Thomas International

570 views
497 views

Published on

Firemní prezentace společnosti Thomas International

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
570
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
135
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Thomas International

  1. 1. A presentation to LinkedIn Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  2. 2. „Provádíme hodnocení lidí, která podnikům umožňují změnit se, udržet si výkonné lidi a zlepšovat výkonnost svých zaměstnanců.“ S našimi hodnoceními získáte náhled na potenciál vašich lidí. Zjistíte, co je motivuje i jaké jsou jejich hlavní silné stránky a případné nedostatky Přidejte vysokou míru jistoty do svých personálních rozhodnutí. Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  3. 3. 30 60 56 LET Špičková a inovativní hodnocení 30 let Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011 ZEMÍ Máme zastoupení v 60 zemích JAZYKŮ Hodnocení dostupná v 56 jazycích
  4. 4. 250000 32000 UŽIVATELŮ 250 000 vyškolených uživatelů Thomase v celém světě SPOLEČNOSTÍ Pracujeme se 32 000 společnostmi po celém světě 1,5 MILIÓNU HODNOCENÍ Přes 1,5 miliónu hodnocení provedených každoročně Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  5. 5. Více než 32 000 společností v celém světě používá systém Thomas 70% těchto společností jsou malé nebo středně velké. 27 000 středních a malých společností Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011 5 000 velkých společností
  6. 6. → V České republice a na Slovensku působíme více než 20 let. → Nepotřebujete psychology, abyste mohli používat všechny naše dotazníky a testy. . → S naší pomocí se stanete experty a ve své manažerské pozici budete při práci s lidmi činit efektivní rozhodnutí. Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  7. 7. Čím je Thomas zvláštní? Výsledek a účinek použití zaznamenáte okamžitě. Naše hodnocení jsou přesná, snadno pochopitelná, rychle použitelná, okamžitě vyhodnocená. Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011 Nemusíte být expertem, protože naše týmy pro podporu klientů vás vyškolí, poradí a poskytnou praktickou pomoc. naši konzultanti mají 20leté zkušenosti s praktickým používáním různých typů hodnocení, tedy výrazně delší než jiní poskytovatelé.
  8. 8. „Nejsou to nejsilnější druhy, které přežívají, ani nejinteligentnější, nýbrž ty, které jsou nejpřizpůsobivější změnám.“ Charles Darwin, O původu druhů Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  9. 9. Čeho můžete s námi dosáhnout S pomocí našich hodnocení zvýšíte výkonnost týmů i jednotlivců – což bude mít okamžitý kladný účinek na vaši organizaci. Informace z nich použijete po celou pracovní kariéru zaměstnance - od jeho vyhledání a přijetí, přes udržení si jej ve firmě, až po vedení a zvyšování jeho výkonnosti. Získáte tak větší jistotu při personálním rozhodování ve všech situacích. Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  10. 10. „Proč jsou úspěšní manažeři vlastně úspěšní? Získávají si co nejvíce zpětné vazby o tom, co by měli oni sami udělat, aby se zlepšili a byli výkonnější.“ Michael M. Lombardo a Robert W. Eichinger Human Resource Management (Řízení lidských zdrojů) Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  11. 11. Přijetí správného člověka může mít obrovský dopad na výkonnost celého týmu a/nebo fungování celé firmy. Uvádí se, že nahrazení jednoho pracovníka může firmu stát12 až 18 měsíčních platů. Navíc narušení atmosféry v týmu nebo chodu podniku může přijít také pěkně draho. Vybrat správného člověka do správné pozice je základním krokem k úspěchu. S našimi hodnoceními můžete: určit kandidáty, kteří budou ideálně vyhovovat urychlit celý proces výběrového řízení objektivně zdůvodnit rozhodnutí o přijetí/nepřijetí přijmout lidi, kteří ve vaší firmě setrvají ze stávajících zaměstnanců vybrat toho nejvhodnějšího, ještě než začnete hledat venku Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  12. 12. V současné době 44 % lidí hodlá změnit zaměstnavatele během příštích 5 let a 21 % během dvou let.* Přitom pro úspěch organizace je životně důležité stabilní osazenstvo. Když se trefíte už při výběru, vaši zaměstnanci budou spokojeni, tedy i loajální. Snáze si je udržíte, budete-li vědět, jak s nimi komunikovat, jak je motivovat, co každý z nich individuálně potřebuje k tomu, aby zůstal. S našimi hodnoceními můžete: udržet si klíčové lidi nejen zvyšováním platů motivovat své lidi efektivně udržovat vysokou morálku optimalizovat výkonnost snižovat fluktuaci *Zdroj: Závěrečná zpráva průzkumu HayGroup, 2013 Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  13. 13. Zaměstnavatelé tvrdí, že se během příštích dvou let budou muset soustřeďovat na vedení správně vybraných lidí, jinak nesplní své cíle.* Když jsou rozpočty na další rozvoj lidí napjatější než kdykoliv dříve, jak lze zajistit, aby se investice vynaložené na tento účel opravdu vyplatily? S našimi hodnoceními můžete: určit u člověka oblast, ve které se má zlepšit výrazně zvýšit účinnost poskytnutého školení účinněji vytvářet plány osobního rozvoje zvýšit výkonnost svých týmů i jedinců finance za vzdělávání lidí vynakládat efektivně *Zdroj: CIPD Učení a rozvoj talentu, výroční zpráva za rok 2010. Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  14. 14. V průměru 80 % svého času ztrácí manažeři se špatnými pracovníky.* Při tak malé pozornosti věnované těm dobrým, jak zajistit, aby vynaložené úsilí přineslo maximální výsledky? S našimi hodnoceními můžete: velmi rychle pochopit vaše lidi zjistit, proč jsou někteří z nich výkonní a jiní nevýkonní vést a řídit vaše lidi k efektivní výkonnosti získat čas a soustředit se na skutečné hodnoty pro podnik *Zdroj: Tracey Jones, vedoucí školení, Thomas International Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  15. 15. „Příliš mnoho času trávíme úsilím odstranit své nedostatky, než abychom stavěli na využívání svých předností. Proto poznání vlastních nedostatků = přednost.“ Profesor Howard Gardner Harvard University Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  16. 16. Co získáte Používáním našich hodnocení přesně zjistíte, díky čemu jsou vaši lidé úspěšní. Hlavní přednosti Motivace Potenciál Komunikace a vztahy Dovednosti a schopnosti Efektivní týmy Zpětná vazba Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  17. 17. „Přijímáme lidi pro jejich technické dovednosti a propouštíme je z důvodu jejich chování.“ Financial Times Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  18. 18. Za pouhých 8 minut v AOP zjistíte přesný obraz toho, jak se lidé chovají při práci. Dostanete odpovědi na otázky: Jaké jsou silné stránky a nedostatky tohoto člověka? Jak komunikuje? Je iniciativní? Co jej motivuje? Jak se bude chovat pod tlakem? Bude se hodit do naší organizace a do jaké funkce? Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  19. 19. „Pro vyhledání jedinců s největším potenciálem k vedení ostatních a zároveň schopných neustále se učit něco nového je potřeba skutečně jedinečného nástroje – který by měřil mentální schopnosti.“ Michael M. Lombardo a Robert W. Eichinger Řízení lidských zdrojů Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  20. 20. Testy GIA změříte schopnosti a dovednosti člověka. Výsledek naznačí, jak zvládne novou funkci, i jak bude reagovat na další vzdělávání. Získáte odpovědi na otázky: Dokáže tento člověk přemýšlet rychle a bez přípravy? Umí se přizpůsobovat změnám? Zvládne duševní nároky související s danou funkcí? Jak rychle za zapracuje v nové pozici? Umí řešit problémy? Jak dalece se může rozvinout dalším vzděláváním? Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  21. 21. Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  22. 22. „Zkušení lídři považují tzv. ‘emoční inteligenci’ za klíčově důležitou u lídra, který má být v dnešní době úspěšný.“ San Francisco Business Times Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  23. 23. S TEIQue odhalíte, do jaké míry vaši lidé chápou své emoce, jak reagují na tlak i jak si vedou v různých vztazích. Získáte odpovědi na otázky: Jak tento člověk zvládá emoce vlastní i jiných lidí? Umí přizpůsobit své chování? Jak reaguje na tlak? Umí se ovládnout, když se dostane do stresové situace? Umí navazovat a udržovat dobré vztahy? Bude motivovat sám sebe a je přizpůsobivý? Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  24. 24. Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  25. 25. Další služby Thomas Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  26. 26. HODNOTY A KULTURA Pracujeme s hodnotami i kulturou našich klientů Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011 MÍSTNÍ KONZULTANTI Máme ve světě přes 250 konzultantů PRACOVNÍ PŘEDNOSTI Zjišťujeme a určujeme pracovní přednosti
  27. 27. POCHOPENÍ VAŠEHO PODNIKÁNÍ Naši konzultanti se seznámí s vaším podnikem a jeho cíli Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011 POCHOPENÍ VAŠICH LIDÍ Pomáháme klientům hlouběji chápat vlastní lidi i sebe sama
  28. 28. Pro více informací navštivte www.thomasinternational.net nebo zavolejte 495 521 254 Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011
  29. 29. Copyright © Thomas International 2011 23-Corporate2011

×