240 dvb Operatie 1220 dvb Experi- menteren Experi- menteren Experi- menteren Experi- menteren Experi- menteren Ondersteuning Recruitment SPP Opleidingen Bonden/ COR Management informatie Flexwerk Wenkend perspectief Wenkend perspectief Wenkend perspectief Wenkend perspectief Wenkend perspectief boekje • Voor en met externe partners gemaakt • Strategie krijgt beelden & vormen • Op klant niveau • Richting voor management en professionals Projecten / programma’s/management
  • 7. In-, door- en uitstroom personeel Operatie Talent Ontwikkeling Doorstroom. Integreren Capaciteitvraag & forecast vacatures / rollen / competenties Strategie: Capaciteit Competenties Cultuur Uitstroom (externe mobiliteit) Talent Matching Alumni (ex medewerkers) Re-integratie Interne mobiliteit Talent Binding / Talent Werving / Talent evaluatie Feedback loops Flexibiliteit hoe organiseer je dat?
  • 8. Management Informatie HR & EAD DATA Formatie Planning Business Intelligence Rapportages en dashboards HR Cyclus Business Cyclus
  • 9. De resultaten: • Impact Analyse verschillende scenario’s op bezetting – Impact Transities op bezetting – Impact nieuwe wet Werk en Zekerheid • Basis voor maandelijkse sturing van bezetting – Invoering in management proces, implementatie in corporate BI – Monitoring op normen en KPI’s – Van begroting naar continue sturing • Basis voor HR programma’s: – Werving & Opleiding, Interne mobiliteit, Afvloeiing – Duurzame Inzetbaarheid • Optimaliseren “management ondersteuning” vanuit HR Strategisch Personeelsplanning Pagina 9
  • 10. Totaal Planning in FTE directe functies– selectie scenario’s Flexibiliteit hoe organiseer je dat? Geel is bezetting na : - Verloop (gemiddelde afgelopen 3 jaar) - Einde tijdelijke contracten - Pensioengerechtigden Blauw is bezetting 31-12-2013: - Vaste en tijdelijke contracten - Zonder leerlingen Rood planning productie - Verwachte productie voor directe functies
  • 11. Totaal Planning in FTE directe functies– selectie scenario’s Flexibiliteit hoe organiseer je dat? Geel is bezetting na : - Verloop (gemiddelde afgelopen 3 jaar) - Einde tijdelijke contracten - Pensioengerechtigden Blauw is bezetting 31-12-2013: - Vaste en tijdelijke contracten - Zonder leerlingen Rood planning productie - Verwachte productie voor directe functies Incl. Nieuwbouw
  • 12. Totaal Planning Indirect – selectie scenario’s Geel is bezetting na : - Verloop (gemiddelde afgelopen 3 jaar) - Einde tijdelijke contracten - Pensioengerechtigden Blauw is bezetting 31-12-2013: - Vaste en tijdelijke contracten - Zonder leerlingen Rood planning productie - Benodigde bezetting bij indirecte functies Flexibiliteit hoe organiseer je dat?
  • 13. Wervingsplanning – directe functies • Gedetailleerde uitstroom & Doorstroom analyse • Norm controle voor tijdelijke inhuur • Campagnes voor medewerkers voor komende jaar Flexibiliteit hoe organiseer je dat?
  • 14. Transities • Overleg met bonden • Opleidingen inrichten in- extern • Outplacement • ZZP-er (zorgzuster) • Facilitering professional Flexibiliteit hoe organiseer je dat?
  • 15. Planning Niveau 3 / 3IG Flexibiliteit hoe organiseer je dat?
  • 16. Analyses per locatie Flexibiliteit hoe organiseer je dat?
  • 17. Dashboard Locatie – directe functies Flexibiliteit hoe organiseer je dat?
  • 18. Eerstelijnszorg • Gebruik meerdere scenario’s • Onder verdeeld in Stabiel & Complex Flexibiliteit hoe organiseer je dat?
  • 19. Kwaliteit: Performance per functie Flexibiliteit hoe organiseer je dat?
  • 20. Performance per locatie, Directe Functies Flexibiliteit hoe organiseer je dat? Locatie A Locatie B Locatie C Locatie D Locatie E Locatie F Locatie G
  • 21. Wanneer succesvol • Bestuur en Directie hebben een duidelijke visie en strategie voor de toekomst (stellen bij en maken keuzes) • Alle beslissingen op het niveau van medewerkers, systemen, structuren en cultuur toetsen aan de strategie. • Strategie niet alleen gevoed door politieke of branche bewegingen: – Eigen experimenten – Voorbeelden uit het buitenland (Dld, Belgie, Denemarken) – Andere experimenten en initiatieven (3 Notenbomen) Flexibiliteit hoe organiseer je dat?
  • 22. Wanneer succesvol • Management & partners worden betrokken bij visie en strategie • Impact visie wordt gedeeld en gedragen • MT’s worden goed ondersteund om doelstellingen te behalen • Strategie en ondersteuning zijn overal gelijk, maar tactiek & uitvoering mag/moet aangepast zijn aan de lokale situatie • SPP implementeren in proces – Samenwerking EAD & P&O Flexibiliteit hoe organiseer je dat?
  • 23. Flexibiliteit hoe organiseer je dat? Strategische personeelsplanning Wil Janssen Directeur Centrale Diensten bij ZZG Zorggroep Stef Huijboom Adviseur Strategisch HR bij Get Aware BV.

×