Spreker: Inez Sales
Vlechtwerker BrabantZorg: Jeanette Goossens
31 oktober 2011
1
Congres ‘Zorg met Aandacht’
Workshop 2
O...
Opbouw Workshop
2
Info:opdracht coach IvZ bij BZ
Focus:Waardenrealisatiekaart
Kennismaking:instrumenten
Inspiratie:Ervarin...
Opdracht coach IvZ bij BZ
Ondersteun de twee programma managers:
• in scherp blijven op eigen effectiviteit
• in voldoende...
Wat benut in coachingstraject
• Waardenrealisatiekaart
• Van oud naar nieuw BZ:
van angelsaksische naar rijnlandse
organis...
Waardenrealisatiekaart BZ
Doel
• Focus op kernopdracht organisatie
• Overzicht missie, visie, waarden,
normen,middelen om ...
Voldoen aanVoldoen aan
normennormen
• --
• --
• --
• --
Organisatie in controlOrganisatie in control
middelenmiddelen
Waar...
Monitoringscore paradigmashift
Doel
• Bewustwording oude en nieuwe
organisatieprincipes door te scoren en
in dialoog te be...
Waarnemingsinstrument
cultuuromslag
Doel
• Bewustwording beelden onderdelen
organisatie die samen de cultuur
vormen
• In d...
Van de macht van normen naar de
kracht van waarden
Er is een beweging merkbaar en zichtbaar in
BrabantZorg
Aansprekende vo...
• met de klant een bakkie doen ipv met z’n
allen om 10 uur
• Theater, markt, dialoog, ontmoeten kortom de
ervaring is bela...
11
Instrumenten cultuuromslag
ervaren
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Congresworkshop2 brabant zorg

3,079

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
3,079
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Congresworkshop2 brabant zorg

  1. 1. Spreker: Inez Sales Vlechtwerker BrabantZorg: Jeanette Goossens 31 oktober 2011 1 Congres ‘Zorg met Aandacht’ Workshop 2 Over de kracht van waarden en de macht van normen
  2. 2. Opbouw Workshop 2 Info:opdracht coach IvZ bij BZ Focus:Waardenrealisatiekaart Kennismaking:instrumenten Inspiratie:Ervaringsverhalen Vorm: De dialoog
  3. 3. Opdracht coach IvZ bij BZ Ondersteun de twee programma managers: • in scherp blijven op eigen effectiviteit • in voldoende overview houden over de organisatie tijdens de cultuuromslag • voorkom dat ze teveel in de huidige routines worden gezogen 3
  4. 4. Wat benut in coachingstraject • Waardenrealisatiekaart • Van oud naar nieuw BZ: van angelsaksische naar rijnlandse organisatieprincipes • Monitoringinstrumenten ontwikkeld en toegepast 4
  5. 5. Waardenrealisatiekaart BZ Doel • Focus op kernopdracht organisatie • Overzicht missie, visie, waarden, normen,middelen om waarden te versterken, opgaven en ambities organisatie • Cultuuromslag bespreekbaar maken 5
  6. 6. Voldoen aanVoldoen aan normennormen • -- • -- • -- • -- Organisatie in controlOrganisatie in control middelenmiddelen Waardenrealisatiekaart MISSIMISSI EE Voldoen aanVoldoen aan normennormen • -- • -- • -- • -- VISIEVISIE relatierelatie organisatie medewerkercliënt Realiseren van waardenRealiseren van waarden Programma Klantrelatie:Programma Klantrelatie: Programma SlimSlank:Programma SlimSlank: Ambitie & outcomeAmbitie & outcome klanttevredenheid Best practice medewerkerstevredenheid OPGAVOPGAV ENEN middelenmiddelen Organisatie in controlOrganisatie in control © Inez Sales Advies&Coaching, okt 2011 Waarden Waarden Waarden • -- • -- • -- • -- • -- • -- • -- • --
  7. 7. Monitoringscore paradigmashift Doel • Bewustwording oude en nieuwe organisatieprincipes door te scoren en in dialoog te bespreken met collega’s • Door ½ jaarlijks te scoren wordt de shift zichtbaar 7
  8. 8. Waarnemingsinstrument cultuuromslag Doel • Bewustwording beelden onderdelen organisatie die samen de cultuur vormen • In dialoog met elkaar zichtbaar maken van ist naar soll 8
  9. 9. Van de macht van normen naar de kracht van waarden Er is een beweging merkbaar en zichtbaar in BrabantZorg Aansprekende voorbeelden: • RvB en de belanghebbenden bijeenkomsten • Bed en breakfast opname: wat ervaart de klant? • In MT van debat naar dialoog 9
  10. 10. • met de klant een bakkie doen ipv met z’n allen om 10 uur • Theater, markt, dialoog, ontmoeten kortom de ervaring is belangrijk ipv éénrichtingsverkeer: zenden door manager • ‘Speelotheek’ voor teams primair proces • 100 ambassadeurs in het primair proces • Andere voorbeelden... 10 Aansprekende voorbeelden vervolg
  11. 11. 11 Instrumenten cultuuromslag ervaren
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×