1 / 10BooghProductontwikkeling en eenbetere marktpositieWerkconferentie In voor zorg 24 juni
2 / 10Presentatie door• Rian Huijsmans,projectleider ‘In voor zorg’binnen Boogh• Marian Kok,communicatieadviseurBoogh
3 / 10Boogh, ons verhaal...
4 / 10Specialist op het gebied van begeleiden, behandelen,trainen en re-integreren van mensen met hersenletsel,een lichame...
5 / 10Waarom verandering• Wmo komt er aan• Samenleving verandert• Visie op burgers met een beperkingverandert: wens tot pa...
6 / 10Boogh en In voor zorg!• Sinds begin 2012 een In voor zorg! Traject• Doelstellingen van dit traject:– Verbeteren prof...
7 / 10Boogh’s nieuwe diensten
8 / 10Strategische heroriëntatie• Acht sessies met management ensleutelpersonen• Oriëntatie op de markt en hiaten dienstve...
9 / 10Dienstverlening Boogh• Traditionele dienstverlening Boogh: re-integratieen begeleiding• Nieuwe dienstverlening: beha...
10 / 10Boogh biedt dienstverlening vooralle treden participatieladderTrede 4-6:Werkervaringsplaatsen,training en re-integr...
11 / 10Wat is er nodig om succesvolte zijn?• Intern cultuurverandering nodig: productmatigen methodisch werken• Extern: ma...
12 / 10Interne procesaanpak• Overkoepelend beleid opstellen (werkgroepen)• Projectgroepen samenstellen• Projectplannen mak...
13 / 10Samenstelling projectgroepen• Verdeling projecten over de locaties• Gekeken naar expertise van de locatie• Binnen d...
14 / 10Stand van zaken• BooghGoed gaat in september open• By Boogh is op zoek naar locatie, gaat najaaropen• Behandeling i...
15 / 10Wat zijn de uitdagingen?
16 / 10Uitdagingen intern• Cultuurverandering nodig: weerstand tegenverandering• Samenwerking intern stroomlijnen• Andere ...
17 / 10Uitdagingen extern• Marketing (wie koopt onze producten, hoetrekken we nieuwe cliënten)• Naamsbekendheid creëren• N...
18 / 10Dus…..• Communiceren we intern en straks ookextern• Formuleren we heldere boodschappen• Betrekken we medewerkers en...
19 / 10Tips• Planmatige aanpak en uitwerking• Heldere projectstructuur en lijnen• The right people on the bus• Ondersteuni...
20 / 10
21 / 10
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Boogh: Productontwikkeling & een betere marktpositie - congres 24 juni 2013

1,337 views

Published on

Het krijgen van een betere marktpositie is ook in de zorgsector een 'hot issue'. Boogh startte begin 2012 een In voor zorg-traject dat zich specifiek toelegt op het verbeteren van de marktpositie.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,337
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Boogh: Productontwikkeling & een betere marktpositie - congres 24 juni 2013

  1. 1. 1 / 10BooghProductontwikkeling en eenbetere marktpositieWerkconferentie In voor zorg 24 juni
  2. 2. 2 / 10Presentatie door• Rian Huijsmans,projectleider ‘In voor zorg’binnen Boogh• Marian Kok,communicatieadviseurBoogh
  3. 3. 3 / 10Boogh, ons verhaal...
  4. 4. 4 / 10Specialist op het gebied van begeleiden, behandelen,trainen en re-integreren van mensen met hersenletsel,een lichamelijke beperking of een chronische ziekte inMidden Nederland.Wie is Boogh?Onderscheidend als specialist op het gebied vanhersenletsel.
  5. 5. 5 / 10Waarom verandering• Wmo komt er aan• Samenleving verandert• Visie op burgers met een beperkingverandert: wens tot participatie• Zorgsector wordt dynamischer• Organisaties moeten meerwaarde bieden
  6. 6. 6 / 10Boogh en In voor zorg!• Sinds begin 2012 een In voor zorg! Traject• Doelstellingen van dit traject:– Verbeteren profilering – naamsbekendheid– Marktgerichtere houding aannemen– Marktgerichtere houding aannemen– Verbeteren marktpositie• Subdoel: zet het venster open – leer van anderen• Ondersteuning door externe coach: Christina Bierma• Gericht op versterking marktpositie, positionering en profilering
  7. 7. 7 / 10Boogh’s nieuwe diensten
  8. 8. 8 / 10Strategische heroriëntatie• Acht sessies met management ensleutelpersonen• Oriëntatie op de markt en hiaten dienstverleningBooghBoogh• Keuzes voor nieuwe diensten• Wie, wat, waar en wanneer?
  9. 9. 9 / 10Dienstverlening Boogh• Traditionele dienstverlening Boogh: re-integratieen begeleiding• Nieuwe dienstverlening: behandeling,werkervaringsplaatsen en training• Nieuwe producten: BooghGoed (webwinkel) enBy Boogh (lunchroom, atelier en winkel)• Samenwerking in de wijk: gemeente Wijk bijDuurstede
  10. 10. 10 / 10Boogh biedt dienstverlening vooralle treden participatieladderTrede 4-6:Werkervaringsplaatsen,training en re-integratietraining en re-integratieTrede 1-3:dagbesteding, trainingen behandeling
  11. 11. 11 / 10Wat is er nodig om succesvolte zijn?• Intern cultuurverandering nodig: productmatigen methodisch werken• Extern: marketing (wat wil de cliënt, degemeente, de consument en hoe vinden zeons?)
  12. 12. 12 / 10Interne procesaanpak• Overkoepelend beleid opstellen (werkgroepen)• Projectgroepen samenstellen• Projectplannen maken• Begeleiding door externe coach, projectleider en• Begeleiding door externe coach, projectleider encommunicatieadviseur• Informatiesessies: management, medewerkersen cliënten• Uitrollen diensten binnen Boogh
  13. 13. 13 / 10Samenstelling projectgroepen• Verdeling projecten over de locaties• Gekeken naar expertise van de locatie• Binnen de locatie een projectleider en vastemedewerkers die project trekkenmedewerkers die project trekken• Kleinere projectgroepen met cliënten (bij deproductontwikkeling en webshop)
  14. 14. 14 / 10Stand van zaken• BooghGoed gaat in september open• By Boogh is op zoek naar locatie, gaat najaaropen• Behandeling is gestart op elke locatie• Behandeling is gestart op elke locatie• Werkervaringsplaatsen worden nu op elkelocatie gecreëerd
  15. 15. 15 / 10Wat zijn de uitdagingen?
  16. 16. 16 / 10Uitdagingen intern• Cultuurverandering nodig: weerstand tegenverandering• Samenwerking intern stroomlijnen• Andere werkwijze hanteren• Andere werkwijze hanteren• Concurrentie met dagelijkse werkzaamheden• Sleutelrol voor management inbedden
  17. 17. 17 / 10Uitdagingen extern• Marketing (wie koopt onze producten, hoetrekken we nieuwe cliënten)• Naamsbekendheid creëren• Naamsbekendheid creëren• Strategisch relatiebeheer (toegevoegdewaarde voor verwijzers)
  18. 18. 18 / 10Dus…..• Communiceren we intern en straks ookextern• Formuleren we heldere boodschappen• Betrekken we medewerkers en cliënten• Betrekken we medewerkers en cliënten• Leren we van anderenHerhalen, herhalen, herhalen….
  19. 19. 19 / 10Tips• Planmatige aanpak en uitwerking• Heldere projectstructuur en lijnen• The right people on the bus• Ondersteuning op het gebied van• Ondersteuning op het gebied vancommunicatie en projectmanagement• Creëer vroegtijdig draagvlak• Schoenmaker blijf bij je leest• Focus!
  20. 20. 20 / 10
  21. 21. 21 / 10

×