Your SlideShare is downloading. ×
Presentatie workshop 9 weerstand als hulpmiddel bij organisatieverandering
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Presentatie workshop 9 weerstand als hulpmiddel bij organisatieverandering

3,158

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
3,158
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
18
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Omgaan met weerstanden Henriëtte van Ginneken / Bert Visser met hulp van Ineke van der Sloot
  • 2. Weerstand… Even voorstellen
  • 3. Weerstand bij jezelf
    • Hoe merk jij je eigen weerstand? Wat voel je?
    • Trekt je maag samen;
    • Span je je kaken aan?
    • Of je nek- en schouderspieren?
    • Zet een kruisje waar jij het voelt
  • 4. Wat is weerstand?
    • Mag ik u vragen een keuze te maken tussen
      • Weerstand is handig
      • Weerstand is lastig
    • Weerstand verschillend bekeken:
    • (super) handig en zeer ongewenst…
  • 5. Vier ervaringen:
    • Verankerd
    • Goede grip
    • Op glad ijs
    • Lekker ver
  • 6. Verankerd
  • 7. Voorlopige conclusie:
    • Of weerstand handig of lastig is, hangt af van de situatie.
    • Weerstand ervaar je als je (denkt dat je) gehinderd wordt in het bereiken van je doel.
  • 8. Hoe wij onze organisatie inrichten
  • 9. Wat is weerstand?
    • Een situatie waarin een ander het niet eens is met jouw mening of overtuiging en dat uit op een indirecte manier.
      • Indirect = de ander reageert non-verbaal afwerend of gaat jouw uitdagen of juist ontwijken.
      • Woord en gedrag zijn niet congruent.
  • 10. Wat is weerstand?
    • Een situatie waarin een ander het niet eens is met jouw mening of overtuiging en dat uit op een directe manier.
      • Direct betekent bijvoorbeeld: een ander vraagt door naar ideeën, gaat de dialoog aan, toont zich non-verbaal geïnteresseerd
  • 11. Jouw keuze bij weerstand
    • Doorbreken???
  • 12. Jouw keuze bij weerstand
    • Zie weerstand als een natuurlijk proces
    • Vat het niet persoonlijk op
    • Er bestaat geen mislukking, alleen feedback
    • Misschien heeft de ander wel gelijk met zijn kritiek.
  • 13. Weerstand tegen de
    • Verandering
    • Verandermethode
    • Veranderaar
    Methode verandering Veranderaar
  • 14. Weerstand geeft warmte
    • Weerstand hoort bij:
    • Leren
    • Veranderen
    • … mensen
    • Hoeveel hetzelfde ben jij?
  • 15. Weerstand Weerstand is en natuurlijke menselijke eigenschap. Weerstand is van de ander, niet van jou! Of toch???
  • 16. Een tussendoortje
    • Wie heeft niet genomen?
    • Waarom niet?
  • 17. Weerstand Niet: “ mensen zijn niet gemotiveerd” Maar: “ mensen zijn gemotiveerd om iets niet te doen”
  • 18. Proces van weerstand
    • Weerstand identificeren
    • Weerstand benoemen
    • Weerstand hanteren
    • Oefening weerstand
  • 19. Weerstand identificeren
    • Als je weerstand denkt te voelen:
    • Bepaal of het je eigen weerstand is
    • Ga voor de inhoud
    • Zoek de (verschillende?) belangen
  • 20. Weerstand Ga na wat mensen tegenhoudt… (misschien hebben ze een punt!)
  • 21. Benoemen en verder
    • Beschrijf het neutraal en
    • Vraag om reactie / toets!
    • Verzamel inhoudelijke argumenten (voors en tegens)
    • Inventariseer belangen
    • Relateer aan doel
    • Toets zo nodig het gezamenlijke doel
  • 22. Weerstand waar vandaan?
    • Drie hoofdgroepen:
    • Niet betrokken zijn in het proces / niet geïnformeerd
    • Verontwaardiging / Moreel oneens met de keuze
    • Angst
  • 23. Vergeten ‘mee te nemen…’
    • Wie doet het werk?
    • Is er een relatie met je mensbeeld?
    • Of drukte?
    • Of enthousiasme? / (muppets)
  • 24. Moreel oneens?
    • “ De opstandige mens handelt in naam van een waarde die nog vaag is, maar waarvan hij (…) het gevoel heeft dat hij die met andere mensen deelt.”
    • (Albert Camus in: De mens in opstand)
    • Ga op zoek naar de waarde
  • 25.
    • Kan ik het wel?
    • Durf ik het?
    • Behoud ik mijn baan?
    • Wanneer doe ik het goed?
    • Als je bevrijd bent van je angst, heb je ruimte om anderen te helpen (vrij naar Nelson Mandela).
    • Conclusie:
    • Deze weerstand is individueel = maatwerk = aangrijpingspunt voor ontwikkeling
    Angst
  • 26. Conclusie:
    • Weerstand brengt je wat:
    • Meer kwaliteit aan het proces
    • De kans goed naar de kwaliteit van je besluit te kijken
    • Omgaan met angst geeft ontwikkelkansen, zowel bij de veranderaar als de ander
    • Weerstand is hulpmiddel!!
  • 27. Mensen in beweging krijgen is niet moeilijk
    • Twee manieren:
      • A (pinguïns) en
      • B (muizen).
    • Wat is het verschil?
  • 28. Veranderen Ieder mens wil veranderen*), maar niemand wil veranderd worden. Houd daar rekening mee! *) als ‘ie iets geleerd heeft, iets nieuws ontdekt of er beter van wordt
  • 29.  

×